Categoría: Condiciones de trabajo

  • Campaña #ChangeZara. UNI la extiende a nivel mundial

    UNI Global Union, Federación
    sindical internacional de la que forma parte CCOO Servicios, ha
    extendido a nivel mundial la campaña#ChangeZara, originalmente
    lanzada por el sindicato de Estados Unidos UFCW (Sindicato de
    Trabajadores de la Alimentación y el Comercio). 

    A través de la plataforma
    LabourStart, especializada en campaña sindicales de denuncia y
    reivindicación de mejores condiciones laborales, UNI y UFCW
    denuncian la actitud de la multinacional española Inditex que se
    niega a poner en práctica en Estados Unidos los principios del
    Acuerdo Marco Internacional firmado entre la empresa y UNI, y se pide
    a la empresa que tenga un comportamiento respetuoso con los
    trabajadores y trabajadores como hace en otros países, máxime
    cuando su tarjeta de presentación es la de ser una empresa
    socialmente responsable.

    La Federación de Servicios de CCOO
    comparte los objetivos de la campaña #ChangeZARA y pide a sus
    representantes, afiliación y trabajadores y trabajadoras en general
    que se sumen a la misma mediante en el envío de mensajes a la
    empresa a través del siguiente enlace
    http://www.labourstartcampaigns.net/show_campaign.cgi?c=2568

    Apoya la campaña #ChangeZara en Labourstart

  • La prolongación de jornada en el sector financiero es escandalosa

    Somos, con diferencia, el sector
    productivo que más horas-extra sin remunerar realiza. Y la tendencia va
    empeorando ya que en el primer trimestre del 2014 se registró un incremento del
    47% de las horas-extra ilegales.


    Los
    datos sobre prolongaciones de jornada en los sectores financiero y de seguros
    recogidos en la Encuesta de Población Activa del pasado año 2013 y primer
    trimestre de 2014, son verdaderamente llamativos: el promedio de 440.400
    personas ocupadas en el sector realiza una media de 0,62 horas-extra semanales,
    de las que sólo se pagan el 9%. El resto,

    el 91%, son horas extras ilegales y por tanto
    fraudulentas.

     


    Sin embargo, estos datos no se corresponden ni de lejos con la realidad que ha
    revelado el estudio de campo realizado por CCOO:
    de acuerdo con estimaciones muy prudentes, la plantilla del sector
    financiero estaría prolongando su jornada de forma fraudulenta una media de
    4,2 horas semanales.

     


    De
    acuerdo a estas estimaciones, el impacto de la prolongación de jornada en el
    sector de 2008 a 2013, años de crisis, no lo olvidemos, es verdaderamente
    escandaloso:

     

    • En el año 2013 el total de horas extras no
      remuneradas realizadas
      por las plantillas podría haber alcanzado los 57
      millones de horas.


    • El importe que las arcas del estado han dejado de ingresar durante este
      periodo de crisis por estas horas fraudulentas (cotizaciones a la Seguridad
      Social y recaudación de impuestos) podría ascender a 2.297 millones de euros.


    • Igualmente, los trabajadores y trabajadoras del sector han dejado de
      percibir
      en ese mismo periodo casi 8.600 millones de euros por estas
      horas-extra que no les han sido remuneradas. Un dinero que, de haber estado en
      la economía real, habría generado riqueza, consumo y empleo.

    • Con las prolongaciones de jornada a la que nos
      obligan las presiones comerciales desmedidas se podría haber dado trabajo a
      unas 33.500 personas desempleadas
      , mientras que la realidad es que en
      nuestro sector en el periodo 2008-2013 se han destruido más de 50.000
      empleos.

     

     

    30
    de octubre de 2014

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Sigue la negociación. Horario en clientes (Comunicado 33 Convenio TIC)

    Ayer, 27 de octubre, se reunió de nuevo la Mesa de Negociación del Convenio Colectivo del Sector TIC. 

