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Categoría: Condiciones de trabajo

  • CCOO se opone a la decisión del Ayuntamiento de Valencia de declarar como días comerciales hábiles los dos festivos locales

    Serveis de CCOO PV denuncia que esta decisión va en contra de la conciliación de todas las personas trabajadoras del comercio y de su derecho al disfrute de las fiestas locales. El sindicato pide al Ayuntamiento que reconsidere su decisión, adoptada de forma unilateral.

     

    La federación de Serveis de CCOO PV muestra su sorpresa a la decisión adoptada por el Consistorio de declarar las dos fiestas locales, el 22 de enero y el 28 de abril, como hábiles para la práctica comercial. El sindicato no encuentra ningún argumento de peso para que las personas trabajadoras del comercio tengan que trabajar estos días, pues el 22 de enero es miércoles y el lunes 28 de abril va precedido de un domingo de apertura (27 de abril). Con lo cual, no existe, en ningún caso, acumulación de festivos, además de ser fechas de muy poco atractivo comercial.

    El pasado día 14 de enero se nos informaba que el Ayuntamiento de Valencia había decidido abrir estos días, alegando que en la reunión del Consell Local de Comerç, celebrada el día 24 de septiembre de 2024, se acordó hacer uso de la facultad prevista en el artículo 23.1 a de la Ley 3/2011, que permite a los ayuntamientos habilitar los festivos locales de su ámbito como aperturables.

    Serveis de CCOO PV desmiente categóricamente que en el mencionado Consell Local de Comerç se acordaran estas aperturas. Simplemente, se nos informó que los festivos locales en la ciudad de Valencia para 2025 serían, el 22 de enero (fiesta de San Vicente Mártir) y el 28 de abril (fiesta de San Vicente Ferrer). En ningún caso se mencionó la intención, por parte del Ayuntamiento, de declararlos como hábiles.

    Esta decisión unilateral (CCOO no tiene constancia que ningún operador comercial haya solicitado estas aperturas) y sin consulta previa ni argumentación, adoptada por el concejal Santiago Ballester y anunciada a una semana vista del 22 de enero, va en contra de todas las personas trabajadoras del comercio, que también son vecinas de la ciudad. Esta anunciada apertura comercial les está limitando el derecho a disfrutar de las fiestas locales, que tradicionalmente suelen ser fiestas de carácter familiar y, en aras a la conciliación, debería tenerse en cuenta.

    Para CCOO, estos cambios alteran gravemente los calendarios laborales de los y las trabajadoras del sector, llegando a no poder organizar su tiempo de descanso como así lo hacen las personas trabajadoras de otros sectores.

    Desde la Federación de Servicios de CCOO PV pedimos al Ayuntamiento que reconsidere su decisión y tenga empatía con las personas trabajadoras del comercio, un sector ampliamente feminizado y en muchas ocasiones precarizado. Además, esta apertura no beneficia ni a las empresas, que hasta el pasado día 14 la desconocían, teniendo que cambiar su plan organizativo, ni a las personas trabajadoras, que sufren estos cambios.

    NOTA DE PRENSA

  • ENCANTADO DE ESCUCHARSE

    Nuevamente, el Consejero Delegado del Grupo Cooperativo Cajamar volvió a dirigirse a toda la plantilla en la video-reunión anual. Otro monólogo que, en lugar de motivar, dejó patente la desconexión total con la realidad de quien nos dirige y un completo ninguneo, que ronda el insulto, a quien verdaderamente mantienen en pie esta entidad: la plantilla.

    Nuevamente, el Consejero Delegado del Grupo Cooperativo Cajamar volvió a dirigirse a toda la plantilla en la video-reunión anual. Otro monólogo que, en lugar de motivar, dejó patente la desconexión total con la realidad de quien nos dirige y un completo ninguneo, que ronda el insulto, a quien verdaderamente mantienen en pie esta entidad: la plantilla.

