Categoría: Divulgacion

  • Unidad sindical. Primera reunión ERE.

    UGT        CGT        CCOO       ALTA         CSICA     

    Con fecha de 7 de septiembre de 2.012 se ha hecho entrega por parte de la empresa de la documentación oficial necesaria para la apertura del periodo de consultas previo al despido colectivo, sin realizar explicación o aclaración alguna, siendo citados para la próxima reunión que se celebrará los días 13 y 14 de septiembre.

     

    Por parte de esta plataforma unitaria se procederá a su análisis inmediato con la finalidad de verificar la realidad de las causas expuestas en el informe presentado por la empresa, siendo asesorados en todo este proceso por la consultora Atlantis.

    Habida cuenta de la ingente documentación presentada, entendemos que este análisis debe ser exhaustivo y previo a la realización de propuestas concretas.

    En la reunión del día de hoy únicamente se ha comunicado que las causas que concurren y justifican este despido colectivo son económicas, organizativas y productivas, con la finalidad de extinguir 1.751 puestos de trabajo de la plantilla del Banco, emplazándonos a elaborar el correspondiente informe a que hace referencia el artículo 64.5 del Estatuto de los Trabajadores, que versará sobre el cumplimiento o no de las causas esgrimidas y la posibilidad de alcanzar un acuerdo sobre las materias sobre las que versa este Expediente de Regulación de Empleo.   

    Hemos entregado, no obstante, a la representación de la empresa, una propuesta de archivo de los expedientes disciplinarios en curso, que reproducimos a continuación, por entender que, dado su elevado número, constituye un Expediente de Regulación de Empleo paralelo que vulnera las competencias negociadoras de esta representación.

     

    “En la ciudad de Barcelona, a 7 de septiembre de 2.012

     

    Reunidos los sindicatos  UGT, CGT, CCOO, ALTA Y CSICA con el 62,5% de representación de  las y los trabajadores en BANCO CAM S.A.U., EXPONEN:

     

    –         Que desde que se produjo la adjudicación de Banco CAM al Banco Sabadell ha proliferado de forma masiva la apertura de expedientes disciplinarios. Aquellos derivados de presuntas faltas laborales muy graves, al amparo de lo establecido en el art. 64 del ET, deben ser comunicados a esta representación, derecho a la información que está siendo vulnerado de forma reiterada y cuyo cumplimiento exigimos.

    –         Que muchos de los casos analizados son fallos operativos consecuencia directa de la situación de presión comercial que están sufriendo las y los trabajadores desde hace más de un año y medio, o malas prácticas empresariales protagonizadas por  parte de la plantilla y nunca aclaradas o definidas de forma concreta por la normativa interna.

    –         Que entendemos que la potestad disciplinaria ha de ser aplicada de forma proporcional y no puede ser utilizada como Expediente de Regulación de Empleo paralelo fuera de las competencias negociadoras que corresponden de pleno derecho a esta representación sindical.

    Por todo lo expuesto, ponemos en conocimiento de la empresa la solicitud formal de archivo de todos los expedientes disciplinarios en curso y actuaciones auditoras iniciadas con tal fin mientras dure la negociación y ejecución del Expediente de Regulación de Empleo que se iniciará la próxima semana, con reserva expresa de las acciones que, a nuestro derecho convengan, incluidas las correspondientes denuncias ante la autoridad laboral, si esta solicitud no es atendida”

    Seguiremos informando.

  • Las diez cosas que Draghi, el bombero pirómano, no se atrevió a decir ayer

    Después de las filtraciones de los últimos días, pocas han sido las novedades en la comparecencia de Mario Draghi de ayer.

    Compras ilimitadas en el mercado secundario de bonos soberanos con vencimiento entre uno y tres años, ‘esterilización’ de las mismas a través de ventas o amortizaciones de otros activos de su balance, sin un nivel declarado de rentabilidad para la renta fija de los países que pueden ser objeto de su acción, de manera condicional a la solicitud de un rescate (Mariano, it´s your turn), por el periodo de tiempo que los objetivos de éste tarden en materializarse o en devenir imposibles, y con renuncia a la prelación en caso de impago por parte del emisor.

