Categoría: Condiciones de trabajo

  • Boletín de RRHH: Retórica vacía

    ¿Donde queda el auténtico reconocimiento?

    El último Boletín de RRHH vuelve a sacar pecho de sus "logros", intentando convertir en éxitos lo que son simplemente medidas fruto del acuerdo con la Representación Sindical y que son un supuesto de mínimos, como siempre insuficientes ante la situación real de la plantilla.

    De nuevo, la empresa presume de los 554 ascensos este año, la pregunta es: ¿dónde queda el auténtico reconocimiento? ¿Es este el verdadero impulso profesional que necesitan nuestros compañeros y compañeras después de años de esfuerzo y dedicación? parece más una burda propaganda… que mejoras reales para nuestros compañeros y compañeras.

    Lo que no mencionan es que el número de ascensos es insuficiente para una plantilla tan grande y que lleva años asumiendo más responsabilidades sin recibir compensaciones justas. Aunque todos/as sabemos a dónde va ese dinero que debería ir para recompensar a la plantilla. Lo que no son cuentas…son cuentos.

    Se habla de promoción y desarrollo profesional, pero lo que se esconde detrás es una falta de oportunidades reales de crecimiento para una parte importante de la plantilla.

    Además, no podemos pasar por alto el auténtico despropósito que se menciona en el Boletín: “Para considerarse Empleado/a comprometido/a: requiere la grabación de 3 acuerdos de mejora”. Este comentario roza la burla cuando los compañeros y compañeras se están dejando la piel día tras día, enfrentándose a la presión de cumplir con objetivos imposibles, prolongando sus jornadas sin recompensa y sacrificando su salud y bienestar. Medir el compromiso a través de la grabación de acuerdos en una plataforma es una simplificación insultante y reduccionista de lo que realmente significa compromiso en el entorno laboral. Una autentica falta de respeto. El compromiso no se graba, se demuestra con hechos, y la empresa debería ser la primera en reconocerlo sin recurrir a este tipo de fórmulas vacías y de métricas frías y burocráticas.

    En resumen, la realidad para gran parte de la plantilla sigue siendo la misma: sobrecarga de trabajo, presiones constantes y falta de conciliación. La empresa tiene la oportunidad de hacer algo más que lanzar mensajes vacíos, pero lamentablemente parece que no hay intención de cambiar el guion…y prefieren seguir riéndose de nosotros/as. Nos econtrarán de frente!!

  • EN EL CAOS NO HAY ERROR

    Desde que se finalizó el estudio psicosocial de Cualtis en el año 2022, con unos resultados que arrojaban un muy elevado riesgo en algunas de los factores, desde CCOO consideramos que la intervención de la empresa en cuanto a las acciones preventivas ha sido un fracaso absoluto.

    No solo no ha logrado controlar la exposición al riesgo psicosocial y las consecuencias en la salud de las personas trabajadoras, si no que las ha empeorado y además está fomentando que el personal salga de la empresa en desbandada, buscando una alternativa laboral al caos que se vive en la actualidad en Vitaly.

    La intervención psicosocial debería basarse en medidas que supongan verdaderos cambios organizativos que actúen sobre el origen de la exposición. Por ejemplo: la definición y asignación adecuada de las funciones a cada puesto, desconexión digital, registro efectivo de la jornada laboral, los sistemas de promoción profesional, los métodos de trabajo, etc…

    Vitaly ha llegado con una nefasta organización y esta es el origen de la exposición a muchos de los factores de riesgo que se valoran en una evaluación psicosocial.

    En la mayoría la mayoría de los puestos de trabajo, las jornadas de trabajo prolongadas, el apremio de tiempo, la celeridad, la rapidez en dar respuesta, los fallos en las aplicaciones informáticas, la falta de personal…, junto a la carga de trabajo son condiciones de trabajo que afectan a la salud de las personas y a la calidad del trabajo. La incertidumbre, no saber lo que se espera, la falta de definición por información incompleta sobre objetivos, responsabilidades, demandas y exigencia que son entre si incongruentes o incompatibles para realizar el trabajo.

