Categoría: Condiciones de trabajo

  • Las ‘ horas en B ‘ te roban la vida, dañan tu salud y le quitan tiempo a tu familia

    + PRESION
    = + HORAS
    Tras la reestructuración del sector financiero que provocó la salida de más de 50.000 trabajadores y trabajadoras en los últimos cinco  años estamos asistiendo a un aumento insoportable de las cargas de trabajo y una creciente presión para alcanzar unos objetivos de los que dependen los bonus millonarios de las cúpulas directivas.

    Se están
    llevando a cabo tácticas de presión,
    que si bien no son nuevas en el sector, sí están empezando a ser insensatas, contraproducentes y altamente
    perjudiciales
    para la salud de las plantillas basadas en el control
    milimétrico de resultados, la amenaza permanente al traslado, a no promocionar, a ser ‘escogido’ para formar
    parte del próximo ERE e incluso se está llegando a la falta de respeto y las malas formas.

    Esta ‘estrategia
    del miedo’ 
    lleva a considerar la prolongación de jornada como ‘un mal
    menor’, una oportunidad de sacar más trabajo, la única manera de justificar la
    imposibilidad de cumplir objetivos argumentando haber dedicado a ello más horas
    que nadie?

    + HORAS = – SALUD
    Los factores de riesgos psicosociales están creciendo a marchas forzadas, hasta tal punto que en las múltiples encuestas realizadas por CCOO en las distintas entidades, todas llegan a conclusiones similares: se está produciendo un empeoramiento generalizado de nuestra salud, materializado en episodios de pánico ante las reuniones con superiores, sentimientos de ‘no llegar’ o temor a ‘explotar’ por no poder abordar la presión; crecen los episodios de insomnio, stress, trastornos depresivos, ansiedad… Se está convirtiendo en algo habitual el consumo de ansiolíticos para poder manejar esta presión.

    Las entidades financieras conocen el
    deterioro de la salud de sus trabajadores/as, por eso,  temerosos de llevar a cabo evaluaciones de
    riesgos psicosociales concluyentes que revelen esta realidad, o bien se niegan
    a realizarlas o bien las realizan sin garantías técnicas, como ha ocurrido en Caixa,
    donde CCOO ha obtenido una sentencia favorable de la Audiencia Nacional a su
    denuncia que obliga a la entidad a realizar de nuevo una evaluación con
    garantías y con participación de la representación sindical. 

    Noviembre 2014

  • La federación de servicios de CCOO presenta en rueda de prensa un Código Deontológico para el sector financiero

     La Federación de Servicios de CCOO, tras visionar todo lo ocurrido y
    con el fin de evitar nuevos errores, considera que hace falta un proceso
    de mejora que implique la inclusión de nuevos conceptos y de un nuevo
    lenguaje que permita trabajar con unas finanzas más humanas donde estén
    presentes continuamente los valores y la ética y se promuevan mejores
    prácticas profesionales.

    España
    es el segundo país de la Unión Europea que más ha disminuido el número
    de trabajadores del sector financiero por habitante entre 2008 y 2013,
    hasta un 22%. El sector financiero de nuestro país cuenta con una
    plantilla de 46 personas por cada 10.000 habitantes, ratio que ha
    demostrado ser insuficiente para atender el alto volumen de trabajo que
    se concentra en el sector y que ha terminado por dejar en papel mojado
    por códigos de conducta de las entidades. El número de reclamaciones
    aumentó más de un 20% en 2012 con respecto al año anterior.

                   
    La Federación de Servicios de CCOO, tras visionar todo lo ocurrido y
    con el fin de evitar nuevos errores, considera que hace falta un proceso
    de mejora que implique la inclusión de nuevos conceptos y de un nuevo
    lenguaje que permita trabajar con unas finanzas más humanas donde estén
    presentes continuamente los valores y la ética y se promuevan mejores
    prácticas profesionales.

  • Importancia de las Asesorías jurídicas en un sindicato

    {video}

    ¿Por qué es importante para un sindicato disponer de Asesores jurídicos? ¿De qué manera ha modificado la Reforma Laboral el trabajo de la Asesoría Jurídica? Sentencias sobre ultraactividad de los convenios. Sentencias sobre riesgos psicosociales. ¿Se judicializan las relaciones laborales? Hablamos con Armando García López, responsable de la Asesoría Jurídica de Servicios CCOO

  • UITA Y CCOO por un trabajo digno para las camareras de pisos en el sector hotelero

    Manifiesto en apoyo de la campaña mundial UITA de apoyo al trabajo de las camareras de pisos en la industria hotelera. La federación sindical internacional UITA, de la que forma parte la Federación de Servicios de CCOO, ha tomado la iniciativa de organizar una campaña mundial para fomentar el trabajo digno de de las camareras de pisos en la industria hotelera. Las diferentes tareas del trabajo de pisos lo desarrollan en todo el mundo mujeres, un trabajo oscuro y poco valorado, pero sobre el que descansa de manera importante la calidad del servicio de alojamiento.

     Los
    objetivos de esta campaña de la UITA son contribuir a mejorar las
    condiciones de trabajo de este colectivo, denunciando las penosas
    condiciones laborables que sufren ante la opinión pública y
    promoviendo ante las empresas y organizaciones internacionales como
    la Organización Internacional del Trabajo (OIT) o la Organización
    Mundial del Turismo (OMT) ante los organismos políticos y sindicales
    mundiales en nuestro ámbito (OIT- OMT) mejora de las mismas.

