Categoría: Cooperación

  • REUNIÓN ANUAL DEL GRUPO DE TRABAJO HRCT (hostelería, hotelería y turismo) 6-7 noviembre 2025, Bali, Indonesia

    Con la participación de Carles Català, Secretario de Internacional y vicepresidente de este grupo de trabajo, ha tenido lugar la reunión anual del grupo HRCT (hostelería, hotelería y turismo) de nuestra federación internacional mundial UITA

    Es costumbre de la UITA ir celebrando esta reunión anual en un continente diferente cada vez con el ánimo de dar apoyo a los sindicatos regionales, en esta ocasión Asia-Pacífico, y en concreto Indonesia, una país donde el movimiento sindical ha sido reprimido y perseguido con extrema violencia históricamente, pero que después del impacto destructor que supuso a todos los niveles el tsunami en el Índico en 2004, así como la crisis covid más recientemente, la reconstrucción ha permitido espacios para la participación sindical y, lo que es más importante, la organización en las empresas, con sindicatos consolidados hoy en la muchas cadenas hotelera.

    En esta ocasión hemos participado cerca de una treintena de sindicalistas de 12 países diferentes, así como el staff habitual de UITA en el sector turístico, Massimo Frattini, responsable de cadenas hoteleras, Jonathan Johansson, responsable de comida rápida y restauración colectiva, y Kristjan Bragason, reciente nuevo Secretario General de la UITA

    El primer punto a debate ha sido, precisamente, el decrecimiento en afiliación en el sector a nivel global, especialmente después de la pandemia. UITA tiene en estos momentos un balance de afiliación en los sectores turísitocs de -40.000 y es importante seguir planes de trabajo de recuperación. En ese sentido, el ejemplo de cómo se ha reorganizado el sindicato indonesio después de la pandemia es muy interesante: Gahli Panjaru, Secretario General del sindicato indonesio del sector, FSPM, realiza una extensa presentación al respecto. Tiene en estos momentos afiliadas a cerca del 80% de las personas trabajadoras en el sector. Señala que en 2020-22 perdieron más de 4.300 afiliados debido a la crisis covid pero también a una ley ómnibus de recorte de derechos en 2020. En su 8º Congreso en el 2023 aprobaron un plan de acción mucho más concreto empresa por empresa, para afiliar como objetivo al 80% de las personas trabajadoras del sector. Cuando llegan a 15 afiliados/as en una empresa constituyen sección sindical, y este hecho les ofrece la oportunidad de trabajar de forma colectiva (sin abandonar la atención individual a las personas), pero redirigiendo los esfuerzos del sindicato en la reivindicación colectiva. Han vuelto a crecer de forma sostenida cada mes desde el 2023. Ahora mismo son aproximadamente un 30% afiliación femenina y 70% afiliación masculina, siendo este unos de los retos a mejorar. Hay que tener en cuenta que la densidad sindical en Indonesia es muy baja, de modo que llegar a un 80% en hostelería ha supuesto un hito. Hidayat Greenfield, Secretario regional de UITA Asia-Pacífico, pero también miembro del mismo sindicato, explica que están intentando desarrollar el llamado “Plan-80k”, que es para rescatar la situación de bajada de afiliación de la región después de la crisis covid, y que no deja de ser un plan de objetivos de afiliación concretos empresa por empresa, plan que pretenden trasladar al resto de la región.

    En el encuentro ha habido un protagonismo importante del reporte respecto al trabajo en cadenas hoteleras, se ha analizado la evolución del sector y el trabajo realizado desde la UITA, en concreto en Accor, donde la renovación del acuerdo sobre derechos sindicales básicos sigue en negociación; Essendi (antes Accor Invest), en la que se ha podido acordar una declaración conjunta con la empresa sobre seguridad y salud; Club Med, que tiene anunciada una venta de parte de su capital por parte de un fondo de inversión chino, y donde la empresa se ha reunido con la UITA trasladando que no va haber reestructuraciones; Onomo, empresa francesa de capital luxemburgués presente en 20 países de África, lo cual supone un reto mayúsculo de sindicalización; y cómo no, las cadenas hoteleras españolas, constatando que se hace necesario renovar el Acuerdo Marco Internacional con Melià, del que no se está haciendo el seguimiento que se debería, así como con RIU, quienes están realizando todo un plan extenso de formación a todas sus plantillas en cumplimiento del acuerdo contra el acoso sexual.

