MÁS ALLÁ DEL SALARIO…
Aparte de los logros en materia salarial, que situamos como clave, también hemos conseguido:
SALARIO
¿Qué incremento salarial hemos conseguido?
¿Entonces, qué incremento total se ha conseguido?
¿Qué cobraremos en 2024 por convenio?
¿Qué efectos tiene el incremento salarial?
CCOO te aclara las distintas dudas que te puedan surgir sobre el CONVENIO DE AHORRO 2024-2026, firmado el 18 de abril Consulta nuestras FAQs.
Conoce el texto definitivo del Convenio de Ahorro 2024-2026
FIRMADO EL CONVENIO DE AHORRO
CCOO,FINE Y UGT CONSEGUIMOS LA FIRMA DEL CONVENIO COLECTIVO DE AHORRO 2024-2026
Tras el éxito de las movilizaciones impulsadas por CCOO, FINE y UGT, que propició la firma de un preacuerdo el pasado 12 de marzo, y tras haber trabajado las últimas semanas su redacción, hoy hemos firmado el Convenio de Ahorro para 2024-2026.
Un convenio en el que, recordemos, hemos conseguido subidas salariales entre el 11% y el 14% -en función del IPC- en 3 años (11,40%-14,40% en acumulado), más un pago lineal de 1.000 euros (3% nivel VI) y 1 día adicional de libre disposición en cada uno de los años 2024, 2025 y 2026.
Reflexiones tras el 26F y el 22M
Sector Financiero: Un modelo INSOSTENIBLE
Los preacuerdos en Ahorro y Cooperativas de Crédito, y el de Banca cuando lo consigamos, deben ser la base para afrontar cambios estructurales, empresa a empresa, en un modelo comercial y de relaciones laborales insostenible.
La reestructuración del sector financiero tras la crisis de 2008 ha supuesto un ajuste del 44% del empleo y el 61% de las oficinas, con graves consecuencias en las condiciones laborales de las plantillas: un insostenible empeoramiento del clima laboral, con incremento de la presión comercial y la carga de trabajo, sumado a la necesidad de adaptarse a nuevas regulaciones, modelos de negocio y estrategias empresariales. En ese proceso, las plantillas han seguido incrementando su productividad, llevando al sector a cifras récord de beneficios.
Previendo este escenario de beneficios, que sigue en 2024, desde CCOO pusimos en marcha hace 10 meses una estrategia global de reivindicación, presión y negociación en el conjunto del sector, arrancando la negociación de los 3 convenios antes del fin de su vigencia e impulsando en cuestión de semanas un proceso movilizador que ha incluido el 26F la primera huelga de la historia en el conjunto del sector, la consecución de los preacuerdos en Ahorro y Coop. Crédito, y la primera huelga de 24H en la Banca en 34 años. Una estrategia para reivindicar que los convenios recuperen su papel de ser el primer distribuidor de rentas, con incrementos salariales justos y que se apliquen a toda la plantilla, pues eso genera cohesión, evita inequidades y limita retribuciones discrecionales.
Pero esos preacuerdos, incluyendo el de Banca cuando lo consigamos, no serán un final, sino un principio: El principio de un cambio estructural, empresa a empresa, en el modelo de negocio y relaciones laborales, con medidas a abordar en cada entidad desde la negociación colectiva, para mejorar un clima laboral insostenible, que afronte la presión comercial, las cargas de trabajo, el impacto sobre la salud y los modelos retributivos. CCOO y las plantillas lo hemos dicho alto y claro en las juntas de accionistas de BBVA, Caixabank, Santander… y en la calle, en estas semanas que hemos mostrado nuestra capacidad de movilización: Estamos en Lucha por un Modelo Laboral Sostenible en el Sector Financiero.