     

    Una vez más, el discurso estuvo plagado de las mismas muletillas y elogios a lo buenos que somos como entidad, siempre, por supuesto, gracias a la alta dirección. Mientras tanto, la tropa  fue nuevamente tachada de improductiva e ineficiente. La táctica es clara: atribuir todo mérito a los de arriba y responsabilizar de todo lo negativo a los trabajadores y trabajadoras.

     

    Las preguntas enviadas, por nuestra parte, fueron pocas respondidas y muchas ignoradas. Invitamos al Sr. Consejero a que conteste, porque este nuevo método, para formularlas con antelación, tiene tufillo a censura encubierta. Preguntas que se quedaron en el tintero como:

    • ¿Sabe el consejero delegado cuánto tiempo tardamos en gestionar una hipoteca? ¿Conoce de primera mano la cantidad de tiempo ingente que se tarda en cada proceso?
    • También es jornada laboral la cantidad de formación que debemos realizar: ¿Cuándo se implantará la reducción de la jornada laboral firmada recientemente por los agentes sociales?
    • ¿Le parece justo que una parte de la retribución variable dependa de aspectos no controlables por la oficina, como, por ejemplo, empresas en concurso de acreedores?
    • ¿Se está considerando la falta de personal en oficinas debido a vacaciones o bajas, y cómo afecta esto al personal que es trasladado para cubrir esas ausencias, especialmente en relación con su variable?
    • ¿Cuándo se prevé la unificación de las figuras de Intervención y Segundo/a Responsable en términos retributivos y de carrera profesional?
    • ¿No cree que la entidad debería establecer un plan para evitar los largos desplazamientos de más de 25 km que afectan a la salud y conciliación de la plantilla y especialmente a la huella de carbono?
    • El Sistema retributivo de la plantilla del banco es el eterno olvidado. Congelación salarial de más de 10 años. ¿Considera justa esta situación?
    • ¿Qué puede decir el consejero delegado sobre los comentarios realizados desde algunas direcciones de área de que puede haber unas 300 personas de SSCC que pasen a la red de oficinas?

     ¿Los puntos clave del discurso? Pocos, y todos enfocados por su particular narrativa:

     

    • Hemos cumplido todos los objetivos, cumplimiento superior al 100%… pero es porque eran unos objetivos “muy facilitos”, así que el resultado es "muy normalito". No somos buenos…ni en ser buenos.

     

    • Tenemos que avanzar para mejorar la productividad porque es muy baja. En rentabilidad también somos colistas. Nos hemos relajado en activo Irregular. Los beneficios no son por nuestro esfuerzo ni trabajo.

     

    • Aumento salarial del 41% desde 2012, siendo la entidad financiera que más ha crecido en salarios…eso si…siendo los menos rentables y productivos…curioso. Por cierto, unos datos que no quieren nunca mostrar, por lo que no se pueden verificar.

     

    • Tenemos el mejor “core” financiero del país. No hace falta decir mucho sobre esto.

     

    • Y claro, no habrá más acuerdo con la RLPT para prejubilaciones, porque para ellos, nuestro sacrificio nunca es suficiente. ¿Habrá prejubilaciones a dedo?

     

    Nos reiteramos: la desconexión con la realidad es notoria, preocupante e insultante.

     

    Las palabras del Consejero Delegado no esconden la realidad: seguimos sin mejoras, sin compromiso por parte de la empresa con su plantilla, sin reconocimiento…

     

    Sepa usted, señor consejero, que quien aguanta el palo mayor es la plantilla, y sin este palo el barco no llega ni a cabo de Gata.

     

  • AIRBUS (II): ADIÓS 2024, HOLA 2025

    El 2024 ha sido un año convulso y lleno de incertidumbres en algunos proyectos/servicios del cliente Airbus. A lo largo del año, detectamos algunos problemas generados por una gestión que no se adaptaba a las circunstancias surgidas tras la fusión con Altran y que, aunque desde CCOO-Capgemini hemos conseguido ciertas mejoras, aún deberán resolverse definitivamente en este inicio de año.

    Tal y como os informamos el pasado año (Leer comunicado), desde CCOO-Capgemini trasladamos a la Empresa nuestra preocupación por ciertas irregularidades en la gestión de proyectos con AIRBUS.

