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Categoría: Comunicados Vítaly

  • Reunión negociación del Convenio colectivo de Servicios de Prevención Ajenos

    La Patronal sigue con el puño cerrado a pesar de sus beneficios, del entorno inflacionista y del posible marco del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC)

    Como informamos, en la anterior reunión de convenio presentamos la propuesta de CCOO en materia salarial, en función de la evolución del IPC y el PIB en 2022 y 2023.

    En la reunión celebrada ayer, 3 de marzo, la Patronal ha movido su contrapropuesta a un 1,5% en 2021, 1,3% en 2022, 1,2% en 2023,  con la misma compensación y absorción del 0,2 % para los tres años.

    Es decir, a pesar de los incrementos de PIB e IPC, de sus enormes niveles de beneficios y de los criterios que previsiblemente se tratarán en la negociación del AENC en el marco del Diálogo social, se han limitado a incrementar su propuesta en 4 décimas para el total de los 3 años, sin querer referenciar los incrementos ni a IPC, ni a PIB, ni al AENC.

    En lo referente al capítulo de contratación, sí parecen haber hecho un ejercicio de aterrizaje en la realidad, tras la respuesta y comunicado de CCOO sobre sus pretensiones. Hoy nos han avanzado que nos harán llegar una propuesta concreta la próxima semana, centrada en:

    • Concretar determinados aspectos de los contratos formativos.
    • Contrato circunstancias de la producción: Incrementar duración máxima de 6 a 12 meses.
    • Fijo discontinuo: Incluir referencia de regulación en el convenio, con posibilidad de hacerlo a tiempo parcial y plazo de inactividad superior a los 3 meses previstos legalmente.

    Desde CCOO nos hemos emplazado a recibir la propuesta concreta sobre contratación para dar una respuesta, insistiendo en que el RDL 32/2021 es una apuesta clara por la estabilidad en el empleo y el contrato indefinido, que ninguna de sus pretensiones tiene viabilidad si no se pacta en convenio sectorial y que no vemos que el contrato fijo discontinuo tenga cabida en nuestro sector, salvo -en todo caso- en supuestos muy concretos, tasados y regulados.

    Igualmente, desde CCOO hemos reiterado a la Patronal que las reglas de juego de la negociación colectiva han cambiado a favor de las personas trabajadoras, que los criterios que puedan abordarse en el AENC se orientarán a un pacto de rentas bastante lejano de los planteamientos que están efectuando, y que en esa línea exigimos que se pongan sobre la mesa propuestas salariales acordes a la situación inflacionista, a la evolución del PIB y a los enormes beneficios del sector, que pongan en valor al principal activo de los Servicios de Prevención, quienes han hecho posible esos beneficios: Sus trabajadoras y trabajadores.

    Seguiremos informando.

  • CUANDO EL RIO SUENA ES QUE AGUA LLEVA

    Hace tiempo que venimos escuchando rumores cada vez más acuciantes sobre fusión, venta, absorción…quién compra a quién…. o si hay fondos de inversión detrás de este movimiento de los dos grupos empresariales CUALTIS y GRUPO PREVING. La propia actitud de ambas empresas, manifestada por su falta de comunicación y parálisis en las negociaciones con los sindicatos, apuntalan cada día más lo verdaderamente importante que hay detrás de esta operación para la dirección de ambas empresas. Y nos lleva a pensar que, en su forma de proceder, jugando a la desinformación, lo que menos les importa es el capital humano, las personas trabajadoras que han llevado a estas empresas al éxito durante tantos años.

    ¿El reconocimiento del trabajo se paga así? ¿Devaluando salarios?,¿obviando los derechos ya ganados y exprimiendo a las personas al máximo? Todo por engordar una vaca y poderla VENDER al mejor postor.

    Compañeros/as, la información es escasa y poco clara por ambas empresas. La opción trasmitida inicialmente era una fusión con intercambio de acciones, creando una nueva empresa. No parecía una mala opción, cuando se estaba justificando que habría pocos cambios en las plantillas y todo el mundo esperaba una posible mejora en las condiciones al ser Cualtis la empresa con mayor proporción de trabajadores y mejores condiciones laborales.

    Las últimas opciones que se rumorean no son buenas para los trabajadores/as: una compra de parte o todo el accionariado de CUALTIS por un FONDO inversor que no es lo que esperaban las plantillas. Esto supondría que Cualtis entraría a formar parte de Grupo Preving.

    Como muchos sabemos, los trabajadores/as de Grupo Preving tienen condiciones laborales muy dispares y la gran mayoría mantiene las condiciones del Convenio Colectivo de los Servicios de Prevención Ajenos, y no disponen de ningún beneficio social y/o acuerdo de empresa que mejore el mismo.

    Y eso, solo puede conducir a una situación: ¡¡MAYOR PRECARIEDAD Y PÉRDIDA DE DERECHOS!!

    Desde la parte sindical, nos gustaría que se apostara por la primera opción que se trasmitió desde las empresas. Nos parece la más beneficiosa para ambas plantillas y la opción que menos repercutirá en sus condiciones y su forma de trabajar. En definitiva, la más beneficiosa para la mayoría de los trabajadores de ambas empresas.