    El resultado es una mala calidad del trabajo, por causas ajenas al personal, por fallos en las aplicaciones y mala organización que hacen que la insatisfacción del cliente impacte directamente sobre los empleados con sus quejas y amenazas.

    Recientemente las organizaciones sindicales llevaron a Laudo Arbitral la descripción de los puestos de trabajo y la valoración de estos en el ámbito del plan de igualdad.

    Se logró llegar a acuerdo en la definición de todos los puestos de la empresa, quedando muy claro las funciones de cada uno. En nuestra web quedará colgado este Laudo.

    Así, en el área de administración pudimos diferenciar claramente las funciones asignadas a los grupos de personal auxiliar administrativos, personal técnico administrativo y personal oficial administrativo, desde funciones más simples a las más complejas que por formación y experiencia le corresponde a cada grupo.

    Sin embargo, seguimos viendo que la mayoría del personal administrativo en Cualtis-Vitaly sigue en categorías inferiores de auxiliar y realizando funciones muy superiores a lo que le corresponde en un claro abuso por parte de la empresa.

    En el área técnica, en este Laudo quedo muy claro que las funciones para los distintos niveles de personal técnico básico, intermedio y superior, así como para el puesto de recurso preventivo, formador prl y Coordinador de obra. Las funciones en este caso vienen bien definidas en el Reglamento de los servicios de prevención y desde las organizaciones sindicales dejamos muy claro que se realizan funciones de Gestión Técnica de atención a los clientes, acordes a las funciones propias y derivando lo que no sea competente al personal correspondiente.

    Es decir que todas aquellas funciones administrativas y comerciales deben ser realizadas por ese personal administrativo y comercial.

    Sin embargo, la situación actual es que el personal técnico, está realizando más labores administrativas y comerciales que nunca. Los técnicos intermedios realizan funciones de nivel superior, los coordinadores de obra no están contratados como tal si no como técnicos de cartera, y los técnicos básicos realizan funciones de recurso preventivo que deberían ser realizadas por técnicos superiores debido a la complejidad de las actividades que vigilan. Y lo más sorprendente es que técnicos superiores realizan funciones de tutorización de alumnos en masters de prl en universidades privadas.

    Los conciertos para la realización de actividad preventiva deberían contar con tiempo suficiente para la realización de las actividades y sin embargo van a la baja, banalizando la profesionalidad de los técnicos y mercadeando con el único objetivo de rentabilizar y exprimir a los trabajadores. Se debería valorar la consecución de los objetivos conforme a criterios de calidad y mejor servicio y no solo con criterio de beneficio comercial.

    En el área médica, sus funciones también definidas en la reglamentación vigente y también es desvirtuada, mezclando las funciones de personal médico y de enfermería especialista con personal no especialista y además haciendo uso de personal auxiliar sanitario y técnico de laboratorio para funciones que no les corresponde.

    Sin entrar en el sistema de incentivos donde la propuesta de la empresa que se hizo firmar a estos profesionales fomenta el trabajo rápido y de baja calidad, la competencia entre trabajadores y la discriminación.

    Si hablamos del personal que se tiene que desplazar en las unidades móviles, cuyas condiciones son lamentables en cuanto a carrocería, por lo hablar de la falta de mantenimiento que sufren algunas y que tienen más de 20 años en algunos casos. Un lugar donde la privacidad del trabajador usuario brilla por su ausencia y las condiciones de trabajo del personal sanitario es penoso por el insuficiente espacio y por los medios precarios, el calor o el frio, etc…

    Como ya pronosticamos la situación en la que nos encontramos hoy con la integración en Vitaly, ha supuesto un nuevo elemento de tensión para toda la plantilla al tener que organizar y adaptarse a una nueva forma de trabajo, modificación de aplicaciones informáticas, procesos y procedimientos de trabajo, inversión de mucho tiempo en formación y esto la empresa debería haberlo previsto en sus medidas y no lo ha hecho, empeorando así la situación de riesgo psicosocial.

    El pasado mes de julio, se envió desde muchas de nuestras delegaciones, a los responsables del área técnica de la empresa un escrito avalado por la firma del personal técnico poniendo de manifiesto la situación que aquí relatamos.

