Categoría: Condiciones de trabajo en Vitaly

  • FALLO CONSTANTE EN LA APLICACIONES INFORMÁTICAS DE VÍTALY

    ¿Os funcionan hoy las aplicaciones?

    -A mí no me deja entrar. – Error 404. – No puedo acceder. – Otra vez ha caído, todos los días igual, es insufrible, espantosamente horrible. – Se ha quedado colgado toda la mañana……

    Continuos y persistentes problemas informáticos que vienen afectando el desarrollo de nuestra actividad laboral en distintos departamentos de Vítaly, pagando como siempre el pato la plantilla y ahondando, un poco más, en los incrementos de tiempo para hacer las tareas asignadas, las sobrecargas de trabajo y los ya maltrechos Riesgos psicosociales que padecemos.

    Fallos del sistema, caída constantes de las plataformas de trabajo internas y externas, lentitud … La falta de soluciones eficaces y sostenidas en el tiempo están provocando un deterioro progresivo de las condiciones de trabajo, generando estrés, sobrecarga y frustración entre las personas trabajadoras de Vítaly.

    Maxime, cuando existen puestos de trabajo cuyas funciones están reguladas por ley y que, en el ejercicio de las mismas, pueden derivarse responsabilidades personales individuales, incluso de carácter penal, para quienes las desempeñan. Es especialmente preocupante que, en estos casos, la falta de medios técnicos adecuados pueda comprometer el cumplimiento de obligaciones legales y/o contractuales con las empresas clientes, poniendo en riegos no solo el servicio, sino también a las personas trabajadoras que lo prestan.

    Desde CCOO recordamos que la potestad de organización del trabajo corresponde exclusivamente a la empresa, así como la obligación de dotar a la plantilla de los medios necesarios, adecuados y suficientes para el correcto desempeño de sus funciones. No se puede exigir responsabilidad alguna a las personas trabajadoras cuando las herramientas no funcionan.

    Una vez más, desde CCOO exigimos a la dirección de Vítaly que adopte de forma urgente y prioritaria, las medidas necesarias para garantizar un sistema informático operativo, estable y eficiente, para garantizar a su vez nuestra responsabilidad como profesionales de la prevención y nuestro bien estar psicosocial.

    Os animamos a seguir utilizando la única opción de comunicación de incidencias (CAP) para que quede reflejado el mal funcionamiento de las aplicaciones.

    Las personas trabajadoras decimos

    !!!!BASTA YA¡¡¡¡¡¡¡¡

    COMUNICADO

  • OTRA VEZ EN LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

    El pasado 24 de octubre de 2024, volvimos a la INSPECCIÓN de Trabajo.

    CCOO interpuso denuncia hace unos meses por los siguientes incumplimientos:

    Procedimiento de trabajo a distancia, protocolo de desconexión digital, registro de jornada, planificación de la acción preventiva estudio de riesgos psicosociales, servicio de prevención propio (composición y medios humanos y desempeño, exclusividad)

    Desde CCOO hemos argumentado nuestra postura en relación con las cargas de trabajo que vincula directamente con el resto de las denuncias. Las sobrecargas de trabajo están afectando a la salud de la plantilla de todos los departamentos, y en especial a los técnicos de prevención.

    La falta de definición de roles y funciones, con tareas no propias de los puestos que además en algunos casos no computan como tiempo de trabajo, ligadas a un cálculo meramente economicista de los conciertos que no se ajusta al tiempo de ejecución, ausencia de protocolos de desconexión digital, un sistema de registro horario totalmente manipulable y no fiable que permite prolongar la jornada haciendo horas extras sin control, el deficiente funcionamiento de las aplicaciones que dificulta y enlentece aún más el trabajo, el alto número de horas de formación no del todo útil,  hacen que se materialice la alta carga de trabajo que impiden poder dar respuestas por las personas trabajadoras a las altas exigencias y demandas del trabajo con el consiguiente riesgo para su salud.

