Categoría: Condiciones de trabajo

  • Prejubilaciones en Banco Sabadell

    CCOO ha entregado a RRHH una propuesta en la que solicitamos abrir un marco de negociación que permita unificar y mejorar los criterios económicos que están ofreciendo a los empleados y las empleadas mayores de 55 años, en la misma línea de las ofertas que se realizan en otros bancos.

    Tal como ya explicábamos en nuestro comunicado del 14 de agosto, no es
    coherente exigir a la plantilla un inmenso sacrificio para incrementar beneficios
    (Plan Triple) sin abordar una homogeneización de las condiciones laborales.

    La propuesta que hemos planteado está
    en línea con las del sector
    (Santander, BBVA, ?La Caixa?, Popular?) y que resumimos
    en el siguiente cuadro:

    Propuesta de CCOO

    Esperamos que la Dirección vea, al igual que CCOO, la necesidad de
    llegar a un acuerdo en esta materia, mejorando lo que se ofrece en la
    actualidad y aplicando lo que ya se ha ofrecido a la plantilla de Lloyds y
    Banco Gallego en sus respectivos EREs.

  • Las prolongaciones de jornada en el sector financiero son escandalosas

    Somos con diferencia, el sector que más horas extra sin remunerar realiza del resto de sectores productivos del país y la tendencia va empeorando ya que en el primer trimestre del 2014 se registró un incremento del 47% de las horas extra ilegales

    #estoesunfraude

    Los datos sobre prolongaciones de jornada en los sectores financiero y de seguros recogidos en la Encuesta de Población Activa del pasado año 2013 y 1º trimestre del 2014, son verdaderamente llamativos: el promedio de 440.400 ocupados en el sector realiza una media de 0,62 horas extras semanales por persona, de las que sólo se pagan el 9%. El resto, el 91%, son horas extras ilegales y por tanto fraudulentas.

    Sin embargo, estos datos, no se corresponden ni de lejos con la realidad que el estudio de campo realizado por CCOO, según el cual, de acuerdo a estimaciones muy prudentes, la plantilla del sector financiero estaría prolongando su jornada de forma fraudulenta una media de 4,2 horas semanales.

    De acuerdo a estas estimaciones, el impacto de las horas negras en el sector durante la crisis (2008-2013), es verdaderamente escandaloso:

    • En el año 2013 el total de horas extras no remuneradas realizadas por la plantilla podría haber alcanzado los 57 millones de horas. 
    • El importe que las arcas del estado han dejado de ingresar durante el periodo de crisis por estas horas fraudulentas (cotizaciones a la seguridad social y recaudación de impuestos) podría ascender a 2.297 millones de euros. 
    • Igualmente, los trabajadores y trabajadoras del sector han dejado de percibir en ese mismo periodo casi 8.600 millones de euros por estas horas que no les han sido remuneradas, dinero que de haber estado en la economía real habría generado riqueza, consumo y empleo.
    • Con las prolongaciones de jornada a la que nos obligan las presiones comerciales desmedidas se podría haber dado trabajo a unas 33.500 personas desempleadas, mientras que la realidad es que en nuestro sector en el periodo 2008-2013 se han destruido más de 50.000 empleos.
    Triple FraudeAsí No
  • Éxito rotundo de los paros de la plantilla del hotel Holiday Inn Madrid-Bernabéu

    Éxito rotundo de los paros de la plantilla del hotel Holiday Inn Madrid-Bernabéu

    La plantilla de trabajadores del Hotel Holiday Inn Madrid-Bernabéu en la primera jornada de huelga han secundado los paros masivamente. En torno a un 80% el primer día. Ayer el seguimiento fue algo menor, de un 70%, y hoy lunes en el primer turno el seguimiento ha sido superior, en torno a un 90%.

    La plantilla de trabajadores del hotel Holiday Inn Madrid-Bernabéu continúan con las movilizaciones de protesta, con paros parciales convocados los días 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 24, 25 y 26 de octubre.

    A los trabajadores se les deben los atrasos de 2012 y 2013 y se les vienen pagando las nóminas en varios plazos, terminando de cobrar el mes el día 20 y nunca antes del día 8.

    El comité de empresa de CCOO denuncia que desde el pasado mes de abril la empresa no cumple los acuerdos. Esta situación es surrealista, como denuncia su presidente, Francisco Urán, que además manifiesta su deseo de que se resuelva el conflicto en la mayor brevedad posible, y exige a la dirección de empresa que se siente a negociar, entre otras cuestiones que se pacten de manera conjunta los calendarios laborales.

    Por último y, además de las presiones que por parte empresarial están sufriendo, denuncian el incumplimiento del derecho a la huelga de los trabajadores por la contratación de otros empleados para cubrir a los huelguistas.

    Para los días 24, 25 y 26 de octubre han convocado 3 días de huelga ininterrumpidos, consistente en un paro de la producción desde las las 00:00 horas del día 24 de octubre a las 24:00 horas del día 26 de octubre.