    Cabría pensar que el cumplimiento casi al dedillo de las expectativas de los inversores y la condición de desideratum de la propuesta –vista la insistencia del BCE de actuar de forma subsidiaria a la política fiscal, algo de lo que ya advertimos allá por mayo (V.A., Así actuará en España el BCE: ahogo primero, auxilio después, 24-05-2012)- debiera haber generado el típico sell the fact de los activos españoles. Y, sin embargo, no fue así. El IBEX se disparó casi un 5% arriba y continuó la caída de la prima de riesgo -diferencial entre la referencia a 10 años nacional y la alemana- hasta situarse por debajo de los 450 puntos básicos. Eso sí, no tanto gracias al menor riesgo percibido en nuestros bonos (que del 30 de agosto a ayer han pasado de rentar el 6,54% al 5,96%) como al mayor miedo sobre la capacidad de Alemania para aguantar renovadas transferencias de fondos a los estados periféricos de la Eurozona, en este caso a través del supervisor (su genérico en el mismo periodo de dispara  del 1,32% al 1,56%, ojito).

    Un hecho más sorprendente aún cuando uno se lee la letra pequeña de lo acordado ayer o trata de hacer una interpretación aproximada del porqué de determinadas decisiones y/u omisiones solo para descubrir descorazonadoramente que hay pocos motivos para el alborozo. El mismo BCE que durante años fue banco central de los intereses unificadores alemanes, dando la gasolina necesaria para que prendieran algunas de las burbujas que han terminado por incendiar financieramente una parte de Europa, se pone ahora el traje de bombero para tratar de controlar un fuego que amenaza con escapar peligrosamente de su control, si es que no lo ha hecho ya (interesante The Economist sobre el particular: Not too little, possibly too late, 06-09-2012). Y lo hace con muchas más prevenciones que en el pasado, sabedor de quién es el que manda en esa suerte de sueño roto en el que muchos piensan que se ha convertido la moneda única y el artificio regional montado a su alrededor.

    Estas son las diez cosas que Mario Draghi no se atrevió abiertamente a decir ayer.

     