    En ella presentamos nuestra propuesta de establecer el horario en clientes de acuerdo con los siguientes criterios:

    Horario Clientes
     

     

     Dentro de la horquilla o franja horaria establecida para la distribución de la Jornada Ordinaria, manteniendo el número de horas diario.

    Respetando la Jornada máxima en cómputo anual. 

    Podrá definirse para trabajo en clientes desde la empresa.

    En caso de no disfrutar de la Jornada de Verano definida en la empresa, se aplicará una compensación (en días libres, coste de comida y plus).

    Publicar y comunicar a la RLT todos los horarios en cliente existentes con antelación a la aplicación de los mismos.

    Discutimos también la propuesta presentada sobre tiempo de trabajo (jornada laboral, guardias y disponibilidades, turnos, desplazamientos, trabajo nocturno y festivo), de la pasada reunión del 13 de octubre.

    La próxima reunión está fijada para el 12 de noviembre y la AEC se ha comprometido a aportar una propuesta completa de tiempo de trabajo, contestando a nuestras propuestas y comentarios a las suyas.

    Consulta los comunicados de convenio y las razones de por qué afiliarte.

     

     

    Síguenos en Twitter: @ConvenioTIC

    ¡SÍ A UN #ConvenioTIC DIGNO YA!

    2014-10-28 Comunicado 33 – Sigue la negociación. Horario en clientes.pdf

  • Hay que aplicar las medidas YA!

    Continuando con la información sobre la reunión del lunes 21, el Banco informó también de las Ideas seleccionadas del Segundo Reto Santander Ideas.

    Continuando
    con la información sobre la reunión del lunes 21, el Banco informó también de
    las Ideas seleccionadas del Segundo Reto Santander
    Ideas
    .

    CCOO participamos en este reto
    colectivo, «Hacer del Banco una mejor lugar para sus profesionales», con la
    presentación de cuatro ideas, que se publicaron en el portal bajo el nombre de
    nuestro secretario general, Miguel Periáñez. En esas cuatro ideas tratamos de
    resumir aquello que veníamos detectando como principales preocupaciones en la
    Red de Oficinas.

    Tres Ideas han sido seleccionadas
    para su implantación
    , tras
    recibir el apoyo de muchos trabajadores y trabajadoras. El Banco informó en la
    reunión del lunes de las dos ideas seleccionadas para implantar en Santander
    España, que son:

    ·   Renovar la Plataforma
    Tecnológica.
    Es una
    exigencia constante de toda la plantilla del Banco. La plataforma actual no da
    respuesta a las necesidades del negocio, es lenta e ineficaz,  provoca retrasos constantes y esperas a los
    clientes, y una ineficiencia en el trabajo que aboca a prolongar la jornada
    para concluir tareas.

    ·    Eliminar la burocracia y los
    controles redundantes.
    Es un
    clamor en las Oficinas la necesidad de poner coto a la infinidad de partes,
    multiconferencias, reportes, hojas Excel, correos, llamadas de control? que
    saturan cada día a los y las profesionales de la Red. Casi todo lo que se
    solicita debería poderse obtener a través de mecanismos informáticos (enlaza
    con la idea anterior), o directamente no se entiende muy bien para qué hace
    falta todo eso diariamente. En cualquier caso, la sensación general es que no
    se puede trabajar así, que no se produce, que no se es eficaz. Es urgente ponerle solución.

    Además de
    estas dos ideas, una tercera ha sido seleccionada para su implantación a nivel
    global.

    Es la que hace
    referencia a  «Establecer una verdadera
    política de conciliación de la vida personal y laboral»
    . Y no sólo se va a
    implantar a nivel global, sino que se anuncia la creación de una nueva línea de trabajo en el Plan Director de RRHH,  relacionada con la Conciliación.
    Es decir, que el Plan Director de RRHH no contemplaba esta línea de trabajo,
    y la hemos conseguido introducir.

