Semanas que empiezan y no terminan nunca…. las jornadas de 11 díasas consecutivos deben desaparecer para todos pero de forma urgente e inmediata para los máss veteranos de la empresa.
¡ MERECEMOS DESCANSAR !
Categoría: Condiciones de trabajo
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CALENDARIOS LABORALES 2025
Apreciados compañeros y compañeras:
Tal y como os informábamos el pasado 08 de enero, desde CCOO se lanzaron una serie de propuestas en relación con el Calendario Laboral del año 2025 para las personas trabajadoras de Vitaly (exceptuando aquellas personas subrogadas de Cualtis que mantienen el mismo calendario y horarios que venían realizando en el año 2024) y a continuación os queremos exponer el estado de implementación de las mismas tras varias reuniones con la empresa.
1) Calendario 2025 trabajadores/as subrogados de Cualtis: Como ya hemos comentado anteriormente, para el año 2025 se mantiene el mismo calendario y horarios del año 2024. Estamos a la espera de que sean facilitados por la empresa.
2) Calendario 2025 trabajadores/as de Vitaly Health Services NO afecta a personal de Cualtis: La empresa ya ha subido al portal del empleado los calendarios laborales de los centros de trabajo. En relación con las propuestas presentadas por CCOO este es el estado de implementación en los calendarios de 2025 de las mismas:
a) Extender la posibilidad de realizar el Calendario de Jornada Continuada de Mañana (Horario Flexible) para todo el conjunto de Departamentos y personas trabajadores de Vitaly teniendo en cuenta los casos puntuales en que se deba prestar un servicio a las empresas clientes.
La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida ni extender para el año 2025 la jornada continua de mañana para ningún otro Departamento de la empresa.
b) Pasar los 2 días festivos locales a vacaciones de igual forma que la prueba piloto realizada en Cataluña con muy buena acogida por parte de las personas trabajadoras y de esta forma dotar de 2 días adicionales de vacaciones a las personas trabajadoras. Es decir, cambiar esos dos días festivos locales, por que el trabajador lo pueda disfrutar cualquier día, en vez de esos dos días fijos.
La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida a nivel nacional, solo lo hará en aquellos territorios que ella considere oportuno (Madrid, Cataluña,…).
c) Establecer los días 24 y 31 de diciembre como días laborables y NO como días de cierre de Empresa y de esta forma dotar de 2 días adicionales de vacaciones a las personas trabajadoras. Similar a lo establecido con los dos días festivos locales.
Aquellas personas que quieran disfrutar de estos días 24 y 31 solamente tendrán que pedirlos como vacaciones.
La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida. Los días 24 y 31 se mantienen para todo el territorio nacional como días de cierre de empresa debiendo las personas trabajadoras recuperar las horas no trabajadas esos días (aproximadamente 16 horas) durante el resto del año al no tratarse esos días de cierre como un permiso retribuido.
d) Establecer los días 24 y 31 de diciembre como días de permiso retribuido (por lo tanto, NO recuperables) por parte de la Empresa (tal y como vienen disfrutando actualmente los compañeros/as subrogados de Cualtis), en caso de no establecer ambos días como laborables de acuerdo con el punto "c" anterior
.La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida. Los días 24 y 31 se mantienen para todo el territorio nacional como días de cierre de empresa debiendo las personas trabajadoras recuperar las horas no trabajadas esos días (aproximadamente 16 horas) durante el resto del año al no tratarse esos días de cierre como un permiso retribuido.
e) Para aquellas personas trabajadoras que realizan "Jornada Partida" establecer la posibilidad de reducir el tiempo destinado a la comida (Actualmente entre 1 y 2 horas) dejándolo en 30 o 45 minutos para facilitar la finalización de la jornada más temprano en horario de tarde. Esto se debe a que actualmente muchas personas trabajadoras comen en la oficina y no se desplazan a sus domicilios siendo este tiempo (30 o 45 minutos) más que suficiente para realizar el almuerzo.
La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida.
f) Establecer los 15 minutos de descanso para el desayuno que realizan las personas trabajadoras como tiempo de trabajo efectivo para que las personas trabajadoras de Vitaly trabajen de forma efectiva 1705 horas en lugar de 1760 horas ya que esos 15 minutos de descanso no cuentan como tiempo de trabajo efectivo (15 minutos diarios por 220 días laborables aproximadamente en el año 2025 equivalen a 55 horas anuales).
Las personas trabajadoras de Cualtis disfrutan de estos 15 minutos como tiempo de trabajo efectivo y por lo tanto NO han de recuperar ese tiempo.
