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Categoría: Condiciones de trabajo

  • Día Mundial del Turismo, 27 de setiembre : Los trabajadores y trabajadoras tienen poco que festejar

    Gerardo Iglesias y Norberto Latorre REL – UITA.- No hay un sector de la economía global que haya crecido más que el turismo internacional. De los 7 mil millones de habitantes del planeta, 1.138 millones cruzaron en 2014 alguna frontera en viajes de placer.

    En 1999 -según el matutino El País de Madrid- si se escribía la palabra ‘viajes’ en Google, el buscador devolvía 720.000 resultados. Quince años después, en noviembre de 2014, la misma búsqueda daba 277.000.000 de resultados. 

    ‘En 1914 despegó el primer vuelo comercial entre San Petersburgo y Tampa, Estados Unidos. Hoy vuelan 25.332 aviones, de 1.307 aerolíneas, entre 3.864 aeropuertos en todo el mundo’, apunta el diario.

    De acuerdo con la Organización Mundial del Turismo, entre enero abril de 2015 se registró alrededor de 332 millones de turistas internacionales entre enero y abril de 2015, 14 millones más que en el mismo periodo del pasado año, y más de 13 veces más que en 1950 (apenas 25 millones). Para 2020 se llegaría a 1.600 millones.

    Las perspectivas de crecimiento del sector son muy favorables, sólo teniendo en cuenta los números de China, un gigante cuyos habitantes recién ahora están saliendo fuera de fronteras.

    Cinco por ciento de los chinos ya poseen pasaporte y se calculaba que en 2011 había enChina 960 mil millonarios.

    Prosperidad y precariedad. Las dos caras del turismo

    Se dice desde el poder que para repartirla mejor, la torta debe aumentar. El turismo no ha dejado de crecer y ya no hay mesa que soporte el exagerado tamaño de la torta. 

    Sin embargo, eso no se refleja en las condiciones de trabajo y salariales de los trabajadoras y trabajadores del sector.

    En España, por ejemplo, mientras engordan los ingresos de los empresarios los salarios de los trabajadores hoteleros están hundidos entre los más bajos de la población económicamente activa.

    El país ibérico es uno de los que presenta mayores índices de contratos temporales en la hotelería. Tanto es así que aun percibiendo un sueldo estos trabajadores no pueden escapar del circuito de la pobreza.

    Mientras tanto, miles y miles de camareras de piso en todo el mundo son masacradas a diario por la maquinaria empresarial, que las arroja en una cantera de padecimiento, dolor, estrés, enfermedad y depresión, como se denuncia desde la Campaña Mundial de la UITA por la Dignificación de las Camareras.

    Por eso: ¡los trabajadores y trabajadoras tienen poco que festejar!

    Desde la UITA profundizamos nuestro compromiso, reflexión y la lucha para que el turismo sea una oportunidad para todos.

    Para que las iniciativas turísticas sean el resultado de un diálogo eficiente y democrático con las poblaciones locales, que en su mayoría se ven afectadas por emprendimientos que van en detrimento de su calidad de vida y del ambiente. 

    Seguiremos fortaleciendo la presencia y la acción sindical en un sector donde el antisindicalismo es una práctica constante y global.

    Continuaremos incidiendo en la construcción de políticas públicas que amparen y dignifiquen el empleo que genera la hotelería y el turismo, para que el Trabajo Decente deje de ser el gran ausente en esta actividad económica que no deja de crecer.

    Norberto Latorre
    Presidente del Grupo Profesional HRCT de la UITA
    Presidente del Comité Latinoamericano

    Gerardo Iglesias
    Secretario Regional UITA

  • JOB TRAINING

     ?

    Desde hace años CCOO en Banco Santander, venimos denunciando la falta de formación previa a todas las personas que van a acceder a una nueva función.

    Para acceder a los puestos de Dirección y Subdirección, por ejemplo, no se imparte la formación necesaria antes de comenzar a desempeñar el nuevo puesto.

    CCOO planteamos entonces una iniciativa novedosa a través de la Comisión de Formación que consistía en, que cada persona que fuera a acceder a una nueva función compartiera durante algunos días la jornada laboral con alguna otra que llevara tiempo en esa función y tuviera la experiencia y capacidad necesarias para servir de guía, de esta manera pueda ir comprobando y aprendiendo en qué consisten y como se realizan las diferentes tareas y funciones del puesto. En resumen, hacer un ‘training’.

