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Categoría: Convenio Empresa

  • VII Convenio colectivo de Decathlon España, SA.

    Se ha publicado el VII Convenio Colectivo de Decathlon en el boletín oficial del estado (BOE), convenio que afecta a toda la plantilla de la empresa. Queremos recordar que la negociación de este convenio fue larga y difícil, pero al final conseguimos llegar a un acuerdo con la dirección de la empresa. La publicación del convenio colectivo conlleva que los trabajadores/as podrán disfrutar de las mejoras de las condiciones y derechos que recoge el convenio.

    A continuación detallamos algunos de los puntos más importantes que recoge el convenio publicado:

    • Una vigencia de cuatro años (2016- 2019).

    • Reducción del tiempo del Grupo de inicio (Grupo 5) de 14 a 12 meses.

    • Garantía de empleo, la empresa se compromete a no superar el 40% de contratos temporales del total de la plantilla en 2017, el 35% en 2018 y el 30% en 2019. Se creará una comisión de seguimiento donde se analizarán los datos de la plantilla en tres momentos del año.

    • En caso de existir horarios partidos, en ningún caso podrá haber más de 3h entre turno y turno.

    • Se podrá disfrutar del permiso por hospitalización de un familiar de forma discontinua.

    • Se abre la posibilidad de pedir una excedencia especial con reserva de puesto de trabajo de hasta 3 meses para hacer prácticas o becas curriculares o extracurriculares.

    • Salario: para el 2016 una compensación salarial de un 5% de salario variable a fijo, 2017 subida de 0.7%, 2018 subida de 0.9% y 2019 subida de 1.1%.

    • Un bono trimestral de un 10% en acciones de la empresa que se podrán convertir en dinero a final de año.

    • Cambio del sistema de primas, 5% de prima de tienda y 5% de prima sección en caso de una progresión en cantidades de un 8% para las tiendas de menos de 4 años y 4% de progresión en cantidades para las tiendas de más de 4 años. Los almacenes tendrán un 5% de prima de tiendas y un 5% de prima de almacén.

    • Excedencia de hasta 3 meses con reserva de puesto de trabajo para tramitar adopción internacional y por fallecimiento de un familiar de primer grado.

    Convenio Colectivo Decathlon

  • Acordamos con DIGITEX aplicar la mayor parte de las reivindicaciones que la patronal niega al resto de empresas

    Como
    sabéis, el Convenio Colectivo que afecta a todas las empresas del sector de
    Contact Center sigue bloqueado a pesar de las huelgas parciales y generales del
    sector que se han estado convocando y secundando con bastante éxito durante la
    segunda parte del año 2016. En     DIGITEX, concretamente,
    recordareis que las huelgas y paros han tenido un seguimiento especialmente
    destacado en la mayoría de territorios.

    Desde CCOO
    y UGT  agradecemos el esfuerzo que habéis
    hecho el conjunto de las plantillas de     DIGITEX
    y que ha dado resultado.     OS
    COMUNICAMOS QUE    :
    Hemos acordado y firmado con DIGITEX la
    aplicación inmediata de gran parte de las reivindicaciones que la Patronal
    sigue negando al resto de empresas del sector     en aras de buscar mejorar condiciones salariales y sociales en las
    plantillas y mejorar el clima laboral para que contribuya, junto a otras
    cuestiones en las que hay que seguir trabajando, a alcanzar una situación de
    paz social.

    – SUBIDA SALARIAL 2017.- A expensas de que en el convenio se decida la
    subida del 2017, Digitex subirá desde el
    01 de enero el salario de sus plantillas un 1%    . Una vez firmado el convenio
    nos abonarían lo que se haya pactado del 2016 y si la subida del 2017 es
    superior al 1% nos abonarían la diferencia con retroactividad desde el 01 de
    enero de este año    .

    – ABONO DE INCENTIVOS EN VACACIONES.- Hasta ahora cobrábamos la media de los pluses
    trabajados durante los meses trabajados en la primera nómina del año siguiente,
    aunque había una sentencia que instaba a que también se incluyeran en esa media
    los incentivos, esta sentencia está recurrida por lo que las empresas del
    sector, en esa paga, como hasta ahora, irán los pluses pero no los incentivos. En DIGITEX SÍ SE ABONARÁN la media de
    pluses y de incentivos del 2016 en la primera nómina del 2017 (retribución vacaciones)    . En los
    próximos días la justicia dirá si existe el derecho a reclamar las cantidades
    de años anteriores.