    Jonathan Johansson presentó a continuación los planes de trabajo en comida rápida y en restauración colectiva. En restauración colectiva, se ha hecho un seguimiento del acuerdo marco internacional con Sodexo, ya que por lo visto hay problemas respecto de su aplicación en USA. Kristjan Bragason quiere clarificar que las grandes multinacionales globales en materia de restauración colectiva son unas 7, y que debemos trabajar en la misma línea que en otros sectores, buscando acuerdos mínimos de sindicalización.

    En lo referente a comida rápida, hay una actualización sobre la situación de movilizaciones globales en Starbucks, recordando que hay anunciada una reestructuración importante también en USA, y por tanto una movilización sostenida del sindicato norteamericano del sector. Hay asimismo una actualización sobre el fondo de solidaridad en comida rápida, abierto a todos los sindicatos miembros, que tiene como objetivo apoyar las actividades que vayas a favorecer la organización de sindicatos en el sector y en países cuyos sindicatos afiliados necesitan el apoyo financiero de la UITA y conseguir una estructura más robusta. Este año se ha puedo en marcha un plan en este sentido en Barbados, Trinidad, Uganda, y con el propio sindicato indonesio.

    El sector de comida rápida en Indonesia también tiene su presentación. Es un sector que también se encuentra en crecimiento ascendente, en este momento aproximadamente 1500 personas afiliadas en 33 empresas diferentes, no son grandes números pero es que en dos años han pasado de estar presentes en 3 empresas a estarlo en 33, de menos de 200 afiliados/as a esos 1500, con unos 300 delegados/as jóvenes, y con importantes victorias como el pago especial del trabajo en festivo, o una exitosa campaña focalizada en las situaciones de maternidad, ya que en Indonesia son habituales los despidos o presiones para renunciar a mujeres embarazadas.

    Con respecto a la campaña anual sobre camareras de pisos, fue un apartado breve, y se va a proponer la celebración de un seminario concreto que vaya mucho más allá de un punto del orden del día en una reunión determinada. Cada año se propone, no obstante, una semana, que suele ser la primera de diciembre, para que las organizaciones afiliadas emprendan acciones concretas de reivindicación, con la situación de seguridad y salud, riesgos laborales y carga de trabajo como motivo principal.

    Como cada año, hay un espacio para hablar de eventos deportivos, recordando que en los Juegos Olímpicos de París, el comité organizador dio espacio a los sindicatos franceses para hacer un seguimiento del cumplimiento de las normas laborales en hotelería, cátering, y el resto de sectores aún no perteneciendo a esta federación. Ese debería ser el ejemplo a seguir, aunque en la sombra queda la campaña inconclusa hacia el Mundial de Fútbol de Qatar de la CSI, ya que no sirvió para verificar el cumplimiento de las disposiciones de la OIT. De hecho, la mayoría de países del Golfo Pérsico mantienen el sistema de relaciones laborales denominado “kafala” que consiste básicamente en poco menos que esclavismo. La CSI ha denunciado ante la OIT la situación en Arabia Saudí y en este encuentro la UITA hemos decidido elaborar un comunicado dirigido a la CSI y a las empresas que trabajan con este régimen político, y en apoyo de esta denuncia. Quizá las empresas que trabajan con estos regímenes va a ser difícil que paguen por ello, pero estamos hablando de derechos humanos y de libertades sindicales básicas, por lo que como federación internacional tenemos el deber moral de cuánto está en nuestra mano.

    Precisamente el punto inmediatamente siguiente es el documento sobre trabajadores migrantes, al que ya se había hecho mención en la reunión del año anterior. Comenta Massimo y Kristjan añade que se aprobaría en la próxima ejecutiva de la UITA. Los compañeros norteamericanos se preguntan si el sindicato debe ayudar a integrar a las personas migrantes empleando recursos al respecto y cómo podemos hacer esas conexiones, ya que han llegado a la conclusión de que la administración Trump lo que busca es la esclavización de la fuerza de trabajo y la terminación de todo tipo de derechos laborales. El título es significativo de hacia dónde queremos dirigir este debate: “ningún trabajador es un  trabajador ilegal”. Kristjan comenta que se va a continuar trabajando en el documento intentando evitar el riesgo de diversificar situaciones adoptando diferentes puntos de vista en diferentes sectores, hay que evitar caer en eso.

    Para finalizar, en cuanto a la celebración de la conferencia del año próximo, que deberá hacer un seguimiento y balance de todos los temas debatidos, probablemente en África, continente con un crecimiento exponencial en la organización sindical en el sector hotelero, especialmente la zona de Golfo de Guinea, aún sin definir el lugar concreto. 

