Categoría: Condiciones de trabajo

  • Sigue la reestructuración en Deutsche Bank, ahora en Business Banking

    Esta semana, la Dirección del Banco nos ha comunicado, al conjunto de los sindicatos, la nueva estrategia y reestructuración del segmento de Business Banking,

     

    El proceso se enmarca dentro de la evolución del proyecto Banca de Emprendedores que reduce de cuatro a tres las actuales Direcciones Regionales y reordena los clientes objetivo de dicho proyecto en estrecha colaboración con Wealth Management. Consecuencia de ello. Ha habido en los últimos meses una reducción de 18 personas entre las que, lamentablemente, se encuentran cinco despidos.

    Desde CCOO hemos manifestado nuestro malestar por los despidos y vamos a trabajar inmediatamente para intentar revertir esta situación y la reubicación de las personas afectadas en otras tareas, ya que todos conocemos la falta de personal que existe en la Red de Oficinas. Para una División como Private Bank que en el último año ha contratado a 50 personas no debería ser un problema.

    Os seguiremos informando de la evolución y aplicación de la reestructuración. Mientras nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.

  • RESULTADOS ECONOMICOS VÍTALY HEALTH SERVICES 2023

    Desde CCOO hicimos la solicitud del balance de cuentas anuales del año 2023 y se nos ha facilitado por parte de la empresa. Hemos analizado la situación económica de Vítaly Health Services en 2023 y os pasamos a resumir lo más relevante:

    VÍTALY HEALTH SERVICES, SL forma parte del grupo empresarial Preving Investments Group, del que es Preving Investments Group, SLU, la sociedad dominante y la que formula cuentas anuales consolidadas del citado grupo. La compañía se constituyó en 1998 en Badajoz bajo la denominación social de Preving Consultores, SL., la cual fue modificada en 2023 a la actual Vítaly Health Services SL.

    VÍTALY HEALTH SERVICES, S.L. cierra el ejercicio 2023 con un beneficio de 10,9 MLLS €, y un patrimonio de 76,4 MLLS €, lo que supone haber mejorado sustancialmente su desempeño durante este último año al haber incrementado un +145% sobre el beneficio obtenido el año anterior y un +45% su valor patrimonial.

    Este mejor desempeño en 2023 ha sido consecuencia del crecimiento del 30% en la CIFRA DE NEGOCIOS, que pasa de 73,4 a 95,5 MLLS € en este último ejercicio.

    Este hecho a supuesto que para el año 2023 el margen de beneficios netos (después de impuestos) de Vítaly Health Services haya sido de un 11,5% de la cifra de negocios de la empresa.

    Los beneficios generados en el 2023 van a ser destinados a la constitución de reservas voluntarias, habiéndose distribuido en 2020 por parte de la compañía a su socio único, 5,2 MLLS € en concepto de dividendos.

    En cuanto a la composición de las partidas de gastos, son los gastos de personal los que tienen una mayor participación en la cifra total de ingresos de la compañía (57%), seguidos de los otros gastos de explotación (18%) y por último del gasto en aprovisionamientos (8%).

    Los GASTOS DE PERSONAL aumentan un +31% y totalizan 54,9 MLLS €, pero las plantillas aumentan un +38%, pasando de 1.092 personas trabajadoras de media en 2022 a 1.502 en 2023. Esto hace que los COSTES MEDIOS DE PERSONAL caigan un 5% hasta la cifra de 36.568€/año (38.336 € en 2022), mientras que la productividad, medida como el índice entre la cifra de ventas y la de gasto de personal, prácticamente se mantenga (1,75 en 2022; 1,74 en 2023).

    Con esta variación de ingresos, creciendo a un ritmo superior al de los epígrafes de coste, el RESULTADO DE EXPLOTACIÓN se duplica y pasa de 6 MLLS € de beneficio en 2022 a 12,2 MLLS € en 2023.

    En términos de rentabilidad económica:

    El EBITDA (beneficio antes de intereses, depreciaciones, impuestos y amortizaciones) se ha incrementado un 66% hasta los 16,828 MLLS € (10,112 MLLS € en 2022), lo que demuestra la potencialidad del negocio para la generación de beneficios en la explotación de la actividad principal de la compañía, en una tendencia creciente a lo largo de todo el periodo analizado.