    Las medidas preventivas derivadas del estudio psicosocial no han dado solución para eliminar, controlar y minimizar los riesgos. Es más, esta nueva organización impuesta por Vitaly, ha empeorado si cabe la sensación de angustia y de no poder más de las personas.

    La Inspección de trabajo nos indica que la situación de inminente fusión por absorción de Vitaly provoca la paralización de las actuaciones inspectoras en las materias expuestas, retomándolas de nuevo en enero de 2025, a nombre de Vitaly, para lo cual se citara a esta nueva empresa, Vitaly, Servicio de prevención y secciones sindicales.

    En espera a que llegue esto, que no es poco ya que la Inspección se compromete a ayudarnos y apoyarnos para mejorar la situación, desde CCOO demandamos a Vitaly, que ya tiene el timón del barco, aunque no sepan muy bien el rumbo que tomar, que no haga oídos sordos a la participación y consulta que desde las secciones sindicales le estamos demandando. Este proceso de integración debe ser transparente, dando voz y voto a las personas que representamos y que ya hacen propuestas de mejorar y solución de los problemas que plantean la nueva organización y aplicaciones implantadas.

    Son sabedores del descontento generalizado de los clientes que no son atendidas con una calidad de servicio en cumplimiento de la normativa y a lo que les teníamos acostumbrados, por lo que hay un numero alarmante de bajas de conciertos. Y el descontento de la plantilla de Cualtis que por otro lado también abandona el barco.

    Desde CCOO pensamos que la estrategia de Vitaly es un fracaso al esconder la cabeza como los avestruces y mirar para otro lado como si no fuera la cosa con ellos. No solucionar los problemas y agrava el conflicto, además de no parar la sangría de fuga de talento y de empresa clientes.

    La Inspección y CCOO estamos esperando, es hora de poner soluciones y dialogo sobre la mesa.

    Os seguiremos informando.

    COMUNICADO

  • RESULTADOS ECONOMICOS CUALTIS 2023

    Desde CCOO hicimos la solicitud del balance de cuentas y se nos ha facilitado por parte de la empresa. Hemos analizado la situación económica de Cualtis en 2023 y os pasamos a resumir lo más relevante:

    Por contextualizar; en fecha 30 de mayo de 2022 la sociedad PREVING INVESTMENTS GROUP, S.L., adquirió el 100% de las acciones de la sociedad CUALTIS, S.L., pasando a ser el socio único y, en consecuencia, a partir de ese momento CUALTIS pasa a formar parte de este grupo empresarial, que presenta cuentas anuales consolidadas.

    La compra se realizó por unos 169 millones de euros.

    CUALTIS, S.L. cierra el ejercicio 2023 con un beneficio de 14,4 MLLS €, lo que supone un incremento del +200% sobre el beneficio obtenido el año anterior

    Este mejor desempeño en 2023 ha sido consecuencia del 15% de crecimiento en su volumen de cifra de negocio, que ha alcanzado los 141 Mlls € frente a los 122 Mlls € del año anterior

    Durante el 2022, la Sociedad ha procedido al reparto de dividendos por valor de 44.880.938€, en el contexto de la compraventa de las participaciones sociales de su capital social producida en mayo de 2022.

    El gasto de personal ha supuesto 79,6 Mlls € en 2023. Sin embargo, con 20 millones más de facturación y por lo tanto de trabajo con el mismo personal o menos si consideramos la subida de sueldos fijos en 2023 con respecto a 2022, frente a un crecimiento del 15% en la cifra de negocio, los gastos de personal sólo han subido un +1% respecto al dato del 2022 (79,2 Mlls €).

    En consecuencia, la productividad media de la plantilla se ha elevado en el último año y los costes medios de personal han sufrido un descenso considerable al pasar de 38.000 €/persona/año de media en 2022 a solo 33.000 €/persona/año en 2023, puesto que la cifra media de personal ha variado un +2% al pasar de 1.903 personas en plantilla en 2022 a 1.940 personas en 2023.

