Categoría: Condiciones de trabajo

  • Análisis de CCOO de los datos de la EPA, año 2014

    El
    empleo creado en 2014, es temporal y a tiempo parcial, lo que unido a la
    devaluación salarial y a la congelación del salario mínimo está provocando un aumento insoportable de la
    desigualdad y la pobreza laboral

     

    • En
      lo que llevamos de la legislatura de la reforma laboral (2011-2014) y la
      devaluación salarial se han
      destruido 1.077.225 empleos.
    • El
      80% del nuevo empleo asalariado es temporal y el trabajo a tiempo parcial
      ya llega al 17% del total.
    • Más
      que aumentar el empleo asalariado se reparten las horas de trabajo: trabajan más personas pero menos horas
      y en peores condiciones.
    • La
      población activa sigue cayendo: hay 235.525 personas activas menos que
      hace un año de tal forma que más de la mitad de la reducción del
      desempleo, el 53% exactamente,
      se debe no a que la gente haya encontrado empleo sino a que ha dejado de buscarlo.
    • España
      es el país con el mayor número de parados de toda la Unión Europea:
      en 2014 hubo de media 5.610.400
      personas desempleadas
      , que supone una tasa de paro del 24,4%.
    • 3,5
      millones de las personas desempleadas ya son parados de larga
      duración, la mayoría de ellos
      excluidos de la protección por desempleo.

    Para CCOO:

    • Es necesaria una política que
      tenga como objetivo  sacar a la economía española de su patrón
      tradicional
       de
      crecimiento de bajo valor añadido, sin industria, empleo inestable y
      salarios bajos.
    • Es necesario mejorar el poder de
      compra de los salarios
      ,
      para impulsar la demanda interna y provocar un aumento vigoroso del empleo
      y una rebaja rápida del paro.
    • La precariedad laboral es una
      salida política de emergencia de corto recorrido
      , sobre la que no se puede
      sostener el futuro de la economía y la sociedad española.

    SIN
    EMPLEO FIJO, A TIEMPO COMPLETO Y DE CALIDAD, LA CLASE TRABAJADORA
    NO RECUPERARÁ EN ESTE PAÍS EL PODER ADQUISITIVO PERDIDO. LA DESESPERACIÓN Y EL
    SUFRIMIENTO TIENE SUS LÍMITES.

    NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO.

  • ¡Con la salud no se juega!

    En la última reunión del Comité Estatal de Seguridad y
    Salud, CESS, compuesto por representantes de la Dirección del banco y de sus
    Trabajadores, desde CCOO hemos puesto de manifiesto todas las incidencias
    detectadas en nuestras visitas a los centros de trabajo durante el pasado
    ejercicio, instando a una solución inmediata de las mismas y realizando
    diferentes propuestas a la Dirección del banco. A continuación resumimos las
    principales:

    OBRAS DE REFORMA DE SUCURSALES

    CCOO hemos
    denunciado el incumplimiento del Protocolo de actuación y la falta de
    información sobre la fecha de inicio de las obras, dificultando enormemente la
    necesaria intervención sindical para aminorar las molestias a empleados y
    clientes. Precariedad en las instalaciones, relajación en las medidas
    obligatorias de seguridad y salud, ambientes con polvo, de ruido, sin servicios
    higiénicos o agua potable, han sido una constante durante la ejecución de las
    obras que han requerido actuaciones inmediatas, por lo que desde
    CCOO hemos interpuesto denuncias ante las
    autoridades laborales, con el objetivo de solucionar todas estas incidencias.

    Con el fin de evitar al máximo todos estos
    incidentes en el futuro, y ante la prevista continuación de las reformas de las
    oficinas durante varios años más, CCOO hemos
    propuesto ante el CESS que se mantengan cerradas las Sucursales
    afectadas por reformas, trasladando de modo temporal a sus plantillas a otros
    centros de trabajo próximos
    ; con la idea de reducir los tiempos y costes por
    las obras, y de no tener que someter a los compañeros y compañeras a riesgos o
    accidentes evitables. Ante esta propuesta, la Dirección del banco por el momento
    tan sólo ha manifestado el compromiso de mantener una comunicación más
    fluida y puntual sobre el desarrollo de las obras futuras.

