01 09 08 Queremos mejorar la comunicación con todos vosotros. En la era de los medios de comunicación de masas, construir nuestra propia red y nuestra propia politica comunicativa es una garantía de independencia. La construcción del sindicalismo en red es una necesidad organizativa y de la acción sindical.
Hoy, 1 de agosto, se han presentado públicamente las páginas webs de 16 sindicatos africanos en 13 países, como parte de proyecto eFuture lanzado por Uni Africa, la organización regional del Sindicato Global UNI.
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Para
más información, visite:
O
puede contactar con:
Zakari
Koudougou, UNI-África Secretario Regional –
zakari.koudougou@uniglobalunion.org
Christine
Revkin, Webmaster de UNI – christine.revkin@uniglobalunion.org
Miquel
Lóriz Webmaster de Comfia CCOO mloriz@comfia.ccoo.es
Una semana antes de un voto crucial en la reforma de la ley europea de comunicaciones electrónicas, La Quadrature du Net (La Cuadratura de la Red) denuncia una serie de enmiendas dirigidas a cerrar la arquitectura abierta de Internet para un mayor control y vigilancia de los usuarios.
Nota traducida de la Quadrature du net
Bruselas, 1 de julio de 2008 , actualizado el 2 de julio de 2008-07-02
A los usuarios de Internet de Europa se les podría impedir realizar actividades lícitas por medio de spyware obligatorio, en aras a su seguridad. Por tanto, el derecho a usar software libre para acceder a Internet no estaría asegurado nunca más. La neutralidad de la Red también está directamente atacada, al ser el principio de que los intermediarios técnicos no tienen la obligación de la vigilancia previa de los contenidos. Otras enmiendas permitirán de facto a las autoridades administrativas a que obliguen a los ISPs a trabajar conjuntamente con la policía privada de los productores de contenidos y de los gestores de derechos de autor, incluído el envío de mensajes intimidatorios, sin supervisión judicial.
Esta medida va más allá del proyecto francés de la “respuesta gradual”, el cual ha estado sometido a una oposición generalizada, incluída la del Parlamento Europeo el 10 de abril. Sin duda, éste es el por qué de que estas enmiendas hayan aparecido a primeros de julio, y el por qué de que los que las han redactado usen una retórica sutil y remisiones a otros escritos para hacer el texto en general más difícil de entender ( se recogieron más de 800 enmiendas a 5 directivas )
“Los políticos que se ocupan de estas maniobras veraniegas deshonran a Europa y sus resoluciones. Confían en el hecho de que nadie los ve a una semana de las vacaciones parlamentarias para desviar el paquete de medidas de las Telecomunicaciones de su objetivo primario de protección del consumidor. Allanan el camino para la monitorización y el filtrado del tráfico de Internet por medio de compañías privadas, tribunales excepcionales y medidas técnicas orwellianas. Es inconcebible tanto para la libertad como para el desarrollo económico de Europa. Apelamos a todos los Eurodiputados para que se opongan a lo que ya habían rechazado”, dijo Christophe Espern, co-fundador de La Quadrature du Net (La Cuadratura de la Red)
Estas “enmiendas-torpedo” están siendo objeto de una serie de negociaciones secretas a escondidas entre un puñado de Eurodiputados que no siempre entienden todas las implicaciones de estos asuntos. Cómplices de los lobbies los hay en todos los partidos políticos. Las instrucciones para el voto plenario se fijarán esta semana para ser votadas en el comité el IMCO y el ITRE el lunes, 7 de julio.
En este punto, los ciudadanos debemos actuar urgentemente y en masa, para que sus Eurodiputados comprendan, a un año vista de las elecciones, las posibles consecuencias de sus acciones
También pagan la memoria USB que usa el Congreso para entregar documentos, los DVD informativos que editan las administraciones públicas, y los propios móviles asignados a los cargos de la administración. Y este dinero sale del bolsillo de todos.
Según el texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual (LPI),
reformado hace dos años, el Ejecutivo puede establecer exenciones al
pago de esta compensación por decreto.