    1. “Si adopto esta decisión es porque la Unión Europea amenaza con dejar de serlo. Los diferentes costes de financiación de los estados miembros han convertido al euro en una moneda no fungible. La situación es, por tanto, crítica y, pese a que hasta ahora me he resistido a los cantos de sirena, adiós a la ortodoxia. El BCE -y yo en su nombre- propone; ahora los interesados que asomen la patita si quieren: nadie me podrá reprochar no haberme ofrecido”. Así justifica la validez de esta operativa desde el punto de vista de la política monetaria.
    2. Digo que, de producirse, mis compras serán ilimitadas pero, desde el momento en que opto por la neutralización de las mismas, no es así. Esta característica me obliga a liquidar a su vencimiento o mediante enajenaciones otros valores en mi poder que, obviamente, no son infinitos. En cualquier caso, evito una expansión monetaria que meta presión adicional al euro en un momento tan delicado como éste por más que emplee como excusa formal el evitar que los precios se disparen para contentar a Alemania”
    3. Decido quitar la limitación del rating para aceptar en mi balance títulos emitidos o garantizados por determinados estados miembros porque estoy convencido que se avecina una cadena de downgrades de riesgo soberano que me impediría actuar sobre ellos en el mercado. Las malas noticias procedentes de las agencias de calificación no han concluido. Y, sí: Grecia es la excepción a la norma. Aunque el euro es irreversible que cada uno lo interprete como quiera”.
    4. “Sé que con esto provocaré que el precio de la renta fija de los países core baje, que mi balance se deteriore al sustituir activos de mayor calidad por otros de menos y que, por tanto, se refleje más que nunca en él la incertidumbre que reina sobre la viabilidad de la región. Por eso he de sujetarme a una estricta condicionalidad que me garantice que las cosas mejoran con el tiempo, cláusula de salvaguarda teórica que no efectiva”. Eso es lo que le lleva al Bundesbank a considerarlo como ayuda pública, a más a más de la contribución alemana a los fondos de rescate, y manifestar por tanto su oposición.
    5. “Para que esto sea así, es importante introducir a un tercero ajeno a los intereses comunes de los dirigentes locales. De ahí que sugiera la intervención del FMI a la hora de diseñar condiciones y monitorizar su cumplimiento para que pueda hacer efectiva mi ayuda. Me juego mucho, la presión para que los políticos no hagan de su capa un sayo ha de ser terrible. Es fundamental esta cesión de soberanía como paso previo a la aceptación de una unión bancaria primero y fiscal después, única vía de solventar los problemas fundacionales de origen. Y la actuación sobre deuda y déficit exige severos sacrificios que he de saber a priori si están dispuestos a aceptar”. Por si había dudas sobre este punto, lean lo publicado por Trichet en Project Syndicate: European Exceptionalism.
    6. “Yo no le tengo que decir a Mariano Rajoy lo que tiene que hacer pero si lanzo esta propuesta es para que se acoja. El colapso de sus ingresos fiscales, la lentitud en la reducción del gasto público y una deuda creciente y más cara le sitúan en una posición muy vulnerable que es una amenaza no solo para España sino para el conjunto de la Unión. Esperar a las elecciones gallegas como se rumorea sería suicida, mejor que se dé prisa y aproveche la inercia de esta tregua que, indirectamente, le estoy regalando. Haré lo que tenga que hacer, y será suficiente… si se deja”. De momento ayer ya se hizo el remolón, algo parecido a lo que ocurrió con Berlusconi el año pasado y duró cinco meses más en el cargo. La pelota está en su alero.
    7. “Siendo el momento tan clave, me preguntarán por qué no bajo los tipos de interés pese a ser lo esperado. La respuesta es fácil: por más que lo he intentado, el mecanismo de transmisión de la política monetaria está roto”. O, lo que es lo mismo: el sistema bancario europeo está, en una parte sustancial, podrido y, por más que me empeñe, el dinero no circula. Se ha convertido en un instrumento ineficaz.
    8. “El único modo que me queda de ayudar a la banca de los miembros más débiles, que se han quedado sin colateral que aportar como garantía, es dotando de pendiente a la curva, de ahí que me concentre en sus plazos más cortos, y tratando de dar salida a las ingentes posiciones de deuda acumulada en sus balances, y en el de las entidades alemanas y francesas, ofreciendo una contrapartida para algo que nadie quiere”. ¿Cuándo? La clave la dará sin duda el nivel al cuál se estabilicen las compras cuyo nivel coincidirá sospechosamente con rendimiento medio ponderado de las posiciones del sector financiero. Al tiempo.
    9. “Y si quiero que inversores privados me acompañen en el camino, he de renunciar a la prelación en el cobro. Estamos ante unos mercados rotos con oferta recurrente y creciente en el primario y demanda inexistente en el secundario. Es sobre esta última sobre la que puedo actuar y, para convencer a los grandes inversores internacionales del seriedad de la decisión, tengo que hacer esta cesión por más que me duela”.
    10. «Al final, sí, lo reconozco: estoy haciendo represión financiera pura y dura ante la ausencia de perspectivas realistas de crecimiento de algunas naciones, el carácter asintótico de los recortes, el rechazo frontal de Alemania a cualquier target inflacionario y la dolorosa perspectiva de un default (V.A., Represión Financiera, el contubernio secreto de banca y gobiernos, 21-03-2012). Y sí, al igual que ha ocurrido con la banca corro el riesgo de que esta actuación coyuntural se convierta en estructural y que la distorsión puntual en la formación del precio de determinados activos pase a ser permanente. Pero es esto o el caos”. Oh vaya, este desajuste sí que vale. Um.                                                    S. McCoy    Cotizalia

  • ¿Cómo funciona la fórmula de rescate que ofrece Draghi a España?

    Descartado el rescate total, el BCE invita a España a pedir el llamado rescate precautorio.

     

    El Banco Central Europeo ha aceptado hoy acometer la compra de bonos en el mercado secundario de forma ilimitada, pero solo e aquellos países que pidan ayuda con una condicionalidad estricta a los países europeos. Draghi se ha referido explícitamente a la fórmula del rescate total y a la del rescate precautorio, aunque sin mencionar a ningún país. Descartada la primera opción, si España finalmente pide el rescate, la fórmula sería esa del rescate precautorio, sujeto a condiciones. También es posible que el hecho de contar con un arma disuasoria eficaz, permita finalmente a España evitr tener que pedir la ayuda.

    Las pautas del fondo de rescate europeo explican cómo funciona ese rescate precautorio. Es uno de los que están a disposición de los países. Estas son sus principales caracteristicas:

    ¿Cuál es el objetivo de los programas preventivos del fondo de rescate?