    La compañía ha visto incrementarse su rentabilidad económica (ROI) en el último año, pasando del 12% que obtuvo en 2022 al 26% en 2023 y también la rentabilidad financiera de sus accionistas (ROE), que sube del 22,6% al 40,6%.

    La prima del Seguro de responsabilidad disminuye de 500.00 euros anuales a 285.000 euros

    Los ingresos obtenidos por realización de medicina Asistencial aumentan de 2,5 a 16 millones.

    Formalia ingresa la facturación de la formación y pasamos de facturar 14 millones a 3 millones.

    El gasto en pagos a Seguridad Social disminuye de 18.756 a 18.455, aunque como hemos comentado el personal aumenta en número de personas en un 2%.

    Con esta información general, solo nos queda invitaros a la reflexión.

    Está claro que la rentabilidad de este negocio es más que sobresaliente y que estos números son gracias a un esfuerzo espectacular de la plantilla, sobre la cual no revierte como debiera, el beneficio obtenido por la empresa.

    Es conocido el elevado número de horas extras que se realizan sin registrar y sin compensar como se debiera, la alta carga de trabajo de todos los departamento, la falta de medios humanos, el inadecuado funcionamiento de las aplicaciones, las quejas de los clientes por la calidad y falta de respuesta, etc.. La plantilla se está dejando la piel y la salud en sacar esto adelante y los salarios están en los mínimos de convenio.

    Nos ofrecen un modelo de incentivos, plan de carrera o propuestas de valor, poco transparentes, escasa, discriminatoria y con un valor que no consolida. Modelos que fomentan la baja calidad del trabajo y el aumento de la jornada sin control alguno.

    Quieren implantar Derechos menguantes, vendiendo un Mundo ideal Teal.

    Esa es la Fantasía Vitaly, que yá estas sufriendo.

    La realidad te la cuenta CCOO.

    No regales ni un minuto de tu vida, cumple tu horario y con tu trabajo, registra la jornada fielmente y traslada si tienes situación de sobrecarga a tus superiores.

    • Tenemos una jornada establecida que hay que CUMPLIR y REGISTRAR obligatoriamente. Todo lo que exceda de ella, la empresa debe SOLICITARNOSLO y nosotros aceptar o no (VOLUNTARIEDAD).  Nuestra responsabilidad es que el trabajo salga, pero no todo el que nos “echan” y a cualquier hora del día y la semana.

    ¡La esclavitud se acabó hace tiempo!

    ¡No regales tu tiempo!

    • Las visitas a clientes, las realizamos con vehículos personales. NO HAY OBLIGACIÓN de poner a disposición de la empresa nuestros vehículos. Si lo ponéis, ya sabéis el importe mísero por kilometraje y que se niegan a subir, así engordan más sus beneficios. La obligación de la empresa es poner los medios para realizar el trabajo.
    • NO tenemos trabajo a distancia de forma oficial ni acuerdo para llevarlo a cabo, en consecuencia, no nos abonan los gastos, les sale gratis. Hay una flexibilidad a la entrada y la salida marcada por convenio y acuerdo de empresa. Nada más. Todo lo que se haga fuera de horario laboral, es un abuso si no se refleja correctamente en registro de jornada y se compensa en los 4 siguientes meses o se abona. Si pasan 4 meses y no se ha compensado el tiempo, DEBEN ABONARLO.

    ¡Lo que no se registra NO EXISTE y se REGALA!

    Además de ser un fraude.

    • El trabajo que se realiza en la jornada de 1618 horas debe ser adecuado en cuanto a cantidad y tipo de tarea según nuestra función. En caso de sobrecargarnos o darnos tareas que no nos corresponden, debemos notificarlo y NO LLEVARNOSLO A CASA (o morir en el intento). Los problemas y los clientes son de la empresa NO NUESTROS.