    Las secciones sindicales se han reunido con la dirección para trasladarles toda la problemática y desde CCOO se lo hemos trasladado también por escrito.

    Sin embargo, la empresa ha hecho oídos sordos y un mutismo absoluto. Siguen con su hoja de ruta porque lo más importante es obtener beneficios y rentabilidad y en apariencia no les importa en absoluto ni la plantilla ni los clientes.

    La fuga de personal es alarmante y el nivel de No atención a los clientes provoca que haya bajas y quejas continuas.

    Queremos recordar a Vitaly, que somos un servicio de prevención y que paradójicamente nos encontramos en situación muy alta de riesgo psicosocial, algo que deberíamos saber prevenir y sin embargo como dice el refrán “en casa del herrero, cuchillo de palo”.

    La exposición laboral a factores psicosociales se ha identificado como una de las causas más relevantes de absentismo laboral por motivos de salud y se ha relacionado muy especialmente con problemas de salud altamente prevalentes como las enfermedades cardiovasculares, los trastornos de la salud mental y músculo-esqueléticos. La combinación de unas altas exigencias con un bajo nivel de control sobre el trabajo o con pocas compensaciones doblan el riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular, enfermedades que constituyen la principal causa de muerte en nuestro país.

    En resumen, el ESTRÉS MATA y la empresa es responsable de exponer a su personal a este riesgo. Desde CCOO ya lo hemos denunciado y estamos esperando la actuación inspectora.

    Solicitamos a la empresa que, ante este panorama, que algunos pueden pensar que las organizaciones sindicales teñimos de negro, pero que pueden contrastar con muchísimas personas de la organización, si preguntasen, ponga remedio poniendo en marcha acciones de intervención que vayan al origen del riesgo.

    No quieran ganar tanto dinero a costa de la vida de las personas que sacan adelante el negocio día a día.

    A toda la plantilla, te pedimos que no regales ni un minuto de tu vida, cumple tu horario y con tu trabajo, registra la jornada fielmente y traslada si tienes situación de sobrecarga a tus superiores.

     

    LAUDO ARBITRAL DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO

    COMUNICADO

  • CCOO ECI LOGRA IMPORTANTES AVANCES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN

    Tras la mediación que desde CCOO solicitamos en el Consello Galego de Relacións Laboráis, mediante un AGA (Acordo Interprofesional Galego sobre Procedementos de Solucións de Conflitos de Traballo) empresa y parte sindical acuerdan y clarifican los criterios y procedimientos para ejecutar los permisos retribuidos por hospitalización y fallecimiento de convivientes, parejas de hecho y familiares de hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad (art 37.3B y art 37.B (BIS) del E.T.):

    CCOO ECI COMISIONES OBRERAS EL CORTE INGLÉS RESOLUCIÓN MEDIACIÓN AGA PERMISOS RETRIBUIDOS HOSPITALIZACIÓN Y FALLECIMIENTO DE FAMILIARES DE HASTA SEGUNDO GRADO DE CONSANGUINIDAD O AFINIDAD, CONVIVIENTES Y PAREJAS DE HECHO

     

    Tras la mediación que desde CCOO solicitamos en el Consello Galego de Relacións Laboráis, mediante un AGA (Acordo Interprofesional Galego sobre Procedementos de Solucións de Conflitos de Traballo) la empresa reconoce:

    Hospitalización de familiares (2º grado):

    El permiso permanece aunque haya alta hospitalaria hasta el 5º día, siempre que continúe la baja médica y se recete reposo domiciliario.

    – Tanto para hospitalización como para reposo domiciliario se podrá disfrutar en días alternos.

    No es necesario una justificación diaria (Sólo con la justificación del alta hospitalaria y/o de la necesidad de reposo en casa si persiste la baja médica tras el alta hasta el 5º día es suficiente.).

    Fallecimiento de familiares (2º grado):

    La persona trabajadora podrá optar por:

    • Computar ese mismo día dentro de la licencia.
    • Comenzar la licencia al día siguiente: => En este caso tendrás que recuperar las horas de ausencia de la jornada del día anterior.

