Categoría: Divulgacion

  • La Organización Médico Colegial, CCOO y UGT y Parques Reunidos, Premios Q 2021

    El Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) ha otorgado los Premios Q de Calidad Turística en esta edición de 2021 a la Organización Médico Colegial, los sindicatos CCOO y UGT y el operador de ocio Parques Reunidos.

    La entrega de premios tendrá lugar el próximo jueves 20 de mayo durante la celebración de la Noche Q -la Gran Fiesta del turismo que cada año convoca el ICTE en el marco de FITUR- y que estará presidida por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto y el presidente del ICTE, Miguel Mirones.

    MADRID, 17 DE MAYO DE 2021. En una nueva edición de los Premios Q, el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) ha decidido conceder estos prestigiosos galardones a la Organización Médico Colegial, los sindicatos CCOO y UGT y el operador de ocio Parques Reunidos. Estos premios suponen uno de los reconocimientos más importantes del sector turístico en España y su entrega tendrá lugar durante la celebración de la Noche Q 2021, la gran gala del turismo de nuestro país, presidida por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto y el presidente del ICTE, Miguel Mirones, y que se celebrará el próximo 20 de mayo en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles, sede del Ayuntamiento de Madrid en el marco de FITUR.

    Los Premios Q tienen como objetivo reconocer el esfuerzo realizado tanto por instituciones como por personas físicas para impulsar la Marca Q de Calidad Turística, el distintivo de calidad del sector turístico en nuestro país. En esta edición de 2021, además, e inmersos en una situación de pandemia tan difícil para la población española y el sector turístico, hemos querido reconocer también el esfuerzo de estas instituciones colaborando con el sector a la hora de prestar los servicios de la manera más segura posible, al mismo tiempo que se sigue apostando por la calidad y la excelencia.

    En esta ocasión, el ICTE ha querido distinguir a la Organización Médico Colegial -institución de la que forman parte más de 260.000 médicos de toda España- por su apoyo inestimable a la hora de elaborar los protocolos de prevención de riesgos frente al contagio del SARS-CoV-2 que lideró el ICTE bajo encomienda del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través de la Secretaría de Estado de Turismo, con el objetivo de ofrecer la mayor seguridad posible en la apertura del turismo para turistas, trabajadores y residentes. Además, no podemos olvidarnos de la incansable y esencial labor que han ejercido estos profesionales para cuidarnos y ayudarnos a combatir el virus. Por este motivo, queremos darles las gracias en representación de todos aquellos que se han dejado la piel -y algunos de ellos su vida- para salvar a otros.

    El Instituto también ha querido premiar este año a los sindicatos CCOO y UGT por su  desempeño en la consecución de los 22 protocolos de prevención de riesgos de contagio frente a la SARS-CoV-2, los únicos aprobados por el Ministerio de Sanidad en España. Su elaboración se puede definir como el proceso de diálogo social más rápido y fructífero de las últimas décadas en nuestro país. Se ha logrado en un tiempo récord poner de acuerdo a las patronales de los 22 subsectores turísticos con los sindicatos más representativos del ámbito nacional, en lo que ha supuesto un gran esfuerzo y disposición por parte de todos bajo coordinación del ICTE. Un mes y medio de jornadas, muchas veces de más de 14 horas, de debates intensos, pero siempre dentro de la cordialidad, tras los cuales el ICTE logró consensuar en nombre de las diferentes patronales los protocolos de ámbito estatal con proyección internacional.

    Desde el Instituto para la Calidad Turística Española, se ha querido premiar a Parques Reunidos de España, uno de los mayores operadores de parques de ocio del mundo por su apuesta por la prevención de riesgos como ha demostrado iniciando el proceso de certificación con el sello Safe Tourism Certified de 15 parques temáticos en España.

  • METODOLOGÍA PA´LA SACA 4.0

    Continuamos con el tema de las subvenciones por I+D+I, cuya finalidad aún no está clara en Atmira. Y es que viendo lo acontecido, los movimientos actuales de Atmira y la falta de información al respecto podríamos concluir que el único I+D+I donde Atmira invierte es en la metodología "pa'la saca 4.0" (y más viendo lo visto con las primas de objetivo) donde se invierte mucho esfuerzo, pero de innovación, desarrollo e investigación, ya si eso, otro día.

