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Categoría: Condiciones de trabajo

  • Reedición del Estudio Trabajo saludable, camareras de pisos. El primer cliente eres tu

    La
    Federación de Servicios de CCOO ha reeditado el estudio ?Trabajo
    saludable. El primer cliente eres tu?    ,
    en el cual se analizan las condiciones ergonómicas de las
    trabajadoras y trabajadores del departamento de pisos (en su práctica
    totalidad mujeres, camareras de pisos) realizado en el año 2005. El
    estudio tuvo su origen en uno realizado por la antigua FECOHT-CCOO
    en el año 2001, basado en encuestas a 400 trabajadoras en diferentes
    hoteles, y plantea soluciones concretas y medidas preventivas de
    fácil aplicación.

    La
    reedición de esta útil e importante herramienta coincide con el
    desarrollo de la Campaña global de dignificación y trabajo seguro
    de las camareras de pisos, que la federación sindical internacional
    UITA, de la que CCOO Servicios forma parte, ha lanzado a nivel
    mundial.

    Nada
    más apropiado para CCOO que reeditar ahora este estudio, que además
    cuenta con la financiación de la Fundación para la Prevención de
    Riegos Laborales y fue realizado en colaboración con MAPFRE
    Servicios de Prevención y UGT, también con organizaciones
    empresariales hotelera. CCOO está procediendo a su distribución en
    una serie de visitas de información y divulgación que el sindicato
    realiza a establecimientos hoteleros en las comunidades autónomas de
    Andalucía, Castilla y León y Castilla La Mancha. Naturalmente el
    estudio está a disposición de todas las organizaciones de CCOO
    Servicios, que también pueden usarlo.

    Los
    resultados de este estudio demuestran que las personas que realizan
    su trabajo en el departamento de pisos están sometidas a unas
    condiciones ergonómicas que hacen de la aparición de los trastornos
    músculo-esqueléticos algo habitual en el desarrollo de estas
    labores. Estos trastornos motivados por posturas forzadas,
    manipulación de cargas, y bipedestación se traducen en dolores de
    espalda, cuello y en ambos brazos. Los problemas descritos ocasionan
    la aparición de trastornos músculo esqueléticos (TME) que es
    necesario identificar y prevenir.

    Estos
    problemas según se traduce del estudio se agudizan e intensifican
    más en el caso de las trabajadoras al ser un puesto de trabajo
    absolutamente ?feminizado?,
    con una presencia prácticamente absoluta de mujeres en España. Y
    aunque no sea objeto del estudio hay que sumar la ?doble
    presencia?     de las
    trabajadoras, con la suma de las actividades que tienen que realizar
    en su casa con tareas muy parecidas.

    El
    estudio incluye un completo análisis ergonómico de las tareas que
    desarrollan las camareras de pisos y plantea en sus conclusiones la
    necesidad de cambios en los aspectos ergonómicos y organizativos del
    trabajo y su entorno, así como de los equipos y utensilios que se
    usan.

    CCOO
    debe insistir ante las empresas que es fundamental desarrollar una
    acción preventiva orientada a los riesgos laborales identificados
    (incluyendo algo que pocas veces se tiene en cuenta, la política de
    compras), que debe incluir, por ejemplo: camas con ruedas que se
    eleven, material ergonómico de uso para la limpieza, organización
    del trabajo con participación de los trabajadores y trabajadoras,
    formación e información y reconocimientos médicos específicos
    para las labores a realizar.

    Es
    importante recalcar que en los puestos de trabajo del departamento de
    pisos existe un riesgo que muchas veces no es tenido en cuenta y que
    se trata del ?gasto
    energético (tasa metabólica)    ?
    ya que las condiciones de exposición hacen que se dispare este
    riesgo sin ser tenido en cuenta, tratándose por tanto de una
    reivindicación pendiente en muchas evaluaciones de riesgos en
    hoteles y alojamientos.

    Afíliate a CCOO

    Trabajo saludable, camareras de pisos. El primer cliente eres tu (PDF)

  • Banco Santander rectifica la normativa de la operación tras la actuación de CCOO

    La normativa de esta oferta pública de venta especificaba que se trataba de una operación a ejecutar, es decir, que «En NINGÚN CASO se comercializará, ni asesorará, estando por tanto, absolutamente prohibido emitir ningún juicio de valor sobre la operación».


    Desde las Direcciones de Zona, Comerciales, e incluso Territoriales, se obligaba a la plantilla comercial a realizar una venta activa. Llegaron incluso a establecerse objetivos de colocación.

    CCOO denunció esta situación a RRHH por la gravedad que suponía que los mandos intermedios estuvieran exigiendo a sus equipos el incumplimiento flagrante de la propia normativa del banco, cuyas consecuencias podían ser disciplinarias o incluso más graves.