  • 1º DE MAYO – PROTEGER LO CONQUISTADO, GANAR FUTURO

    • Por la reducción de jornada, para ganar tiempo de vida.
    • Por los salarios, para ganar estabilidad.
    • Por el feminismo, para ganar igualdad.
    • Por la igualdad, para ganar libertad.
    • Por la negociación colectiva, para ganar derechos laborales.
    • Por la salud laboral, para ganar calidad de vida.
    • Por el sindicalismo, para ganar democracia.
    • Por la democracia, para poder respirar.
    • Por las pensiones, los cuidados, la educación y la sanidad públicas para ganar bienestar.
    • Por la industria y el campo, para ganar economía productiva.
    • Por la vivienda, para ganar autonomía.
    • Por la cultura, para ganar pensamiento crítico.
    • Por los derechos humanos, para ganar solidaridad.
    • Por la solidaridad, para ganar seguridad.
    • Por una Europa social contra la barbarie externa e interna.

     

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  • JORNADAS CORPORATIVAS RACE 2025 (Pincha aquí para leer comunicado)

    Los próximos dias 8 y 9 de Abril se celebran las Jornadas corporativas del Race, evento este que, con pesar, hemos podido comprobar como a lo largo de los últimos años se ha convertido paulatinamente en un acto de autobombo que intenta maquillar o reflejar una realidad de artificio distinta a la que vivimos diariamente los y las trabajadoras del Race. 

         Ese día, según nos comentáis, gran parte de la plantilla acude a una charla donde lo que se les va a contar les resulta ya conocido en cuanto a promesas no cumplidas, y en el que esperan con estoica resignación que el trámite pase lo antes posible para llegar a la parte lúdica del evento. Indicar que algunos empleados incluso ni eso, puesto que tienen que retirarse anticipadamente para poder atender las llamadas del turno de tarde.
         Desde CC.00 nuevamente nos preguntamos: 
    ¿Qué se nos va a contar esta vez? ¿Lo que se nos cuente realmente supondrá mejoras laborales que redunden en el interés general, o nuevamente se nos anunciarà la llegada de más y más trabajo pero sin compensación ni beneficio alguno para el grueso de la plantilla regulada por Convenio?
         Si nos retrotraemos a las pasadas Navidades, como también viene siendo habitual en las últimas horas del año, el CEO de la compañía Jorge Delgado Mendoza, como única manifestación por parte de la empresa de que nos encontramos en periodo navideño, envía un email en el que realiza su particular repaso y valoración general, que entendemos no distará mucho de lo que se nos va a contar estos dias en el discurso de las Jornadas. En dicho análisis Delgado Mendoza hace una interpretación, a juicio de CC.00, muy alejada de la realidad, o al menos de la realidad que percibimos gran parte de los trabajadores en nuestro día a día y que la mayoría de nuestros representados reiteradamente y con vehemencia así nos lo manifiestan. Nuestra valoración es la misma desde la llegada del actual equipo directivo: una plantilla Infradimensionada, sometida a importantes dosis de presión permanente y estrés laboral. Situación a la que no se le ha puesto remedio tras los resultados de las encuestas de riesgos psicosociales realizadas a los trabajadores en años anteriores y que está detrás, sin lugar a dudas, del alto porcentaje de absentismo y bajas laborales que presenta nuestra Empresa.
         Consideramos que la situación actual dista mucho de las apreciaciones del CEO, con un Convenio colectivo totalmente desactualizado, no referenciado respecto al sector, en una plantilla menguante sometida a importantes dosis de sobrecarga laboral y con una evidente falta de apoyo y formación continua. En definitiva, se nos plantea una visión de empresa del siglo XXI con métodos heredados de mediados del XX, en donde por negar se nos han negado durante este último año derechos básicos, recientemente implantados, con absurdas o retorcidas interpretaciones de la ley que la justicia se ha encargado de desmontar recientemente, o donde se ha llegado incluso hasta el extremo de negar a algunos empleados el derecho a poder realizar algo tan básico y necesario como un simple simulacro de incendio.
         Habla igualmente el CEO de nuestro liderazgo "apalancado en una innovación tecnológica y un Call Center propio y entendemos que con estas palabras trata de situar al RACE en un contexto de vanguardia e innovación respecto a la competencia. Palabras del Director General que los trabajadores leemos con estupor en un Call Center que literalmente se cae a pedazos, trabajando en obsoletos equipos informáticos con sillas y mesas en lamentable estado de limpieza, mantenimiento o renovación. Algunos percibimos lo anterior como una tomadura de pelo o simplemente querer instalarse en una realidad paralela que solo existe en la cabeza de unos pocos pero que queremos vender a nuestros colectivos en escenarios de atrezzo y cartón piedra que en cualquier momento se pueden venir abajo.
         Una apuesta moderna y de futuro empresarial prioriza la motivación del trabajador como elemento básico, la consulta e implicación del mismo sobre determinados cambios o procedimientos en el desempeño laboral, el teletrabajo como complemento y/o medida de conciliación y todo ello en unas instalaciones dignas, con inversión en equipos actualizados y con una formación continua y desarrollo de una verdadera carrera profesional. Todo lo anterior crearia un clima favorable y necesario de entendimiento entre empresa y trabajadores que por ende redundaria en la satisfacción inmediata de nuestros clientes individuales y colectivos.

