Categoría: Condiciones de trabajo

  • Congreso de EFFAT: Todos juntos por condiciones de vida y trabajo decentes

    Los días 20 y 21 de noviembre se ha
    realizado en Viena el IV Congreso de la Federación Europea de
    Sindicatos de la Agricultura, Alimentación y Turismo (EFFAT), con
    participación de la Federación de Servicios de CCOO. El Congreso ha
    aprobado el programa de trabajo para el período 2015-2019 y ha
    elegido sus órganos de dirección y control. Por primera vez una
    mujer ha sido elegida presidenta de EFFAT, Therese Gouvelin, del
    sindicato de hoteles HRF de Suecia.

    El Congreso ha aprobado que el trabajo
    de EFFAT trabajo se centrará en los cuatro objetivos fundamentales
    siguientes:

    • La defensa y mejora de los
      derechos de los trabajadores y los sindicatos, así como de los
      derechos de representación y participación.

    • El mantenimiento y creación
      puestos de trabajo de calidad.

    • Mejorar el nivel de vida de
      trabajadores y trabajadoras y prevenir el dumping social.

    • La mejora de condiciones de vida y
      de trabajo.

    El Programa de Trabajo para los años
    2015-2019 establece iniciativas específicas en las siguientes áreas
    clave:

    Reclutamiento de nuevos afiliados
    sindicales.

    El mantenimiento y la creación de
    empleos decentes.

    Promover la formación de los
    trabajadores y trabajadoras.

    Mejorar la salud y seguridad en el
    trabajo.

    El Congreso ha aprobado igualmente seis
    importantes resoluciones políticas sobre las siguientes cuestiones:

    • Hacia un mercado de trabajo justo
      y decente en la Unión Europea.

    • Una política industrial y
      alimentaria social, ecológica y económicamente sostenible en
      Europa.

    • Contra la precariedad laboral y
      por la seguridad en el trabajo en Europa.

    • Detener el acuerdo de libre
      comercio ACTI (Acuerdo Transatlántico sobre Comercio e Inversión).

    • Hacia un mercado de trabajo justo
      y decente en la Unión Europea.

    • Fortalecimiento del diálogo
      social.

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    Mociones políticas Congreso EFFAT

  • RECOGIDA DE FIRMAS PARA COMBATIR LA PROLONGACIÓN DE JORNADA

    En este Actualidad Sindical te informamos

    1.       de la Campaña que estamos realizando de recogida de firmas para conseguir la modificación de ley para combatir la prolongación de Jornada;

    2.       del Plan de Transformación del Banco Santander y en lo que te afecta

    En el reciente estudio realizado por la Federación de Servicios de CCOO, se puso de manifiesto una vez más la práctica generalizada de prolongar la jornada más allá del horario legalmente establecido, de manera ilegal y abusiva.  Banco Santander se sitúa a la cabeza del problema.  CCOO hemos denunciado públicamente y en multitud de ocasiones, el inmensofraude que esto supone:

    ·         destruye empleo

    ·         impide la conciliación de la vida profesional con la personal o familiar

    CCOO en Banco Santander vamos a participar activamente en esta campaña de recogida de firmas, las delegadas y los delegados deCCOO que visitamos habitualmente vuestro centro de trabajo, solicitaremos vuestra adhesión a la petición que queremos realizar al Ministerio.

    Es imprescindible que la Empresa cumpla la legalidad, y que los trabajadores y las trabajadoras de Banco Santander exijamos nuestros derechos



    Enlaces de Interés sobre el tema (pincha):


  • La cuestión de la carga física y el consumo metabólico en el personal de pisos del sector del alojamiento

    Gracias a una iniciativa
    de la entonces FECOHT-CCOO el Instituto Nacional de Seguridad e
    Higiene en el Trabajo (INSHT) redactó un informe (I.T.B. 16.10) para
    dar respuesta a las dudas sobre como evaluar la carga física en el
    personal de pisos del sector del alojamiento.

    Aunque este informe es de
    marzo del año 2010, es importante recordar constantemente que deben
    establecerse métodos científicos y legalmente respaldados para
    medir la carga física en estos puestos de trabajo. La carga física
    es una cuestión que mucha veces se escapa por los márgenes de las
    evaluaciones de riesgos laborales realizadas en establecimientos
    hoteleros, al tratarse de un tema con cierta complicación técnica
    y que no es percibido como prioritario por trabajadores y
    trabajadoras , y lo que resulta mucho más hiriente al considerarse
    por las empresas como un hecho normalizado que va unido a las tareas
    de estos trabajadores.

