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Categoría: Convocatorias

  • Comparación de los programas de negociación colectiva en la industria, la construcción, el comercio y el sector público en Europa. Webinar

     Inglés / Español (en la parte de Convenios Españoles). Existe opción de traducción simultánea.  Comparing the bargaining agendas in manufacturing, construction, commerce, public sector across Europe – COLBAR Conference February 25, 2021.  About Collective Bargaining Agreements (CBAs) in Europe, including special attention for Italy, Spain, the Netherlands and the Visegrád countries. About Collective Agreement databases and to improve databases with Machine Learning

    Comparación de las agendas de negociación en la industria, la construcción, el comercio y el sector público en toda Europa – Conferencia COLBAR 25 de febrero de 2021. Sobre los Convenios Colectivos (CBAs) en Europa, incluyendo una atención especial para Italia, España, los Países Bajos y los países de Visegrád. Sobre las bases de datos de Convenios Colectivos y para mejorar las bases de datos con Machine Learning

    WEBINAR – FEBRUARY 25, 2021 2.30 PM – 4.00 PM CET – AFTER 4 PM DRINKS AND FREE DEBATE 

    Programa y participantes

    REGISTER FOR THE CONFERENCE

     

    The COLBAR-EUROPE project wants to improve knowledge about industrial relations and social dialogue, specifically about the content of Collective Agreements in Europe. Collective bargaining is key for wage setting and working conditions, but very little is known about what exactly is agreed. Few countries code agreements, but most countries are lacking such overviews, and databases for cross-country comparisons are absent.

    Since 2014 however, associate partner Wagelndicator maintains a database with full text, annotated, and coded Collective Bargaining Agreements (CBAs), using a standard coding scheme. ln the BARCOM project, the predecessor of COLBAR, 120 agreements from the commerce sector from 23 countries were successfully analysed. Social partners expressed their interest in getting for the first time ever insights into the content of Collective Agreements. COLBAR-EUROPE aims to deepen these insights by adding now already more than 600 agreements – from many different industries –  plus 40 Transnational Company Agreements to the European Collective Database.

     

    Un proyecto como COLBAR-EUROPE quiere mejorar los conocimientos sobre las relaciones laborales y el diálogo social, concretamente sobre el contenido de los convenios colectivos en Europa. La negociación colectiva es clave para la fijación de los salarios y las condiciones de trabajo, pero se sabe muy poco sobre lo que se acuerda exactamente. Pocos países codifican los convenios, pero la mayoría de los países carecen de esa visión general, y no existen bases de datos para realizar comparaciones entre países.

    Sin embargo, desde 2014,  Wagelndicator mantiene una base de datos con textos completos, anotados y codificados de Acuerdos de Negociación Colectiva (CBA), utilizando un esquema de codificación estándar. En el proyecto BARCOM, el predecesor de COLBAR, se analizaron con éxito 120 acuerdos del sector del comercio de 23 países. Los interlocutores sociales manifestaron su interés por conocer por primera vez el contenido de los convenios colectivos. COLBAR-EUROPE pretende profundizar en estos conocimientos añadiendo ya más de 600 convenios -de muchos sectores diferentes- más 40 convenios de empresa transnacionales a la base de datos colectiva europea.

  • Mobilitzem-nos. Ara toca!

    1. Apujar l’SMI (Salari Mínim Interprofessional) fins al 60 % de la mitjana salarial.
    2. Derogar las reformes laborals, perquè el treball s’ha de fer amb drets.
    3. Derogar la llei de pensions del 2013 per a la suficiència de les pensions públiques.
    4. Negociar els pressupostos de Catalunya per activar l’economia.
    5. Ampliar l’RGC (Renda Garantida de Ciutadania) per evitar la pobresa.

    >> Mobilitzem-nos. Ara toca!

    Concentracions, el 18 de febrer a les 12.00 hores.

    BARCELONA, delegació de Govern, Mallorca 278

    GIRONA, subdelegació de Govern, Gran Via cantonada Av 20 de Juny

    LLEIDA, subdelegació de Govern, plaça de la Pau, 1

    TARRAGONA, subdelegació de Govern, plaça Imperial Tarraco

  • III Congreso Federación de Servicios de CCOO Extremadura

    Reglamento y cuadro de Asambleas de primer nivel agrupadas del IIICongreso de la Federación de Servicios de CCOO de Extremadura

  • Curso gratuito El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión 11 de febrero

    Realizar un correcto control de gastos e ingresos empieza necesariamente por un buen presupuesto

    Identifica cuánto puedes destinar al ahorro, en qué estás invirtiendo, cuánto necesitas para cubrir gastos básicos y tus necesidades… y, sobre todo, cómo puedes cumplir tu presupuesto.

    ste curso en modalidad on line proporciona los conocimientos necesarios para: analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de control presupuestario.

