Categoría: Comunicados

LA DIRECCIÓN ha dejado clara su postura sobre el Euro en varias reuniones:

NO al pago de las horas extra ; ni al abono de cantidad alguna en Departamentos Centrales; así como a los compañeros de la red que no se han visto directamente implicados en prolongaciones de jornada.

Compensaciones ridículas (150 ó 300 Euros) a quienes han prolongado jornada durante esta campaña.

A su vez, como parte del esfuerzo negociador, todos los sindicatos hemos ido planteando propuestas sucesivas y distintas a las iniciales. Así :

ACCAM defendía una compensación lineal para toda la plantilla, en la plataforma sindical conjunta; de repente cambiaron, y ahora piden una compensación en función del salario base de cada cual. Esto perjudica a los empleados en puestos de caja y comerciales que serían quienes percibirían menos, en función de su categoría profesional. En vista de lo sucedido en la Caja, precisamente en este caso, se podría defender lo contrario: ¿no sería lógico que, por su mayor esfuerzo, fueran estos compañeros quiénes percibieran una compensación mayor?. Seamos serios.

UGT rebajó su propuesta a 850 Euros de compensación lineal para todos, en la reunión del martes, 19 de febrero.

ALTERNATIVA SINDICAL dice poco, pero señala que a ellos nadie les ha llamado para sumarse a iniciativas sindicales unitarias. Mientras los demás intentamos ponernos de acuerdo inmediatamente ante la dimensión del problema Euro, ellos se quedaron esperando a ver si les llamábamos.

CC.OO. seguimos explorando posibles opciones que, en todo caso, deben contemplar :

¡¡ Compensaciones dignas para toda la plantilla, económicas y en tiempo libre !!

El tiempo se acaba; hay que superar los problemas en la Mesa y hacer propuestas comunes. Con decisión, firmeza y el apoyo de la plantilla, hemos de traducir en acuerdo las conversaciones abiertas en la Caja; un caso poco frecuente, en un sector donde apenas hay acuerdos sobre el Euro.

El esfuerzo, profesionalidad y amor propio de la plantilla no pueden despacharse de la forma indigna que plantea la Dirección. Asimismo, los cambios de actitud se demuestran con hechos; por ejemplo abordando asuntos que están pendientes de forma injustificada: permiso de lactancia, parejas de hecho, ó el problema creado por la Caja en los préstamos de cinco anualidades.

La Caja debe decidir cómo quiere celebrar el Tercer Centenario. Seguiremos informando.

Madrid, 26 de febrero de 2002

El martes, 19, tuvo lugar una nueva reunión de los Sindicatos con la Dirección. En ella se abordó, de forma exclusiva, la compensación a la plantilla por el sobreesfuerzo que viene realizando, que se ha visto especialmente agudizado por la campaña del Euro; el caos que sufrimos en la Caja por muchos motivos; y la alarmante falta de respuesta y de liderazgo que se puso de manifiesto.

La reunión confirmó la enorme distancia que separa la postura de la empresa de la de los representantes de los trabajadores, lo que impide un acuerdo. La Caja se niega en redondo a pagar las horas extras realizadas y también se niega a generalizar la compensación a toda la plantilla. A lo largo de esta reunión, la Caja señaló la necesidad de que los sindicatos concretáramos posiciones ante su conocida propuesta:

0 Euros para Departamentos y personal de la red que no haya prolongado su jornada.

150 Euros para quienes hayan prolongado algo su jornada.

300 Euros para los que han realizado un esfuerzo mayor.

En este punto se realizó un receso y, en reunión aparte, los sindicatos constatamos nuestra coincidencia en aspectos fundamentales, si bien existen varias opiniones sobre las fórmulas económicas y criterios de distribución que se pueden aplicar en este caso.

De vuelta a la reunión con la Dirección, cada sindicato expuso sus ideas. CC.OO. no renuncia a nada. En primer lugar, consideramos imprescindible establecer una compensación económica y en tiempo libre, para toda la plantilla. A partir de aquí, se pueden estudiar fórmulas que compensen adecuadamente el esfuerzo de cada cual.

Habiendo escollos muy serios, la actitud negociadora mas positiva no es que todas las partes se cierren en banda. En concreto, reiteramos que hay varias formas de obtener compensaciones económicas justas y proporcionadas al esfuerzo que cada cual ha realizado.

La próxima reunión se celebrará el lunes 25. Si de verdad buscamos avanzar en esta cita decisiva, es imprescindible que todo manifestemos flexibilidad de criterio. En caso de no alcanzar un acuerdo, sería necesaria la participación activa de tod@s, para convencer a la empresa de nuestras razones y determinación. Seguiremos informando.

Madrid, 20 de febrero de 2002

Los contenidos de la reunión del viernes pasado entre Dirección y Sindicatos fueron los siguientes :

EURO La Dirección propone que los compañeros destinados en Departamentos Centrales, Direcciones de Negocio y de Zona no perciban compensación alguna. Respecto a la red de oficinas, la Caja propone que el responsable de cada centro decida qué empleados perciben una compensación, cuáles no, y cuánto percibirían los que percibieran algo, en función de la dedicación extraordinaria de cada cuál durante la campaña del Euro. Estas serían las posibilidades para los empleados de la red :

Opción A ) : Ninguna compensación.

Opción B ) : 150 Euros y 1 día libre (ó 2 tardes de jueves).

