Categoría: Documentacion

  • Orientaciones preventivas frente al Covid-19 en el comercio de alimentación, bebidas y productos de primera necesidad

    Estas recomendaciones van dirigidas a los establecimientos comerciales minoristas de alimentación, bebidas, productos y bienes de primera necesidad. Si el Gobierno ha determinado en el Real Decreto?ley 10/2020, de 29 de marzo , que su empresa es un servicio esencial y se le permite continuar operando, debe asegurarse de eliminar o minimizar los riesgos para sus trabajadores tanto como sea razonablemente posible. 

    En este documento se recoge una selección no exhaustiva de recomendaciones y medidas de contención adecuadas para garantizar la protección de la salud de los trabajadores de este sector . 

    Gestión de los riesgos de exposición al coronavirus   (SARS-CoV-2) 

    Una de las formas más efectivas para minimizar la propagación del coronavirus es limitar la proximi­dad física entre los trabajadores y otras personas. Para ello se adoptarán las siguientes medidas:

    • El desplazamiento al centro de trabajo se realizará preferentemente de forma individual
    • Al inicio de la jornada se comprobará que los trabajadores no han tenido contacto con casos posibles, probables o confirmados de COVID-19 y la ausencia de sintomatología.
    • En caso de que un trabajador presente sintomatología compatible con la enfermedad, se le reti-rará de su actividad profesional y se notificará al a los responsables sanitarios del servicio de prevención de la organización, se aislará al trabajador y se le dotará de mascarilla quirúrgica.
    • Se adoptarán las medidas adecuadas para evitar la exposición de trabajadores especialmente sensibles.
    • Calcular el área del espacio de venta minorista y establecer un número máximo de clientes u otras personas que pueden estar dentro de las instalaciones en cualquier momento, para man­tener el distanciamiento físico mínimo de 2 metros en la medida de lo posible (no olvide contar a sus trabajadores).
    • Organizar la entrada de los clientes por turnos, respetando la distancia estipulada durante la espera. Es recomendable poner marcas en el suelo que proporcionen distancias mínimas de guía entre los clientes que hacen cola para el servicio, la caja o para el acceso al establecimiento.
    • Usar barreras físicas cuando sea posible. Se recomienda la instalación de mamparas u otros ele­mentos físicos de fácil limpieza y desinfección en las cajas de cobro para proteger la zona de tra­bajo.
    • Fomentar, si es posible, los medios de compra no presenciales con servicio de entrega a do­micilio, extremando también las precauciones. En este sentido, se dejará el pedido en la puerta del domicilio sin entrar en contacto con el cliente, manteniendo siempre la distancia mínima establecida. Si no es posible la entrega a domicilio, se contemplará la posibilidad de habilitar servicios de recogida en tienda en zonas específicamente destinadas para ello .
    • Usar puertas separadas para entrada y salida, para evitar el contacto entre personas. En caso de no ser posible, establecer el recorrido de entrada y salida para dirigir el flujo de per­sonas que entran y salen con el mismo fin de evitar el contacto.
    • Rotar las tareas entre los trabajadores para reducir el tiempo de contacto de estos con los clientes.
    • Distribuir las tareas y los tiempos de descanso entre el personal de forma que se garantice la distancia mínima establecida. Asimismo, en la sala de descanso también debe contemplarse esta medida.
    • Solicitar pago con tarjeta o móvil siempre que sea posible, para evitar el contacto con el cliente y la manipulación de dinero en efectivo, que puede ser un foco de contagio
    • Colocar letreros en zonas visibles de las instalaciones que adviertan sobre las medidas de distanciamiento establecidas.

    Medidas de higiene del establecimiento

    La cantidad de tiempo que el coronavirus sobrevive en objetos inanimados y superficies es varia­ble. Llevar a cabo estrictas medidas de limpieza y desinfección es la clave para eliminar el virus o reducir su carga viral, disminuyendo su probabilidad de contagio.