    De igual forma, el BAII sobre ventas (beneficio antes de intereses e impuestos) evoluciona también al alza y pasa de un 8,3% en 2022 a un 12,8% en 2023. Con ello, el MARGEN ECONÓMICO con el que ha trabajado la compañía en 2023 se eleva este último ejercicio hasta el 16% (9% en 2022).

    En cuanto a la rentabilidad financiera:

    Los accionistas han visto también cómo ha aumentado el índice de RENTABILIDAD ROE (beneficio neto sobre los fondos propios), pasando de un 17,7% en 2022 a un 27% en 2023.

    Lo mismo ha ocurrido con el índice ROA (beneficio neto sobre las ventas) que pasa de un 6% en 2022 a más de un 11% en el último ejercicio.

    Por lo tanto, desde CCOO podemos concluir que la empresa, continúa aumentado año tras año los niveles de facturación como consecuencia de su estrategia de fusiones y con ello sus beneficios de explotación y la rentabilidad económica de su negocio.

    Con esta información general, solo nos queda invitaros a la reflexión.

    Está claro que la rentabilidad de este negocio es más que sobresaliente y que estos números son gracias a un esfuerzo espectacular de la plantilla, sobre la cual no revierte como debiera, el beneficio obtenido por la empresa.

    Es conocido el elevado número de horas extras que se realizan sin registrar y sin compensar como se debiera, la alta carga de trabajo de todos los departamentos, la falta de medios humanos, el inadecuado funcionamiento de las aplicaciones, las quejas de los clientes por la calidad y falta de respuesta, etc.. La plantilla se está dejando la piel y la salud en sacar esto adelante y los salarios están en los mínimos de convenio.

    Nos ofrecen un modelo de incentivos (DPO), un pseudo plan de carrera o propuestas de valor poco transparentes, escaso, discriminatorio en algunos casos y con un valor que no consolida. Modelos que fomentan la baja calidad del trabajo y el aumento de la jornada sin control alguno.

    Quieren implantar Derechos menguantes, vendiendo un Mundo ideal Teal.

    Esa es la Fantasía Vítaly, que ya estas sufriendo.

    La realidad te la cuenta CCOO.

    No regales ni un minuto de tu vida, cumple tu horario y con tu trabajo, registra la jornada fielmente y traslada si tienes situación de sobrecarga a tus superiores.

    • Tenemos una jornada establecida que hay que CUMPLIR y REGISTRAR obligatoriamente. Todo lo que exceda de ella, la empresa debe SOLICITARNOSLO y nosotros aceptar o no (VOLUNTARIEDAD).  Nuestra responsabilidad es que el trabajo salga, pero no todo el que nos “echan” y a cualquier hora del día y la semana.

    ¡La esclavitud se acabó hace tiempo!

    ¡No regales tu tiempo!

    • Las visitas a clientes, las realizamos con nuestros vehículos personales. NO HAY OBLIGACIÓN de poner a disposición de la empresa estos vehículos. Si lo ponéis, ya sabéis el importe mísero por kilometraje que se niegan a incrementar, de esta forma engordan más sus beneficios. La obligación de la empresa es poner los medios para realizar el trabajo.
    • NO tenemos trabajo a distancia de forma oficial ni acuerdo para llevarlo a cabo, en consecuencia, no nos abonan los gastos, les sale gratis. Hay una flexibilidad a la entrada y la salida marcada por convenio y Nada más. Todo el trabajo que se haga fuera de horario laboral es un abuso si no se refleja correctamente en registro de jornada y se compensa en los 4 siguientes meses o se abona. Si pasan 4 meses y no se ha compensado el tiempo, DEBEN ABONARLO EN NÓMINA.

    ¡Lo que no se registra NO EXISTE y se REGALA!

    Además de ser un fraude a la Seguridad Social.

    • El trabajo que se realiza en la jornada de 1705 horas o 1618 horas (Personal subrogado Cualtis) debe ser adecuado en cuanto a cantidad y tipo de tarea según nuestra función. En caso de sobrecargarnos o darnos tareas que no nos corresponden, debemos notificarlo y NO LLEVARNOSLO A CASA (o morir en el intento). Los problemas y los clientes son de la empresa NO NUESTROS.

