Categoría: Condiciones de trabajo

  • Banco Sabadell: 200 traslados en Galicia

    Las Navidades suelen ser fechas en las que recibimos regalos de las personas allegadas. Nuestro Banco no ha querido ser menos y a una gran cantidad de compañeros y compañeras de Galicia les ha hecho ese regalo: UN TRASLADO.

    Según el Convenio Colectivo de
    Banca se considera traslado aquel movimiento de personal que supere los 25 km. Hemos contrastado datos y vemos que se
    han hecho más de 200 movimientos en Galicia y muchos de ellos superan esos 25 km. 

    Nos hemos puesto en contacto
    con nuestra asesoría jurídica para que elaborara un informe cuya principal conclusión es la siguiente: ?Habida
    cuenta que afecta a más de 30 trabajadores, en una empresa que ocupa a más de 300, puede tener asimismo la
    condición de ?traslado colectivo?, con las consecuencias previstas en el art. 40.2.c) del ET. Es
    decir, han de ir precedidos de un período de consultas con la representación de los trabajadores, y
    cabe asimismo formular frente a dichas decisiones, a falta de acuerdo, no solo acciones
    individuales, sino también de carácter colectivo como es la de conflicto colectivo. Dado los ámbitos
    territoriales y personales del eventual conflicto, el órgano adecuado para conocer de su resolución habría de ser la
    Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, estando legitimado este sindicato
    para su interposición por representatividad e implantación.? A continuación hemos enviado dicho informe
    jurídico a la empresa solicitando en cumplimiento a la ley la apertura de un período de
    consulta con la RLT sobre los traslados que se están llevando a cabo.

    Como sindicato mayoritario en
    Banco Sabadell no vamos a permitir que se nos trate como corderitos llevándonos a su antojo de una oficina a otra a
    más de 25 km de distancia.

    No vamos a permitir que a las
    personas recién contratadas, aprovechando su indefensión y miedo, se
    les obligue a firmar una carta con el
    siguiente texto: ?Ante la información recibida, mediante la presente, solicito el puesto de ……. en la oficina de
    ……. ya que considero que esta vacante es adecuada tanto por mi perfil como a mi trayectoria
    profesional.? ¿Qué información recibida? ¿Qué vacantes? ¿Dónde se han publicado? ¿Por qué van a
    solicitar ellos el traslado? ¿No será porque al solicitarlo ellos no les van a aplicar la tabla de
    compensaciones por traslado?

    No vamos a permitir que a las
    personas recién trasladadas por el ERE en lugar de intentar acercarlas a
    su casa, todavía se les traslade más
    lejos de su hogar.

    Pero para todo eso, además de
    nuestro trabajo necesitamos vuestra cooperación. No te quedes callado, no te dejes manipular como un corderito
    al que la empresa dirige a su antojo para obtener más y más beneficios. Ha costado mucho tener un Convenio
    Colectivo y un Estatuto de los Trabajadores para que las empresas no los respeten y se los salten
    cuando les salga en gana.

    Si no estás de acuerdo con tu
    traslado dirígete a un delegado o delegada de
    CCOO.

  • Revisión de clientes y coherencia

    Aunque no tenemos los datos finales de la Q4 de 2014, podemos decir que los resultados de la revisión de clientes, respecto a los presupuestos impuestos, han sido absolutamente negativos, no llegan al 5% las oficinas que han alcanzado el mínimo exigido.
    Podríamos analizar, sin quitarle ningún mérito a las oficinas que lo han logrado, la cantidad de clientes que tenían que revisar respecto a otras oficinas, no tiene ninguna lógica utilizar porcentajes de cumplimiento cuando la base va desde 5 hasta casi 2.000 clientes. Cuesta el mismo tiempo revisar un cliente tanto si tienes 5 asignados como si tienes 1.900. Pero no vamos a hacerlo.

    Esperamos que la Dirección de PBC utilice un método más coherente para medir esta actividad que el que ha anunciado en su comunicado del 2 de enero y que deje sin efecto el modificador de Impulsa que penaliza hasta un 30% la consecución de puntos de la Q4. No es coherente que una planificación inadecuada y la falta de medios para poder llevarla a cabo la paguen quienes no tienen ninguna responsabilidad sobre ello.

    Recibid un cordial saludo.