    Entre estas medidas se encuentran:

    • Ventilación adecuada del local
    • Proporcionar toallitas y productos desinfectantes para limpiar mostradores, cintas transpor­tadoras y otros equipos como cajas, teléfonos, teclados o datáfonos.
    • Proporcionar a los clientes a la entrada del establecimiento guantes, así como papel y gel hidroalcohólico para desinfectar previamente el carro o cesta que van a utilizar.
    • Limpiar y desinfectar con frecuencia todas aquellas superficies de contacto continuo, como puertas, pasamanos o los propios productos de consumo.
    • Solicitar a los clientes la no manipulación de artículos que no vayan a ser comprados.
    • · Realizar una limpieza exhaustiva al finalizar la jornada. Se reforzarán la limpieza y la desinfec­ción de las instalaciones, en especial las superficies de contacto habitual como manillas, inte­rruptores, pasamanos, escaleras, etc. Se utilizarán diluciones de lejía comercial preparadas dia­riamente (30 ml aprox. en 1 litro de agua), de alcohol (al menos 70º) u otros virucidas autoriza­dos (ver referencias). Más información aquí.

      Medidas de higiene de los trabajadores

      Se reforzarán las siguientes medidas:

    • Lavado frecuente de manos con agua y jabón (al menos 20 segundos) o con una solución hidroal-cohólica. Más información aquí
    • Evitar tocarse la cara, la nariz y los ojos
    • Cubrirse la boca al toser o estornudar con el codo o con un pañuelo desechable que se tirará tras su uso.
    • Utilizar los equipos de protección individual (EPI) que indique el servicio de prevención de riesgos laborales
    • Evitar que el mismo trabajador manipule dinero y despache también alimentos. Si no fuera posi­ble, lavarse antes y después de atender a cada cliente.
    • Realizar medidas de desinfección y lavado de manos de los trabajadores antes del acceso a la sa­la de descanso.

     

    Medidas en caso de contagio o sospecha

    El servicio sanitario del SPRL será el encargado de establecer los mecanismos para la investigación y seguimiento de los contactos estrechos en el ámbito de sus competencias, de forma coordinada con las autoridades de salud pública.

    Así mismo, se garantizarán las medidas de aislamiento domiciliario para trabajadores.

    Procedimiento de actuación para los servicios de PRL frente a la exposi-ción al COVID-19 (SARS-CoV-2). Ministerio de Sanidad.Este documento tiene en cuenta toda la información publicada por las autoridades competentes hasta la fecha de su elaboración. Se destacan los siguientes documentos de referencia:

    Procedimiento de actuación frente a casos de infección por el nuevo coronavirus (SARS-COV-2) Manejo domiciliario del COVID-19. Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social.

    Medidas higiénicas para la prevención de contagios del COVID-19. Ministerio de Sanidad.

    Prevención de riesgos laborales vs. COVID-19 – Compendio no exhaustivo de fuentes de información -.  Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST)

    Puede consultar más información relativa al riesgos de exposición laboral al SARS-COV-2 en

    www.insst.es

  • COMUNICADO ERTE RACE/COVID-19

    En la tarde noche/del pasado día 25, la Dirección de la Empresa nos comunicó a los RRTT la intención de abrir un proceso de regulación de empleo temporal (ERTE) para hacer frente a la caída de la actividad que el Estado de Alarma, implantado por el Gobierno, estaba generando sobre la Compañía. Según nos comunicó la Dirección, su intención es que el ERTE afectara a un total de 375 trabajadores y trabajadoras de todo el Grupo, de los cuales, 309 pertenecen la pluralidad de empresas mercantiles y el resto al de las deportivas.

    La Compañía desde un inicio nos ofreció complementar la prestación hasta alcanzar el 85% del salario pero nos pedía completar el proceso en un periodo de tiempo extraordinariamente corto. No vamos a valorar las causas que han motivado el ERTE, que son de sobra conocidas, ni la información económica y escenarios previstos por la Compañía, pero a nadie se le escapa la magnitud del problema social y económico que ha supuesto la propagación del COVID-19. Queremos matizar que en el comunicado que ha mandado la Compañía no es un comunicado conjunto.

    En la actual coyuntura, los trabajadores y trabajadoras no esperarían otra cosa distinta que sus representantes actuaran de una manera responsable a la hora de afrontar esta situación sobrevenida, priorizando la salud de las personas y la continuidad del empleo. Centrándonos en estas premisas, desde el primer momento todos los sindicatos con representatividad en la Compañía hemos mostrado nuestra disposición a alcanzar un acuerdo que, además de contemplar el complemento económico ofrecido por la Empresa, tuviera en cuenta la seguridad de las personas ante el riesgo de contagio. Además, deseábamos que el acuerdo que alcanzásemos permitiera dejar sin efecto algunas de las medidas adoptadas por Empresa en los días previos a la comunicación del ERTE, con las que no estábamos conformes. También, incorporar otras medidas de acompañamiento social que pudieran hacer más llevadera la situación, tanto a las personas afectadas por el ERTE como al resto que continúan prestando servicio.