    Banco Santander ha adoptado y ha puesto en marcha nuestra iniciativa diseñando una acción formativa denominada ‘on the job training’ que consiste en compartir tres jornadas laborales en otra Oficina diferente a la suya con un calendario establecido, y así poder aprender de la mano de una persona con experiencia y poder afrontar con mayor conocimiento el reto que supone la asunción de una nueva responsabilidad.

    Es una buena iniciativa, absolutamente necesaria que ayudará a las personas que se enfrentan al reto de desempeñar una nueva función. Nos han hecho casoconsiguiendo CCOO una vez más, un beneficio para la plantilla.

  • Paradores tergiversa los acuerdos

    Sobre como la dirección de Paradores tiene la capacidad de retorcer y tergiversar los acuerdos para seguir aprovechándose del esfuerzo de la clase trabajadora de esta empresa. No podemos permitir que se nos tome el pelo y se intente hacer una interpretacio?n del acuerdo del ERE que nada tiene que ver con la realidad. No podemos consentir que se nos tome por tontos y se nos quiera engan?ar vilmente.

    Los di?as 23 y 24 hemos tenido reunio?n de Negociacio?n de Convenio y del Plan de
    Igualdad, adema?s de Comisio?n Mixta y Comite? Intercentros de Seguridad y Salud.

    En lo que se refiere al Convenio, comentaros que hemos continuado con la
    negociacio?n de los arti?culos 13, 15 y 16 (Vacantes, clasificacio?n profesional y
    movilidad funcional). Con respecto a estos arti?culos tras discutir las distintas
    propuestas que esta?n encima de la mesa no hemos alcanzando ninguna conclusio?n
    definitiva. Por parte de CCOO seguimos planteando que la posibilidad de acuerdo en
    estos arti?culos pasa por tres premisas esenciales, la participacio?n activa de la
    representacio?n social en todo el proceso de cobertura de vacantes, un redactado que
    garantice una objetividad clara y sin fisuras y que todos y todas tengamos
    posibilidades de promocio?n en igualdad de condiciones.

    Por otro lado, por parte de la empresa se nos ha presentado una propuesta sobre los
    arti?culos 18, 19, 20, 21 y 22, en los que se recoge todo lo referente a jornada de
    trabajo, vacaciones y licencias. En esta materia se ha producido un debate que nos
    situo? en posiciones totalmente contrapuestas debido a la interpretacio?n que hace la
    direccio?n de la empresa de lo acordado en el ERE.

    La empresa ahora interpreta que lo u?nico que tiene una vigencia de tres an?os en el
    ERE es lo que se refiere al ERTE, con lo cual tanto los cierres por vacaciones, la
    reduccio?n salarial y los ajustes del convenio (calendarios, etc.) continu?a vigente
    despue?s del 31 de diciembre de 2015, o lo que es lo mismo y en palabras textuales
    de la Directora de RRHH que ?mientras no tengamos un acuerdo diferente seguira?
    aplica?ndosenos el acuerdo del ERE?.

    Por parte de CCOO solo podemos interpretar el planteamiento que se nos traslado?
    por parte de la direccio?n de la empresa como una vuelta de tuerca ma?s y provocacio?n
    a los y las que llevamos ma?s de tres an?os soportando las consecuencias de la mala
    gestio?n que hicieron otros, a los y las que llevamos tres an?os aportando para sacar adelante esta empresa y gracias a los cuales hoy Paradores esta? superando la
    situacio?n negativa en la que se encontraba en el an?o 2012. No podemos permitir que
    se nos tome el pelo y se intente hacer una interpretacio?n del acuerdo del ERE que
    nada tiene que ver con la realidad. No podemos consentir que se nos tome por tontos
    y se nos quiera engan?ar vilmente.

    CCOO le hemos dicho a la direccio?n de la empresa en la mesa de negociacio?n que
    nuestro punto de partida para la negociacio?n es el Convenio que continu?a vigente y
    que de ninguna manera vamos a aceptar que continu?en aplica?ndose unas medidas
    que eran transitorias y motivadas por una situacio?n concreta de la empresa que en
    estos momentos esta? casi superada (dicho por ellos mismos).