    El programa precautorio del fondo de rescate es una línea de crédito a un país que no tiene un rescate total para superar shocks externos de carácter temporal y tratar de evitar una crisis más grave. El objetivo es apoyar políticas sanas y asegurar la asistencia financiera del fondo de rescate antes de que dificultades más graves en los mercados de capitales, tratando de evitar el estigma de ser un país con un rescate total. Es el tipo de rescate parcial que más se adapta a las necesidades españolas. Se presenta como un herramienta de prevención de crisis (se concede la línea de crédito, pero no se activa inicialmente) y se trata de lanzar la idea de que es un apoyo temporal, de uno a dos años de plazo. El tratado del nuevo fondo de rescate (MEDE) también lo contempla. Es la fórmula que se adapta más a la situación de España e Italia, y puede combinarse con las compras en el mercado primario y secundario.

    ¿Qué tipo de líneas de crédito estarán disponible?

    En consonancia con las líneas de crédito del FMI, hay tres tipos de línea de crédito disponibles:

    Línea de crédito precautoria condicionada (PCCL, por sus siglas en inglés). Su acceso está limitado a los Estados miembros de la zona euro cuya situación económica y financiera es fundamentalmente sólida, que cumplen plenamente las recomendaciones de la UE en los procedimientos de déficit excesivo y las medidas para corregir los desequilibrios, con una deuda pública sostenible, un historial de acceso a los mercados internacionales de capitales en condiciones razonables, una posición externa sostenible y la ausencia de problemas de solvencia bancaria que supongan una amenaza a la estabilidad financiera de la zona euro. Estos dos últimos puntos pueden impedir a España acceder a esta fórmula, aunque los líderes europeos se comprometiron a ser flexibles.

    Línea de crédito con condicionalidad reforzada (ECCL). Es a esta a la que se ha referido explícitamente Draghi. Su acceso está abierto a todos los Estados miembros de la zona del euro cuya situación económica y financiera siga siendo sólida, pero no cumplan con alguno de los requisitos de la anterior (PCCL). Por tanto, el país beneficiario deberá adoptar, previa consulta con la Comisión Europea y el BCE, las medidas correctivas destinadas a subsanar las deficiencias.

    Línea de crédito con condicionalidad reforzada y protección parcial del riesgo soberano (ECCL+). Una línea de crédito con condicionalidad reforzada se puede facilitar en la forma de protección parcial del riesgo soberano en emisiones en el mercado primario. El Certificado de Protección Parcial (PPC) le da al titular una cantidad fija de protección de crédito equivalente a un porcentaje del monto principal de la deuda soberana emitida. Por ejemplo, ese certificado podría cubrir frente a una quita del 20% o del 30%. El bono y el certificado se emiten conjuntamente, pero luego se pueden negociar por separado en los mercados. Sin embargo, para reclamar la protección, el inversor con un certificado debe demostrar que también posee el bono. La protección parcial está prevista sobre todo para usarse dentro de un programa precautorio, pero también puede considerarse en sí misma una modalidad de rescate.

    ¿Cuál sería el tamaño y la duración de las líneas de crédito preventivas?

    El tamaño típico previsto de una línea de crédito del fondo de rescate sería del 2% a 10% del PIB (de 20.000 a 100.000 millones, aproximadamente, en el caso español). Su duración sería de un año, renovable por 6 meses en dos ocasiones.

    ¿Qué vigilancia implica solicitar una línea de crédito?

    Los países que pidan este tipo de rescate parcial mediante una línea de crédito estarán durante todo ese periodo sometido a una vigilancia especial de la Comisión Europea. A requerimiento de la Comisión, un país deberá comunicar cualquier información necesaria para vigilar los gastos e ingresos públicos, realizar una auditoría de las cuentas públicas que cubra las fuentes de ingresos y gastos, llevar a cabo una auditoría sobre la calidad de las estadísticas sobre las cuentas públicas bajo la supervisión de Eurostat, comunicar a la Comisión y al BCE información semanal sobre el sistema financiero, llevar a cabo, bajo la supervisión de la Autoridad Bancaria Europea, pruebas de resistencia a la banca y facilitar al fondo de rescate toda la información necesaria. España ya cumple buena parte de esas obligaciones por el rescate para recapitalizar la banca.

    ¿Cómo se pone en marcha la línea de crédito?