    – HORAS MÉDICAS TAMBIÉN PARA ACOMPAÑAMIENTO.- Se mantendrían las 35 horas médicas (sin
    proporcionarlas según la jornada) y hasta
    15 de ellas se podrán usar para acompañar a menores de 14 años, mayores de 65 o
    dependientes a cargo del/la empleado/a    .

    – NO SE TRABAJARÁN MÁS DE 8 DÍAS CONSECUTIVOS NI
    PODRÁN COINCIDIR FESTIVOS NACIONALES CON DÍAS DE LIBRANZA POR DESCANSO SEMANAL.

    – CONVERSIÓN DE LOS CONTRATOS DE FIN DE OBRA
    ANTERIORES AL 18 DE JUNIO DE 2010 A INDEFINIDOS en tres años, un 33% cada
    año, empezando el 31 enero de cada año por orden de antigüedad    .

    DIGITEX ACUERDO 2017.pdf

  • Modificación del Convenio colectivo de Liberty Seguros, Compañía de Seguros y Reaseguros, SA.

    Visto el texto de la modificación del artículo 28 del Convenio colectivo de la empresa Liberty Seguros, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. (código de Convenio n.º 90101962012014), que fue suscrito con fecha 2 de noviembre de 2016, de una parte, por los designados por la Dirección de la empresa, en representación de la misma, y de otra, por las secciones sindicales de CC.OO., UGT, USO y LAB, en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo

    Modificación del Convenio colectivo de Liberty  Seguros, Compañía de Seguros y Reaseguros, SA.

  • FIRMADO EL NUEVO ACUERDO DE TRAMOS PARA LA RED DE TIENDAS DIA-TWINS

    El pasado 16 de
    diciembre, en el Comité Intercentros de
    DIA-TWINS    , se llegó a acuerdo con la empresa en la negociación del nuevo
    acuerdo de tramos, en el cual se llevaba trabajando varias semanas.

    CCOO ha dejado claro desde el principio de
    la negociación que no aceptaríamos ninguna propuesta que implique la eliminación
    de los tramos de los compañeros/as trabajadores de la empresa ya que somos la
    base del negocio  y que defenderíamos el
    salario y su capacidad adquisitiva  en
    corto y  largo plazo.

    El nuevo acuerdo
    supone un cambio en la forma de evaluación, reduciendo los factores y eliminando
    los subjetivos, que en el anterior tenían más peso que los objetivos, y
    sustituyéndolos por factores colectivos, con más peso que los individuales,
    quedando de la siguiente manera:

    FACTORES DE
    EVALUACIÓN


    Factores

    Peso

    Venta  de la tienda

    30%

    Actitud Cliente
    Tienda

    30%

    Perdida
    Conocida y Desconocida de la Tienda

    20%

    Evaluación
    individual desempeño

    20%

    VIGENCIA

    La vigencia del
    acuerdo será de dos años, hasta 2018 y coincidirá con la finalización del
    convenio.

    EVALUACIONES

    Responsable de tienda de más y menos 183.000?

    Tramo I  Tramo
    II    Tramo III

    6 meses 12 meses 
    6 meses

    1º Cajeras/os

    Tramo I  Tramo
    II  Tramo III

    6 meses 12 meses 
    6 meses

    Cajeras/os

    Tramo I  Tramo
    II  Tramo III

    6 meses 6 meses  6
    meses

     Las personas a las
    que les toque ser evaluadas en los meses de enero, febrero y marzo se evaluarán
    en el mes de abril.

    Las personas que
    estén en Tramo II, queda garantizado, aunque suspendiera las evaluaciones hasta
    la vigencia del acuerdo, 31 de diciembre de 2018.

    ABSENTISMO

    El factor
    corrector de absentismo es el mismo que operaba en el anterior acuerdo sólo que
    se ha bajado el índice colectivo para que opere el factor a un 3%. Según datos
    objetivos, el índice de absentismo en DIA lleva varios años por debajo del 3%.

    COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

    Se crea una
    comisión de seguimiento de ámbito estatal que estará integrada por seis
    miembros del Comité Intercentros, dos por sección sindical, y seis miembros de
    la Empresa, con el fin de resolver cualquier controversia que pudiera derivarse
    del sistema de tramos

    Desde CCOO haremos
    seguimiento de cómo se desarrolla la aplicación de los nuevos factores de
    corrección y cómo repercute en la plantilla y procuraremos tener toda la
    información, que en el caso de este nuevo acuerdo son datos objetivos, para
    poder hacer también, al término de su vigencia una evaluación.

    En CCOO hemos mantenido firme el
    mantenimiento del 1er y 2do tramo. Y la desvinculación del sistema de evaluación
    de tramos a las ventas presupuestadas  ya
    que su cumplimiento depende de las decisiones estratégicas de la empresa y no  del trabajo y el esfuerzo diario los
    compañeros/as trabajadores/as.

    Para resolver
    cualquier duda o consulta que tengáis los cambios efectuados en el sistema de
    tramos, podéis dirigiros a nuestras delegadas y delegados.

    Acuerdo de Tramos DIA – TWINS

  • REUNIÓN NEGOCIACIÓN TRAMOS DIA-TWINS

    la RLT (Representación Legal de los Trabajadores/as) hemos presentado una propuesta en contestación a los planteamientos expuestos por la empresa en la anterior reunión del dia 07/11/16. 
    La propuesta consiste en lo siguiente:
    • Garantizar el importe del segundo tramo para los trabajadores/as que actualmente lo tengan.
    • Que el paso de 2º tramo al 3er tramo tenga un valor del 5% en lugar del 3% actual.
    • Para aquellos trabajadores/as que no estuvieran en el 2º tramo, así como para las nuevas contrataciones, comenzarían con el 1er tramo garantizado y la subida en cada tramo seria del 3% (2º tramo) y del 2% (3er tramo) respectivamente.
    • Factores de evaluación individuales (productividad, absentismo, tarjetas club Dia) con un peso específico en la evaluación del 20% cada uno.
    • Factores de evaluación colectiva (Venta, actitud cliente, perdida conocida y desconocida y valoración individual del desempeño) con un peso específico en la evaluación del 10% cada uno.
    La empresa, sin embargo, considera que la propuesta es demasiado ambiciosa y que no está en la línea
    que ellos plantean, apoyándose en la evolución negativa de las ventas actuales.

    Los días 16 y 17 de noviembre, se han celebrado las siguientes reuniones de la negociación del acuerdo de tramos tras la primera reunión del pasado 07 de noviembre.
    En esta reunión, la RLT (Representación Legal de los Trabajadores/as) hemos presentado una propuesta en contestación los planteamientos expuestos por la empresa en la anterior reunión. La propuesta consiste en lo siguiente:
    • Garantizar el importe del segundo tramo para los trabajadores/as que actualmente lo tengan.
    • Que el paso de 2º tramo al 3er tramo tenga un valor del 5% en lugar del 3% actual.
    • Para aquellos trabajadores/as que no estuvieran en el 2º tramo, así como para las nuevas contrataciones, comenzarían con el 1er tramo garantizado y la subida en cada tramo seria del 3% (2º tramo) y del 2% (3er tramo) respectivamente.
    • Factores de evaluación individuales (productividad, absentismo, tarjetas club Dia) con un peso específico en la evaluación del 20% cada uno.
    • Factores de evaluación colectiva (Venta, actitud cliente, perdida conocida y desconocida y valoración individual del desempeño) con un peso específico en la evaluación del 10% cada uno.
    Desde la RLT (Representación Legal de los Trabajadores/as) entendemos que es una propuesta en la línea de mantener el poder adquisitivo y acorde con la pretensión de la empresa de vincular los tramos a la venta de la compañía.
    La empresa, sin embargo, considera que la propuesta es demasiado ambiciosa y que no está en la línea que ellos plantean, apoyándose en la evolución negativa de las ventas actuales.
    Una vez debatida la propuesta, nos hemos emplazado para seguir negociando el próximo día 23 de noviembre, con la voluntad por todas las partes de avanzar en la negociación.
    En resumen, desde la RLT hemos sido meridianamente claros en que, el avance en las negociaciones con visos de entendimiento, debe pasar por un acuerdo que, teniendo en cuenta la evolución de las ventas de la compañía, sirva para mejorarlas sin que ello suponga en ningún caso una merma para los trabajadores/as de la compañía.

    Negociación e tramos DIA – TWINS