El artículo 25.7 de la LPI recoge las excepciones al pago de la
compensación por copia privada. En su apartado d), prevé que el
Gobierno pueda establecer excepciones al pago de este canon mediante
Real Decreto. Pero no lo ha hecho aún.
El resultado es que incluso las administraciones públicas pagarán a los
gestores culturales la compensación equitativa por copia privada cuando
adquieran material informático, como discos duros externos para
almacenar datos, memorias USB, CD y DVD (como sucede en la actualidad,
de hecho), móviles, etc.
Industria: no está previsto
Fuentes del Ministerio de Industria, responsable junto con el de
Cultura del establecimiento del canon, confirmaron que, de momento, «no
está previsto desarrollar las excepciones al pago de la compensación».
Es decir, que las administraciones seguirán adquiriendo soportes
vírgenes gravados con una cantidad que irá a manos de los creadores,
como compensación por las posibles copias que se realicen de su obra.
No sólo el gobierno central, sino también las autonómicas y locales,
contribuyen al pago del canon digital. Desde la Federación Española de
Municipios y Provincias (FEMP) aseguran que «no se va a solicitar al
Gobierno ninguna exención de pago, y tampoco se ha contemplado». La
FEMP asegura que se trata de defender «el espíritu de la ley».
Qué pagarán las administraciones
Es muy complicado hacer un inventario de lo que consumen las
administraciones públicas en todos estos soportes. La abogada Ofelia
Tejerina, defensora del internauta en la Asociación de Internautas,
publicó en marzo un informe en el que estimaba que los ingresos totales
que las entidades de gestión podrían cobrar este año superaba los 225 millones de euros. De ellos, estima que sólo el sector público podría llegar a pagar unos 80 millones.
La Orden Ministerial que fija el canon establece que las entidades
podrán ingresar como mucho este año 117,8 millones (entre obras
impresas, fonográficas y audiovisuales), aunque deja el control de lo recaudado a las propias entidades de gestión.
«Dado el nivel de opacidad, la voracidad recaudatoria que practican y
la falta de transparencia con la que se gestionan dichas entidades, es
como poner a una zorra a cuidar el gallinero de nuestros dineros»,
asegura en un comunicado Miguel Pérez Subías, presidente de la
asociación de Usuarios de Internet y miembro de Todoscontraelcanon, que
ya ha anunciado que recurrirá la orden ministerial.
SEGÚN LA COMISIÓN EUROPEA: Administraciones Públicas y Empresas exentas del canon digital
Asociación de Internautas
El Mundo – Navegante (Pablo Romero)
Consumer Eroski. El teletrabajo contribuye a promover la dirección por objetivos y la flexibilidad horaria, al mismo tiempo que concilia vida laboral y familiar
El trabajo en pijama resulta cada vez menos chocante. Hasta hace
pocos años, el desempeño del empleo desde el propio hogar era poco
menos que impensable para los trabajadores en nómina por cuenta ajena.
Pero la revolución tecnológica ha pulverizado los esquemas
tradicionales. En la actualidad basta con que la actividad no requiera
de forma continuada la presencia física del empleado, y que la empresa
le facilite un ordenador portátil con Internet y un teléfono móvil
donde estar localizado para poder trabajar sin salir de casa.
El concepto de teletrabajo como trabajo a distancia mediante el uso de
telecomunicaciones surge en los años 70 con la crisis del petróleo,
cuyo objetivo era evitar desplazamientos en automóvil y, de esta forma,
ahorrar energía. En estos momentos, sin embargo, el teletrabajo
representa una nueva forma de organización de las empresas, y como una
herramienta eficaz para conciliar la vida laboral y la familiar. No
obstante, y aunque en España, desde 1999 hasta 2006, se ha pasado de un
13% a un 50% de empresas en las que algunos empleados optaban por el
teletrabajo -según datos de la «Guía de Buenas Prácticas de la Empresa
Flexible y Responsable» elaborada por los profesores Nuria Chinchilla y
Steven Poelmans- todavía son pocos los trabajadores, un 8%, los que
trabajan en su propia casa. Un porcentaje muy lejano al de Estados
Unidos o los países nórdicos, en los que el 25% de la población activa
elige el teletrabajo como opción laboral.