         En otro párrafo del balance del 2024, y ante las dantescas situaciones que han vivido muchos de nuestros clientes durante el pasado verano, o más recientemente durante la terrible DANA que asoló gran parte de la Comunidad Valenciana, achaca Jorge Delgado esas incidencias a, entre otros, problemas estructurales en el sector como la falta de conductores. Problemas estos que RACE, en nuestro análisis, y desde una posición de dominio del mercado en años anteriores, ha agravado con una politica extremadamente agresiva sobre los precios de la red buscando importantes ajustes a la baja, derivando en una bajada de precios generalizada con la consiguiente huida de profesionales a otros sectores donde obtengan más remuneración. En nuestra opinión no es el único factor de crisis en el sector, pero si creemos que el club ha ayudado en importante medida a que esta situación se produzca, se enquiste y se agrave con paso del tiempo. Igualmente, esa politica de precios a la baja con los proveedores, es la misma que RACE ha venido aplicando a la plantilla en Convenio durante ya más de 10 largos años, mermando con ello nuestra capacidad económica y poder adquisitivo y pasando de ser una de las empresas que más remuneraba en el sector, a estar tras la llegada a la Presidencia de Carmelo Sanz de Barros, en los umbrales del SMI para personal de nueva incorporación.
         Para finalizar, el CEO también hace mención en su repaso anual a la recuperación de colectivos como Arval, o la renovación de otros como Liberty, omitiendo decir que dicho grupo es un colectivo menguante que está en proceso de integración a otra compañía. Igualmente omite, o se olvida, de la pérdida de importantes colectivos como AMA o Sixt, o incluso colectivos que nos consta, han estado en una situación limite para renovar. De la misma manera, no se especifica el impacto que el nuevo propietario de Caser (Helvetia) pueda tener a futuro sobre la continuidad del grupo en nuestra compañía. En definitiva, el panorama que se nos describe no puede ser más alejado de la realidad que percibimos, generando sobre el futuro y viabilidad de la compañía grandes dosis de incertidumbre.
         Por nuestra parte indicar que desde CC.00 no vamos a dejar de denunciar la situación totalmente caótica, anómala e incluso hostil que vivimos gran parte de los trabajador@s desde hace unos años donde hemos visto mermada de manera importante nuestra capacidad económica y buena parte de nuestra salud y nuestros derechos, y por lo tanto pondremos todos los medios y nuestro altavoz solicitando, llegado el momento, la implicación de TODAS y TODOS con el fin de reconducir la actual situación hacia el diálogo, el entendimiento y la paz social tan necesaria en una empresa

    En Madrid a 6 Abril de 2025

    Sección Sindical de CCOO
    Race Web: Race Asistencia CCOO
    Correo:  race.ccoo@gmail.com

  • La valentía de los trabajadores y trabajadoras de Evolution en Georgia es reconocida con el premio Libres de Temor que otorga UNI Global Union

    Los pasados días 11,12 y 13 de noviembre se celebro en Nyon la reunión  del Comité Ejecutivo de UNI Global Unión y en el transcurso del mismo se concedieron los premios anuales Libre de Temor que este año recayó en el sindicato georgiano Labor por su valentía y determinación de las personas trabajadoras frente a la violencia, la intimidación y la intransigencia del gigante sueco de los casinos en línea Evolution. Como ya informamos los miembros de Labor llevan en huelga desde el 12 de julio que siguen manteniendo en la actualidad.

    Desde UNI Global Union Cristy Hoffman manifestó: "Estos trabajadores, en su mayoría jóvenes y todos valientes, son la encarnación de la libertad frente al miedo. Su determinación demuestra que esta lucha va más allá de unos pocos euros más por hora. Se trata de dignidad y de justicia. Se trata de los valores fundamentales de nuestro movimiento y estaremos con ellos, en solidaridad, hasta que ganen."

    También se concedieron los premios Rompiendo Barreras que recayeron este años en el sindicato de Comercio UGT-Brasil por su trabajo organizando a las personas trabajadoras en los almacenes de Amazon en San Paulo, a la Federación Sindical de Comercio de Rumania por la mejora de las concisiones de trabajo y la representación sindical en más de 400 tiendas en Auchan en Rumania, y a Kenia Unión of Comercial por su trabajo organizando a los trabajadores de Carrefour en Kenia.

