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Categoría: Divulgacion

  • Candidatura de la delegación de Euskadi para el plenario estatal de CCOO de BBVA

    Elegida la candidatura proclamada, para la delegación del territorio de Euskadi que asistirá al plenario de la Sección Sindical Estatal de CCOO de BBVA.

    Esta es la candidatura proclamada, para la delegación del territorio de Euskadi que asistirá al plenario de la SSE DE CCOO DE BBVA.

    Candidatura Delegación Territorial de Euskadi al VII Plenario Estatal de la SSE CCOO en BBVA:

    • Mª Elena D V. P

     

    NOTA: El VII Plenario ordinario de renovación de la Sección Sindical Estatal de CCOO en BBVA se celebrará en Sevilla, los días 30 de noviembre y 1 de diciembre de 2023.

  • Acta del Plenario territorial de la Sección sindical de CCOO Carrefour La Rioja

    Celebrada la reunión del Plenario de la sección sindical de Carrefour – La Rioja, el 04/10/2023 en Logroño, queda elegida la única persona candidata para la elección de la delegación que irá al Plenario de ámbito estatal. 

    ACTA PLENARIO TERRITORIAL SECCIÓN SINDICAL CCOO EMPRESA CARREFOUR

    En Logroño, el 04/10/2023, se reúne el Plenario territorial de la Sección sindical de CCOO en la empresa CARREFOUR

    Tras el debate de documentos, se pasa a la elección de la delegación al plenario estatal de la sección sindical de Carrefuor. Queda elegida la única persona candidata para la elección.

    Se levanta acta del Plenario siendo 18.15 horas del día 04/10/2023

    NOTA: El Plenario de renovación de la Sección Sindical de CCOO en Grupo Carrefour se celebrará en Málaga, los días 15 y 16 de noviembre de 2023.

  • CCOO – Boletín Informativo Nº47 – La información que te interesa

    Hoy en el Boletín informativo nº 47 tratamos los temas siguientes:

    • LA DIRECCIÓN NO APLICA LAS ACTUALIZACIONES DE LOS NUEVOS CONVENIOS DE MANERA CORRECTA
    • REIVINDICAMOS MEJORAS PARA LA PLANTILLA
    • ¿CURSOS DE FORMACIÓN?
    • AFÍLIATE A CCOO. DEFIENDE TUS DERECHOS

    LA DIRECCIÓN NO APLICA LAS ACTUALIZACIONES DE LOS NUEVOS CONVENIOS DE MANERA CORRECTA

    Hace unos meses entraban en vigor los convenios de Contact Center y de Consultorías (TIC) y lamentablemente se está cumpliendo lo que desde CCOO veníamos adelantando; "Van a aprovechar cualquier oportunidad para ahorrarse unos cuantos euros" y así ha sucedido sustrayendo la actualización del complemento de retención y talento.

     

    Desde CCOO hemos conseguido paralizar y reconducir algunas de las decisiones que había tomado la Dirección, consiguiendo así que el impacto sea menor.  En ese sentido, para el colectivo de Contact Center se ha conseguido:

    1.     Que no se cambien los turnos 3 o 4 días antes

    2.     Que se respeten los descansos de 12 h entre turno y turno.

    3.     Que no se tenga que avisar a coordinación/supervisión al hacer parada para ir al baño.

    4.     Que en el mismo día no impongan que se salga antes con cargo a horas de bolsa, por no haber volumen de llamadas según sus cálculos estimados antes de poner los turnos.

    5.     Que no se tengan que hacer cursos fuera de horario laboral e imputar que se han realizado dentro de horario.

    6.     Que se paguen los atrasos del teletrabajo, y desde el mes pasado se abonan según convenio.

    La Dirección no está regalando absolutamente nada, son correcciones que eran coherentes dentro del marco normativo, y que se deberían aplicar de manera proactiva sin que CCOO presione para ello. 

    Exigimos la actualización del Complemento de Retención y Talento o habrá conflicto. Ya está bien de los asaltos a los bolsillos de las personas trabajadoras para conseguir un poco más de dinero que satisfaga la ambición desmedida de la Dirección.

    REIVINDICAMOS MEJORAS PARA LA PLANTILLA

    Durante el tercer trimestre del año en curso, hemos venido manteniendo reuniones con la interlocución de la Dirección de la Empresa con el objetivo de conseguir mejoras para la plantilla. Desde CCOO entendemos que la buena marcha de la empresa se debe reflejar también en las nóminas y beneficios de quienes día a día conseguimos que los resultados económicos sean los que son.

    En ese sentido, hemos reclamado a la Dirección las siguientes mejoras para la plantilla:

     

    • Seguro médico para toda la plantilla.
    • Actualización salarial generalizada para enero de 2024
    • Mejoras en las condiciones de teletrabajo
    • Ayudas económicas a familias con personas dependientes
    • Incentivos para personas que trabajen en presencial (ayuda a la comida, transporte, etc.)
    • Cesta de Navidad, etc.

    La Dirección no puede negar la buena marcha de la empresa, punto que no deja de pregonar en eventos y medios de comunicación, y por lo tanto no tiene excusa, pero se dedica a echar balones fuera y a proponernos como mejora para la plantilla:

    Créditos a través de CaixaBank donde te regalan una cantimplora y si además domicilias la nómina se puede conseguir ¡hasta un televisor!

    ¿Nos toman el pelo? Ya está bien de marear la perdiz: CCOO EN LUCHA POR CONDICIONES DE TRABAJO DIGNAS. MEJORAS O CONFLICTO

    ¿CURSOS DE FORMACIÓN?

