Nos parece un insulto a la inteligencia de los trabajadores y trabajadoras
que tras cinco años de negociación colectiva la única materia sobre lo que
parece que se va a basar el acuerdo sea poco más que aquellos aspectos de
ahorro que propone la Compañía
Una vez analizadas las
distintas propuestas, tanto de la Empresa como de la plataforma formada por
UGT/CSI-F, Comisiones Obreras tenemos que decir que nos parece un insulto a la
inteligencia de los trabajadores y trabajadoras que tras cinco años de
negociación colectiva la única materia sobre lo que parece que se va a basar el
acuerdo sea poco más que aquellos aspectos de ahorro que propone la Compañía y
del resto de cuestiones hacer un copia y pega del convenio vigente. Para hacer
lo que se pretende, se podría haber firmado el convenio en el año 2010 y al
menos no hubiéramos perdido en torno al 9,5% de poder adquisitivo.
Lamentamos la terrible decisión
de UGT y CSI-F de aceptar el esquema de negociación de la Empresa que busca
encontrar su pretendido ahorro en la eliminación del complemento por incapacidad
transitoria del 100% a todo el personal que lo mantiene desde el 2002, en vez
de buscar una fórmula para aplicárselo a toda la plantilla. Ello a cambio de
condonarnos el resto de ajustes acordados en el ERE – que CCOO ya considerábamos extemporáneos- y de
los atrasos pactados que la Compañía no nos ha aplicado.
Para el supuesto periodo de
vigencia del convenio (2015-2017), la Empresa nos propone un incremento
salarial de un 0,75% fijo más un porcentaje variable del 0,25% ligado al EBITDA
(resultado de beneficios antes de impuestos). Sin el ánimo de despreciar ningún
incremento salarial, esta cantidad, que saldría del ahorro que nos proponen en
la eliminación del complemento al 100% de la IT y de renunciar a los atrasos de los años
anteriores, supondría entre 7,5 y 10 ? brutos al mes en una nómina de 1.000 ?, o
menos aun en la medida que la jornada no sea a tiempo completo. Por tanto no
estamos hablando ni de una recuperación significativa del poder adquisitivo que
hemos perdido hasta el momento. Lo que aparentemente nos dan por un lado, nos
lo han quitado antes por otro.
En resumidas cuentas, la
propuesta de negociación de la Compañía es una ?propuesta de ahorro?, que busca
solamente alcanzar un acuerdo con el fin de embellecer la gestión de la
Dirección, justo antes del proceso electoral que tendrá lugar este verano para
reelegir al Presidente y a la mitad del Consejo. Un acuerdo, si le cabe aun más
necesario, visto que las millonarias inversiones en publicidad no obtienen el
retorno esperado. Esta Dirección que ha hecho alarde en la reciente convención
de que los logros obtenidos son gracias a los trabajadores, paradójicamente, los
pretende castigar con su propuesta de ahorro salarial. Extraña manera de premiar
el esfuerzo que los trabajadores y trabajadoras hemos realizado.
Volviendo a la negociación, nos
parece contradictorio que la Compañía tomase la decisión, de manera unilateral,
de dar por cerradas las negociaciones hace casi un año y que un mes antes de
reiniciarlas ni tan siquiera contestara a nuestra petición de reabrir la mesa. Casualmente
ahora tiene una prisa y una necesidad imperiosa de cerrar la negociación en
febrero.
La estrategia de la Compañía
para hacer entrar al resto de formaciones sindicales en su trampa ha consistido
en asustar con un descuelgue del convenio actual. Hay que decirle a la Compañía
que para llevar a cabo un descuelgue de convenio primero hay que justificar las
causas (económicas, productivas, técnicas o de organización). Difícilmente un
tercero va a aceptar un descuelgue del convenio tras los resultados positivos que
la propia Compañía ha anunciado y después de cerrar la negociación de manera
unilateral negándose a negociar durante casi un año. Aun peor es que los
Representantes de los Trabajadores cedan ante intentos de chantaje porque cada
vez que la Empresa quiera algo, en vez de negociar, lo que hará será buscar una
nueva amenaza.
CCOO ya hemos reiterado
nuestra intención de abordar el convenio en su totalidad, pero estaríamos
dispuestos a formar parte de un acuerdo, superando así esta situación, siempre
que se añadiesen a las propuestas sociales ya presentadas al menos algunos de
los aspectos que creemos más cruciales:
1.
Contratación.
Adecuación del contrato de obra y servicio a la normativa legal y limitación
del contrato a tiempo parcial (porcentajes sobre la plantilla del departamento;
en cuanto al número de horas; limitaciones en el tiempo que de manera
obligatoria se podrá aplicar)
2.
Clasificación
Profesional y Tablas Salariales. Implantación de un modelo de clasificación
profesional dinámico, que en su día fue consensuado por toda la parte social, y
que permita un desarrollo y reconocimiento profesional y salarial.
3.
Acuerdo
voluntario de flexibilidad horaria. Remunerado tanto por la disposición
como en el momento de llevarlo a cabo.
4.
Comisión
de trabajo. Con obligación de abordar durante la vigencia del convenio
todos aquellos aspectos que en el momento de la firma quedasen fuera.
De no verse aceptadas nuestras
propuestas CCOO, no sólo no vamos a firmar nada, sino que valoraremos la
posibilidad de acudir a la judicatura. Conscientes también de un muy probable
cambio político en las elecciones generales que pudiera significar un cambio
hacia un modelo más social que echara
abajo la reforma laboral del actual Gobierno, no queremos dejar de ser también
precavidos ante acuerdos que pudieran hipotecar a la plantilla a futuro.
Fdo: Delegados de CCOO en Race
Asistencia.