La empresa manifiesta que NO va a implementar esta medida.
g) Establecer para el año 2025 como fecha tope (máxima) para la presentación de las vacaciones anuales solicitadas por parte de toda la plantilla de la empresa el viernes 28 de marzo (Como mínimo, dicha solicitud de vacaciones incluirá el grueso de las vacaciones estivales).
Se establece un periodo de 28 días desde la fecha tope de presentación de las vacaciones anuales en que la empresa disponga de las mismas para que ésta ejerza su derecho de organización, gestión y control y se pronuncie al respecto (tanto si se aprueban como si se deniegan las vacaciones solicitadas por el personal).
Por lo tanto, se establece como fecha tope para comunicar a los trabajadores/as afectados la resolución (favorable o negativa) de su solicitud de vacaciones el viernes 25 de abril.
Hay que tener en cuenta, que hay trabajadores/as que han sufrido la denegación de las vacaciones a última hora, con lo que ello conlleva, por un problema puntual de la empresa no previsto, por no estar autorizadas. Si las vacaciones están autorizadas es problema de organización de la empresa resolver ese problema y no del trabajador.
La empresa manifiesta que está valorando esta medida.
h) Realización de los calendarios laborales para el personal del área de VS de los centros de trabajo donde realizan jornada continuada de mañana de lunes a viernes con una duración diaria de 8 horas. (7.75 horas de tiempo de trabajo efectivo).
La empresa manifiesta que está valorando esta medida.
Por último, desde la Sección Sindical de CCOO de Vitaly queremos recordar a todas las personas trabajadoras que los calendarios laborales “subidos” en el portal del empleado son los generales del centro de trabajo y por tanto NO están individualizados. Los horarios contemplados en dichos calendarios no se corresponden con los horarios que tenéis acordados por contrato de trabajo, reducción y/o adaptación de jornada, etc…
Desde CCOO hemos detectado que aquellas personas con contratos a tiempo parcial, reducciones de jornada, etc. en muchos casos podéis estar trabajando más horas de las que deberíais realizar por contrato.
Para calcular vuestra jornada anual debéis tener en cuenta el porcentaje de jornada que realizáis y contrastarlo con vuestro horario diario en el calendario anual y realizar dichos cálculos.
Ejemplo: Trabajador de Vitaly con jornada de 1705 horas al 100% de la jornada que se aplica una reducción de jornada por cuidado de menor del 50% debería realizar 852,5 horas anuales.
Para cualquier duda y/o aclaración quedamos a vuestra disposición.
Atentamente,
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DAR MUCHO Y RECIBIR POCO, TAMBIÉN CANSA…
DAR MUCHO Y RECIBIR POCO, TAMBIÉN CANSA…
La plantilla NOS CANSAMOS
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Barcelona: Boletín de noticias febrero 2025
365 días y 365 noches después
Comité de Seguridad y Salud: ¿Realmente funciona?
ATC: Nueva visita de nuestros delegados y delegadas
22 de febrero: Día de la Igualdad Salarial
4 de Marzo: ¡Gran manifestación por las 37,5 horas!
Barcelona en cifras
365 DÍAS Y 365 NOCHES DESPUÉS
Este mes se cumple un año de la celebración de las últimas elecciones sindicales para renovar el Comité de Empresa de Barcelona. Unas elecciones donde otros tres sindicatos concurrían con un denominador común:
Intentar desprestigiar a CCOO Capgemini Barcelona y autoproclamarse como los únicos defensores de los trabajadores y trabajadoras, con la promesa de conseguir aumentos salariales para toda la plantilla vinculados al IPC y cambiar radicalmente el futuro laboral de Capgemini.
Pero, a pesar de contar con una amplia mayoría, ¿cuál ha sido la realidad del mandato?¿Cuántos objetivos de los prometidos se han alcanzado?¿Qué acciones se han llevado a cabo para conseguir estos objetivos?¿Cuántas propuestas formales se han presentado a la Empresa?¿Cuántas movilizaciones se han promovido?¿Cuántos paros y huelgas se han organizado?
NADA ha cambiado: 365 días y 365 noches después, estás promesas se las ha llevado el viento.
Ante la falta de avances reales, lo cierto es que las únicas subidas han sido las Tablas salariales de convenio y la única propuesta seria y real de subida del IPC la que ha presentado CCOO en la mesa de negociación sectorial. Una propuesta que seguiremos luchando para que llegue a ser una realidad para todos y todas.
Aún quedan 3 años de mandato e instamos a estos sindicatos a que dejen señalar a otros como los culpables de su inacción y asuman la responsabilidad y compromisos que adquirieron en las urnas. Así mismo, pedimos a los trabajadores y trabajadoras que reflexionen sobre la importancia de votar cada 4 años para decidir quién nos representa. Y, por último, pero no menos importante, a quienes participan en las candidaturas, que lo hagan responsabilizándose del proyecto que están avalando.