    El país miembro del euro debe pedir la ayuda a los miembros del Eurogrupo. El Eurogrupo, la Comisión y el BCE analizarán si el país reúne los requisitos para recibir la ayuda y si son necesarias medidas correctoras por parte de ese país. A partir de ese análisis, los miembros del Eurogrupo, por unanimidad, decidirán sobre la propuesta del fondo de rescate de facilitar esa línea de crédito, su tipo, cantidad y duración. Habrá un Memorando de Entendimiento y un acuerdo del fondo de rescate, como ha ocurrido con el rescate bancario. La Comisión, en colaboración con el BCE, llevará a cabo una vigilancia reforzada sobre el país en cuestión e informará trimestralmente al Eurogrupo. Si el país se desvía de sus compromisos, los miembros del Eurogrupo podrán cerrar la línea de crédito y forzar al país a pedir el rescate total. La iniciativa de la activación efectiva de la línea de crédito corresponde al país en cuestión, que debe avisar al fondo de rescate al menos con una semana de antelación de que se dispone a usar el dinero. El importe máximo de cada tramo debe estar fijado previamente, en el momento de concederse la línea de crédito. Y para poder usar los fondos, deberá cumplir las condiciones del Memorando.

      El país

  • El desempleo es incluso mayor de lo que se indica.

    La manera como se calcula la tasa de desempleo es mirando cuánta gente desea trabajar y no encuentra trabajo.

    El porcentaje que este número representa sobre el primero se llama tasa de desempleo. Se dice que en España es ya casi el 23% (lo cual quiere decir que el 23% de la población que quiere trabajar no encuentra trabajo) y no se descarta que se aumente el año próximo a un 26% (e incluso algunas instituciones más pesimistas hablan del 29%).

    El problema con esta tasa de desempleo es que es un indicador muy sencillo que no refleja suficientemente la naturaleza del problema del desempleo. Tal tasa incluye a la gente que ha estado buscando trabajo activamente en las últimas cuatro semanas. Pero hay muchísima gente que ya ha abandonado el intento de encontrar trabajo, pues lo han estado buscando por mucho tiempo sin encontrarlo. Tales cifras no son siempre fáciles de encontrar. Y tal número no aparece reflejado en las cifras de la tasa de desempleo.

    Otro problema es que encontrar trabajo no dice nada sobre el tipo de trabajo que la persona ha encontrado. En realidad, puede que una persona tenga un trabajo parcial, por solo unas horas, cuando verdaderamente le hubiera gustado trabajar a tiempo completo. O puede tenerlo por un periodo muy corto, cuando le hubiera gustado tener un trabajo por un periodo más largo o indefinido. La tasa de desempleo no nos dice nada del tipo de empleo que el trabajador ha conseguido. Estas situaciones, de abandono de búsqueda de trabajo o de tener un trabajo muy temporal, son situaciones muy generalizadas que la tasa de desempleo no clarifica.

    En EEUU, la agencia estatal equivalente al Ministerio de Trabajo del gobierno español recoge cifras creíbles de la situación del mercado de trabajo y calcula que la tasa de desempleo que incluye a las personas que desean trabajo pero que, al no encontrarlo, se han desmotivado y han dejado de buscarlo, así como a las personas que están trabajando parcialmente, por no encontrar trabajo a tiempo completo, es un 16%, un  porcentaje que es casi el doble de la tasa de desempleo oficial (9%). En España, aplicando el mismo criterio, la tasa de desempleo sería mucho mayor. Y podría casi doblar el porcentaje de personas desempleadas.

    Otro indicador también importante es el que recoge el porcentaje de la población que está trabajando. En este caso, el denominador es toda la población que podría trabajar. La importancia de este indicador es que nos orienta hacia saber cuanta gente está empleada, tanto a nivel de toda la población, como entre las mujeres y entre los jóvenes. Este indicador nos informa de cuanta población está creando riqueza, está contribuyendo a la seguridad social y está pagando impuestos. Muestra también la capacidad de producir puestos de  trabajo en una sociedad. Gran parte de la mayor riqueza que tienen los países nórdicos escandinavos sobre los países del sur de Europa se debe a que el porcentaje de la población adulta que trabaja es mucho mayor en aquellos países que en éstos y ello como consecuencia de la mayor integración de la mujer al mercado de trabajo, mediante una red de servicios públicos que permiten y facilitan tal integración.