    ¿Acaso ellos nos reparten los cuantiosos beneficios que obtienen por nuestro exceso de responsabilidad para solucionar todo?

    • No olvidéis que hacer trabajo rápido e incompleto, conlleva responsabilidad penal para el trabajador en el caso de técnicos y médicos.
    • Por último y lo más importante, los datos del estudio psicosocial arrojan unos resultados nefastos en cuanto al riesgo psicosocial, reflejo de los datos económicos que os mostramos donde unos ganan mucho dinero y otros perdemos la salud por la sobrecarga y la mala organización.

    No hay DINERO en este mundo que pague la SALUD que nos quitan.

    Ahhh!!!! y encima no lo pagan, se lo hacemos gratis!!!!

    EL ESTRÉS MATA

    y la empresa es responsable de exponer a su personal a este riesgo.

    COMUNICADO

  • CC.OO. NO VA A FIRMAR ESTA TRAICIÓN A LA PLANTILLA

    Después de múltiples intentos y de seguir con nuestra máxima de “negociar, negociar y volver a negociar”, incluso cediendo en varias de nuestras propuestas iniciales, lamentamos comunicar que, finalmente, NO vamos a firmar esta propuesta de acuerdo con la empresa en relación al Marco Laboral en el Grupo Cooperativo Cajamar.

    Después de múltiples intentos y de seguir con nuestra máxima de “negociar, negociar y volver a negociar”, incluso cediendo en varias de nuestras propuestas iniciales, lamentamos comunicar que, finalmente, NO vamos a firmar esta propuesta de acuerdo con la empresa en relación al Marco Laboral en el Grupo Cooperativo Cajamar.

    La empresa ha desperdiciado una gran oportunidad para estar a la altura que merece la plantilla de la primera Cooperativa de Crédito del país. Esta negociación ha sido planteada por la entidad como una mera renovación de lo que ya tenemos, y no como un acuerdo de avances. Algo absolutamente insuficiente e inasumible, revelándose además un intento descarado de dividir a la plantilla: mientras la alta dirección sigue subiendo su sueldo de forma constante e indecente, se nos habla sin nigún rubor de las exigencias del regulador, dejando claro que el compromiso no es bidireccional, dejando al personal que siga siendo relegado a niveles retributivos mínimos respecto al sector.

    No se puede admitir que

    a) No se acelere la carrera profesional ni las subidas de nivel

    b) La mayoría del personal sigamos estando por encima de tablas

    c) Que Banco y SSCC/DDTT se queden realmente fuera de nuevo

    d) Que el relevo generacional comience bajo mínimos salariales

    e) Que el sistema no se haga más motivador y justo

    En CC.OO., como sindicato de clase, trabajamos para mejorar las condiciones de toda la plantilla Este acuerdo, tal como se presenta, no solo resulta inasumible por buscar nuestra complicidad en medidas que no reflejan ni el esfuerzo acumulado en estos últimos años, ni la realidad de los beneficios récord que la entidad ha obtenido, sino que además sentaría un precedente peligroso: aceptar incrementos salariales “a dedo” al margen del diálogo social.

    La representación legal de l@s trabajadores/as no está aquí para blanquear turbios movimientos: las medidas ofrecidas por la empresa no son más que una adecuación de lo que ya hay. No busquen nuestra complicidad para validar propuestas que solo perpetúan un modelo injusto.

    La plantilla merece condiciones laborales que reconozcan realmente su esfuerzo. El de todos/as.

    Desde CC.OO. seguiremos luchando para que nuestros derechos sean respetados y para construir un acuerdo que beneficie a tod@s.

     

  • Fin del periodo de consultas de modificación sustancial de condiciones de trabajo en Prenatal Retail Group Spain

    • Finalizado el periodo de consultas del procedimiento de carácter colectivo de Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo de la empresa Prenatal Retail Group Spain, S.L.U. (PRG) para el cambio de Convenio colectivo al sectorial estatal de Grandes Almacenes (GGAA).
    • CCOO no suscribe el Acuerdo alcanzado entre UGT y Fetico.

