Categoría: Condiciones de trabajo

  • Récord turístico, empleo precario: la realidad laboral del Turismo en España

    INFORME COYUNTURA TURÍSTICA 2025

    17 de diciembre de 2025.

    El 95% de la población asalariada del sector de Hostelería está por debajo del salario medio del país.

    España cerró 2025 con cifras récord: 97 millones de turistas extranjeros y 135 mil millones de euros de gasto. El turismo supone ya el 12,6% del PIB (200 mil millones de euros), un 28% más que el dato de 2019, año previo a la pandemia, lo que permite afirmar sin ningún lugar a dudas que la actividad del sector turístico en nuestro país se encuentra plenamente recuperada. Sin embargo, esta bonanza no se refleja en el empleo ni en las condiciones laborales de las personas trabajadoras, como refleja el informe elaborado por CCOO Servicios.

    Destrucción de empleo, alta temporalidad y bajos salarios

    La temporalidad, la volatilidad del empleo y los bajos salarios siguen siendo rasgos estructurales de un sector en el que operan más de 600.000 empresas y que emplea a cerca de tres millones de personas trabajadoras, las cuales sostienen la industria turística. Dentro de este ámbito, la Hostelería se configura como el principal subsector, al concentrar el 64% del empleo total.

    Aunque en temporada alta se crearon 300.000 empleos, al cierre de 2025 solo se consolidaron 40.000, tras destruirse 100.000 en noviembre, lo que demuestra que el sector tiene margen para generar empleo más estable.

    Baleares (23,5% del empleo) y Canarias (16,8%) son las comunidades con mayor dependencia laboral del turismo. Les siguen varias provincias andaluzas como Málaga, Cádiz o Granada, junto a territorios de la Comunidad Valenciana (Alicante y Castellón) y de Cataluña (Girona y Tarragona), donde el peso del empleo turístico también supera el 10% del total.

    La Hostelería es una de las principales puertas de entrada laboral para la población migrante: el empleo extranjero ya representa el 29% (448.000 personas) del sector y alcanza el 37% en Cataluña.

    El trabajo a tiempo parcial alcanza el 33% en Hostelería, en un sector altamente feminizado. A ello se suman los bajos salarios, con el 95% de las personas asalariadas por debajo del salario medio nacional.

    Entre 2019 y 2023, el peso de los costes salariales se redujo del 33% al 31%, mientras que el excedente empresarial aumentó del 20% al 23%.

    En suma, trabajar en turismo, particularmente en la Hostelería, continúa siendo una oportunidad de trabajo de ínfima calidad, con jornadas extenuantes, salarios bajos y nulas oportunidades de estabilidad y desarrollo profesional.

    Sostenibilidad del modelo

    El actual modelo turístico genera una presión creciente sobre el territorio y los servicios públicos, especialmente en comunidades como Baleares, Canarias, Cataluña y Andalucía, que concentran la mayor saturación turística.

    La caída del uso de alojamientos rurales y albergues limita el desarrollo de un turismo más sostenible y vinculado al entorno local.

    España se ha vuelto muy atractiva para el capital financiero e inmobiliario extranjero. En 2025, la inversión hotelera creció un 28% y se concentró principalmente en destinos como Canarias, Barcelona, Baleares y Madrid.

    En este contexto, el sector hotelero apuesta por establecimientos más grandes y de mayor categoría para consolidar el turismo de lujo. Esta estrategia se refleja en la reducción de la oferta de hoteles de 1 a 3 estrellas y en la previsión de apertura de 52 nuevos hoteles de cinco estrellas en 2026.

    Principales mercados

    Reino Unido, Alemania y Francia se mantienen como los principales mercados emisores, y Polonia destaca como nuevo motor del turismo de invierno en Canarias. Japón también figura como mercado de larga distancia, junto a EEUU y China que surgen como nuevos actores relevantes.

    El modelo turístico español continúa dependiendo en gran medida de los turoperadores internacionales.

    Además, España destaca también en el turismo MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), vinculado a congresos y viajes de negocios de alto valor añadido.

    Turismo a dos velocidades

    Desde 2021, el turismo extranjero ha crecido un 224%, frente al 36% del turismo residente, configurando un mercado a dos velocidades. En 2025, el gasto turístico internacional alcanzó los 112 mil millones de euros, muy por encima del gasto interno (70 mil), y los precios hoteleros han subido un 44%, muy por encima del IPC.