    CCOO seguiremos en la mesa de negociacio?n intentando firmar un convenio,
    pero no a cualquier precio, manteniendo las premisas que planteamos en
    nuestra plataforma.

    A nosotros no han conseguido convencernos de la necesidad de seguir aplicando
    las condiciones del ERE en el 2016, ahora intentara?n convenceros a vosotros y
    vosotras en los Paradores por lo que os instamos a que tambie?n diga?is
    claramente que NO. Muy pronto habra? que negociar los calendarios laborales para
    el an?o 2016 y pretendera?n seguir aplicando el acuerdo del ERE. Os pedimos que no
    os deje?is engan?ar y que tenga?is en cuenta que la interpretacio?n que nosotros
    hacemos de ese acuerdo (como parte firmante del mismo) es que tiene una vigencia
    clara y que el 31 de diciembre de 2015 se termina, con lo cual volvemos a la
    situacio?n anterior a partir de esta fecha, lo que supone que la base para negociar
    esos calendarios es lo recogido en el Convenio.

    Desde CCOO pedimos que no se firme ningu?n calendario que no se ajuste a estas
    premisas ni se acuerde ningu?n cierre por vacaciones sin antes consultar con el
    Comite? Intercentros. Intentara?n dividirnos y la u?nica solucio?n que tenemos para no
    seguir pagando los platos rotos y que no nos tomen el pelo es mantenernos
    UNIDOS y trabajar todos y todas en la misma direccio?n.

    Quedamos a vuestra disposicio?n para cualquier aclaracio?n y en los pro?ximos di?as os
    enviaremos informacio?n sobre el resto de cuestiones que se trataron en estos di?as. 

    Afiliate a CCOO

  • Acuerdo en el expediente de traslado para los almacenes de León y Murcia de grupo El Árbol

    Como
    hemos venido informando la empresa Grupo El Arbol presentó un
    Expediente de Traslado como consecuencia del cierre del almacén de
    El Palmar en Murcia y el
    paso Ribaseca en León a ser un cross-docking y almacén de alta
    rotación. Hoy ha finalizado el periodo de consultas con un acuerdo
    que la parte social hemos valorado como muy positivo para los
    trabajadores de esos almacenes ya que recoge los principales. 

    Derivado de que el almacén de
    Ribaseca pasará a ser un cross-docking y almacén de alta rotación,
    la Empresa está en disposición de ofrecer un total de 18 puestos de
    trabajo:

    1 puesto de responsable de la
    plataforma que realiza tareas de responsable del almacén

    2 puestos de capataz que se
    asimila a los jefes de turno

    1 puesto de operador
    informático/administrativo, que se dedicará fundamentalmente a
    tareas de soporte técnico de incidencias en el sistema de
    radiofrecuencia, mantenimiento de datos maestros y registro de
    operaciones en el sistema AS400

    2 puestos de recepción y apoyo de
    carga, que realizarán tareas de recepción, control de entradas
    registro informático, y de control de salida de cargas entre otras

    12 puestos para maquinistas y
    preparadores de los cuales 3 serán ocupados por los 3
    transportistas con el fin de poder realizar también las tareas de
    transporte residuales que necesitará el almacén.

    Los trabajadores afectados podrán
    voluntariamente participar en el proceso de selección para tales
    puestos, en los términos y condiciones que se definen a
    continuación:

    1. La asignación se realizará,
      siempre que haya identidad entre el puesto desarrollado con el
      puesto a ocupar, dando prioridad a los trabajadores con hijos
      menores de 18 años (por número de hijos), teniendo preferencia
      entre ellos los trabajadores con mayor antigüedad en la Empresa.

    2. En el caso de que alguno de los
      seleccionados finalmente opte por la extinción de su contrato, el
      puesto será ofrecido al siguiente trabajador en la lista elaborada
      conforme a los anteriores criterios.

