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Categoría: Condiciones de trabajo

  • Ayer, 27 de mayo, se celebró la primera jornada de huelga convocada por CCOO en la empresa textil LOS TELARES

    La
    plantilla de la empresa textil ‘Los Telares’ en Madrid, secunda casi en su
    totalidad la huelga celebrada en el día de ayer, para exigir el pago de sus
    salarios. La convocatoria afecta en Madrid a todas sus tiendas situadas en los
    municipios de Villalba, Getafe, Alcalá de Henares y Parla, un total de
    veinticuatro trabajadoras y trabajadores.

     

    Concentración en Madrid

    Ayer, 27 de mayo, se celebró la primera jornada de huelga convocada por CCOO en la empresa textil LOS TELARES,  el seguimiento de la misma fue del 100% en toda España y una participación masiva,  por parte de todos los trabajadores sus familias, en todas las concentraciones y  movilizaciones desarrolladas a en toda España (Asturias, Andalucía, Cantabria, Galicia, Madrid, Euskadi?) con el fin de defender sus puestos de trabajo y exigir el pago los cuatro meses de salarios adeudados a los trabajadores, en algunos casos más de cuatro meses así como información sobre la situación económica de la compañía y su futuro.                   

    La situación real de la empresa es una incógnita así como sus pretensiones, habiendo hecho oídos sordos a todas las solicitudes de información realizadas por este sindicato.

    Su talante se pone claramente de manifiesto al no haberse dignado a comparecer a los dos actos de mediación convocados, con el fin de tratar de articular fórmulas para satisfacer los impagos de salarios y obtener información sobre la situación económica que podría estar motivándoles.

    Su única respuesta fue comunicar a los trabajadores y sus representantes su intención de proceder a realizar un despido colectivo, sin precisar ni los centros afectados ni el número de extinciones previstas, lo que imposibilita la constitución de la comisión negociadora en los términos que establece la ley.

    Los trabajadores solo pueden intuir su futuro y esperar que sean falsos los rumores sobre que el citado despido sea por disolución de la compañía y por tanto afecte a la totalidad de la plantilla con el fin de finiquitarla.

    Ante esta situación los dos sindicatos mayoritarios presentes en la empresa UGT y CC.OO. hemos convocado una huelga indefinida para todos los martes y miércoles  a partil del próximo día dos de Junio.

  • Los Directores de Área te quieren ayudar… un poco más

    Desde hace algún tiempo los Directores de Área remiten unos correos a algunos gestores que no han alcanzado determinados objetivos impuestos desde la Dirección de PBC. En esos correos se pone a disposición de los gestores afectados la Dirección de la Oficina y la Dirección Regional para ?ayudarles?.
    Pero ahora hemos detectado una nueva modalidad de presión que va aún más allá. No basta con exponer un plan de acción para corregir esos resultados, ahora piden que se concrete cuantitatívamente los objetivos que se conseguirán en clientes, ingresos, nueva producción y actividad comercial. Ante esto queremos hacer dos recomendaciones, una para los empleados y otra para la Dirección de la Empresa.

    A los empleados les recomendamos que no se auto-impongan ningún objetivo que no sean capaces de cumplir por si mismos y que dependa de terceros. Es muy sencillo, a modo de ejemplo, como gestor puedo comprometerme a visitar un determinado número de posibles clientes a la semana, pero no puedo comprometerme a conseguir que, de esas visitas, obtenga un determinado número de nuevos clientes. Eso no depende del gestor, depende del posible cliente y de los productos que podamos ofrecerle que, como es obvio, no diseña el gestor. Entrar en ese juego puede tener consecuencias negativas para el gestor ya que estaría asumiendo ?de facto? unos condicionantes que no forman parte de su contrato de trabajo y que no puede controlar.

    A la Dirección de PBC le recomendamos que recuperen el sentido común bancario. A esa Dirección le corresponde establecer unos objetivos que sean asumibles y superables (para que sean efectivos) en función de las carteras de cada gestor y del entorno natural de las oficinas. Trasladar esa responsabilidad a los empleados es hacer dejadez de sus funciones y responsabilidad. En definitiva, no es necesario cerrar por dos veces las oficinas para explicar los Valores y Creencias y el nuevo Cambio Cultural, lo que tiene que hacer la Dirección de PBC es aplicárselo a ellos mismos.