    Para una información más detallada, descarga la resolución del AGA, haciendo click AQUÍ

  • CONTROL DEL ABSENTISMO. EMPRESAS POLICIA

    La información es clave para poder defender  NUESTROS DERECHOS LABORALES.

    Seguimos con la campaña informativa sobre cuáles son los derechos laborales más básicos que tenéis que conocer.

    En esta ocasión os informamos de los derechos de CONTROL DEL ABSENTISMO POR EMPRESAS POLICIA.

    Puedes consultarnos en 

    seccionsindicalccoo@cualtis.com

    vitaly@servicios.ccoo.es

    Os seguiremos informando.

  • Barcelona: Boletín de noticias septiembre 2024

    LACTANCIA Y REPLICÓN: ¿COSA DE MUJERES?

    PSICOSOCIALES: ¡PARTICIPA!

    CAPGEMINI-BARCELONA EN CIFRAS

    ATC: FALSAS ALARMAS Y EQUIPOS DE EMERGENCIA

    5/OCT: FIESTA DEL TRABAJO DIGNO

    LACTANCIA Y REPLICÓN: ¿COSA DE MUJERES?

    Recientemente hemos recibido quejas de varios compañeros, comentando que les ha sido imposible solicitar el permiso de Lactancia, ya que Replicón NO contempla que los hombres puedan disfrutar de este permiso.

    Aunque ya hemos trasladado este error a la Empresa, mientras se solventa, lo más probable es te veas obligado a imputar en tu proyecto habitual o, alternativamente, en algún otro código de inactividad.

    Aún así, deberás tener en cuenta que, una vez resuelta la incidencia, la Empresa debería modificar estas imputaciones para que reflejen la realidad.

    ¡No olvides comprobarlo!

     

    PSICOSOCIALES: ¡PARTICIPA!

    Como ya comentamos en su momento (Click para leer comunicado), la Empresa ha lanzado la “Encuesta de evaluación de riesgos psicosociales”. 

    Desde CCOO-Capgemini Barcelona te animamos a participar en la encuesta y señalar todos los factores de riesgo a los que te enfrentas en tu día a día: sobrecarga de trabajo, desigualdad de trato, ansiedad, depresión, etc. Esta es la única forma de que la Empresa tome en consideración dichos riesgos y lleve a cabo las acciones correctivas adecuadas.

    Recuerda que la encuesta es anónima, confidencial y que estará abierta hasta el próximo día 30 septiembre.

    Encontrarás el enlace de participación en tu correo corporativo, con el asunto: “¡Participa en la evaluación de factores psicosociales!”

     

    CAPGEMINI-BARCELONA EN CIFRAS

    Evolución total de la plantilla

    Nuevas altas

    Bajas de la compañía

     

    ATC: FALSAS ALARMAS Y EQUIPOS DE EMERGENCIA

    En la última reunión del CSS (Comité de Seguridad y Salud) desde CCOO-Capgemini-Barcelona preguntamos por dos temas que afectan al ATC: resolución de las causas que provocaron las falsas alarmas casi semanales durante los meses de verano y sobre la configuración de los equipos de emergencia y su acceso total a todas las instalaciones del centro.

    Sobre el primer tema nos informaron que el problema estaba originado por unos sensores defectuosos en la sala de climatización que fueron sustituidos.

    Sobre el segundo tema nos informaron que era uno de los temas que querían revisar. En CCOO-Capgemini-Barcelona señalamos la importancia de que los integrantes del equipo de emergencia tengan acceso a todas las zonas de este centro.

     

    5/OCT: FIESTA DEL TRABAJO DIGNO

    El sábado 5 de octubre te esperamos en la ¡Fiesta del Trabajo Digno 2024 de CCOO de Catalunya!

    Nos encontraremos en la plaça de la Cultura de l’Hospitalet de Llobregat para celebrarla todos y todas juntas a las 5 de la tarde hasta las 12 de la noche, aproximadamente.

    Reserva tu bono a: organitzacio.serveis@ccoo.cat

     

    #SeguimosSumando