    El
    Expediente definitivamente afectará a un máximo de 69 trabajadores
    de los 90 (48 de Ribaseca y 21 de El Palmar y hemos logrado excluir a
    las personas que tengan ó cumplan 61 años en el 2015 (los nacidos
    en 1954), siempre que puedan acceder a la jubilación parcial y hayan
    trasladado a la empresa, su solicitud de acceder a dicha jubilación
    parcial.

    Para las personas que opten por el
    traslado al almacén de Azuqueca conllevará la aplicación del
    Convenio Colectivo de ámbito provincial del sector de comercio en
    general de Guadalajara. Para aquellos trabajadores cuya retribución
    fija de origen sea superior a la prevista en el CC de Guadalajara, se
    mantendrá dicho salario fijo de origen en cómputo anual. En todo
    caso, el complemento de antigüedad previsto en el CC de Guadalajara
    se calculará atendiendo a la antigüedad real del trabajador en la
    Compañía.También será de
    aplicación el sistema de retribución variable por productividad
    para los mozos de preparación y los maquinistas, que se aplica en el
    almacén de Azuqueca.

    Así mismo, para los trabajadores
    de Ribaseca hemos logrado que se respete la parte proporcional de la
    ?Ayuda de estudios? que el trabajador hubiera devengado por la
    prestación de sus servicios en Ribaseca.Con respecto al ?Vale
    de Autobús? se respetará la parte proporcional por el tiempo
    trabajado en 2015.


    Otros aspectos importantes del
    acuerdo para las personas que decidan trasladarse son compensación
    por traslado 1.500 euros brutos, compensación de mudanza asumiendo
    la empresa el coste de los gastos derivados de la mudanza, se añaden
    2 días naturales al permiso por mudanza establecido en el convenio
    colectivo que resulte de aplicación además hemos fijado un periodo
    de adaptación de 6 meses desde la fecha de incorporación al puesto
    en el nuevo centro.

    También hemos conseguido que la
    empresa se comprometa a ofrecer 5 puestos de trabajo para los
    trabajadores de la empresa cónyuges de los trabajadores que opten
    por el traslado además de entrevista de trabajo para los cónyuges ó
    parejas de hecho de los afectados que opten por el traslado, aunque
    aquéllos no trabajen en la Empresa, una entrevista de trabajo en el
    plazo de 15 días desde la comunicación del traslado.

    En cuanto a la indemnización para
    aquellos que opten por rescindir el contrato hemos conseguido que sea
    de 33 días de salario por año con tope de 18 mensualidades,
    cantidad muy por encima de lo establecido legalmente que son 20 días
    con tope de 9 mensualidades.

    El Convenio Especial para los
    mayores de 55 años hemos valorado desde la parte social que era una
    condición irrenunciable y finalmente la empresa así lo ha entendido
    comprometiéndose a hacerse cargo del coste cargo del coste hasta la
    edad de 63 años de los trabajadores.

    Muy importante es también el
    acuerdo de que en
    caso de que se realicen nuevas contrataciones de carácter indefinido
    y de relevo en los almacenes de la empresa tendrán preferencia
    aquellos trabajadores que hayan optado por la extinción de su
    contrato de trabajo, fijando una Bolsa de empleo. Así como la
    creación de una Comisión de Seguimiento que velará por el
    cumplimiento del acuerdo en todos sus términos.

    Afiliate a CCOO

  • ELECCIONES SINDICALES EN ASISA «CON TU VOTO SUMAMOS»

    ELECCIONES SINDICALES ASISA
    «CON TU VOTO SUMAMOS»

    Vuelven las elecciones sindicales
    a Asisa, y como creemos en el
    trabajo que realizamos te volvemos a solicitar tu apoyo con el voto.

    Con la experiencia que acumulamos
    al servicio de los trabajadores de Asisa,
    nos presentamos en esta nueva ocasión con las mismas ganas de seguir sumando
    para la mejora de nuestras condiciones laborales, manteniendo las existentes.

    Nuestra candidatura es la suma de
    experiencia de los que repetimos y la ilusión de nuevos candidatos que han
    elegido unirse, y en definitiva, sumar.

    30 de Septiembre
    Horarios de la
    urna itinerante:

    UCA: 9 a 10 h
    Manoteras : 10:45 a 11:30 h
    J.I. Luca de Tena : 12:00 a 14:30 h

    [ampliaremos información en breve]