     


    PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE
    DATOS

    Desde CCOO
    hemos conseguido pantallas de visualización de mayor tamaño con el cambio de
    resolución necesario para los compañeros con patologías visuales.

     

    ENCUESTA
    DE RIESGOS PSICOSOCIALES

    En este sindicato hemos puesto de manifiesto
    nuestra preocupación ante los resultados, por el momento provisionales, de esta
    Encuesta de los Servicios Médicos del Grupo Banco Popular. Un número
    significativo de Direcciones Regionales presentan datos que suponen riesgo para
    sus plantillas en cuanto al desarrollo de daños o alteraciones, como estrés
    profesional o carga mental. Por eso CCOO hemos exigido medidas correctoras para
    mejorar y dar la vuelta a esta realidad.

     

    EQUIPOS
    RECICLADORES DE EFECTIVO

    CCOO también
    hemos insistido en la adecuación de todos los equipos a los nuevos billetes de 5
    y 10 euros emitidos el año pasado, pues todavía queda una cantidad apreciable de
    ellos que no los admiten, entorpeciendo el trabajo diario en las oficinas.

     

    SIMULACROS
    DE EVACUACIÓN DE EDIFICIOS

    Son ejercicios de preparación ante riesgos de
    importancia que deben llevarse a cabo cada año en determinadas instalaciones del
    banco. Con el objetivo de velar más adecuadamente por la seguridad de los
    trabajadores, desde CCOO hemos propuesto que
    se haga llegar a la plantilla una comunicación especificando el resultado de
    cada uno de estos simulacros.

     


    Porque con la salud no se juega?


    seguimos trabajando, seguimos informando.

    ¡
    Salud !

     

     

    27 de enero
    de 2015

  • FIRMADO EL ACUERDO PARA LA MODIFICACIÓN DEL HORARIO EN OFICINAS UNIVERSITARIAS DEL BANCO SANTANDER

    Publicada 27/01/2015 Actualizada 28/01/2015 13:00



    En reunión mantenida hoy, 27 de enero, se ha producido la firma del Acuerdo que modifica el horario de las Oficinas Universitarias. El nuevo horario comenzará a aplicarse de inmediato, con efectos desde el próximo 2 de febrero.
    El acuerdo alcanzado que modifica sustancialmente la propuesta inicial de la Empresa en la línea que CCOO hemos defendido, y mejora sustancialmente la conciliación de la vida personal y laboral de quienes trabajáis en el canal universitario.

    Te ampliamos la información,  según te prometimos. SIGUE LEYENDO….

    En reunión mantenida hoy, 27 de enero, se ha producido la firma del Acuerdo que modifica el horario de las oficinas universitarias. El nuevo horario comenzará a aplicarse de inmediato, con efectos desde el próximo 2 de febrero:

    Lunes a Jueves, de 8 a 17:30h., con una pausa para comer de 1h. y 15′

    – Viernes, de 8 a 15h.

    – Semana Santa, Agosto y del 15 al 31 de diciembre, de 9 a 14h.

    • Se introduce criterio de flexibilidad en la pausa de comida, de forma que no está preestablecido obligatoriamente el horario de cierre, sino que éste podrá decidirse por la oficina en función de las necesidades del negocio, incluso podrá no cerrarse la oficina durante el mediodía si la plantilla y el servicio lo permiten.
    • Se adopta criterio de flexibilidad en la entrada, pudiendo modificarse hasta las 8:30 si las necesidades del servicio no lo impiden, compensando con reducción de la pausa de comida.

    CCOO hemos solicitado además el cierre de la ventanilla de caja por las tardes, para no realizar operaciones de efectivo mientras la red universal está cerrada.

    CCOO hemos recordado que aún hay temas pendientes de solución en el canal, como la reclasificación en el Grupo de Técnicos de quienes ejercen funciones de subdirección, la mejora de las posibilidades de traslado a la Red Universal, y el diseño de planes de carrera profesional específicos para el canal universitario.