    ¿Por qué el desempleo en España es elevado?

    Las causas son varias. Pero una de las más importantes es que la economía está en baja forma. En realidad, en España, la economía, medida por el tamaño del PIB, está decreciendo en lugar de creciendo. No hay suficiente demanda de bienes y servicios, con lo cual, las empresas han dejado de producir. Y, si pueden, han estado despidiendo a más y más trabajadores aumentando con ello el desempleo. Este aumento del desempleo contribuye, a su vez, a que disminuya más y más la demanda, generándose así un círculo vicioso, en el que España está metida.

    Este aumento del desempleo afecta también a la población empleada, temerosa de que pueda también perder el trabajo, lo cual hace que acepte rebajas de salario que contribuyen también a que disminuya la demanda. Esto es también lo que está ocurriendo en España donde los salarios están bajando y bajando dificultando con ello la recuperación económica que requiere un aumento y no un descenso de la demanda.

    Otro factor que contribuye al descenso de los salarios es la respuesta de los empresarios a la crisis que además de reducir el número de trabajadores y disminuir salarios exportan también parte de la producción a otros países que tienen menores costes salariales y peores condiciones de trabajo.

    ¿Qué debería hacer el gobierno?

    La respuesta es clara: crear empleo a fin de recuperar la demanda. Debería hacer lo opuesto a lo que está haciendo. Hoy está destruyendo puestos de trabajo en el sector público y facilitando que tal destrucción ocurra también en el sector privado. Y sus sucesivas reformas laborales tienen como objetivo disminuir los salarios, en parte mediante el crecimiento del desempleo. Esto raramente se dice pero es obvio que es lo que tales reformas deseaban pues no podían llevar a otro resultado que al que han llegado: el bajón salarial. Es lo que llaman “devaluación doméstica”, es decir que los salarios bajen, en teoría para hacer “al país más competitivo”. Lo que están logrando es acentuar más y más la recesión, como consecuencia del descenso de la demanda.

    El gobierno puede facilitar la creación de empleo de muchas maneras. Una de ellas es invirtiendo en sectores que necesitan mucho empleo. Y entre ellos, los más deficitarios son los servicios públicos del estado del bienestar, tales como sanidad, educación, escuelas de infancia, servicios domiciliarios, servicios sociales y otros. En España, sólo un adulto de cada diez trabaja en tales servicios. En Suecia, en cambio, es uno de cada cuatro. Si en España tuviéramos uno de cada cuatro habrían 5 millones más de puestos de trabajo, (con lo cual, se eliminaría el desempleo). No existe plena conciencia en el establishment político y mediático del país del enorme déficit de personal en tales servicios, en parte porque tales establishments no utilizan los servicios públicos. Utilizan más los servicios privados y no son conscientes (no lo viven en su propia carne) de las enormes insuficiencias que tienen tales servicios públicos, insuficiencias que están acentuándose con los recortes de gasto en tales servicios, los cuales tienen un papel esencial en garantizar el bienestar y calidad de vida de las clases populares.

    Tampoco la estructura de poder, la mayoría hombres (y algunas mujeres) de la burguesía, pequeña burguesía, y de la clase media de renta alta profesional, son conscientes del enorme impacto positivo que tales inversiones sociales tienen sobre la economía española, aumentando su productividad. El único sector que ven que tiene utilidad económica es la educación sin cerciorarse de que los otros servicios públicos del estado del bienestar (desde la sanidad a las escuelas de infancia) tienen un enorme valor no solo humano y social (aumentando la cohesión social) sino también económico. El Estado puede obtener los ingresos que permitirían financiar tales inversiones, tal como hemos señalado Juan Torres, Alberto Garzón y yo, en Hay Alternativas. Propuestas para crear empleo y bienestar social en España. Otro sector que genera gran cantidad de empleo son las inversiones verdes. Está bien documentado que estos sectores crean gran número de empleos, sobre todo en España donde tal sector está todavía poco desarrollado.

    Otra medida que el estado podría tomar para facilitar la creación de empleo es garantizar el crédito, a base primero de establecer bancos públicos y cooperativas de crédito, en lugar de las excesivas ayudas que se han dado a la banca privada que han tenido resultados muy insuficientes para cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, así como de las familias súper endeudadas. Tal medida debería ir acompañada de medidas más contundentes para estimular el mercado inmobiliario (hoy paralizado por el sector bancario), gravando enormemente las casas vacías, impidiendo su existencia.