  • Riesgos Psicosociales: La prevención es salud

    ¿Debemos asumir con naturalidad que en nuestra extensa jornada laboral, el estrés continuo y la presión desmedida sean parte inherente al desarrollo de nuestra función?.
    ¿Nos percatamos, que esta situación prolongada en el tiempo genera alteraciones en nuestro estado de salud, que desemboca en problemas físicos y/o psíquicos? Son hechos claramente identificables?
    ¿Cuáles son los riesgos?
    ESTRÉS (presión por objetivos irrealizables, falta de plantilla?), VIOLENCIA (atracos, clientes insatisfechos, ocupación de oficinas?), 
    ACOSO LABORAL, IN-SEGURIDAD CONTRACTUAL (amenazas de cambio en puesto/función, no cobrar incentivos, expedientes disciplinarios?), 
    DESGASTE PROFESIONAL o ?burn out? (falta de comunicación, de reconocimiento?), 
    CONFLICTO CONCILIACIÓN FAMILIA-TRABAJO (prolongación jornada, traslados, alejamiento del domicilio familiar?). Todos forman parte de nuestra realidad diaria, son los llamados RIESGOS PSICOSOCIALES.
    ¿Por qué se originan?
    Se originan por una deficiente organización  y una ambición desmedida por los resultados, a costa de la plantilla.
    ¿Influye en nuestra salud?
    No todos reaccionamos de igual manera cuando estamos sometidos a presión, sobrecarga de trabajo, estrés? Pero trabajar a un ritmo tan acelerado, de forma continuada, agota nuestros recursos para dar respuesta, y termina por pasar factura a nuestra salud física y mental (infartos, úlceras de estómago, dolores musculares, ansiedad, depresión, trastornos psicosomáticos?). 
    ¿Se pueden evitar?
    Sí, actuando sobre la raíz del problema, es decir, en la organización de nuestro trabajo.
    Para ello, BBVA  debe realizar a toda la plantilla, una adecuada evaluación de Riesgos Psicosociales. Porque sólo con una identificación acertada, se podrán implementar medidas correctoras adecuadas, que actúen en el origen del problema.
    ¿Cómo se evalúan?
    Con métodos reconocidos y homologados por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT), con la implicación y participación de todas las partes, lo que incluye a la Representación Sindical.
    ¿Qué hace CCOO?
    Ante la impasividad de BBVA en este tema, CCOO inició una campaña de denuncias ante diferentes Inspecciones de Trabajo y Tribunales, que nos dieron y nos siguen dando la razón (Baleares, Vizcaya, Barcelona, Jaén, A Coruña, Ourense, Vigo-Pontevedra o la Sentencia de la Audiencia Nacional  en Caixabank).
    Gracias a nuestra insistencia y trabajo, hemos conseguido que BBVA se ocupe y se preocupe de esta cuestión, incluyendo un cuestionario de aspecto psicosocial, en la evaluación de riesgos de los centros de trabajo.
    ¿Es suficiente?
    NO, porque el cuestionario está  incompleto y el proceso de recogida de información es deficiente, y tanto el análisis de resultados  como las medidas correctoras, hasta la fecha, ?un misterio?. CCOO ha sugerido que en el informe de la evaluación de riesgos se incluyan. 
    ¿Qué propone CCOO?
    Abrir, y así lo hemos planteado a BBVA, un proceso de negociación que culmine en un protocolo de evaluación de los riesgos psicosociales, para avanzar JUNTOS en este tema.
    Es deber de BBVA garantizar la seguridad y salud de sus trabajadores/as.
    Mientras tanto, los/as delegados/as de CCOO, continuaremos vigilando, cuestionando y reclamando, lo que entendemos marca la Ley de Prevención: 
    La Evaluación de los riesgos psicosociales debe hacerse a toda la plantilla, con un modelo fiable y objetivo, que identifique y mida los riesgos, que preserve la confidencialidad, que favorezca la adopción y aplicación de medidas correctoras, y que  facilite la participación de todos en el proceso,  incluida la Sindical.
    Porque la presión y el estrés provocan enfermedad, 
    Porque la prevención es salud,
    Exigimos un trabajo saludable.
    Enero 2015

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  • RESOLUCIÓN DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO ANTE LA DENUNCIA PRESENTADA POR CCOO

    El pasado mes de Julio,
     Comisiones Obreras interpuso denuncia ante la Inspección de Trabajo, por
    incumplimiento del horario de verano en distintos Departamentos de
     Servicios Centrales.

    Interponer la Denuncia de esta
    manera, sorteaba la dificultad de aplicar, por parte de la Empresa, el Art. 25
    del Convenio Colectivo, que recoge la flexibilidad para cierto grupo de
    trabajadores

    Te adjunto la resolución de la
    Inspección y la información para tu conocimiento.

     

    CIRCULARDENUNCIAHORARIOSDIC014.pdf

  • PROYECTO DOMO: demasiada improvisación

    CCOO entendemos que el proyecto Domo adolece de demasiada improvisación. El Plan de Transformación se está empezando a implantar en Santander España con modificaciones en la atención a la clientela, sin tener en cuenta el incremento de la carga operativa que suponen y sin diseñar las aplicaciones informáticas adecuadas, que unido a la escasez endémica de plantilla de la Red complican mucho más el trabajo.

     Por eso, nos hemos dirigido al director de RRHH, Organización y Costes de Santander España, en carta que hemos entregado en mano, para trasladarle la sorpresa y malestar de la plantilla por la improvisación, el aparente descuido y la presunta falta de criterio en la implantación del Proyecto DOMO y la nueva atención en ventanilla.

     Te damos toda la información detallada. Te interesa?

    CCOO TRABAJANDO CADA DÍA PARA RECOGER Y CANALIZAR VUESTRAS DENUNCIAS Y HACER LLEGAR LAS DIFICULTADES Y LAS INCONGRUENCIAS DEL PLAN. 

    OperativaCaja.pdf