La flexibilidad
horaria y la posibilidad de conciliar la vida laboral con la familiar y
la social suponen los principales atractivos para el trabajador. Lo que
decanta a las empresas por esta opción es que los teletrabajadores
aseguran una mayor productividad (si trabajan por objetivos) y el coste
del puesto de trabajo de reduce hasta en un 50%. Sin embargo, aunque a
primera vista todo son ventajas, un estudio elaborado por profesores de
la Durham Business School revela que si bien los
teletrabajadores sufren en menor proporción estrés laboral, se muestran
mucho más inseguros sobre sus posibilidades de progresar en su carrera
laboral y echan de menos el ambiente que se respira en los centros de
trabajo y la relación cotidiana con sus compañeros. Por su parte, los
empresarios aún albergan ciertas dudas sobre el grado de implicación y
compromiso que mantienen los teletrabajadores con la empresa.
En principio cualquier profesional por cuenta propia o ajena, a
tiempo parcial o en jornada completa, puede formar parte de esta
comunidad de teletrabajadores. Pero no todas las profesiones permiten
la flexibilidad necesaria para desempeñar los cometidos desde el propio
hogar. En líneas generales, las actividades más accesibles al
teletrabajo son aquellas que generan, convierten, difunden, comparten y
acceden a información, como los documentalistas, analistas de sistemas,
programadores informáticos, traductores, contables, periodistas o
agentes de seguros, entre otros profesionales. También recurren al
teletrabajo los agentes inmobiliarios, los juristas, los corredores de
seguros y de bolsa (agentes o vendedores) y los auxiliares
administrativos.
No obstante, muchos trabajadores rechazan
esta alternativa. Hay que ser disciplinado y romper barreras culturales
como la de acudir todos los días a la oficina. El aspirante a
teletrabajador debe dominar el tipo de tarea que realiza, tener
autodisciplina laboral y conocimientos básicos de informática y
comunicaciones. Entre sus aptitudes se hallan también la
automotivación, la adaptabilidad, la planificación, la autoconfianza y
la iniciativa, entre otras.
El teletrabajo también ha abierto
importantes expectativas de ocupación para sectores sociales con
especiales dificultades de inserción laboral, como es el caso de las
personas con restricciones graves de movilidad, por permitir obviar los
inconvenientes derivados de la necesidad de trasladarse al lugar
habitual de trabajo. Lo mismo sucede con otros grupos que han soportado
décadas de discriminación en el ámbito laboral, como las madres, que
encuentran en el teletrabajo, con sus horarios flexibles, una
oportunidad para continuar su carrera profesional sin descuidar a su
familia y vida personal. No obstante, muchas mujeres hallan en esta
elección laboral importantes inconvenientes: la fusión de los ámbitos
laboral y doméstico puede hacer que muchas limiten sus salidas al
exterior y se retraigan más de lo normal.
Mientras que hace medio siglo el 92% de los trabajadores europeos
concedían más importancia a su vida profesional que a la privada, en el
siglo XXI el 54% otorga más trascendencia a las cuestiones personales,
tal y como recoge la última encuesta sobre teletrabajo realizada por el
portal de empleo Monster. En la misma línea se manifestaba en 2004 el
Parlamento Europeo, que establecía en una de las diez consignas
recogidas en el acta del 9 de marzo la obligación de destacar la
importancia del trabajo a distancia, cuando éste sea posible, para que
los trabajadores, hombres y mujeres, puedan cumplir sus obligaciones
profesionales, familiares y educativas y se logre un equilibrio entre
sus propios intereses y los intereses de la empresa.