    Si trabajas en algún sector vinculado a Administración y Gestión* este curso es para ti.

    Además, si estás afectado/a por un ERTE/ERE o eres trabajador/a autónomo también puedes hacerlo independientemente del sector al que pertenezcas. Las personas en desempleo pueden participar en un porcentaje limitado.

    ¡No te quedes sin tu plaza!  Más infromación e Inscripciones…

     * Curso dirigido a trabajadores/as de Gestión y mediación inmobiliaria; Notarios y personal empleado; Oficinas y despachos (Oficinas de cámaras, colegios, asociaciones, federaciones e instituciones; despachos profesionales; oficinas y despachos en general); Despachos técnicos tributarios y asesores fiscales; Gestorías administrativas; Registradores de la propiedad y mercantiles.

     

    1. EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
    1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
    1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro
    2. PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN
    2.1. Presupuesto de explotación
    2.1. Presupuesto e información
    3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
    3.1. Presupuesto de inversión
    3.2. Cómo se presupuestan las inversiones
    4. PRESUPUESTO DE PERSONAL
    4.1. Presupuesto de personal
    4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado
    5. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
    5.1. Presupuesto de tesorería
    5.2. Cómo mejorar el resultado financiero
    6. PROCESO Y CRITERIOS DE PRESUPUESTACIÓN
    6.1. Elaboración del presupuesto
    6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos

  • Curso de Plan de negocios en Microempresas. On line 28 de enero

    Aprende a desarrollar tu modelo de negocio teniendo en cuenta todos los aspectos necesarios para que tu negocio vaya sobre ruedas

    Este curso en modalidad on line te ayuda a adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas

    Si trabajas en algún sector vinculado a Finanzas y Seguros* este curso es para ti.

    Además, si estás afectado por un ERTE/ERE o eres trabajador/a autónomo también puedes hacerlo independientemente del sector al que pertenezcas. Las personas en desempleo pueden participar en un porcentaje limitado.

    ¡No te quedes sin tu plaza! Más información e inscripción en el curso

     

    1. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE IDEAS DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS.
    1.1. La empresa: clasificación y características.
    1.2. La microempresa: características y diferenciación.
    1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
    1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e
    indirectos.
    1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis dafo: utilidad, estructura, elaboración e
    interpretación.
    2. ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS SECTORES DE ACTIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS.
    2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
    2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
    2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y
    seudocompra.
    2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
    2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
    2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
    2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación
    gráfica.
    3. LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS.
    3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
    3.2. El marketing mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
    3.3. El producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
    3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación.
    3.5. La publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
    3.6. La promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
    3.7. La distribución: funciones, tipos y canales.

    3.8. La atención al cliente: directrices básicas.
    4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS EN LAS MICROEMPRESAS.
    4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales.
    4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales,
    costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-.
    4.3. Los recursos materiales en microempresas: instalaciones, equipamientos y medios.
    4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización.
    4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas.
    4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de
    microempresas.
    4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.
    5. IDENTIFICACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS.
    5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
    5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, aspectos fiscales, responsabilidades y
    capital social.
    5.3. El empresario individual: características y normativa asociada.
    5.4. Sociedades mercantiles: características y normativa asociada.
    5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.
    6. PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN MICROEMPRESAS.
    6.1. Características y funciones del presupuesto.
    6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas,
    presupuesto de compras.
    6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
    6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
    6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.
    7. ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA EN LAS MICROEMPRESAS.
    7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
    7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
    7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
    7.4. Cálculo e interpretación de ratios
    7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad.
    7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías.
    7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
    7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.
    8. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO EN LAS MICROEMPRESAS.
    8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas.
    8.2. Estructura del plan de empresa: plan de marketing, plan de organización de recursos, plan financiero y
    plan jurídico formal.
    8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos
    de formas jurídicas de la empresa.
    8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad.
    8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información.