Opción C ) : 300 Euros y 2 días libres (ó 4 tardes de jueves).

La Caja también ofrece ampliar a toda la plantilla la tarifa plana gratuita para Internet, hasta 31-12-02.

Esta oferta es insuficiente, permite la arbitrariedad, no se ajusta a la gravedad de la situación vivida, ni al esfuerzo que ha realizado la plantilla.

Año tras año, la Caja alcanza logros espectaculares, gracias a una dedicación casi devocional de sus empleados, incluyendo prolongaciones de jornada masivas. No es serio que la Caja presente una propuesta tan rácana en la filosofía y en los contenidos.

Además, esto supondría pasarle una verdadera patata caliente a los Directores de Oficina, al responsabilizarles de una decisión que no les corresponde. Por otra parte, tenemos serias dudas de que la Caja tenga intención de compensar el esfuerzo por el Euro a Directores y Subdirectores.

Según los compromisos alcanzados en el Acuerdo laboral de diciembre, en esta reunión también se abordaron los siguientes asuntos :

PERMISO DE LACTANCIA En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:

Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

Opción B) : Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :

Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.

Opción B) : 14 días laborables no acumulables.

PAREJAS DE HECHO La Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento, en las siguientes condiciones : Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda; Que ambos sean prestatarios ; y que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada

La reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Respecto al Euro, nuestras exigencias siguen siendo : La Caja no puede defraudar las expectativas legítimas y sensatas de los empleados. Por nuestra parte, no descartamos ningún tipo de medidas para impedirlo.

Madrid, 11 de febrero de 2002

En la reunión del pasado viernes entre la Dirección y los Sindicatos también se abordaron asuntos relacionados con mejoras sociales, cuya discusión había quedado comprometida en el Acuerdo laboral de diciembre. Estos son los términos actuales de la negociación :

PERMISO DE LACTANCIA

En diversas ocasiones se ha planteado la posibilidad de que las trabajadoras puedan elegir entre la opción actual ó el disfrute de más días libres. La Caja acepta esta línea de trabajo proponiendo las siguientes opciones, si la empleada elige disfrutar de días libres:

Opción A) : Permiso de 7 días naturales, acumulables al permiso de maternidad, y otros 5 días hábiles, no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

Opción B ): Permiso de 10 días hábiles no acumulables, a disfrutar en los 9 meses siguientes al parto.

Los sindicatos realizamos la siguiente contrapropuesta, de forma conjunta :

Opción A) : 12 días naturales acumulables y otros 5 días laborables no acumulables.

Opción B) : 14 días laborables no acumulables.

PAREJAS DE HECHO

A instancias sindicales, la Caja aceptaría considerar esta figura a efectos de endeudamiento. Para ello, plantea las siguientes condiciones :

Garantía hipotecaria para el préstamo de vivienda

Que ambos sean prestatarios.

Que se aporte una Inscripción en el Registro de Parejas de Hecho, empadronamiento ó declaración jurada.

Como hemos señalado, la reunión concluyó sin acuerdo y con el compromiso de volver a reunirnos en breve. Seguiremos informando de las novedades que se produzcan.

Madrid, 11 de febrero de 2002

La Dirección ha convocado a los sindicatos el día 8, para abordar algunos asuntos que deben completar el Acuerdo suscrito en diciembre; más concretamente, mejoras relacionadas con los permisos de lactancia y las parejas de hecho. Sin embargo, CC.OO. enviamos una carta a la Dirección recordándole el emplazamiento conjunto de todos los sindicatos (excepto Alternativa Sindical), para abordar urgentemente el problema originado por las incidencias Euro.

La Dirección ha aceptado incluir el asunto en el orden del día de la reunión y parece percibir la gravedad de la situación. Ahora queda por saber cuáles son las propuestas que trae la Caja.

Esta plantilla tiene la necesidad imperiosa de obtener una satisfacción a una situación que no tiene precedentes en los 300 años de historia de esta Institución, marcada durante días por la confusión, el descontrol y la falta de apoyo.

El importante sobreesfuerzo realizado en estos días por una plantilla que ha duplicado el Balance de la Entidad ¡ en tres años !, no se puede despachar de cualquier manera.

Lo ocurrido en Enero de 2002 se recordará en la Caja durante mucho tiempo. CC.OO. creemos que no sólo hemos tenido un grave problema puntual y una sucesión de acontecimientos desafortunados, sino que mucha de la culpa la tiene el actual modelo de organización del trabajo, basado en una presión comercial exacerbada, unida a una escasez de plantilla permanente. En una situación extrema como la que nos ha tocado vivir, el modelo, sencillamente, ha explotado y el agua se ha terminado de desbordar.

Además de los 500 ETT de refuerzo por el Euro (hasta finales de febrero), el Acuerdo laboral suscrito en diciembre prevé, para 2002, la contratación de 350 personas en plantilla; otros 150 ETT para atender bajas coyunturales; 250 ETT mas para cubrir las vacaciones; y otros 200 ETT cada vez que se lleve a cabo una campaña específica. A todo esto se debe añadir un dato nuevo, como es la incorporación inminente de otras 150 personas procedentes de Banco Mapfre.

Estos hechos sí son algo tangible, en lugar del supuesto cambio institucional, del que algún sindicato dice haber visto indicios, y que CC.OO. no alcanzamos a ver. La Caja tiene que empezar a demostrar que está a la altura del momento.

Obras son amores …

Madrid, 5 de febrero de 2002