    Finalmente y dadas las fechas en las que nos encontrábamos, intentamos alcanzar un acuerdo para salvar el 2024, con el compromiso de reevaluar esta situación en 2025.

    Si bien las cantidades pendientes de cobro por Disponibilidades y horas extras se han regularizado en el 95% de los casos, durante 2024 estos proyectos han estado realizando el calendario AIRBUS con un alto coste para la plantilla:

    • Por una parte, las condiciones implantadas, que no se corresponden con la normativa a aplicar, NO están avaladas ni por la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT), ni en la mayoría de casos por los propios trabajadores y trabajadoras afectados (eliminación de las compensaciones por NO disfrute de la Jornada Intensiva de Verano).
    • Por otro lado, en algunos casos, la realización de disponibilidades se está compensando según los acuerdos del Colectivo Altran, obviando los acuerdos propios del Colectivo General, tanto en las compensaciones económicas como en el tiempo equivalente de descanso.
    • Además, se ha fomentado la contratación de perfiles Junior para tareas que precisan ser cubiertas y se venden a cliente como Senior.

    Desde CCOO-Capgemini tenemos previstas nuevas reuniones con la Empresa para seguir tratando este tema, apostando por soluciones negociadas que puedan satisfacer a todas las partes.

    Mientras tanto, recomendamos NO aceptar otras condiciones que no sean las que corresponden al colectivo de aplicación, para evitar situaciones como las surgidas durante el 2024.

    Os mantendremos informados.

  • Reunión para la homogeneización GEA/Dia – Alcampo

    En la reunión celebrada el 14/01/2025, la empresa ha presentado una exposición donde detalla las concesiones propuestas para avanzar hacia un posible acuerdo.

    Desde la representación social, trasladamos la necesidad de intentar llegar a un acuerdo, con el objetivo de devolver la tranquilidad y normalidad a las personas trabajadoras de los supermercados. En este sentido, hemos insistido en la inclusión de medidas que permitan el incremento salarial para las plantillas de GEA León y GEA Aragón, cuyos convenios permanecen sin vigencia, generando una situación de incertidumbre inadmisible.

    Además, se ha solicitado que se contemple una fórmula para la elección del trabajo en domingos y festivos, siguiendo el modelo ya existente en las cajas de los hipermercados.

    Desde CCOO hemos reiterado la necesidad de disponer de un documento formal que recoja los acuerdos alcanzados hasta la fecha. Solicitamos que en dicho documento se clarifiquen cuestiones clave, como:

    • Convergencia de categorías hacia el convenio de Grandes Almacenes.
    • Definición de complementos susceptibles de ser compensados o absorbidos.
       

    Se acuerdan reuniones para los días 20 y 24 de enero.

    Descargar COMUNICADO (pdf):

  • Despedimentos inxustificados e cargas de traballo excesivas: CCOO Servizos concentrámonos contra a explotación laboral en JOALPER (franquicia Eroski)

    Desde CCOO Servizos convocamos unha concentración para protestar pola situación laboral en JOALPER. Celebrouse hoxe, 14 de xaneiro de 2025, ás 11:30 horas, diante do supermercado Eroski en Ponteceso (Av. Eduardo Pondal 21, 15110, A Coruña), pertencente á empresa JOALPER, franquiciado para EROSKI na Costa da Morte.

    Desde CCOO denunciamos os despedimentos inxustificados que a empresa ven realizando nos últimos meses. Estos despedimentos veñen a agravar a situación de sobrecarga de traballo que sofre o personal dende hai meses, debido principalmente á escaseza de persoal.
     

    Por todo isto, CCOO Servizos convocamos esta concentración en contra da explotación laboral existente en JOALPER, esixindo que se poña remedio inmediato a sobrecarga de traballo que deteriora a saúde das persoas traballadoras e poñan fin aos despedimentos inxustificados.

    concentración JOALPERConcentración JOALPERconcentración JOALPER Eroskiconcentración JOALPER

    Noticia en Diario de Bergantiños