Categoría: Condiciones de trabajo

  • CCOO alerta del deterioro del comercio en Castilla y León por la falta de inversión en contratación

    El comercio se sostiene gracias al esfuerzo permanente de las personas trabajadoras

    Valladolid, 26 de noviembre de 2025

    CCOO advierte de que el comercio en la comunidad atraviesa un deterioro creciente debido a la escasa inversión en contratación y a un modelo laboral que mantiene la precariedad como norma. El sector está formado por 26.000 empresas, el 21% del tejido productivo, pero crece por debajo del conjunto del Estado.

    Aunque la ocupación ha aumentado respecto a la prepandemia, lo ha hecho con plantillas mínimas, rotación elevada, jornadas impredecibles y sobrecarga de trabajo. El sindicato subraya que el comercio “se sostiene gracias al esfuerzo permanente de sus personas trabajadoras”.

    CCOO de Castilla y León advierte de que la campaña de Navidad, unida este año a la apertura total de todos los domingos y festivos de diciembre y parte de enero —hasta seis días adicionales de apertura—, incrementará de forma crítica la presión sobre las plantillas del sector de supermercados, en un sector altamente feminizado, donde se continúan concentrándose en las mujeres contratos más precarios y con mayores tasas de parcialidad, lo que mantiene una brecha salarial persistente.

    El comercio rural vive un deterioro acelerado por la pérdida de tejido empresarial y la falta de relevo generacional. CCOO insiste: “Sin empleo de calidad no hay comercio rural posible”.

    A esto también tenemos que añadir las campañas como Black Friday, Navidad y rebajas, que intensifican la precariedad, con contratos muy breves e irregularidad horaria. La estimación del sindicato apunta a la creación de unos 1.600 empleos temporales para esta campaña en la comunidad, sustentados otra vez en temporalidad y parcialidad.

    CCOO denuncia que, pese a registrar incrementos de facturación y mantener márgenes positivos, las empresas continúan operando con:

    • Dotaciones insuficientes de personal,
    • Incremento de la carga laboral en campaña,
    • Contratos temporales de muy corta duración,
    • Parcialidad involuntaria,
    • Reorganización continua de turnos y disponibilidad total.

    Las ventas suben, pero las condiciones laborales no. Las plantillas sostienen el incremento de actividad sin que la bonanza del sector se traduzca en empleo estable ni en mejores salarios.

    Con 14 convenios sectoriales que finalizan en 2025 y otros dos en negociación, 2026 será un año clave para avanzar en mejoras salariales, reducción de la precariedad, estabilidad y regulación de jornadas.

    CCOO exige para el sector:

    • Plantillas suficientes y contratación estable, especialmente durante campañas.
    • Regulación estricta de calendarios y descansos, garantizando el derecho a la conciliación.
    • Refuerzo de la prevención de riesgos laborales, incluidos los psicosociales.
    • Salarios dignos y reducción de la parcialidad, en línea con la negociación colectiva en curso.
    • Distribución justa de los beneficios empresariales, que deben revertir en mejores condiciones y estabilidad para las plantillas.

    El sector del comercio ha sido esencial ayer y lo es hoy; ahora toca dignificar el empleo

    Durante la pandemia, las trabajadoras y trabajadores del comercio sostuvieron el servicio esencial bajo condiciones extremadamente duras, cuatro años después, la situación laboral continúa marcada por la precariedad estructural, mientras los resultados económicos del sector se consolidan al alza.

    El comercio necesita estabilidad y condiciones dignas. No puede seguir apoyándose en un modelo basado en la precariedad.

  • UNI EUROPA FINANCE BETUNES & STEERING GROUP. Proyecto sobre juventud de UNI Europa Finance

    Ha tenido lugar en Ámsterdam el primer seminario del proyecto BETUNES. BETUNES (“Building European Trade Union Networks for Sustainable Finance”), que, en su traducción literal busca construir redes sindicales fuertes para unas finanzas sostenibles

    Durante 2026 y 2027 se realizarán diversos talleres: IA y nuevas tecnologías; multinacionales y sostenibilidad; Igualdad de oportunidades; y juventud, que fue el tema central de este primer taller.

    La compañera Noemí Trabado, Secretaria General de la Sección Sindical del Santander, y que forma parte del ejecutivo de UNI Finance, y que ha participado en el pasado en una red de formación de sindicalistas jóvenes de la propia UNI, ha sido invitada para participar como ponente en este taller y trasladar su propia experiencia como mujer y joven cuando accedío a puestos de responsabilidad dentro del sindicato y en UNI.

    Aquí enlace con la noticia en la web de UNI Europa: https://www.uni-europa.org/news/engaged-and-motivated-young-workers-young-workers-lead-the-way-at-uni-europa-finance-workshop/

    Se valor que ha sido un taller productivo, en el que han asistido un equipo de jóvenes sindicalistas del sector financiero con muchas ganas de conocer más sobre UNI, de cambiar las cosas y mejorar las condiciones de las personas trabajadoras.

    Sus preocupaciones son diversas en el mundo laboral:

    • La sobrecarga de trabajo actual y la alta rotación de plantilla.
    • Reparto injusto de los beneficios; la banca solo trabaja para el accionista.
    • Salud Mental.

    A nivel sindical también tienen preocupaciones:

    • No ser escuchados dentro del sindicato.
    • Dificultada para involucrar a los jóvenes en nuestras acciones.

    Y tienen muchas propuestas:

    • Ser más útiles como sindicato
    • Actuar sindicalmente y exigir en las empresas carreras profesionales claras y transparencia en los salarios
    • Que la IA sea un elemento de ayuda y no de destrucción de puestos de trabajo.