    CCOO os recordamos que, en la reunión de 15 de enero (circular de 16 de enero), CGT lanzó una propuesta de horario de 8 a 14h. y de 16 a 18h, y viernes de 8 a 14h. todo el año, suprimiendo las jornadas reducidas de Semana Santa, agosto y Navidad, con la justificación de que en agosto se cierran las oficinas y se excede la jornada anual. En cambio, CCOO proponíamos horario partido de Convenio, de 8 a 17 h. con 1 hora para comer, manteniendo las jornadas reducidas y compensando los eventuales excesos de jornada anual con días libres. El acuerdo alcanzado tiene mucho más que ver, afortunadamente, con nuestra propuesta, que con otras representaciones sindicales.

    CCOO valoramos positivamente el acuerdo alcanzado, que modifica sustancialmente la propuesta inicial de la Empresa en la línea que defendíamos, y mejora sustancialmente la conciliación de la vida personal y laboral de quienes trabajáis en el canal universitario.

     

    Actualización 28/01/2015 13:00

    Una avance sustancial
    para mejorar la conciliación de la vida personal y laboral


    La  negativa de CCOO a suscribir un Acuerdo que no recogiera modificaciones reales
    y positivas para la plantilla del canal universitario, ha obligado al Banco a
    modificar su posición incluyendo nuestras propuestas, hasta presentar un texto
    final que dista mucho del que se nos planteaba inicialmente.

    La principal diferencia estriba en que
    el Banco renuncia a mantener la pausa de
    comida de 2 horas
    . El planteamiento final deja esta pausa en 1 hora y cuarto, y además introduce
    criterios de flexibilidad, por lo que no
    será obligatorio cerrar en una determinada franja horaria
    , sino que la
    pausa de comida se puede adaptar en función de necesidades de negocio y otras.

    Esta reducción permite, además, adelantar la salida a las 17:30h. de lunes a jueves.
    Para el viernes se establece jornada
    continuada, de 8 a 15h.

    La entrada se realizará con carácter
    general a las 8h., si bien se podrá
    flexibilizar hasta las 8:30h.
    por necesidades de conciliación, pudiéndose
    compensar la ½ hora reduciendo aún más la pausa de comida.

    Se mantienen igual que hasta ahora las
    jornadas continuadas de Semana Santa, Agosto y Navidad (del 15 a 31 de diciembre),
    es decir, de 9 a 14h.

    Se continuará abonando mensualmente la
    ayuda alimentaria en los términos recogidos
    en el
    Convenio Colectivo, es decir, 9 euros por cada día de jornada
    partida efectivamente realizada.

    Con estas nuevas condiciones, y tras consultar a la
    plantilla de las oficinas universitarias, que ha valorado positivamente el
    avance producido, CCOO ha procedido a
    firmar el Acuerdo
    para la modificación de horarios del canal.

    CCOO
    hemos transmitido en la mesa negociadora que quedan aún temas pendientes de
    regular y solucionar en las oficinas de universidad. Especialmente, la clasificación profesional en el Grupo de
    Técnicos
    de las personas que actualmente están desempeñando funciones
    homologables a las de subdirección.

    CCOO hemos
    solicitado el cierre de la ventanilla de
    caja
    por las tardes, para no
    realizar operaciones de efectivo mientras la Red Universal está cerrada.

    En nuestra circular de fecha 16 de enero
    proponíamos que se adoptara en las oficinas universitarias el horario partido
    del Convenio Colectivo (de 8 a 17h. con una hora para comer), a diferencia de
    otros sindicatos que propusieron, incluso en sus circulares, un horario de 8 a
    18h. todo el año, salvo el viernes, manteniendo las dos horas de la comida.

    Finalmente, la
    solución alcanzada responde básicamente a la propuesta de CCOO
    , que se basaba
    en la reivindicación del colectivo afectado y en la mejora real de la
    conciliación de la vida personal y familiar, y no en la de otros que, tras
    situarse en otros parámetros en la negociación, intentarán apropiarse del éxito
    alcanzado.