    No
    se trata sólo de denunciar sino de comprometer a las compañías
    hoteleras y a las instituciones en el desarrollo de nuevas
    políticas laborales que apoyadas en normas legales y convencionales
    eviten a las trabajadoras daños los físicos y psicológicos que
    la tarea que desempeñan les produce, mejorando sus condiciones de
    trabajo y empelo. Ligada a este objetivo central de la campaña,
    habría también un objetivo interno, sensibilizar a las propias
    organizaciones sindicales a todos los niveles de la importancia y
    necesidad de intensificar la atención hacia este colectivo; en
    definitiva se trataría de aumentar la actividad sindical y la
    afiliación de este colectivo.

    Los
    anteriores son objetivos plenamente compartidos por la Federación de
    Servicios de CCOO, no solamente en cuanto afiliada de UITA, sino
    porque éste
    trabajo específico hacia las camareras de pisos no es desconocido
    para CCOO. Nuestro sindicato ha llevado acabo muchas
    luchas en los últimos 35 años en defensa de las camareras de
    pisos. Un hito en esta lucha fue la primera huelga general en el
    sector de la hostelería de nuestro país en el año 1992. Fruto de
    esa movilización conseguimos el Acuerdo Laboral de Hostelería de
    Ámbito Estatal (ALEH), y sin duda unos de logros fue que la
    categoría del personal de pisos estuviera encuadrada en la
    categoría de oficial de la hostelería. Después en el ámbito de
    la negociación colectiva hemos conseguido que los niveles salariales
    se equipararan con su reconocimiento profesional en los convenios de
    hostelería más importante de España

    Los
    departamentos hoteleros de camareras de pisos son un colectivo
    totalmente feminizado y basado en una división sexista aunque
    invisible del trabajo. No hay hombres en España que trabajen de
    camareros de pisos. Este departamento realiza trabajos monótonos,
    con una gran carga de trabajo físico durante toda la jornada y una
    tensión permanente por sacar la ?producción?. Este trabajo
    genera riesgo ergonómico y riesgo
    psicosocial; se producen todo tipo de lesiones músculo-esqueléticas,
    estrés y ansiedad que, en muchos casos, generan situaciones de
    incapacidad temporal, que no son reconocidas como enfermedades
    profesionales y que elevan las cifras de absentismo, siendo la
    actitud de la patronal la de criticar éste como picaresca, sin
    analizar su origen y consecuencias. Se puede concluir que dentro de
    la dureza del trabajo en hoteles (las funciones de cocina y
    restaurante también lo son) quizá el trabajo de camareras de pisos
    se lleve la palma.

    Por otra parte, aunque
    representan el colectivo más numeroso de las plantillas con una
    media del 25% del total de las mismas, lo que significa que en la
    oferta hotelera reglada trabajan más de 48.000 trabajadoras, y que
    ofrecen uno de los servicios más valorados estadísticamente por los
    clientes, son al mismo tiempo un colectivo con pocas posibilidades de
    formación y promoción profesional.

    Y
    por si fuera poco la tendencia en España es la de empeoramiento de
    su situación por la estrategia de las grandes empresas de
    externalizar estos departamentos, subcontratando el trabajo a
    empresas de servicios que aplican aún peores condiciones salariales
    y laborales a estas trabajadoras. Estas empresas hoteleras alegan que
    van buscando la flexibilidad para hacer frente a los dientes de
    sierras productivos en la ocupación de los hoteles, pero esto es
    meridianamente falso, ya que para ello hay instrumentos de
    flexibilidad que se pueden utilizar, como los contratos fijos
    discontinuos, de tiempo parcial o en períodos muy corto y para
    situaciones realmente imprevisibles, las propias ETTs.

    La
    flexibilidad buscada por las empresas no es para hacer frente a los
    problemas de absentismo mencionado, ocasionado por unas duras
    condiciones de trabajo, o las derivadas de poner en práctica en las
    mejores condiciones los derechos de la conciliación de la vida
    familiar de las trabajadoras, se trata fundamental y casi únicamente
    de lograr una reducción sustancial de los costes salariales a
    cualquier precio.

    CCOO
    piensa por tanto que viene como anillo al dedo, divulgar y
    aprovechar el impulso de la campaña de UITA en España. Una de las
    actividades a impulsar, como se está haciendo en otros países, es
    la de poner en práctica, iniciativas y acciones en las principales
    zonas turísticas; desde ruedas de prensa a encuentros de camareras
    de pisos, pasando por demostraciones ante las empresas y para
    información de la opinión pública, o la utilización de las redes
    sociales, con el objetivo de denunciar las condiciones sociales y
    económicas que se quiere imponer a través de la externalización.
    En definitiva CCOO quiere hacer más visible y continuado en el
    tiempo el trabajo con las camareras de pisos para dignificar y
    defender sus condiciones de trabajo.

    Los
    objetivos concretos de la campaña en España, que se extenderá en
    tiempo e integrará las movilizaciones contra la externalización que
    se han producido y vuelvan a producirse, son para CCOO:

    • Igualdad en el trabajo,
      que significa no expulsar a las camareras de pisos de los convenios
      colectivos de hostelería a través de las externalizaciones.

    • Las camareras de pisos
      tienen derecho a la salud laboral. No a los ritmos extenuantes de
      trabajo. Derecho a medidas de protección y descansos periódicos
      durante la jornada.

    • Por la no
      discriminación en la estabilidad en el empleo para las camareras de
      pisos. No a la temporalidad y a las jornadas parciales no deseadas.   

      Afíliate a CCOO