    Seguimos de cerca el asunto para que revierta en los afectados, como no puede ser de otra manera, y contribuya a la mejora de las técnicas de producción o mejores productos.

    Si quieres saber qué es I+DI+, sigue leyendo.

     

    Tras las pesquisas realizadas, hoy podemos decir que parece que la baja y el alta en la Seguridad Social que muchos de vosotros y vosotras habéis sufrido es aparentemente inocua y ha sido para marcaros como personal investigador. Del mismo modo que si haces huelga de más de un día las empresas te dan de baja y luego de alta en la Seguridad Social sin efectos para tu antigüedad, el “flip-flop” para meterte en I+D+I debería ser análogo… aunque seguimos con el tema. Y desde ese momento todo apunta a que Atmira ya se bonifica un 40% de tu cotización, estés haciendo lo que estés haciendo. Incidir en la falta de información clamorosa de Atmira, sesgada e interesada cuando se ha dado, en un tema que afecta o debería afectar para bien a personas, el principal activo de la compañía.

    En todo caso, en la próxima nómina, revisa tanto tu antigüedad como categoría, grupo de cotización, etc… y si hubiera algún cambio, además de pedir explicaciones a RRHH, ponte en contacto con nosotros, porque para cualquier cambio en nómina solo hay 20 días para reclamar.

    Debemos señalar que la empresa no solo ha ocultado el tema al comité hasta el último momento cuando se nos filtró un correo, sino que a fecha de hoy tampoco nos ha informado sobre los proyectos donde deberían ubicaros o la formación que deberíais recibir como personal investigador… lo cual nos preocupa y nos llevará a tener que actuar para que esa ayuda de fondos revierta en una mejora de las habilidades y capacidades tecnológicas o profesionales de la plantilla… una inversión para que se materialice en ejecución de proyectos de manera más eficiente redundando en la calidad de nuestros productos futuros y con ello, una ventaja competitiva… por ejemplo, mayor eficiencia con menos horas extras, más desconexión digital, y donde no tengamos que oír a RRHH culpando a las capas técnicas/productivas del delivery de la marcha de los proyectos, como si tuvieran la capacidad organizativa, les dieran plazos adecuados o dispusieran, muchas veces, de los equipos necesarios.

    Bonificación y subvenciones por I+D+I, ¡olé! Encantados. Pero para destinarlas a I+D+I, para aprovecharlo bien en los tiempos de cambios tecnológicos que vivimos. Si no, estamos hablando de otra cosa que dudamos que sea lícita.

    ¿El problema de Atmira? Que su "tejemaneje" se ha hecho público… y ahora exigiremos que repercuta de la manera adecuada.

    Por otro lado, lo que sí estamos percibiendo es un afán de convencer a los afectados de que hacer un proyecto para un cliente es I+D+I. Que trabajar en lo de siempre es I+D+I. O que estar en cliente, para lo que te pidan, es I+D+I.

     

    Repasemos qué es I+D+I según el artículo 35 de la Ley 27/2014 (no porque lo digamos nosotros), para que dejen de insultar nuestra inteligencia… porque eso es SMART.

    – Indagación planificada que persiga descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico y tecnológico para el diseño de nuevos procesos o sistemas de producción.

    – Creación de prototipos no comercializables siempre que éstos no puedan convertirse o utilizarse para aplicaciones industriales o para su explotación comercial.

    – Diseño y elaboración del muestrario para el lanzamiento de nuevos productos (aquellos cuya novedad sea esencial y no meramente formal o accidental).

    Creación de software avanzado, mediante nuevos algoritmos, destinado a la elaboración de productos, procesos o servicios nuevos o mejorados sustancialmente.

    – Se considerará innovación tecnológica la actividad cuyo resultado sea un avance tecnológico en la obtención de nuevos productos o procesos de producción o mejoras sustanciales de los ya existentes. 

     

    Y todo esto, por encima del 85% de tu tiempo… con el otro 15% para formación.