    Para CCOO es un momento
    adecuado para recodar nuevamente esta problemática, puesto que
    coincide con la iniciativa de nuestra federación sindical
    internacional UITA, que está desarrollando una campaña mundial para
    dignificar el trabajo de las camareras de pisos.

    Si entendemos la carga de
    trabajo como «el conjunto de requerimientos psico-físicos a los
    que el trabajador se ve sometido a lo largo de la jornada laboral»,
    la propia normativa técnica admite que para realizar una valoración
    correcta de dicha carga o actividad del individuo frente a la tarea
    hay que valorar los dos aspectos reflejados en la definición, o sea
    el aspecto físico y el aspecto mental dado que ambos coexisten, en
    proporción variable, en cualquier tarea.

    Aunque, en general, el
    progreso técnico implica un crecimiento de los requerimientos
    mentales en detrimento de los físicos en muchos puestos de trabajo,
    no es menos cierto que aún existen puestos (como es el caso) en los
    que las exigencias físicas siguen siendo elevadas, por lo que es
    necesario evaluarlas y aportar las medidas correctoras precisas para
    paliar en lo posible los efectos de estos trabajos pesados, o
    incluso en aquellos casos en que fuera técnicamente posible cambiar
    el proceso de trabajo por otro menos exigente, bien mediante
    instrumentos técnicos adecuados o una nueva organización del
    trabajo.

    Según
    el INSHT la carga física consta de tres componentes: la
    manipulación de cargas, la carga postural y el consumo metabólico,
    siendo este último el que habitualmente se obvia con más
    frecuencia. El método para evaluar el consumo metabólico es la
    norma UNE-EN-ISO 8996, que califica de ?moderado? el consumo
    metabólico del personal de pisos; pese a esta calificación no puede
    interpretarse que se trate de un trabajo que no cree fatiga y que por
    tanto no sea necesario realizar pausas en su desarrollo.

    Es necesario según las
    propias recomendaciones del INSHT evaluar de forma específica cada
    una de las condiciones de los puestos de trabajo, y tener en cuenta
    como recomendación generales recodar que aunque el consumo
    metabólico se califique de ?moderado?, es habitual y continuado
    en las labores específicas de estos puestos de trabajo, por lo que
    habrá que aplicar en el tiempo medidas preventivas para reducir la
    carga de trabajo diaria del colectivo; una de ellas son las pausas,
    adecuando el gasto metabólico que con una correcta medición se
    pueden determinar de forma exacta según los métodos propuestos por
    el Instituto.

    En caso de no poder
    determinar y realizar estas pausas, recomienda el INSHT que sería
    necesario rebajar el consumo metabólico de ?moderado? a
    ?ligero?, lo que significa bajar la intensidad del trabajo de
    una forma cuantitativa considerable, o dicho de forma más clara,
    tener un menor número de habitaciones para arreglar.

    Desde la Federación de
    Servicios de CCOO recordamos a todos nuestros representantes en las
    empresas, y específicamente a delegados y delegadas de prevención,
    que cuentan con esta herramienta del INSHT y el asesoramiento del
    propio sindicato, para desarrollar su tarea en materia de carga de
    trabajo y gasto metabólico. Y que sería muy conveniente y necesario
    además incluir en los debates para elaborar las diferentes
    plataformas de convenio colectivo, en los casos en que todavía no se
    haya hecho así.

    Afiliate a CCOO

    Descargar Informe INSHT evaluación carga física Camareras de pisos

  • Camina o revienta

    La técnica es muy sencilla: se imponen una serie de objetivos que son imposibles de cumplir en su totalidad, se presiona con la publicación de listas individuales de consecución de objetivos, se remiten correos continuos demandando qué se va a vender durante el día (semana, etc.), y, la última novedad, se presiona con mensajes a los móviles privados de los Directores a cualquier hora. Hemos de reconocer que imaginación no les falta a la Dirección de PBC, ojalá la usasen para establecer objetivos asumibles y dotar de medios a los trabajadores.

    Rankings y bolitas de colores

    Rankings y controles
    Consideramos inadmisible el uso público de listas de consecución presupuestaria de los diferentes objetivos impuestos a los gestores y a los administrativos de la Red de Oficinas. Es una técnica pueril que en nada ayuda a motivar a los trabajadores en su trabajo diario. Pero, además, creemos que es una técnica que atenta a la dignidad de las personas y es contraria a Ley. Por ellos solicitamos a la Dirección de PBC que deje de usarla y se atenga a la legislación y a la normativa en vigor. En caso contrario, CCOO actuará en consecuencia.