    ¿Acaso ellos nos reparten los cuantiosos beneficios que obtienen por nuestro exceso de responsabilidad para solucionar todo?

    • No olvidéis que hacer trabajo rápido e incompleto, conlleva responsabilidad penal para el trabajador en el caso de técnicos y médicos.
    • Por último y lo más importante, los datos del estudio psicosocial arrojan unos resultados nefastos en cuanto al riesgo psicosocial, reflejo de los datos económicos que os mostramos donde unos ganan mucho dinero y otros perdemos la salud por la sobrecarga y la mala organización.

     

    No hay DINERO en este mundo que pague la SALUD que nos quitan.

    Ahhh!!!! y encima no lo pagan, se lo hacemos gratis!!!!

     

    EL ESTRÉS MATA

    y la empresa es responsable de exponer a su personal a este riesgo.

     

     

    COMUNICADO

  • EN EL CAOS NO HAY ERROR

    Desde que se finalizó el estudio psicosocial de Cualtis en el año 2022, con unos resultados que arrojaban un muy elevado riesgo en algunas de los factores, desde CCOO consideramos que la intervención de la empresa en cuanto a las acciones preventivas ha sido un fracaso absoluto.

    No solo no ha logrado controlar la exposición al riesgo psicosocial y las consecuencias en la salud de las personas trabajadoras, si no que las ha empeorado y además está fomentando que el personal salga de la empresa en desbandada, buscando una alternativa laboral al caos que se vive en la actualidad en Vitaly.

    La intervención psicosocial debería basarse en medidas que supongan verdaderos cambios organizativos que actúen sobre el origen de la exposición. Por ejemplo: la definición y asignación adecuada de las funciones a cada puesto, desconexión digital, registro efectivo de la jornada laboral, los sistemas de promoción profesional, los métodos de trabajo, etc…

    Vitaly ha llegado con una nefasta organización y esta es el origen de la exposición a muchos de los factores de riesgo que se valoran en una evaluación psicosocial.

    En la mayoría la mayoría de los puestos de trabajo, las jornadas de trabajo prolongadas, el apremio de tiempo, la celeridad, la rapidez en dar respuesta, los fallos en las aplicaciones informáticas, la falta de personal…, junto a la carga de trabajo son condiciones de trabajo que afectan a la salud de las personas y a la calidad del trabajo. La incertidumbre, no saber lo que se espera, la falta de definición por información incompleta sobre objetivos, responsabilidades, demandas y exigencia que son entre si incongruentes o incompatibles para realizar el trabajo.

    El resultado es una mala calidad del trabajo, por causas ajenas al personal, por fallos en las aplicaciones y mala organización que hacen que la insatisfacción del cliente impacte directamente sobre los empleados con sus quejas y amenazas.

    Recientemente las organizaciones sindicales llevaron a Laudo Arbitral la descripción de los puestos de trabajo y la valoración de estos en el ámbito del plan de igualdad.

    Se logró llegar a acuerdo en la definición de todos los puestos de la empresa, quedando muy claro las funciones de cada uno. En nuestra web quedará colgado este Laudo.

    Así, en el área de administración pudimos diferenciar claramente las funciones asignadas a los grupos de personal auxiliar administrativos, personal técnico administrativo y personal oficial administrativo, desde funciones más simples a las más complejas que por formación y experiencia le corresponde a cada grupo.

    Sin embargo, seguimos viendo que la mayoría del personal administrativo en Cualtis-Vitaly sigue en categorías inferiores de auxiliar y realizando funciones muy superiores a lo que le corresponde en un claro abuso por parte de la empresa.

    En el área técnica, en este Laudo quedo muy claro que las funciones para los distintos niveles de personal técnico básico, intermedio y superior, así como para el puesto de recurso preventivo, formador prl y Coordinador de obra. Las funciones en este caso vienen bien definidas en el Reglamento de los servicios de prevención y desde las organizaciones sindicales dejamos muy claro que se realizan funciones de Gestión Técnica de atención a los clientes, acordes a las funciones propias y derivando lo que no sea competente al personal correspondiente.