    Las Delegadas y Delegados de CCOO estaremos a vuestro lado para daros el soporte necesario en caso que os surjan problemas en este tema.

  • Sencillo, Personal y Justo, ¿de verdad?

    Mal empezamos si las presentaciones del Sencillo, Personal, Justo son por la tarde?


    Se supone que uno de los ejes fundamentales del «Sencillo, Personal, Justo» es dar facilidad para acercarnos a la conciliación de la vida personal con la profesional.

    CCOO  hemos denunciado estas prácticas irregulares y exigimos a la Empresa que implante definitivamente los planes que tiene para convertir a Banco Santander en la mejor empresa para trabajar.

     CCOO recordaros que tenéis derechos que podéis ejercer. No se os puede obligar a prolongar la jornada. La asistencia a reuniones fuera del horario laboral es voluntaria. Tenemos derecho a compaginar nuestras obligaciones laborales con el desarrollo personal, el ocio, la atención familiar, etc. Tenemos derechos, hay que ejercerlos.

     

    La convocatoria

     

    Asistimos
    de nuevo a un auténtico despropósito del Banco. La nueva política de RRHH y
    relación de la Empresa con su plantilla, a la que se dio en llamar Sencillo,
    Personal, Justo, trataba, según sus creadores, de abundar en la consecución
    de una empresa mejor para la clientela y para su plantilla. Se supone que uno
    de los ejes fundamentales del SPJ es dar facilidad para acercarnos a la
    conciliación de la vida personal con la profesional.

    Mal
    empezamos si para presentar esta nueva política se convoca a los trabajadores
    y trabajadoras a sesiones de trabajo que dan comienzo a las 16:00 horas, como
    este pasado lunes. Y mal seguimos si al día siguiente se obliga a la
    plantilla a asistir a reuniones de ?formación? (dicen los y las convocantes)
    a esa misma hora.

     

    Sencillo

     

    Sin
    duda, sencillo es convocar a reuniones a la hora que sea, en el sitio que sea
    y duren lo que duren. Lo que es complicado es salir de la oficina a las
    15:30, en muchos casos desplazarse, comer y volver a estar a las 16:00 donde
    se haya convocado.

     

    Personal

     

     

    El
    desconcierto entre los y las profesionales del Banco está más que extendido.
    Nadie sabe muy bien a qué se refieren con esto de ?Personal?.

    En
    nuestra opinión, algo personal implica tener en cuenta a cada individuo y sus
    circunstancias particulares. Si es verdaderamente voluntaria la asistencia,
    ¿por qué muchos de los convocantes requieren justificar las ausencias? Ya
    estamos acostumbrados y acostumbradas a la manera en que los mandos
    intermedios interpretan la voluntariedad.

     

    Justo

     

    De
    justicia es el respeto de las condiciones laborales contenidas en la ley y en
    las cláusulas contractuales. Si tan necesaria es la reunión para que se
    obligue a la gente a prolongar su jornada, que se compense, económicamente o
    en tiempo de descanso.

     

    La cordura

     

    CCOO hemos denunciado estas prácticas
    irregulares y exigimos a la Empresa que implante definitivamente los planes que
    tiene para convertir a Banco Santander en la mejor empresa para trabajar. Un
    primer paso ha sido el documento de política de reuniones y multiconferencias,
    basta con ponerlo en práctica. Y para el futuro, concienciarse
    definitivamente de que no se puede disponer de la vida de las personas de
    esta manera.

    A
    las personas convocadas, recordaros que tenéis derechos que podéis ejercer.
    No se os puede obligar a prolongar la jornada. La asistencia a reuniones
    fuera del horario laboral es voluntaria. Tenemos derecho a compaginar
    nuestras obligaciones laborales con el desarrollo personal, el ocio, la
    atención familiar, etc. Tenemos derechos, hay que ejercerlos.

    No
    olvidéis poneros en contacto con vuestros delegados y delegadas de CCOO para solventar cualquier incidencia
    y ayudaros en el ejercicio de vuestros derechos.