    La normativa de esta oferta pública de venta especificaba
    que se trataba de una operación a ejecutar, es decir, que «EN NINGÚN CASO se
    comercializará, ni asesorará, estando por tanto, absolutamente prohibido emitir
    ningún juicio de valor sobre la operación»    . Pero la realidad fue bien distinta hasta ayer. Desde las Direcciones de
    Zona, Comerciales, e incluso Territoriales, se obligaba a los gestores y
    gestoras comerciales a realizar una venta activa entre la base de clientes y
    clientas. Llegaron incluso a establecerse objetivos de colocación por número de
    órdenes e importe, pero nunca por escrito. CCOO denunció esta situación a RRHH
    por la gravedad que suponía que los mandos intermedios estuvieran exigiendo a
    sus equipos el incumplimiento flagrante de la propia normativa del banco, cuyas
    consecuencias podían ser disciplinarias o incluso más graves.

    Esta misma mañana,
    la Empresa ha sacado una modificación de la citada normativa, cambiando el
    estatus de la OPV de «ejecutar» a «comercializar», por lo que la venta activa
    de los gestores y gestoras comerciales puede realizarse sin riesgo.

    Desde hoy mismo, se están fijando objetivos desmesurados a los que se acompaña la obligación de reportar hasta en tres ocasiones al día las operaciones realizadas.

    Nuevamente nuestro
    banco se muestra en lo paradójico. El proceso de Transformación iniciado
    elimina la obligatoriedad de los partes y reportes, pero la realidad en
    campañas de este tipo es bien distinta, y somete a la plantilla a unos niveles
    de exigencia, tensión, cuando no amenaza, difícilmente soportables.

    CCOO apoyamos, como
    siempre, la buena marcha del Banco porque garantiza el empleo y la retribución
    de sus profesionales, pero condenamos enérgicamente las prácticas de presión
    tan extendidas, que redundan negativamente en la salud de las personas y que
    minan las posibilidades de conciliación en nuestra Empresa.

    El proceso de Transformación es necesario, de él depende el futuro de la Entidad, y es necesario acometer las medidas que en él se contemplan. Si la Empresa quiere que el plan de Transformación funcione, tendrá que comenzar por atajar este tipo de conductas de quienes las incitan. Banco
    Santander debe centrarse, como anuncia públicamente en la clientela y en sus
    profesionales. Que se haga ya porque, así no se puede
    trabajar.

    CCOO seguiremos denunciando todas aquellas prácticas que lo vulneren así como a quienes los propicien, que impliquen el establecimientos de partes y controles que se pretenden erradicar, y a quienes ejerzan una presión indebida sobre la plantilla.

  • Firmado el acuerdo de compensación por jornada irregular del ANS de BBVA

    CCOO ha procedido a la firma del acuerdo de compensación por realización de jornadas irregulares para el personal del ANS de BBVA.

    Han sido varios meses de reuniones, finalmente el proceso se cerró con un texto de acuerdo que ha minimizado en gran parte el propósito de rebaja de la empresa.
    Tal como venimos haciendo en todos los procesos de negociación y como no podía ser de otra manera, hemos dejado la decisión de la firma de este acuerdo en manos de los trabajadores y trabajadoras afectados por el ANS de BBVA, sometiéndolo a votación los pasados 29 y 30 de Octubre.
    Os recordamos el resultado de la votación:
    Participación: 31 % de los afectados
    – A favor de la firma: 57%
    – En contra de la firma: 40%
    – Votos nulos:   3%

    Puedes descargar el acuerdo en PDF aquí

  • Propuestas para un futuro mejor (1)

  • Uso Indebido de Claves

    En los últimos meses estamos detectando un problema que nos tememos que lejos de solucionarse, se esté generalizando. Nos referimos al uso indebido de las claves personales.

    Las claves informáticas que nos proporciona el Banco para el desempeño de nuestro trabajo diario son personales e intransferibles. El Banco define una clave asociada al perfil de cada puesto de trabajo, y sus atribuciones.

    Las claves informáticas que nos proporciona el Banco para el desempeño de nuestro trabajo diario son personales e intransferibles. El Banco define una clave asociada al perfil de cada puesto de trabajo, y sus atribuciones.

    El uso indebido de las claves personales, supone el incumplimiento de la normativa del Banco.  En esta  normativa interna vigente se especifica que «está totalmente prohibido revelarlas a otras personas, aún siendo empleados del Santander», y que «en ningún caso se podrán utilizar las credenciales de acceso de terceros». Finalmente, se especifica que «se vigilará el cumplimiento de estas normas, pudiendo adoptarse las medidas disciplinarias oportunas».

    Las causas pueden ser variadas: las prisas del día a día, la necesidad de «acelerar el trabajo», por ser la única forma de solucionar un asunto concreto en la oficina, falta de plantilla, Copérnico, redefinición de figuras … y por si fuera poco, estamos constatando que, cuando se traslada a un trabajador o una trabajadora de una oficina a otra, se le obliga a trabajar con la clave de otra persona de la oficina de destino, ya que desde RRHH no se la activan hasta pasado un tiempo. Reiteramos, por un motivo u otro, la realidad es que se trabaja con claves prestadas, asumiendo una responsabilidad tanto quien cede la clave como quien la usa, con las repercusiones disciplinarias que esto conlleva.

    Nos hemos dirigido a RRHH para que se tomen las medidas necesarias para solventar este problema. Entretanto, hemos exigido que no se derive ninguna acción disciplinaria por la utilización de claves de terceros.
    Cualquier duda que os surja, contactad con vuestro delegado o vuestra delegada de CCOO.