    El pasado 13 de Febrero 2025 a las 11.00h en las instalaciones de PRG en Madrid, mediante Reunión del Comité Intercentros conformado por los siguientes sindicatos; UGT (3 miembros), CCOO (2 miembros) y Fetico (2 miembros) se procede a:

    Durante la presente reunión del Comité Intercentros como representantes de las personas trabajadoras en PRG una vez revisado y validado el texto del 
    acuerdo se procede a la firma de dicho acuerdo (con mayoría simple) por los sindicatos UGT (3 MIEMBROS) Y FETICO (2 MIEMBROS).

    LA REPRESENTACIÓN DE CCOO SERVICIOS EN EL COMITÉ INTERCENTROS (2 MIEMBROS) NO SUSCRIBE DICHO ACUERDO Y POR TANTO NO SERÁN FIRMANTES DEL MISMO.

    Desde CCOO Servicios una vez valorado el conjunto del acuerdo y entendiendo que no solo NO SE MANTIENEN las condiciones económicas y de conciliación derivadas de las distintas aplicaciones de los convenios provinciales (15 convenios provinciales de aplicación), entendemos que flaco favor se realiza en el marco de la negociación colectiva territorial cuando la aplicación de la subrogación a través del artículo 44 se limita a la pérdida total de todos los derechos adquiridos mediante negociación colectiva realizada principalmente por los sindicatos sociales en este país.

    Por ello no vemos la necesidad de adherirnos a un acuerdo sin garantías más allá de la propia subrogación en el que no existe ninguna consolidación de derechos y tan solo se refleja una mínima compensación temporal, condenando a la plantilla de la anterior empresa PRENATAL a una pérdida importante de derechos principalmente económicos.

    La plantilla subrogada y de aplicación del presente acuerdo de modificación sustancial equivale en torno a 100 personas trabajadoras de las que aproximadamente el 40% verán mermados sus derechos.

    Desde CCOO Servicios nos mantenemos firmes en este tipo de decisiones y no nos sumaremos a la pérdida innecesaria de derechos laborales, al igual que también hemos mantenido esta posición en el resto del SECTOR en GGAA, lamentamos que otros sindicatos de índole social se unan a esta firma de acuerdo innecesaria.

    Por otra parte y para repensar la situación actual después de varios expedientes de regulación y modificaciones sustanciales con una disminución sin precedentes en las plantillas de la actual PRG, ¿Qué será lo siguiente?, ¿estarán de nuevo de acuerdo en firmar pérdida de derechos a la totalidad de las plantillas?.

    Pase lo que pase, en CCOO te informamos, protegemos y defendemos.
     

    Descaragr COMUNICADO (pdf)

  • RACE: PRECARIEDAD LABORAL Y DESPIDOS

    En la actual situación de absoluta precariedad de la red de proveedores, donde la situación de colapso de vehículos en las bases se arrastra desde hace meses y el retraso en la llegada de la primera asistencia ya se ha convertido en la norma, que se justifique el despido de empleados alegando un número elevado de llamadas salientes cuando estamos recibiendo innumerables reclamaciones que obligan a contactar continuamente con los proveedores, resulta del todo insultante.

    En este contexto de evidente aumento del volumen de llamadas, no solo se despide por motivos injustificados, sino que se prescinde de trabajadores mediante la modificación de sus contratos de trabajo alegando razones productivas, cuando la situación es totalmente opuesta. Tal es así, que actualmente se siguen ofreciendo horas extras para cubrir franjas completas.

    Ante el requerimiento de CC.OO. a la Empresa para mantener una reunión y aclarar varios aspectos prácticos de dichas modificaciones de contrato de los trabajadores afectados, lo que hemos recibido hasta el momento ha sido… silencio. No hay ninguna respuesta a pesar de las semanas transcurridas desde que se solicitara la reunión.

    Todo ello parece evidenciar la única voluntad detrás de todo. Mantener continuamente atemorizada a la plantilla mediante la amenaza de represalias.

    Desde CC.OO. queremos dejar claro nuestro absoluto compromiso con la defensa de la dignidad de los trabajadores y trabajadoras, ahora y en adelante, siendo conscientes de que la única manera de defender nuestros derechos siempre será mediante la unión de todas y de todos.

                                                                                                                                                                                       En Tres cantos a 24/02/2025