     

    ¿Y qué no es I+D+I? También según la norma:

    a) Las actividades que no impliquen una novedad científica o tecnológica significativa. En particular, los esfuerzos rutinarios para mejorar la calidad de productos o procesos, la adaptación de un producto o proceso de producción ya existente a los requisitos específicos impuestos por un cliente.
    b) Las actividades de producción industrial y provisión de servicios o de distribución de bienes y servicios, la solución de problemas técnicos de procesos productivos interrumpidos; el control de calidad y la normalización de productos y procesos; el adiestramiento y la formación del personal relacionada con dichas actividades.

     

    Por lo tanto… Asistencia técnica, mantener, supervisar, diseñar DDRs o análisis funcionales u orgánicos para incluir una funcionalidad en un core bancario o asegurador o incluso desarrollarlo, no es I+D+I. Son proyectos o servicios que se facturan a un cliente y por los que Atmira hace negocio.

    Y para todo esto, además de proyectos de I+D+I que echamos en falta… HACE FALTA FORMACIÓN, FORMACIÓN Y FORMACIÓN.

    Al medio millón de euros calculado de la subvención (PARA INVERSIÓN) se le puede sumar, a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo), otro cuarto de kilo por la formación bonificada que hasta la fecha nos han presentado y que semanas atrás os anunciábamos. Si alguien piensa que RRHH o Talent son departamentos no productivos, financieramente hablando, está equivocado.

    Subvenciones a costa de la plantilla, pero sin la plantilla, a nuestras espaldas, con sigilo y opacidad… y nos atreveríamos a decir, con nocturnidad y alevosía.

    No vemos nada de SMART en el comportamiento de Atmira. Más bien podríamos denominar la política de Atmira, propia de otros tiempos, con el apelativo "metodología pa'la saca 4.0" (no hemos sabido cómo ponerlo en inglés para que suene más bonito y parezca más chulo – nos gusta decir las cosas como son y que se nos entienda). Estas formas opacas de hacer es lo que deben llamar consultoría de la transformación digital. “Mejor que nadie se entere, para hacer a mi antojo”.

    Y la semana que viene, tras el correo del CEO de Atmira del pasado viernes 14 de mayo: primas de objetivos. Otro tejemaneje para financiar la empresa con el trabajo, compromiso, ilusión de todos y todas y con la garantía de que nunca se pueden cumplir los objetivos que alguien, interesadamente, marca.

     

     

  • Reunión estatal Grupo Tendam (Cortefiel)

    El pasado día 11 de mayo mantuvimos una reunión con la dirección de la empresa para tratar diferentes temas que afectan al conjunto de la plantilla del Grupo

    SITUACIÓN ECONÓMICA DEL GRUPO TENDAM: La empresa manifestó, tras conocer definitivamente los datos económicos del año fiscal 2020, que, obviamente, ha sido un año muy complicado debido a los cierres derivados por el Covid. No obstante, pese a la disminución de las ventas, son optimistas para este año y, sobre todo, gracias a la buena situación financiera que tiene actualmente el grupo, que le hace poder encarar con garantías el futuro más inmediato.

    PROYECTOS Y CAMBIOS ORGANIZATIVOS.Solicitamos a la empresa que nos informaran de los proyectos que pretenden implantar y las consecuencias que pueden tener para las personas trabajadoras afectadas.

    La empresa respondió que quieren realizar cambios organizativos, teniendo como objetivo que haya una mayor “transversalidad”, que permita una mejorar la operatividad y la eficacia. Esto afectará a algunos puestos de trabajo: Jefes de Venta, que pasarán a gestionar las cadenas en un área geográfica concreta y Dependientes donde incorporarán una figura nueva que se denominaráPULL, que podrán realizar tareas en diferentes tiendas/cadenas dentro de un mismo centro comercial; una nueva función que gestionará lo relativo a almacén y al BANK office del online.Este proyecto todavía no está definido totalmente, y su puesta en marcha se prevé para septiembre.

    La parte sindical, tenemos dudas respecto a las posibles consecuencias que puede tener la implementación de este proyecto, en especial, a lo relativo a: horarios, turnos, vacaciones, tareas, impacto en el empleo, etc.Hemos quedado en seguir debatiendo sobre el desarrollo de este proyecto en futuras reuniones antes de que se ponga en marcha.