    El encarecimiento del transporte y del alojamiento está impulsando la llegada de visitantes que no pernoctan, especialmente a través de los cruceros en ciudades costeras, mientras aumenta el peso de la vivienda turística, que ya representa el 10% del alojamiento.

    Demandas de CCOO Servicios

    CCOO Servicios reclama reforzar el diálogo social en las comunidades autónomas, dignificar salarios, reducir la temporalidad y la parcialidad, regular el contrato fijo discontinuo y las externalizaciones, e impulsar políticas de salud laboral, formación profesional e igualdad.

    Asimismo, propone implantar tasas turísticas en zonas saturadas y promover un Pacto de la Industria Hotelera para avanzar hacia un empleo estable y de calidad.

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  • HORAS EXTRAS Y ACOSO LABORAL

    A nadie le agrada alargar su jornada, y menos aún sin compensación. Por eso esta semana queremos recordaros algunos puntos clave sobre las horas extras, para que tengamos claro lo que nos corresponde y no cedamos ni un solo derecho.

    Además, os dejamos una información muy interesante sobre conceptos del acoso laboral.

    También queremos recordar a quienes tienen vacaciones pendientes de 2025, que si han pedido disfrutarlas fuera del plazo establecido (31 de enero de 2026) deben recibir una respuesta formal por parte del director de operaciones de la empresa para no perderlas.

                                                                                                       

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

                                                     

                                                     

                                                                                                          

    Fecha de publicación: 26/01/2026

                                                       

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  • INTERPUESTA DENUNCIA POR CONFLICTO COLECTIVO CONTRA RACE

        Estimados compañeros y compañeras 

        Como consecuencia del proceso unilateral que desde el 22 de diciembre la dirección de RACE ha empezado a llevar a cabo con modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo, cambios de funciones a otros grupos profesionales, cambios horarios en algunos casos y una interpretación de la DIJ de carácter abusivo para intentar concentrar todas las horas acumuladas en amplios horarios durante el periodo estival, CC.OO. decidió plantear ante la Sala de lo social de la Audiencia Nacional demanda por conflicto colectivo principalmente en lo que respecta al primer proceso referido a la modificación sustancial de condiciones y funciones de trabajo de carácter colectivo.

        Nuestros asesores jurídicos nos indican que la demanda por conflicto colectivo en esta materia ha sido admitida a trámite, fijándose, como fecha prevista del juicio el 18 de marzo ante la sala de lo social de la Audiencia Nacional.

    Respecto al tema de la DIJ, sabemos que es una posibilidad o prerrogativa que la ley concede a la empresa para distribuir la carga de trabajo en distintos horarios; lo que no estamos conformes es con la imposición, la falta de acuerdos y consensos sobre la materia, la caótica y desordenada forma en su comunicación y criterios en su distribución, y la posibilidad de incluir la DIJ en días de libranza de determinados grupos de trabajadores o la condensación del 10% legal únicamente en horarios de verano convirtiéndose en jornadas maratonianas que se traducirán, seguramente, en otro verano infernal en el RACE. Debido a esta segunda cuestión y a la situación de bloqueo actual de la negociación colectiva del nuevo convenio y las lamentables condiciones de trabajo y salud laboral, nos vemos obligados a dar cumplimiento al mandato que todos vosotros y vosotras habéis manifestado y votado ampliamente en las Asambleas consultivas de trabajadores celebradas en Córdoba y Tres Cantos los pasados 22 y 26 del pasado diciembre donde por 244 votos a favor y 10 en contra se decidieron paros de actividad. En este sentido indicar que nuestro servicio jurídico ya está elaborando los permisos y documentación necesaria para poder llevar a cabo paros de actividad a lo largo de la primera quincena de febrero.

        En los próximos días y tras la concesión oportuna por parte del SIMA y del Ministerio de trabajo esperamos dar ya a conocer el calendario definitivo de las movilizaciones y los paros.

        Seguiremos informando

    race.ccoo@gmail.com
    https://www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/

  • Grandes Cadenas de Textil y Calzado (ARTE), siguen aún sin avanzar en los temas claves: salario y jornada

    La respuesta a nuestras propuestas en materia de jornada, salario y trabajo en domingos, sigue siendo insuficiente

    En el día de hoy 21 de enero de 2026 se ha celebrado reunión de la mesa negociadora del Convenio de Grandes Cadenas de Textil y Calzado (ARTE).

    Tras la última reunión, en la cual CCOO trasladamos a la patronal nuestras propuestas en materia fundamentalmente, de salario y jornada máxima, la patronal ha dado respuesta a cada una de ellas siendo éstas muy alejadas de nuestras pretensiones.