    Es decir que todas aquellas funciones administrativas y comerciales deben ser realizadas por ese personal administrativo y comercial.

    Sin embargo, la situación actual es que el personal técnico, está realizando más labores administrativas y comerciales que nunca. Los técnicos intermedios realizan funciones de nivel superior, los coordinadores de obra no están contratados como tal si no como técnicos de cartera, y los técnicos básicos realizan funciones de recurso preventivo que deberían ser realizadas por técnicos superiores debido a la complejidad de las actividades que vigilan. Y lo más sorprendente es que técnicos superiores realizan funciones de tutorización de alumnos en masters de prl en universidades privadas.

    Los conciertos para la realización de actividad preventiva deberían contar con tiempo suficiente para la realización de las actividades y sin embargo van a la baja, banalizando la profesionalidad de los técnicos y mercadeando con el único objetivo de rentabilizar y exprimir a los trabajadores. Se debería valorar la consecución de los objetivos conforme a criterios de calidad y mejor servicio y no solo con criterio de beneficio comercial.

    En el área médica, sus funciones también definidas en la reglamentación vigente y también es desvirtuada, mezclando las funciones de personal médico y de enfermería especialista con personal no especialista y además haciendo uso de personal auxiliar sanitario y técnico de laboratorio para funciones que no les corresponde.

    Sin entrar en el sistema de incentivos donde la propuesta de la empresa que se hizo firmar a estos profesionales fomenta el trabajo rápido y de baja calidad, la competencia entre trabajadores y la discriminación.

    Si hablamos del personal que se tiene que desplazar en las unidades móviles, cuyas condiciones son lamentables en cuanto a carrocería, por lo hablar de la falta de mantenimiento que sufren algunas y que tienen más de 20 años en algunos casos. Un lugar donde la privacidad del trabajador usuario brilla por su ausencia y las condiciones de trabajo del personal sanitario es penoso por el insuficiente espacio y por los medios precarios, el calor o el frio, etc…

    Como ya pronosticamos la situación en la que nos encontramos hoy con la integración en Vitaly, ha supuesto un nuevo elemento de tensión para toda la plantilla al tener que organizar y adaptarse a una nueva forma de trabajo, modificación de aplicaciones informáticas, procesos y procedimientos de trabajo, inversión de mucho tiempo en formación y esto la empresa debería haberlo previsto en sus medidas y no lo ha hecho, empeorando así la situación de riesgo psicosocial.

    El pasado mes de julio, se envió desde muchas de nuestras delegaciones, a los responsables del área técnica de la empresa un escrito avalado por la firma del personal técnico poniendo de manifiesto la situación que aquí relatamos.

    Las secciones sindicales se han reunido con la dirección para trasladarles toda la problemática y desde CCOO se lo hemos trasladado también por escrito.

    Sin embargo, la empresa ha hecho oídos sordos y un mutismo absoluto. Siguen con su hoja de ruta porque lo más importante es obtener beneficios y rentabilidad y en apariencia no les importa en absoluto ni la plantilla ni los clientes.

    La fuga de personal es alarmante y el nivel de No atención a los clientes provoca que haya bajas y quejas continuas.

    Queremos recordar a Vitaly, que somos un servicio de prevención y que paradójicamente nos encontramos en situación muy alta de riesgo psicosocial, algo que deberíamos saber prevenir y sin embargo como dice el refrán “en casa del herrero, cuchillo de palo”.

    La exposición laboral a factores psicosociales se ha identificado como una de las causas más relevantes de absentismo laboral por motivos de salud y se ha relacionado muy especialmente con problemas de salud altamente prevalentes como las enfermedades cardiovasculares, los trastornos de la salud mental y músculo-esqueléticos. La combinación de unas altas exigencias con un bajo nivel de control sobre el trabajo o con pocas compensaciones doblan el riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular, enfermedades que constituyen la principal causa de muerte en nuestro país.