    DESPIDOS:Seguimos mostrando nuestra preocupación por los cierres de tienda y despidos que se están produciendoen la empresa. Hemos solicitado que se nos informe de todos los cierres y despidos que se han producido.

    La empresa manifestó que no hay ninguna intención de llevar a cabo un ERE. Los cierres de tiendas, en su mayoría, vienen motivados por problemas con los alquileres. Incluso, informan que tienen la intención de abrir 9 tiendas nuevas este año.

    Seguiremos informando

     

     

    Foto Tienda de Cortefiel en la calle Goya de Madrid. KIKE PARA

  • El III Congreso de CCOO-Servicios CLM renueva a Miguel Ángel Cubillo al frente de la secretaría general

    • Chema Martínez: “No puede ser lo que está ocurriendo en algunos sectores donde lo primero que han hecho las empresas es intentar despedir a un montón de personas. La actitud de Caixabank y BBVA son irresponsables y van a ser combatidas por CCOO hasta el final”
    • Paco de la Rosa: “Para nosotros es decisivo saber qué pasa con los servicios, la forma de trabajar del sector financiero, el modelo de comercio que vamos a tener en Castilla-La Mancha. Apostamos por que sean unos servicios esenciales, desde CCOO CLM trabajaremos codo con codo con Miguel Ángel Cubillo para que CCOO sepa trasladar ese modelo que defendemos a la sociedad”.

    Cuenca, 6 de mayo de 2021. Miguel Ángel Cubillo continuará al frente de la secretaría general de CCOO-Servicios CLM, responsabilidad que asumió en septiembre de 2019 por decisión del Consejo regional de la federación y que hoy ha refrendado su III Congreso, celebrado esta mañana en la ciudad de Cuenca.

    En la Asamblea, que se ha celebrado de forma semipresencial debido a las circunstancias del COVID, han participado 55 delegados y delegadas, en representación de las 9.800 personas afiliadas con las que cuenta CCOO Servicios en Castilla-La Mancha.

    En su nuevo mandato, para el que ha contado con el 96% de los votos del Congreso, Cubillo estará acompañado en la comisión ejecutiva por ocho personas más, de las que siete son mujeres: las coordinadoras de CCOO-Servicios en las cinco provincias de la región -Carmen Olivas (Albacete), Maribel Arias (Toledo), Ángela Briones (Ciudad Real), Cristina Laguna (Guadalajara) y Gema Heras (Cuenca)- además de Santiago Zafrilla, María José Condes y Rocío Fernández.

    Una ejecutiva muy feminizada que, resaltó Cubillo, “responde a la realidad de nuestros sectores, que en nuestra región ocupan a una de cada dos mujeres empleadas por cuenta ajena”, y que “expone con claridad nuestra apuesta radical por la igualdad real de mujeres y hombres, por el empoderamiento de las mujeres; y porque queremos ser el espacio de referencia para la organización de mujeres y hombres.”

    “Nuestro sindicato, CCOO, es feminista. A las luchas clásicas de la clase trabajadora incorpora la lucha por la Igualdad, la Igualdad como fuerza transformadora, la Igualdad que debe empapar nuestra acción sindical  para erradicar las brechas de género y las violencias machistas que sufren las mujeres trabajadoras dentro y fuera del ámbito laboral”

    El reelegido secretario general destacó también la distinta procedencia laboral de las personas que integran la nueva ejecutiva de CCOO-Servicios CLM, “trabajadoras y trabajadores de todos los sectores que representamos”, así como “su amplia experiencia, compromiso y mucha ilusión.”

    “Este grupo de sindicalistas a los que nos encomendáis la dirección de la Federación en CLM vamos a pelearnos todos los días por defender los derechos, el empleo y las condiciones laborales y salariales dignas de la clase trabajadora, de los compañeros y compañeras que trabajan en nuestra región en la Banca y los Seguros; en Servicios Administrativos y Servicios Técnicos; en el Comercio, la Hostelería, las Colectividades y el Turismo.”