     

    CCOO, trabajando cada día para
    mejorar tus condiciones de trabajo 

  • Sabadell-Herrero: Responsabilidad Social Corporativa

    Con motivo del ERE en Banco CAM, en Octubre de 2012 muchos trabajadores tuvieron que aceptar, como mal menor, un traslado a cientos de kilómetros de su lugar de residencia. Cerca de 100 de esos compañeros fueron trasladados a oficinas del Sabadell-Herrero. Muchos de ellos tienen el deseo, y en algunos casos también la necesidad urgente, de volver a casa, bien por razones de conciliación de la vida familiar o por simple cuestión económica.

    En estas fechas está empezando a vencerles la ayuda vivienda
    que, por importe de 700 euros mensuales durante dos años, habíamos negociado en
    el acuerdo del ERE.

    A pesar de todos nuestros esfuerzos sólo conseguimos que,
    aprovechando la incorporación del Banco Gallego, volvieran a casa los compañeros
    de esa región y algún caso muy puntual en el que concurrían circunstancias
    excepcionales.

    El problema, en esta Territorial, no es tanto que no haya
    plazas en las zonas de las que vinieron como que, aquí en Asturias y León, por
    otra parte afortunadamente, no sobra nadie y para dejar salir tiene que venir
    alguien de fuera a ocupar el puesto que quedaría vacante.

    Aunque hay muchas peticiones de traslado existen razones
    objetivas constatables que pueden imponer un orden de prioridad. Los traslados
    deberían concederse en plazos razonables. De hecho el negociar un plazo de dos
    años para la ayuda se hizo entendiendo que era un acuerdo equilibrado entre el
    coste y el plazo probable en que los trabajadores podían estabilizarse en su
    nueva residencia o volver a sus zonas de procedencia.

    La realidad es que el proceso está siendo mucho más lento y,
    además, no parece que el Banco esté planteando soluciones. Incluso estos días
    estaban contestando a renovaciones de las peticiones queriendo aplicar una
    normativa de espera de 4 años pensada exclusivamente para traslados voluntarios,
    lo que, evidentemente, no era el caso en los compañeros trasladados con motivo
    del ERE de la CAM. La intervención de CC.OO. hizo rectificar a los responsables
    de Relaciones Laborales.

    Por ello, desde la Sección Sindical de CC.OO. venimos
    reclamando insistentemente a los responsables del Banco que estudien estos casos
    sin caer en la desidia, con la profunda sensibilidad que merecen, hasta
    encontrar soluciones para estos compañeros. Y, mientras tanto, que se mantenga
    la ayuda de 700 euros.

    Aquí también debemos decir que CC.OO. somos la mayor
    organización sindical de este País. Tenemos mucha experiencia y una importante
    Asesoría Jurídica. Y si vislumbrásemos la posibilidad de solucionar, o de paliar
    en alguna medida este problema por la vía jurídica, ya hubiésemos iniciado la
    demanda. Pero sinceramente, si dijésemos que «íbamos a iniciar un conflicto
    jurídico para solucionar este problema», sencillamente estaríamos creando falsas
    expectativas.

    Aprovechar el sufrimiento de la gente y mentir creando falsas
    esperanzas como estrategia electoral, no es nuestro estilo. Pero parece que esta
    idea no es compartida por algún otro sindicato que solo aparece por el
    Sabadell-Herrero cada cuatro años, siempre justo antes de unas elecciones.

    La legislación laboral está como está, y por ahí no vemos la
    solución. Pero eso no quiere decir que no exista un problema real, que en esta
    territorial afecta a una parte importante de la plantilla y, además, en algunos
    casos de manera grave.

    La Empresa que compró la CAM por 1euro, después de que se le
    hubiesen inyectado miles de millones de dinero público (además de un Esquema de
    Protección de Activos), tiene la obligación moral de buscar soluciones a estos
    problemas que no dejan de ser coletazos de aquella situación.