    Durante la reunión del Comité de dirección de UNI Europa Finance, que se ha celebrado inmediatamente después del encuentro de juventud, se trasladó a todo el equipo las impresiones globales sobre la jornada de Ámsterdam y se realizaron varias propuestas para incorporar y hacer más partícipes a las personas jóvenes:

    • Crear una red juvenil de Finanzas de UNI Europa .
    • A través de esta red, desarrollar una moción juvenil para la conferencia de 2027 (basada en la moción de UNI Europa Belfast, es decir, mandato congresual).
    • Proponer un representante juvenil para el Comité de Resoluciones de la Conferencia.
    • Intentar alcanzar una participación juvenil del 10% en la conferencia de UNI Finance.
    • Y dedicar una parte de la Conferencia específicamente a temas de juventud.
    • En general, el objetivo es integrar las voces de las personas jóvenes de una manera más fluida en todas las actividades así como en la toma de decisiones en UNI Finance.

  • COMUNICADO 19 NEGOCIACION CONVENIO SECTOR

    UNESPA mejora su oferta salarial… pero pretende cuestionar la ultractividad indefinida del Convenio.

    Tras las concentraciones convocadas por CCOO el 6/11 y el 11/11, se retoma la negociación con una mejora insuficiente de la oferta salarial patronal, acompañada por la pretensión de que la vigencia del convenio caduque al año y medio de su vencimiento. CCOO apuesta por dar una oportunidad a la negociación antes de retomar el calendario de movilizaciones, si bien emplazando a las Patronales a buscar un preacuerdo antes de fin de año.

     

     

     

    VER COMUNICADO EN PDF

  • UNESPA mejora su oferta salarial… pero pretende cuestionar la ultractividad indefinida del Convenio

    Tras las concentraciones convocadas por CCOO el 6/11 y el 11/11, se retoma la negociación con una mejora insuficiente de la oferta salarial patronal, acompañada por la pretensión de que la vigencia del convenio caduque al año y medio de su vencimiento

     

    CCOO apuesta por dar una oportunidad a la negociación antes de retomar el calendario de movilizaciones, si bien emplazando a las Patronales a buscar un preacuerdo antes de fin de año.

     

    Principales prioridades CCOO

    Respuesta PATRONALES

    • Incremento salarial que alcance al menos 2 dígitos en 4 años (2025-28)
    • Incremento salarial 2025: 4%
    • Salarios en tablas por encima del SMI y un incremento significativo del Salario mínimo sectorial
    • Vigencia indefinida del convenio en ultractividad (garantía condiciones).
    • Mutuas:
      • Creación de Observatorio sectorial
      • Tabla salarial de referencia
      • Desarrollo profesional
    • Oferta incremento salarial vinculado a PIB/IPC con previsión del 9%.
    • Incremento salarial 2025: 3%.
    • Pueden estudiar la eliminación del nivel 9, dejando el nivel 8 como de entrada, pero vinculado a un acuerdo global.
    • Vigencia solo 18 meses del convenio en ultractividad, desde su vencimiento.
    • Mutuas:

    AMAT    sigue   sin   dar    respuesta   a

    nuestros planteamientos, al tiempo que pide recortar el complemento por IT.

     

    Desde CCOO hemos dejado claro a las Patronales que consideramos como una línea roja irrenunciable la vigencia indefinida en ultractividad del convenio, al tiempo que les hemos reclamado una oferta salarial más justa para las plantillas.

    La próxima reunión se prevé para mediados de diciembre. Seguiremos informando.

     

     

    Descarga el comunicado aquí

  • CCOO informa: ERE Cruz Roja española 2025

    A fecha de comunicación del Proceso de Despido Colectivo (21/10/2025) presentaba en el comunicado a las Representantes legales de las Personas Trabajadoras de CRUZ ROJA ESPAÑOLA una afectación por Provincias con un total de 118 personas afectadas.

    El 11/11/2025 esta cifra aminoró a 104 afectados/as, y, a fecha de hoy 24/11/2025, el número de personas afectadas es de 84.

    El motivo de esta reducción se debe básicamente, a que, como es habitual en CRE (en el ERE del año pasado ya ocurrió), se trasladan como afectados todos los programas y proyectos que a fecha de comunicación del ERE no se tiene constancia por la entidad de su ampliación, prorroga o renovación.

    En este ERE de ámbito estatal, hay 13 Comunidades Autónomas y 25 provincias con trabajadoras y trabajadores incluidos.

    La parte social mayoritaria con representación de todas las personas afectadas, independientemente del territorio en el que trabajan, hemos manifestado incansablemente que, a fecha de hoy, con la documentación e información que aporta la entidad, no vemos acreditadas las causas productiva y organizativa que motivarían los 84 despidos.

    Hemos solicitado de nuevo la documentación que, a nuestro entender, podrían ayudar a la comprensión de la necesidad que expone Cruz Roja; de momento, no se ha entrado por la parte social a contraofertar medidas salariales e indemnizatorias a las realizadas por la entidad, que resultan claramente insuficientes.

    De momento y de cara a la buena fue negociadora, que es de obligado cumplimiento para la parte social tanto como para Cruz Roja, se ha propuesto como medida social de acompañamiento la creación de una Bolsa de Empleo prioritaria para todas las personas que resultarán finalmente afectadas por el despido colectivo, así como la posibilidad de abrir la vía de adhesiones voluntarias, siempre que provoquen salidas de los afectados actualmente.

    Continuaremos informando de la negociación, siempre cumpliendo la obligación legal de la confidencialidad.