A pesar
de todo ello, España es uno de los países europeos que menos invierte
en ayudas a la familia con un 0’8% del PIB, según el «Estudio Anual
Cátenon de Satisfacción Laboral y Calidad de Vida 2007». Según esta
investigación, las medidas de conciliación de las empresas española son
insuficientes, y sólo un 5% de las compañías en nuestro país ofrece
guarderías para sus empleados y un 10% asumen la flexibilización
horaria que demandan tres de cada cuatro trabajadores.
Ante
este panorama, el teletrabajo se revela como la mejor opción para
conciliar vida laboral y familiar, de manera especial en los casos de
personas con familiares dependientes (niños o mayores), con problemas
de movilidad o con residencias alejadas, al unir en un mismo espacio la
familia y el trabajo.
En una experiencia realizada en 2004 por
Telefónica I+D, el 90% de los implicados consideraba que el teletrabajo
mejora la conciliación de la vida familiar y laboral y ninguno creía
que la dificulta. Todos coincidieron en la aceptación favorable del
teletrabajo por el entorno familiar, y valoraron, en una escala de uno
a cinco, la adecuación del teletrabajo a la vida personal con un 4’5.
No obstante, la delgada línea que divide casa y trabajo puede originar
conflictos en el seno familiar por la intromisión de las
responsabilidades familiares en el trabajo y por el peligro de adicción
por la falta de horario fijo, entre otros factores. La solución a los
posibles problemas pasa por trabajar regularmente unos días en casa, y
otros en la oficina. Esta opción eleva al máximo los beneficios del
teletrabajo porque hay una mayor concentración y flexibilidad para la
familia, y reduce al mínimo los problemas de aislamiento social y el
mantenimiento de relaciones con los directivos y compañeros.
Una posibilidad intermedia entre trabajar en casa y en la oficina
son los llamados telecentros, o centros de recursos compartidos, que
reúnen casi todas las ventajas de los dos anteriores, y casi ninguno de
sus inconvenientes. Estos espacios públicos, patrocinados en general
por ayuntamientos y comunidades autónomas, están dotados con el
equipamiento necesario para disponer de acceso gratuito y de calidad a
Internet y a las nuevas tecnologías, con lo que se libera al trabajador
de invertir en equipos y programas informáticos que se quedan obsoletos
muy pronto. El usuario cuenta con un apoyo técnico de gran valor y,
además, le permite trabajar en un ambiente libre de interrupciones
familiares y/o personales.
Ubicados de manera preferente en
zonas rurales de difícil acceso a las nuevas tecnologías y núcleos
urbanos desfavorecidos, los telecentros están a disposición tanto de
los trabajadores de una empresa privada como de profesionales liberales
o pequeñas empresas. En estos telecentros es habitual que se concentren
varios teletrabajadores, sin que tengan relación profesional entre
ellos. Cada uno se dedica a su propio trabajo de forma independiente,
aunque ello no es óbice para que puedan consultarse dudas o tomar un
café juntos, lo que facilita las relaciones humanas y profesionales.
La Legislación española no contempla de un modo expreso el
teletrabajo pero tampoco lo prohíbe. En nuestro país, el hecho de que
un trabajador preste sus servicios en la empresa a través de la fórmula
del teletrabajo no implica una serie de deberes y derechos adicionales
en la relación teletrabajador-empresario, y ha de regirse en principio
por el Art. 13 del Estatuto de los Trabajadores.
Lo que sí
está vigente desde julio de 2002 es un Acuerdo Marco Europeo sobre
Teletrabajo, con el que se pretende que los teletrabajadores se
beneficien de la misma protección que los asalariados que trabajan en
los locales de la empresa, y que regula la definición y campo de
aplicación del teletrabajo, el carácter voluntario, las condiciones de
empleo, la protección de datos, la vida privada, los equipamientos, la
salud y la seguridad, la organización del trabajo, la formación, y los
derechos colectivos, así como su seguimiento. Este acuerdo equipara
flexibilidad y seguridad y refuerza la calidad de los empleos, puesto
que vincula el teletrabajo a un contrato e iguala el trato de estos
trabajadores con los asalariados que trabajan en los locales de la
empresa.