    No basta con publicar grandes memorias auditadas de
    Responsabilidad Social Corporativa ni crear un departamento de
    «EmployerBranding» en Recursos Humanos (lo tenemos en Banco Sabadell). La
    fidelización de los trabajadores pasa más bien porque la plantilla vea cómo
    trata la empresa a los trabajadores que tienen problemas muy serios de los que
    no son responsables.

    Para una gran empresa como el Banco Sabadell no debería ser un
    problema buscar soluciones. Pero también hay que tener en cuenta que existen
    distintos tipos de directivos: los directivos sin escrúpulos (como
    los responsables del desastre de la CAM), los directivos más o menos
    inútiles y los directivos capaces y que aportan soluciones. ¿De
    qué tipo son los nuestros?

    CCOO seguiremos peleando por la solución de este problema
    todo el tiempo que sea necesario.


    Elige al sindicato que funciona

  • Las ideas CCOO comienzan a aplicarse en Banco Santander

    Para avanzar en la mejora de las condiciones de trabajo de toda la plantilla de Banco Santander hacen falta propuestas coherentes que aporten soluciones efectivas, no son suficientes únicamente las protestas reiteradas por mucho que se pronuncien, y en CCOO tenemos propuestas y las defendemos.

    Nuestras    ideas🙂 comienzan a aplicarse   

    La
    Empresa ha comunicado recientemente la simplificación de las reuniones del
    Modelo Comercial. Este paso hacia adelante en la eliminación de la burocracia
    en los controles, así como la eliminación y simplificación de otra serie de
    actas, que restan  tiempo de trabajo efectivo de compañeros y
    compañeras nos parece positivo y acorde con las propuestas que CCOO reflejó
    en la campaña SANTANDER ideas🙂correspondientes
    al segundo reto: «Hacer del Banco un mejor lugar para sus
    profesionales», de las que tres de las planteadas fueron
    seleccionadas para implantar en el Banco.

    Para avanzar en la
    mejora de las condiciones de trabajo de toda la plantilla hacen falta
    propuestas coherentes que aporten soluciones efectivas
    , no son
    suficientes únicamente las protestas reiteradas por mucho que
    se pronuncien, y en CCOO tenemos propuestas y las defendemos.

    Estas son las ideas con
    las que CCOO participó en SANTANDER ideas🙂

     

     REESTRUCTURAR EL SISTEMA DE OBJETIVOS/INCENTIVOS

     RENOVAR LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA

     ELIMINAR LA BUROCRACIA Y LOS CONTROLES REDUNDANTES

     ESTABLECER UNA VERDADERA POLÍTICA DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL

     

    Cuando la Empresa
    solicitó a la Representación Sindical colaboración para la implantación del
    Plan de Transformación, la respuesta manifestada por este Sindicato fue la de
    continuar trabajando para aportar ideas que mejoren la calidad del trabajo de
    nuestros compañeros y compañeras, detectando y denunciando con toda
    contundencia todas las trabas que se pusieran al proceso de transformación
    ,
    ya que avalan el mensaje que desde CCOO llevamos tiempo
    reivindicando.

    Es innegable que
    estamos ganando el discurso, que nuestra apuesta decidida por la conciliación
    empieza a formar parte también del discurso del Banco, y que esta es una línea
    de trabajo que debe conducirnos a alcanzar metas más ambiciosas, en jornada y
    horarios, en Igualdad, en corresponsabilidad….Del mismo modo con nuestra
    batalla contra los sistemas de trabajo burocráticos y repetitivos que provocan
    la prolongación y destruyen el clima laboral.

    CCOO
    vigilaremos, no obstante, cualquier desviación de las pautas que marque la
    Empresa en sus planes y denunciaremos ante la Alta Dirección y públicamente, a
    las personas que utilicen métodos de presión y control como los que hasta ahora
    se han venido aplicando y que, no olvidemos, el propio Banco ha desechado.

    Podéis ver nuestras ideasCCOO 🙂 además de pinchando en los enlaces, pinchando aquí para que te lleve a la noticia relacionada