    Ni que decir tiene que tales medidas serían facilitadas, con otro marco europeo diferente al existente. Por ejemplo, facilitaría la recuperación económica que el Banco Central Europeo fuera un Banco Central, que como otros bancos centrales tuviera como misión no solo controlar la inflación sino también estimular el crecimiento económico, mediante la bajada de intereses que facilitaría el acceso al crédito, y que comprara deuda pública de los Estados, impidiendo que los mercados financieros especularan sobre los intereses de su deuda pública. Pero la ausencia de tales cambios, no debería paralizar al gobierno y éste tendría que tomar las medidas brevemente citadas en este artículo y expandidas en otros escritos (ver Lo que España necesita que hemos escrito Juan Torres, Alberto Garzón y yo).

    Vicenç Navarro | Catedrático de Políticas Públicas de la Universidad Pompeu Fabra

  • Declaración de la Federación alemana de sindicatos, DGB, CCOO y UGT

    UN CAMBIO DE RUMBO PARA EUROPA. ¡AHORA!

    El presidente de la Federación Alemana de Sindicatos, DGB (Deutscher GewerkschaftsBund), Michael Sommer, y los secretarios generales de CCOO y UGT, Ignacio Fernández Toxo y Cándido Méndez, reunidos en Madrid con motivo de su participación en la Conferencia Empresarial celebrada en el marco de la Cumbre Hispano Alemana han acordado realizar la siguiente declaración pública:

    1. Las políticas de austeridad y reformas estructurales ultraliberales, impuestas por las instituciones de la Unión Europea desde mayo del 2012, son un fracaso absoluto.

    2. Dichas políticas no sólo no han producido progresos hacia los objetivos por los cuales fueron supuestamente adoptadas -reducción de los déficits públicos y obtención de la confianza de los mercados para que los Estados pudieran financiarse con tasas de interés razonables- sino que han agravado estos problemas.

    3. Simultáneamente, han producido efectos económicos y sociales intolerables.

    En muchas partes de la UE se ha pasado de la recuperación del crecimiento a la recesión; se ha incrementado notablemente el desempleo –en particular el juvenil-, la pobreza y la desigualdad; y se están produciendo severos recortes de las prestaciones sociales y en los servicios públicos fundamentales.

    Finalmente, en bastantes países, se están llevando a cabo reformas de los mercados de trabajo que recortan los derechos laborales y sindicales y debilitan la negociación colectiva.

    4. La crisis económica y social ha generado una profunda crisis política en la UE, por la incapacidad de sus gobernantes para adoptar decisiones justas y eficaces y por la tardanza, contradicciones y falta de transparencia y democracia en la toma de decisiones.

    5. La DGB, UGT y CCOO reclaman a los gobiernos alemán y español un cambio de rumbo profundo de las políticas europeas para:

    a. Asegurar el mantenimiento del euro y la sostenibilidad financiera de todos los Estados de la UE, con la amplia gama de medidas posibles, entre ellas las que el sindicalismo europeo defiende: eurobonos, reformas del BCE y de los fondos de estabilización, reformas del sistema financiero, etc…

    b. Promover desde la UE y mediante la coordinación de las políticas económicas de sus Estados miembros, medidas urgentes que generen  crecimiento económico y empleo. Es necesario que las instituciones de la UE establezcan un nuevo “Plan Marshall”.

    6. CCOO, UGT y la DGB consideran que la UE no tiene futuro sin que su acervo social sea preservado, renovado y mejorado, y si no participan en su construcción los legítimos representantes de los trabajadores: los sindicatos.

    Por ello, las centrales representativas de los trabajadores de Alemania y España consideran imprescindible su participación y la de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) en una reforma en profundidad de las estructuras de la UE y de sus tratados. Esta reforma tiene que abarcar el establecimiento de un Nuevo Contrato Social Europeo y recoger una profunda democratización de todas sus instituciones.

    Esto es lo que esperan los europeos y europeas de la política. Las .personas, sobre todo las personas jóvenes y cualificadas, necesitan, hoy más que nunca, perspectivas. Una Europa que ahorra con los jóvenes e ignora el acervo comunitario, no tiene futuro.

                              

     

                                                                  Madrid, 6 de septiembre de 2012