    El hotel Holiday Inn Madrid-Bernabéu se encuentra ubicado en la Plaza Carlos Trías Beltrán, número 4, de Madrid. La convocatoria afecta a la totalidad de la plantilla en dicho centro de trabajo, y desde el comité de empresa anuncian que los meses de noviembre y diciembre continuarán los paros hasta alcanzar un acuerdo satisfactorio que ponga fin al conflicto.

  • El comité de seguridad y salud de CCOO en el Hotel Colón gana el premio Ignasi Fina por su trabajo de mejora de la prevención y salud laboral

    El día 6 de octubre de 2014 se celebró la entrega del Premio Ignasi Fina del Ayuntamiento de Barcelona.  Este premio, con una trayectoria consolidada, lo otorga el ayuntamiento, anualmente donde se prémia el trabajo de mejora de la prevención en las Empresas. El premio ha sido otorgado en el Hotel Colón, empresa donde los delegados y delegadas de CCOO realizan una constante actividad preventiva de mejora y cambio de las condiciones de trabajo, llevando la voz de los protagonistas a la toma de decisiones para mejorar las condiciones de trabajo.
    Este año 2014 CCOO de Catalunya, para poner en valor una actuación preventiva de calidad, ha impulsado la candidatura por primera vez conjuntamente con un Comité de seguridad y salud, puesto que entiende que la prevención es un proceso socio-técnico que necesariamente tiene que contar con la participación de los protagonistas: los trabajadores y trabajadoras.
    (Gustavo Quintero -delegat CCOO, Ángel Vera -RRHH de l’Hotel, Virginia Fernández Nieto -delegada de prevenció i Montserrat Haro –Gabinet Higia. Salut i Treball CCOO)
    Este proceso de trabajo se ha hecho con el apoyo de la Estructura Sindical Federal de Serveis de CCOO de Catalunya, del Gabinete Higia y de ISTAS. Como resultado del proceso de Evaluación de Riesgos Psicosociales, se han implantado medidas que fomentan la participación de la plantilla a la organización del trabajo en el Hotel, favoreciendo una mayor influencia y autonomía en la realización de su trabajo diario, aumentando así su reconocimiento como profesionales y mayor apoyo de superiores, compañeros y compañeras en la realización de su trabajo. Hecho que supone una mejora sustancial de las condiciones de trabajo para el conjunto de la plantilla.

    secretaría de seguridad y salud
    CCOO de Cataluña
    Servicios CCOO Cataluña
  • Encuentra las diferencias

    Los que trabajamos en la «Ciudad BBVA», conocemos bien la realidad, los inconvenientes del transporte, los problemas de aparcamiento, la grúa municipal combatiendo la «indisciplina viaria», en definitiva, un entorno con mucho menos glamour del que nos pretenden hacer creer.

    La foto que ilustra la portada del Informe «BBVA en 2013» nos muestra una imagen idílica de la Ciudad BBVA, que contrasta con lo que realmente se puede ver en los alrededores de la nueva sede corporativa.  

    Los que trabajamos en la «Ciudad BBVA», conocemos bien la realidad, los inconvenientes del transporte, los problemas de aparcamiento, la grúa municipal combatiendo la «indisciplina viaria», en definitiva, un entorno con mucho menos glamour del que nos pretenden hacer creer.

    BBVA se niega a aceptar que este edificio está alejado del centro de la ciudad (adjuntamos mapa de distancias), BBVA está eludiendo poner a disposición de las trabajadoras y trabajadores, los medios que faciliten su desplazamiento apostando claramente por la movilidad «insostenible» y el uso del vehículo privado. Si actualmente existen problemas de aparcamiento en la zona, cuando el edificio se encuentre completamente terminado, con 6.000 personas trabajando en él, los problemas se van a multiplicar.

    Los responsables del banco digital del siglo XXI en Ciudad BBVA quieren llevar la «gamificación»  a sus empleados/as y han optado por rifar las plazas de aparcamiento. En vez de fomentar compartir el coche y la plaza entre dos o más personas, se comparte sólo el aparcamiento durante un periodo de tiempo. Una iniciativa llamativa pero que resulta poco práctica.

    Desde CCOO, ya hemos planteado en varias ocasiones, alternativas más racionales como es la puesta en marcha de autobuses lanzadera, potenciar el teletrabajo y compartir coche con garantía de reserva de plaza de garaje.  

    Como aspecto positivo, os informamos de la apertura de la nueva «Sala de Túper» que habíamos solicitado, y que aliviará la escasez de plazas de comedor disponibles en este momento. Estará situada en el edificio Asia junto a la actualmente existente, y esperamos que esté dotada con los electrodomésticos necesarios. 

    Desde CCOO, seguiremos demandando un espacio de negociación en el que podamos debatir sobre la necesidad de implantar medidas racionales, que mejoren la calidad de vida en el trabajo para
    la plantilla de BBVA en la nueva sede.

    Octubre 2014

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