    En resumen, el ESTRÉS MATA y la empresa es responsable de exponer a su personal a este riesgo. Desde CCOO ya lo hemos denunciado y estamos esperando la actuación inspectora.

    Solicitamos a la empresa que, ante este panorama, que algunos pueden pensar que las organizaciones sindicales teñimos de negro, pero que pueden contrastar con muchísimas personas de la organización, si preguntasen, ponga remedio poniendo en marcha acciones de intervención que vayan al origen del riesgo.

    No quieran ganar tanto dinero a costa de la vida de las personas que sacan adelante el negocio día a día.

    A toda la plantilla, te pedimos que no regales ni un minuto de tu vida, cumple tu horario y con tu trabajo, registra la jornada fielmente y traslada si tienes situación de sobrecarga a tus superiores.

     

    LAUDO ARBITRAL DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO

    COMUNICADO

  • La combinación de riesgos psicosociales en el ámbito laboral causa enfermedades cardiovasculares y fallecimientos por infarto o ictus

    Las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de mortalidad, con una media de 9 millones de muertes al año en todo el mundo. En el Día Mundial del Corazón hay que recordar que las enfermedades cardiovasculares son multifactoriales, es decir, en su génesis intervienen factores biológicos, biomédicos o los estilos de vida, pero también las condiciones de empleo y trabajo.

    El vínculo más dramático que evidencia la relación entre los factores laborales y la enfermedad cardiovascular es el que muestran las estadísticas de siniestralidad laboral: en 2022 murieron 320 personas por infartos o ictus mientras trabajaban y hasta julio de 2023 la cifra ya alcanza los 157 fallecimientos. La evidencia científica sobre el trabajo como determinante social de la salud cardiovascular es muy extensa y de la mayor calidad. Sin embargo, es difícil encontrar en los espacios donde se configura la opinión pública o incluso en los del ámbito sanitario o de la prevención de riesgos laborales, informaciones que adviertan de su relación con el trabajo asalariado. Y ello, pese a que sabemos cómo evitar o minimizar la pérdida de salud cardiovascular cambiando las condiciones de trabajo que nos enferman.

    Desde principios del siglo XX, es prolífica la evidencia científica que fundamenta los riesgos psicosociales como características de la organización del trabajo que pueden perjudicar la salud. Estudios recientes, como el publicado por las doctoras Niedhammer, Bertrais y Witt en 2021 con datos del periodo 2010-2020, señalan que estar expuesta o expuesto a la vez a altas exigencias cuantitativas (más carga de trabajo de la que se puede asumir durante la jornada) y al bajo control (imposibilidad de aplicar nuestras habilidades y conocimientos cuando realizamos el trabajo o de aprender nuevos o de influir en el cómo lo hacemos), aumenta las posibilidades de padecer una cardiopatía coronaria entre un 17 y un 22% y de padecer un ictus isquémico entre un 18 y un 58%; estar expuesto a la alta inseguridad (preocupación por perder el empleo) aumenta las posibilidades de padecer una cardiopatía coronaria en un 32% o diabetes en un 15%. Así mismo, las altas exigencias a la vez que las bajas compensaciones (bajo reconocimiento, bajo salario o baja seguridad en el empleo), aumentan las posibilidades de padecer una enfermedad coronaria en un 19%. Morir por enfermedad cardiovascular es un 20% más frecuente si se trabaja en situación de bajo control (baja influencia y bajas posibilidades de aplicar habilidades y conocimientos y aprender nuevos al realizar nuestras tareas). Altas exigencias, bajo control y bajas compensaciones son condiciones de trabajo muy prevalentes en España y también las prácticas empresariales de gestión laboral que están en su origen: plantillas ajustadas, métodos de trabajo poco participativos y bajos salarios.