    CCOO-Servicios es el sindicato mayoritario en todos sus sectores de actividad en las cinco provincias de CLM, donde actualmente cuenta con 680 delegados y delegadas, el 46,1% del total, y más del doble del segundo sindicato -la UGT con 320.

    “Tenemos, pues, un liderazgo que conlleva una gran responsabilidad. Los sectores a los que representamos, esenciales varios de ellos durante toda la pandemia, muy dañados otros por la prolongación del estado de alarma, e inmerso el financiero en una nueva ola de reestructuración con el anuncio de EREs salvajes, están además directa e intensamente afectados por los cambios de fondo que afectan al mundo del trabajo.”

    “La digitalización, el teletrabajo, los nuevos paradigmas empresariales, la fragmentación de los procesos productivos, la economía de plataformas, la utilización de algoritmos… están transformando la organización del trabajo y la realidad cotidiana de las personas trabajadoras.”

    “El Plan de Acción de nuestra Federación, en el que se detallan las acciones concretas que debemos llevar a cabo en los próximos años, nace de una valiente reflexión sobre esta realidad cambiante, en la que el sindicato quiere y debe intervenir, en todos y cada uno de los aspectos que nos afecten como personas trabajadoras”, indicó Cubillo.

    “Para gobernar el cambio, que es el lema de nuestro proceso congresual, que es nuestro reto y nuestra responsabilidad, tenemos que estar pegados al terreno y en adaptación permanente para ser capaces de dar respuestas a las nuevas necesidades y realidades de las trabajadoras y los trabajadores a los que representamos”

    “Para ello, hay que seguir extendiendo la afiliación y la representación de manera organizada dentro de las empresas, en coordinación con los sectores. Solo un trabajo organizado y coordinado nos permitirá defender los derechos de trabajadores y trabajadoras con eficacia; solo la afiliación nos dará vigor e independencia; solo la representatividad nos dará legitimidad, peso y fuerza”, concluyó Cubillo.

    • Chema Martínez: “La actitud de Caixabank y BBVA son irresponsables y van a ser combatidas por CCOO hasta el final”

    Por su parte, el secretario general de la federación estatal de CCOO-Servicios, Chema Martínez, que asistió como invitado al Congreso, destacó que “tras una gestión durísima en la pandemia, y del esfuerzo enorme de trabajadores y trabajadoras, nos toca procurar que la salida de la crisis sea justa. No puede ser lo que está ocurriendo en algunos sectores donde lo primero que han hecho las empresas es intentar despedir a un montón de personas.”

    Miguel Angel Cubillo CCOO Castilla la Mancha

    ejecutiva CCOO Servicios Castilla la Mancha

     

     

  • Responsabilidades de la nueva Ejecutiva de la Federación de Servicios de CCOO de Castilla y León

    Tras el III Congreso de CCOO Servicios en Castilla y León, celebrado el día 21 de abril de 2021, donde salió reelegido como Secretario General Marcos Gutiérrez Benito así como la nueva ejecutiva, ya se han designado las responsabilidades que asumirán las personas integrantes de la ejecutiva quedando distribuidos así:

    Marcos Gutierrez

    Marcos Gutiérrez Benito

    Secretario General

    Ejecutiva Castilla y León

     

     

    Cristina Miguel Franco

    Responsable del Área de Organización y Secretaría de Organización, Finanzas y Servicios

    Luis Sáez González

    Responsable del Área de Acción Sindical y Secretario de Acción Sindical, Políticas Sectoriales y Responsabilidad Social Empresarial

    Berta Fernández Ortega

    Secretaría de Comunicación, Mujer e Igualdad:

    Mónica González Sanz

    Secretaría de Elecciones Sindicales y Afiliación

    José Ignacio Gutiérrez Román

    Secretaría de Desarrollo Federal y Empleo

    Mª Jesús González Moro

    Secretaría de Salud Laboral y Nuevas realidades

    Se han designado los responsables por sectores que son:

    • Responsable Sectorial de Comercio: José Ignacio Gutiérrez Román.
    • Responsable Sectorial del S. Financiero: Lidia Alonso Cueco.
    • Responsable Sectorial de Hostelería y Turismo: María Jesús González Moro.
    • Responsable Sectorial de Servicios Técnicos: Miguel Ángel Largo Martín