    El primer día de la reunión se dedico íntegramente a debatir sobre la IA y sus efectos en el mundo del trabajo, ejemplos de de negociación sobre IA por parte de afiliados, formación necesaria y como los sindicatos pueden utilizar la IA en su trabajo diario.

    Los informes regionales ocuparon parte de la reunión incidencia especial tuvo la información sobre la situación en la región de América, con una amplia explicación de la actualidad en Argentina y primera impresiones sobre las elecciones en EE.UU. También se presentaron los informes del Comité de Mujeres y de Juventud.  

    Diligencia Debida UNI ve importantes posibilidades de aprovechar la agenda de la diligencia debida en materia de derechos humanos, y un papel particular que los sindicatos globales pueden desempeñar para hacerlo, habida cuenta de las repercusiones globales de ésta diligencia debida de toda empresa. UNI está liderando los esfuerzos para crear un Centro de Competencia de Diligencia Debida en materia de Derechos Humanos, con el apoyo de la FES y la DGB. Esta iniciativa ha progresado considerablemente en 2024 al obtener financiación de la Deutsche Gesellschaft für Internacionales Zusammenarbeit (GIZ) para una fase inicial destinada a establecer este Centro en el primer semestre de 2025. 

    Acuerdo internacional sobre salud y seguridad en el sector textil y de la confección En octubre del año pasado UNI, IndustriALL y las marcas mundiales concluyeron un nuevo Acuerdo Internacional sobre Salud y Seguridad en el Sector Textil y de la Confección. Este Acuerdo jurídicamente vinculante tendrá una duración de seis años. Entró en vigor el 1 de noviembre de 2023 y tendrá vigencia hasta el 31 de 2029.Hasta la fecha, han firmado el nuevo Acuerdo Internacional 242 marcas mundiales, 203 de las cuales siguen apoyando el programa nacional de Bangladesh, llevado a cabo a través del RSC, y 128 participan en el Acuerdo de Pakistán. Uno de los nuevos firmantes del programa de Pakistán ha sido Gap, la gran empresa de moda estadounidense. La participación de las marcas estadunidenses en el programa ha sido muy inferior a la de las empresas europeas.

    Paz, democracia y DD.HH se repasaron las situaciones en Myanmar, Bangladesh, Ucrania, Oriente Medio, que como siempre generaron un amplio debate, un llamamiento a la Paz y la exigencia de que la ayuda humanitaria llegue a Gaza.

    Se paso revista a las campañas de sindicalización que se llevan a cabo en varios países con buenos resultados, y la necesidad de seguir apostando por estas campañas. 

    Se presento información sobre la  7 Conferencia de UNI Global Union y de la Conferencia de Mujeres que se celebraran en Sídney los días 3 al 8 de diciembre 2027.  

    Los informes financieros y solicitudes de nuevas afiliaciones fueron aprobados, y se pusieron las fechas para próximas reuniones. 

  • CONCENTRACIÓN EN SOLIDARIDAD CON LAS VÍCTIMAS DE LA DANA

    Las organizaciones sindicales CCOO, UGT y USO, ante la catástrofe provocada por la DANA el pasado 29 de octubre, hemos acordado convocar en todos los centros de trabajo de España, públicos y privados, un paro de 10 minutos a las 12h, para el próximo viernes 8 de noviembre.

    Las organizaciones sindicales hemos trasladado esta convocatoria a la patronal CEOE, que la comparte.

    La convocatoria se hace con el siguiente objetivo:

     

    En primer término, que los trabajadores y trabajadoras puedan expresar su pesar y condolencias por los ciudadanos y ciudadanas fallecidos y sus familias, así como mostrar su apoyo con quienes han perdido su patrimonio, ven incertidumbre sobre su empleo o la viabilidad de los negocios y las empresas comprometidas.

     

    Y, en segundo término, instar a movilizar los recursos públicos necesarios para la protección de los empleos, la actividad económica, el cuidado y el alojamiento de las personas afectadas.

    Las organizaciones convocantes consideramos que en estos momentos es imprescindible actuar unidos en el propósito compartido de contribuir a la reconstrucción de los daños, la reparación de las víctimas y el progreso de nuestra sociedad bajo los principios democráticos de nuestro estado de derecho.

     

    La convocatoria, que tendrá el debido soporte legal, ha sido ya puesta en conocimiento de la empresa con el fin pueda facilitar el seguimiento de la misma por parte de toda la plantilla.