    Desde CCOO lucharemos por disponer de acuerdos de empresa y/o un convenio colectivo propio que mantenga y mejore las condiciones laborales del conjunto de trabajadores de CUALTIS y GRUPO PREVING en caso de producirse una “fusión” entre ambas empresas.

    Si se confirma la segunda opción entramos en el mercadeo denigrante del sector de la PREVENCIÓN, donde la profesionalidad no tiene lugar y lo único que prima es la ganancia a costa de todo.

  • AUMENTO DE CONTAGIOS POR ÓMICROM. SEXTA OLA

    Desde la sección sindical de CCOO, hemos trasladado a la empresa nuestra preocupación ante el aumento exponencial de contagios por el avance de la variable Ómicron, y las medidas preventivas  para la contención y el control de la pandemia. 

    Desde la sección sindical de CCOO, hemos trasladado a la empresa en el seno del Comité de Seguridad y Salud Estatal, que ante el aumento exponencial de contagios por el avance de la variable Ómicron, se recomienda al personal de algunos puestos de trabajo, especialmente a los técnicos y comerciales, por parte de sus responsables, que no vayan a los centros propios para evitar contagios.

    Nos parece correcto que se replanteen la presencialidad y recuperen el teletrabajo, pero eso sí, respetando en este caso todos los derechos que la Ley de Trabajo a Distancia reconoce a trabajadores y a trabajadoras. Recordamos que las negociaciones para el acuerdo de trabajo a distancia en Cualtis, se han quedado en el olvido a pesar de las numerosas peticiones por parte de CCOO de volver a retomarlas.

    Sin embargo, por otro lado, no hay ninguna restricción a la hora de dar cursos en salas poco o mal ventiladas e incluso de poner un objetivo de visitas a las empresas. En el área médica, el uso de las unidades móviles, no se limita, sino todo lo contrario. El número de reconocimientos diarios no permite que se garantice una ventilación adecuada entre paciente y paciente.

    Solicitamos a la Dirección de la empresa que haga seguimiento de aplicación del protocolo (ANEXO A LA EVALUACIÓN DE RIESGOS. EXPOSICIÓN AL SARS-COV-2-MEDIDAS A APLICAR) ya existente o lo revise y actualice si fuera necesario.

    Recordamos que es obligación de la empresa mantener las condiciones de seguridad y salud en el trabajo para la contención y control de la pandemia. Somos conscientes de que estamos sufriendo, como en todas las empresas y la población en general bajas laborales, por lo que creemos que no es el momento de obligar al personal a realizar visitas a empresas y tener presencia en los centros de trabajo ajenos, si no de evitarlo haciendo teletrabajo en los puestos que sea viable y minimizando la exposición de nuestro personal en la medida de lo posible.

    Insistimos en que no se relajen las medidas de refuerzo de la limpieza, control del aforo en todas las áreas y de garantizar la correcta ventilación.

  • El que quiere conseguir algo conseguirá un medio, el que no, una excusa. Stephen Dolley

    Si todos los trabajadores/as somos, más o menos conscientes, de cómo nuestro trabajo afecta a nuestro bienestar físico y psicológico,

    ¿por qué no participar en la evaluación de riesgos psicosociales?

     

    Eso es un mero trámite.

    Tengo muchas cosas que hacer, ya rellenaré el cuestionario en otro momento.

     

    Hazlo por ti, hazlo por todos.

  • Horas compensadas

    Desde hace mucho tiempo, en nuestra actividad, y en general en todos los departamentos, por diferentes motivos, se llevan a cabo horarios de trabajo que se salen fuera de nuestro horario laboral habitual (Podríamos indicar el número de horas máximo que se pueden hacer diarias, el tiempo de descanso con la siguiente jornada, etc…). Hacemos horas que luego pueden ser disfrutadas siendo compensadas o retribuidas, es decir, pagadas

     

     

    En cualquiera de estos  dos casos, es muy importante dejar constancia real de haberlas hecho. Estas horas son voluntarias, se debe contar con el consentimiento de un superior y sobre todo, reflejarlo correctamente en los programas.

    Teniendo en cuenta que cada trabajador puede hacer 80 h extras al año como máximo. Que las horas se tienen que compensar en un tiempo de 4 meses, desde que se generaron, y sino, obligatoriamente, se deben pagar. Que todas las horas pagadas tienen que aparecer en nómina. Por eso es muy importante reflejar correctamente cuando se realizan estas horas y la forma de compensarlas.

    Para poder llevar a cabo de manera CORRECTA la compensación de horas realizadas de más (disfrutarlas), por diversas causas, haremos lo siguiente:

    1.- En el fichaje, habrá que indicar el mismo día que se llevan a cabo, que se realizan por una causa y el tiempo que se emplea

    2.- Se enviará correo a nuestro superior en el plazo máximo de 4 meses desde que se llevaron a cabo, indicando los días y las horas de disfrute.

    3.- Se entrará en la aplicación para solicitar dichos tiempos:

    – aplicación de gestión

    – RRHH

    – Nueva ausencia o solicitud de vacaciones

    – en Tipo: Compensación de horas y en observaciones, “jornada compensatoria de las horas realizadas en fecha….. por tal motivo”

    -Se procede a autorizar.

    Obviamente, la autorización debe llegar en plazo para que lo podamos disfrutar o, en su caso la oposición del superior con la alegación.