    En algunas materias “menores” si ha habido acercamiento como por ejemplo en el mantenimiento de los acuerdos existentes en las empresas.

    En las materias más importantes aún seguimos alejados, ya que en jornada máxima anual ven que nuestra propuesta es inasumible para 2028 aunque si podría haber acuerdo para 2027. Por otro lado, si podrían valorar la posibilidad de mantener las jornadas anuales inferiores estipuladas en los convenios provinciales.

    Respecto a los salarios e incrementos salariales han indicado que les supondría un coste tan elevado que muchas empresas no podrían asumir.

    En uno de los temas clave para CCOO como es la voluntariedad de domingos, insisten que hay que garantizar un personal mínimo para que las tiendas pueden abrir con normalidad, cuestión que no entendemos dado que a día de hoy en la mayoría de los convenios es de carácter voluntario y las tiendas se abren con total normalidad.

    CCOO estudiaremos de manera detallada lo planteado por la patronal así como seguiremos trabajando en el resto de materias ya que todavía hay muchas por desarrollar y daremos respuesta en la próxima reunión que se llevará a cabo el próximo día 4 de febrero. Hemos insistido que la manera de que el empleo sea de calidad es teniendo un salario que verdaderamente retribuya el esfuerzo y el trabajo de las plantillas.

    Seguimos insistiendo que este convenio tiene garantizar las condiciones para quienes estén mejor y mejoren el resto de las personas trabajadoras del sector.

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  • Nace la Mesa Sectorial de Hostelería con el apoyo del Ministerio de Industria y Turismo

    Las organizaciones sindicales y empresariales representativas de la hostelería firmaron en la tarde de ayer el documento que establece los principios del diálogo sectorial en la hostelería de nuestro país, creando con ello la Mesa de Diálogo Sectorial de la Hostelería

    Madrid, 22 de enero de 2026.

    Las organizaciones sindicales y empresariales representativas de la hostelería firmaron en la tarde de ayer el documento que establece los principios del diálogo sectorial en la hostelería de nuestro país, creando con ello la Mesa de Diálogo Sectorial de la Hostelería.

    El acto de constitución ha contado con la presencia del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, y ha sido rubricado por Jorge Marichal González, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT); José Luis Álvarez Almeida, Presidente de Hostelería de España; Ramón González Monroy, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios de Comisiones Obreras y Antonio Oviedo García, Secretario General de la Federación Estatal de Servicios, Movilidad y Consumo de Unión General de Trabajadores.

    La hostelería es un sector clave en la economía de nuestro país y un motor en la generación de empleo. Las más de 300.000 empresas que componen el sector dieron empleo a cerca de 1,87 millones de personas de media en 2025 y generan el 6,7% del PIB, siendo un sector estratégico en el desarrollo económico y social de nuestro país.  Además, la hostelería supone el 40% del consumo turístico y el 65,9% del empleo turístico.

    Un sector que avanza en su objetivo de adoptar la sostenibilidad desde su triple perspectiva: social, medioambiental y económica. Por ello,  los interlocutores sociales consideran prioritario desarrollar el diálogo social sectorial de manera continua a través de la Mesa Sectorial, que sirva como elemento de análisis, debate y crecimiento para un sector fundamental en nuestro país. Entre los principios rectores del acuerdo se encuentra establecer mecanismos que sirvan para impulsar la profesionalización de la hostelería y el desarrollo del sector con aspectos como:

     

    • Analizar mecanismos que intenten afrontar retos del sector, tales como la competencia desleal, la regulación, cuestiones relacionadas con la salud laboral, el absentismo, envejecimiento de la población activa, la necesidad de mano de obra,  los coeficientes reductores, cargas de trabajo, introducción de nuevas tecnologías, ergonomía, así como los derivados de la implantación de los nuevos modelos de negocio como consecuencia de la implantación de la transformación digital a la que asiste nuestro sector y el mercado de trabajo con carácter general.

     

    • Profundizar en  los elevados niveles de índices de absentismo derivados de contingencias comunes.
    • Análisis de las causas que originan los problemas derivados de la salud de las plantillas, a fin de intentar mitigar alguna de las causas índice de absentismo y el estudio de los coeficientes reductores en el sector.

     

    La Mesa Sectorial,  conformada por doce miembros (3 representantes de cada una de las organizaciones firmantes), nace con el compromiso de articular propuestas para su traslado a las Administraciones con competencias en los diferentes ámbitos, con el fin de adoptar soluciones que permitan avanzar social y económicamente a este sector.

     

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