    La Dirección de la Empresa ha comenzado una campaña de cursos de formación presencial. Desde CCOO nos parece una buena iniciativa, no obstante, estamos observando ciertas incoherencias:

    No es posible elegir qué cursos realizar, independientemente del perfil profesional de la persona. Podemos encontrarnos a personas ingenieras o expertas en Administración de Base de Datos obligadas a asistir a cursos de Excel, personas desarrolladoras de software obligadas a asistir a cursos de Comunicación Inspiradora, profesionales con más de 10 años de experiencia en Sistemas asistiendo a cursos de Innovación Centrada en el Éxito, entre otros.

    La preparación y adecuación de las aulas de formación no cumplen la normativa de Prevención de Riesgos Laborales. En muchos de los casos, nos encontramos aulas sin monitores, cables tirados por el suelo, etc.

    La semana pasada fue despedida una persona por no asistir a un curso de formación. Desde CCOO consideramos que se pueden hacer mejor las cosas por parte de la Dirección, como informar de las consecuencias de no asistir a los cursos, avisar con la debida anticipación, ser transparentes con el procedimiento y tener constancia que la persona ha entendido las normas, etc.

    La iniciativa de formar a personas es buena y necesaria, pero formación de calidad, adaptada al perfil profesional, proporcional a la experiencia, con aulas correctamente adaptadas, en horario laboral, etc. y sobre todo si se va a despedir disciplinariamente ante el incumplimiento de asistir, se debe ser transparente con las consecuencias y tener constancia que la persona acepta y ha comprendido la política.

  • Proclamación candidatura delegación Euskadi al Plenario Estatal Carrefour

    Proclamación de candidatura delegación de Euskadi a la Asamblea/Plenario de la SSE DE CCOO DE GRUPO CARREFOUR

    Esta es la candidatura proclamada, para la delegación del territorio de Euskadi que asistirá al plenario de la SSE DE CCOO DE GRUPO CARREFOUR.

    Candidatura Delegación Territorial de Euskadi al II Plenario Estatal de la SSE CCOO en grupo Carrefour:

    • Mª Purificación M.G.

  • DÍA MUNDIAL DEL TURISMO: UN MODELO TURÍSTICO MÁS SOSTENIBLE Y QUE GARANTICE DERECHOS ES IMPRESCINDIBLE. EN MADRID, TAMBIÉN.

    Desde CCOO Servicios reclamamos una vez más a las empresas una apuesta clara por el trabajo decente en hostelería, con condiciones salariales justas y reparto de tiempos de jornada y cargas de trabajo que faciliten la conciliación laboral y personal a las plantillas, apostando por la cualificación, el reconocimiento y desarrollo profesional, para que se incremente el interés de las personas trabajadoras por este sector productivo.

    La intensificación de las cargas de trabajo y la flexibilización de las plantillas mediante subcontrataciones, contrataciones eventuales y a tiempo parcial en fijos discontinuos de manera irregular e ilegal, están siendo las políticas de gestión de las empresas actualmente con el fin de incrementar sus márgenes de explotación en un contexto inflacionista como el que estamos atravesando durante los últimos 3 años.

    En este contexto, desde CCOO Servicios reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, apostando por la profesionalización y el empleo de calidad.

    Para conseguir este objetivo, el desbloqueo del Convenio Colectivo para el sector de Hostelería de la Comunidad de Madrid previsto para 2023-2025 es esencial, y necesariamente debe contemplar unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de contratación y jornada que permitan la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.

    La tasa de inflación en agosto 2023 se cifró en el 2,6%, mientras que la de restaurantes y hoteles alcanzó el 6,4%. Estos índices dejan la inflación media acumulada en 2023 en el sector de hostelería en un 7,3%, prácticamente el doble del índice general medio del 3,7%. Esto quiere decir que, mientras los precios han subido aumentando los márgenes de explotación de las empresas, sin Convenio, los salarios permanecen congelados. Tras el periodo 2020-2022 los salarios han sufrido una pérdida de poder adquisitivo de más del 12%. No se les puede pedir más sacrificios a las personas trabajadoras del sector. Es inadmisible.

    Según datos de la EPA del 2ª trimestre de 2023, de las 142.215 personas trabajadoras del sector, la tasa de temporalidad es del 20%, 7 puntos más que en el primer trimestre y un 13% superior a la media nacional (debe ser el modelo “a la madrileña”), y de ella, el 74% afecta a las mujeres. Asimismo, un 25% es a tiempo parcial (el 65% mujeres). De ese 25%, un 30% es parcialidad no deseada, manteniendo la afectación a mujeres en un 65%.

    Desde CCOO ponemos sobre la mesa la necesidad de analizar la evolución de los datos efectivos de contratación, especialmente la fija discontinua, incluyendo el periodo de llamamiento y tiempo de trabajo efectivo, a fin de evitar que dicha figura se convierta en una “puerta trasera” para perpetuar la precariedad anclada en el sector de la Hostelería. A tal fin, reclamamos la concreción de garantías de llamamiento para las personas fijas discontinuas, en forma de periodos mínimos de ocupación.

    Por último, señalar que el pasado lunes, la Presidenta de la Comunidad de Madrid presentó la “Estrategia turística 2023/2026”, en cuya elaboración han participado agentes públicos y privados del sector, centrada en empresas y clientes, sin contar con los agentes sociales, obviando así las condiciones laborales y sociales de las personas trabajadoras del sector. En este sentido, es necesario establecer canales de participación, por lo que hemos solicitado una reunión al director de la recién creada Dirección General de Turismo y Hostelería, para poner en común las preocupaciones y soluciones posibles a un sector económico que aporta el 7% del PIB autonómico de forma directa, y alrededor del 18% si se considera su efecto indirecto e inducido, y que emplea a más de 180.000 personas en nuestra Comunidad tanto en servicios de restauración como de alojamiento.

    Nota Día Mundial del Turismo