    Este tipo de evidencia científica continúa en aumento. Este mismo mes de septiembre, un equipo conformado por investigadoras e investigadores del Centro Hospitalario Universitario de Quebec- Universidad de Laval, ha hecho públicos en la revista Circulation: Cardiovascular Quality and Outcomes, los resultados de un estudio longitudinal con un seguimiento de 18 años (2000-2018) a 6465 trabajadores y trabajadoras de la cohorte PROQ. Después de controlar el efecto de otros factores de riesgo como la historia cardiovascular familiar, el consumo de alcohol o tabaco o la realización de actividad física, la personalidad, factores demográficos, entre muchos otros, concluyen que, entre los hombres, el riesgo de padecer una enfermedad cardiovascular aumenta un 49% si se trabaja en una situación de altas exigencias y bajo control o bien en una situación de altas exigencias y bajas compensaciones. Si se está expuesto a ambas situaciones, el riesgo aumenta hasta el 103%. Por ello, estas investigadoras exhortan a realizar intervenciones preventivas de estos riesgos psicosociales laborales, de estas condiciones de trabajo, para reducir la carga de enfermedad cardiovascular derivada del empleo. Subrayan que se trata de condiciones modificables cuyos efectos en la salud cardiovascular son comparables a otros factores de riesgo biomédicos o relativos a los estilos de vida. Es más, la exposición combinada a los tres riesgos psicosociales combinados (altas exigencias, bajo control y bajas compensaciones), aumenta el riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares de manera comparable a la obesidad. Los resultados para las mujeres se consideran inconclusos y se plantean seguir investigando al respecto. 

    El Dr. Manuel Anguita, de la Sociedad Española de Cardiología, en declaraciones a prensa respecto de este estudio señaló que es “un trabajo metodológicamente muy bien hecho, con el seguimiento de miles de pacientes durante 18 años, que ha permitido confirmar lo que ya sospechábamos. El estrés, mal llevado, es un factor determinante de riesgo coronario. Lo estamos viendo en nuestras consultas. Chavales jóvenes, de 40 años, que no tienen los factores de riesgo clásicos (tabaco, diabetes, hipertensión…) sufren infartos porque están sometidos a una enorme presión laboral”.

    A partir de este tipo de evidencias se puede asegurar, fehacientemente, que entre las causas sociales –es decir, cambiables– de las muertes y enfermedades cardiovasculares, está la exposición a los riesgos psicosociales del trabajo. La OMS los considera determinantes sociales de la salud desde 2008. Todas estas investigaciones indican una amplia gama de objetivos para intervenciones organizativas destinadas a minimizar los problemas de salud en la empresa: reducir las exigencias cuantitativas, aumentar la influencia y las posibilidades de aplicar habilidades y conocimientos y aprender nuevos, aumentar la seguridad del empleo y el reconocimiento del trabajo. Además, confirman que estos problemas de salud cardiovascular pueden ser minimizados en su origen, en el ámbito laboral, reduciendo las exposiciones, a partir de cambios en las prácticas de gestión laboral. En los contextos europeo y español, ello es un derecho fundamentado en la directiva europea de 1984, transpuesta en nuestro país y vigente desde 1996 en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y el Reglamento de los Servicios de Prevención. Este marco legal prioriza las acciones preventivas en origen para reducir los riesgos laborales, de manera que los cambios en la organización del trabajo con esta finalidad, se convierten en un derecho de trabajadores y trabajadoras a ejercer en la empresa y del que no vamos a abdicar. 

    Así, la cuestión principal para el ámbito laboral es asegurar unas condiciones de trabajo saludables. La obligación empresarial es cambiar las prácticas de gestión laboral para reducir las exposiciones a los riesgos psicosociales del trabajo, evitando o reduciendo los riesgos psicosociales, eliminando la posibilidad de enfermar en los lugares de trabajo. Salud cardiovascular en los centros de trabajo sí, pero cambiando las condiciones de empleo y trabajo, moldeando las prácticas de gestión laboral para promover un trabajo decente, saludable, más justo y democrático.