  • Comienza la jornada de verano en tecnología

    El sábado día 23 comenzó la jornada de verano en el Área de Tecnología, por lo que el primer día hábil para disfrutarla, será a partir de hoy dia 25.

    leer Comunicado en pdf 

    Aunque los calendarios laborales se
    encuentran disponibles en los tablones de anuncios de los respectivos
    edificios, os recordamos que desde hoy,
    hasta el 30 de septiembre, el horario de trabajo será de 8 a 15 horas    ,
    estando incluido como tiempo de trabajo efectivo los 15 minutos de descanso
    obligatorio.  (Artículo 25.3 del Convenio
    Colectivo)

    Sucede en ocasiones, que pretenden hacernos
    desistir de hacer este horario y que mantengamos la jornada partida.

    Nos exigen que incumplamos las condiciones
    firmadas en nuestro contrato, como si lo natural fuera transgredir las normas,
    y algo habitual y consustancial a la cultura de la empresa, no respetar lo que
    se pacta. Debemos rechazar esta pretensión.

    Si no respetamos nuestro horario,
    condicionamos a nuestros compañeros y compañeras a que asuman las malas
    prácticas laborales que nosotros aceptamos, empujando nuestras condiciones a la
    baja.

    No desaproveches la oportunidad de ejercer tu
    derecho a la jornada intensiva y propiciar la conciliación laboral y familiar.

    Ponte en contacto con nuestros delegados y
    delegadas de CCOO
    si encuentras problemas para poder cumplir el horario.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Mayo
    2015

  • Se puede decir más alto, pero no más claro: La situación en las sucursales es DESESPERANTE por la falta de personal

    Teniendo en cuenta que la situación se agravará
    pronto, durante el próximo periodo vacacional, CCOO
    exigimos que se tomen las políticas pertinentes para dotar a la red de los
    medios necesarios.

    En los últimos tiempos venimos asistiendo a la
    puesta en marcha de nuevas figuras y estructuras organizativas en el banco:
    interventores desplazados, gestores óptima, centros de revisión documental y de
    digitalización… Unos cambios encaminados, en definitiva, a que las oficinas
    terminen siendo sólo puntos de venta.

     

    Ahora bien, todo esto parece un sinsentido cuando
    las plantillas, que son el recurso básico de la empresa, siguen sin organizarse
    adecuadamente.     En las sucursales la
    situación es agobiante, pues la escasez de personal se ha convertido en la
    tónica habitual, afectando gravemente a las personas y a su salud y, sin duda,
    repercutiendo negativamente en el negocio.

     

    Mover «fichas/peones» parece ser la única solución
    que se le permite a Recursos Humanos y, desgraciadamente, a eso se dedican:

     


    • Interventores desplazados
      realizando tareas de «equipo de ayuda» en lugar de las suyas propias, teniendo
      que ir un día a esta oficina, y otro día a otra, para cubrir faltas de
      personal…


    • Gestores de empresas      ,
      que han de realizar similares coberturas demasiado a menudo…


    • Directores
      que han de personarse en otras oficinas, incluso para abrirlas, por ausencia
      de sus titulares…


    • Empleados y empleadas
      compartidos entre diversas oficinas; dos días en una, tres en la otra…


    • Oficinas con una sola persona de plantilla de
      manera indefinida      , «hasta nuevas
      instrucciones»…

     

    Un panorama desolador, ante el cual hemos de
    afrontar las cotidianas presiones para conseguir objetivos que difícilmente
    conseguiremos sin los medios necesarios, por mucho que algunos se empeñen y
    pretendan que nos dejemos nuestra salud y nuestra vida en ello.

     

    Teniendo en cuenta que la situación se agravará
    pronto, durante el próximo periodo vacacional, CCOO
    exigimos que se tomen las políticas pertinentes para dotar a la red de los
    medios necesarios:

     

     

     

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    Mediante un refuerzo de las sucursales    ,
    que pase por dejar de engrosar la estructura en determinados niveles. Si el
    negocio se capta en la red, parece lógico priorizar los esfuerzos y dotarnos de
    estrategias encaminadas al refuerzo de los puntos de captación de negocio.

     

     

     


    Activando la contratación de más personal    .
    Hay modelos de contrato muy variados a los que recurrir. Por ejemplo, podría
    recuperarse el de sustitución por maternidad, mod.410 o 510, en el que el
    empresario sólo paga el salario del trabajador o trabajadora que se contrata,
    pues conlleva una bonificación del 100% de los seguros sociales.

     

     

    25 de mayo
    de 2015