En CCOO Capgemini Barcelona seguiremos trabajando y responsabilizándonos de NUESTRO TRABAJO.
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COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD: ¿REALMENTE FUNCIONA?
El objetivo fundamental de un Comité de Seguridad y Salud, tal como su nombre deja intuir, es garantizar la protección de la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras mediante la identificación y mitigación de riesgos laborales. Su funcionamiento eficaz promueve un entorno laboral seguro y saludable, fomenta la cultura preventiva y mejora la comunicación corporativa en temas de seguridad.
Una teoría que dista mucho de la realidad que tenemos en nuestros dos centros donde, desde el punto de vista de CCOO Capgemini, su Comité de Seguridad y Salud no está funcionando como debería por múltiples motivos. Algo que se agrava si tenemos en cuenta lo que ya publicamos en el boletín de enero: los delegados y delegadas de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) llevamos esperando 5 meses a que se nos entregue el análisis de la evaluación de riesgos psicosociales, algo que nos preocupa teniendo en cuenta que no se están llevando a cabo, ni se espera poder hacerlo en los próximos meses. Esto nos impide poder determinar y poner en marcha medidas correctoras que permitan dar solución a posibles problemáticas de estrés laboral o excesos de jornada entre muchos factores más.
A este tema se suma la poca importancia que parece tener para la Empresa este Comité de Seguridad y Salud, cuando aún no disponemos de una sóla acta para su revisión y firma desde que se constituyó el mismo, hace ya un año.
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ATC: NUEVA VISITA DE NUESTROS DELEGADOS
El pasado miércoles 12 de febrero, delegados/as de CCOO Barcelona nos desplazamos al centro de Sant Esteve para, junto a nuestra también delegada de CCOO, Janete Dos Santos, estar a vuestra disposición con el objetivo de conoceros y atender vuestras dudas o consultas.
Así mismo, durante nuestra visita aprovechamos para ver las instalaciones, comprobar que las problemáticas elevadas anteriormente han sido resueltas y verificar que no hay ninguna nueva.
Desde CCOO Barcelona seguiremos realizando estas visitas periódicas, ya que consideramos primordial el poder dar este espacio de atención presencial y personalizada a aquellas personas que en un momento dado lo puedan necesitar.
CCOO Capgemini Barcelona trabajamos en equipo para estar siempre a tu lado
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22 DE FEBRERO: DÍA DE LA IGUALDAD SALARIAL
El pasado 22 de febrero se conmemoró el DÍA DE LA IGUALDAD SALARIAL.
Desde CCOO, hacemos hincapié en la necesidad de seguir avanzando en la eliminación de la brecha salarial de género, que en España en 2023 se situó en el 19,6%, resultado de las desigualdades estructurales en el acceso y la permanencia de las mujeres en el mercado laboral.
Aunque ha habido avances gracias a la subida del salario mínimo interprofesional (SMI), a las reformas laborales pactadas y a la apuesta por subir los salarios más bajos de convenio, la reducción de la brecha se ha ralentizado en los últimos años. Para lograr la igualdad salarial, CCOO considera que es fundamental implementar políticas públicas que aborden la desigualdad desde su origen: en el acceso al empleo, la distribución de las responsabilidades de cuidado y la regulación de los complementos salariales. Además de abordar medidas que regulen la parcialidad, que está feminizada.
En CCOO Capgemini, hemos solicitado a la Empresa el registro retributivo y la auditoría salarial de los años 2022, 2023 y 2024, para poder ver la evolución salarial, respecto de los datos retributivos de 2021, cuando realizamos el diagnóstico del Plan de Igualdad, que esperamos recibir en breve.
#YaVamosTarde
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4 DE MARZO: ¡GRAN MANIFESTACIÓN POR LAS 37,5 HORAS!
¡Hagamos que la historia se repita! Hace un siglo, en nuestra ciudad se llevó a cabo la famosa huelga de La Canadenca que permitió conquistar la jornada laboral de 8 horas que hoy tenemos. Ahora, 100 años después, la lucha sigue: ¡el tiempo de las personas trabajadoras vuelve a estar en juego!
Nunca habíamos estado tan cerca de las 37,5 horas
El próximo 4 de marzo dejémosle claro a la patronal que con la reducción de jornada no se juega. Te invitamos a que te sumes a la manifestación convocada por CCOO y a la que asistirán compañeros/as del resto del país:
?12h ?Estatua de Colón – Barcelona
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BARCELONA EN CIFRAS
En el boletín de enero os presentamos la distribución actual de los distintos colectivos en nuestros dos centros, este mes os dejamos el histórico con la evolución de los diferentes colectivos que componen los dos centros que tenemos en Barcelona.