    Estas ideas
    seleccionadas tienen que significar el punto de partida para un cambio de cultura radical y real en Banco Santander. La apuesta
    decidida de CCOO por la conciliación
    y la Igualdad, desde hace tantos años, es una línea de trabajo que debe
    conducirnos a alcanzar metas concretas 
    en jornada y horarios, en igualdad de oportunidades y en
    corresponsabilidad, en respeto a los acuerdos firmados, en renuncia al
    presentismo absurdo, etc.

    Por último,
    la única idea que no ha sido seleccionada es la que hace referencia a «Revisar el sistema de objetivos e
    incentivos»
    . Recientemente hemos publicado nuestra opinión sobre el nuevo
    sistema de incentivos, que parecen diseñados para no pagarlos. Seguiremos
    trabajando para denunciar las incongruencias del modelo y proponer alternativas
    a un sistema que no nos gusta, y que es manifiestamente mejorable.

    Estamos
    ganando el discurso; ahora hay que ganar también la realidad. En esa batalla
    estamos, en la cambiar de verdad las cosas para recuperar la dignidad de
    nuestro trabajo y el equilibrio en las relaciones laborales.

    Mejorar el clima laboral respetando a la plantilla, garantizar una verdadera conciliación de la vida
    personal y familiar, reducir las
    jornadas
    interminables, eliminar la burocracia
    estéril
    , son algunos de los aspectos que requieren una solución urgente y
    definitiva.

    La realidad actual necesita que se pongan en marcha ya las medidas
    comprometidas para mejorar la situación
    .

    23 de octubre de 2014
  • CCOO exige a las entidades poner fin a las presiones contra la plantilla y a la autoridad laboral a endurecer la ley sancionadora

    Millones de horas defraudadas, aumento insoportable de las cargas de trabajo y creciente presión para cumplir unos objetivos cuyas grandes beneficiadas son las cúpulas directivas que se juegan sus bonus millonarios, stress, ansiedad, insomnio parece desalentador pero? esto tiene arreglo:

    MODIFICANDO LA NORMATIVA LABORAL

    CCOO lleva años denunciando ante las Inspecciones de trabajo las horas extra ilegales. Sin embargo el Régimen Sancionador de estos delitos contra la Seguridad Social y la Hacienda Pública, es insuficiente para que las entidades renuncien a este tipo de prácticas.
    CCOO iniciará una recogida de firmas entre toda la plantilla del sector financiero, para exigir un cambio normativo que obligue al registro de la jornada y el endurecimiento de las sanciones a las entidades en función de las infracciones. 
    Por ello, CCOO va a proponer al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, una modificación de la Ley que permita acabar con la impunidad de las entidades ante la realización de todo tipo de presiones para obligar a la plantilla a prolongar su jornada.
     

    EVALUANDO LOS RIESGOS PSICOSOCIALES

    Para CCOO es una prioridad evaluar los riesgos psicosociales que las entidades se niegan a hacer o realizan de forma incompleta y falta de rigor. En este sentido, ya conseguimos que la Audiencia Nacional diera la razón a CCOO en la Caixa, obligándola a realizar una evaluación de riesgos psicosociales rigurosa y con participación de la RLT.
    Por ello, CCOO promoverá una campaña de denuncias en el resto de entidades del sector para exigir la correcta evaluación de los riesgos psicosociales, algo vital para preservar la salud de una plantilla cada vez más expuesta a unos riesgos ?invisibles? que sin embargo minan su salud

    FACILITANDO LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN

    De nada sirve que CCOO impulse buenas medidas de conciliación en el Convenio Colectivo o en los acuerdos en empresas, si luego la realidad es que las cargas de trabajo y la presión coartan su disfrute.
    Para conocer cuál es la verdadera realidad en esta materia, la Universidad de Cádiz, en colaboración con CCOO, pone a tu disposición una encuesta sobre Conciliación de la vida laboral y familiar, en la que te rogamos que participes:
    Triple Fraude 3sí Sí