    Correos electrónicos

    SpamOtro sistema de presión es el envío de múltiples correos electrónicos diarios sobre un mismo tema (hoy sale un nuevo producto, cuánto vas a colocar, cuánto has colocado, qué previsión tienes a media mañana, pásame un informe sobre lo que has hecho, son las doce y no veo tus colocaciones, etc.). Es otra forma de presionar que, si todos los empleados tuviesen que responder, les impediría ejercer su labor comercial. Si los DDRR creen que así conseguirán mejores resultados es que los cursos de coaching recibidos han sido dinero malgastado.

    En la pasada reunión del Comité de Empresa Europeo le expusimos este problema al Responsable de PBC Internacional (Sr. Pedro Larena) y, por una vez, estuvimos de acuerdo: ?los gestores deben recibir los correos necesarios para marcar su labor, no para entorpecerla?. Le pedimos al Responsable de PBC Internacional que de las instrucciones necesarias a la Dirección de PBC España para que sus empleados puedan desarrollar su labor de acuerdo con el principio expuesto.

    Mensajes a los móviles

    Mensajes a moviles
    Como decíamos al principio, la imaginación de la Dirección de PBC no tiene límites cuando de se trata de presionar e intimidar a los empleados. La última novedad es el envío de mensajes a los teléfonos móviles particulares de los Directores, a cualquier hora del día. Parece que lo importante es que los empleados se sientan vigilados en cualquier momento. A nuestro entender esto raya la esquizofrenia y la ilegalidad. 


    Solicitamos a la Dirección de PBC que sea consecuente con los Principios y Creencias establecidos por la Dirección del Grupo y cejen en estas actitudes que, a todas luces, no sincronizan con el discurso oficial del Banco. 

    Stop

    Pedimos, en definitiva, que los empleados puedan desarrollar su labor con normalidad y con la profesionalidad que vienen demostrando diariamente. No es necesaria, ni coherente, la política del miedo en una entidad como Deutsche Bank.

  • Obras en oficinas
    CCOO exige el cumplimiento de las normas

    Más allá de las importantes
    incomodidades que todas las obras suponen, en las visitas que los Delegados
    y Delegadas de CCOO efectúan a estas
    oficinas se ha constatado en demasiadas ocasiones el incumplimiento de
    las medidas establecidas
    , provocando situaciones de peligro para la
    salud y la seguridad de las personas que soportan esas obras.

    En los últimos meses el banco está acometiendo
    reformas en diferentes oficinas, dentro de un plan de obras a nivel estatal que
    está previsto continúe durante los próximos ejercicios, y que ha de hacer frente
    a los años de precariedad que llevamos en las instalaciones.

     

    En esta situación, desde
    CCOO
    exigimos que las obras se realicen de acuerdo con la legislación
    vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y con el Protocolo de
    actuación para estos casos (reproducido al dorso) aprobado en su momento por el
    Comité Estatal de Seguridad y Salud (CESS) del Grupo Banco Popular,
    compuesto por representantes de la Dirección y de los Trabajadores. Estas normas
    exigen un conjunto de medidas que contemplan la salud y seguridad de la
    plantilla de las oficinas afectadas.

     

    Más allá de las importantes incomodidades que
    todas las obras suponen, en las visitas que los Delegados y Delegadas de
    CCOO efectúan a estas oficinas se ha
    constatado en demasiadas ocasiones el incumplimiento de las medidas establecidas
    ,
    provocando situaciones de peligro para la salud y la seguridad de las personas
    que soportan esas obras.

     

    En CCOO
    consideramos inaceptable que no se vigile el cumplimiento estricto del Protocolo
    de actuación por parte de las empresas que ejecutan las reformas, exponiendo así
    a la plantilla a riesgos innecesarios y evitables. Del mismo modo, entendemos
    que resulta inadmisible que trabajadores de oficinas en obras deban acudir a
    cerrarlas a última hora de la tarde, ya de noche, cuando acaba la jornada de
    quienes llevan a cabo la remodelación.

     

    CCOO
    ha denunciado reiteradamente ante el CESS esta situación, exigiendo el
    cumplimiento de la Ley y del Protocolo de actuación en todo el proceso de
    reformas. En las oficinas trabajan personas y como tal deben ser tratadas,
    garantizando su seguridad y su salud. Ante la dejación de responsabilidades por
    parte de la Dirección del banco en estos asuntos, desde
    CCOO
    estamos interponiendo denuncias ante las Inspecciones de
    Trabajo correspondientes, con el fin de exigir una rápida actuación que
    garantice la seguridad y salud de todas las personas expuestas a estos riesgos
    .

     


    Los Delegados y Delegadas de
    CCOO
    intervenimos para hacer posible un trabajo más seguro en los centros
    de trabajo.

     


    Estamos a disposición de la plantilla para
    asesorar y denunciar donde proceda.

     


    Porque con la salud no se juega

     

     

    25 de
    noviembre de 2014