    Pese a que la voluntad de las partes ha sido desde el primer momento la de alcanzar un acuerdo, la negociación ha sido muy compleja. El escaso tiempo disponible para negociar, las dificultades técnicas debido al confinamiento y la imposibilidad de comunicarnos de manera directa entre los componentes de la negociación, ha supuesto que, posiblemente, haya cuestiones que tengamos que solucionar de manera posterior, a través de la comisión de seguimiento del ERTE. Habrá, seguramente, muchas dudas a las que tengamos que ir dando respuesta en los días siguientes.

    En este comunicado no vamos a reproducir el documento de acuerdo pero indicaros que, gracias a la acción sindical, hemos logrado enriquecer las medidas de acompañamiento y a través de la comisión de seguimiento daremos vida al cumplimiento de los acuerdos e intentaremos solucionar aquellas cuestiones que, debido a la precipitación, vayan surgiendo.

    De cara a las personas que continúen trabajando de manera presencial es muy importante que el teletrabajo se siga maximizando para evitar el riesgo de contagio. El Real Decreto de estado de alarma ha supuesto la privación temporal de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas para garantizar un derecho superior, el de la salud. Debemos tener muy presente la dimensión económica y socio-sanitario del problema, hasta tal punto que el propio Gobierno ha dejado patente que una de las medidas más importantes para poder afrontar la solución de la pandemia es la implantación del teletrabajo para todas aquellas empresas que tengan posibilidades.

    Una de nuestras principales reclamaciones para la consecución del acuerdo ha sido que la Empresa ofrezca a todos los trabajadores y trabajadoras, que no tengan la necesidad imperiosa de estar en el centro, el teletrabajo. Especialmente a aquellos que tienen una situación de riesgo para su salud ante el COVID-19, a los que tienen a su cargo personas dependientes de riesgo ante el COVID-19 o a las personas que, a causa de los desplazamientos al centro de trabajo, tengan más riesgo de contagio, al tener que utilizar el trasporte público.

    El acuerdo al que llegamos la tarde-noche del día 27, creemos que nos permite alcanzar los objetivos que nos planteábamos al inicio del proceso; priorizar la salud de las personas trabajadoras manteniendo el empleo y permitir que la Compañía pueda dar solución a un previsible

    daño en su viabilidad económica que, por consiguiente, se pudiera ver reflejada en el empleo. En ese sentido, como indicábamos al inicio, los RRTT hemos hecho un gran ejercicio de responsabilidad y creemos haber interpretado correctamente, no sólo las inquietudes de nuestros compañeros y compañeras, sino además, las del conjunto de nuestra sociedad.

    Queremos matizar también la lista de personas afectadas en el ERTE la ha confeccionado la Empresa pero el ERTE es un elemento vivo y que en función de la evolución de la actividad de la Compañía durante el periodo de su eficacia, no superando el máximo de afectados/as, puede variar dentro de los criterios recogidos en el acuerdo. También indicar que durante el periodo de eficacia del ERTE, no se pueden echar horas extraordinarias. El incremento de la actividad en la compañía debe solucionarse sacando gente del ERTE.

    Atentamente.

    Sección sindical CCOO.

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/03/30/companias/1585582884_235994.html

  • Las malas condiciones de trabajo y la falta de inversión condicionan el sector TIC. Informe de CCOO

    Las empresas del sector no encuentran en la universidad los perfiles que buscan, constatando la necesidad de establecer puentes entre la Universidad, la Formación Profesional y la empresa.

    En el último año, además, la inversión de las empresas del subsector de informática ha caído un 21,6%.

    Según un informe de CCOO, el 45% de las plantillas del sector TIC cobra menos de 22.000€ anuales.

     

  • Juntas de accionistas. Campaña 2020. Transparencia, riesgos, sostenibilidad y Responsabilidad Social

    Actualizamos. Juntas en estado de alerta:  el BCE amenaza con sanciones si se repaten dividendos. Las empresas serán juzgadas por su comportamiento durante y tras esta catástrofe.

    El acto de la junta de accionistas (asambleas generales o similares) es uno de los pocos momentos en los que las empresas son evaluadas -más o menos públicamente- sobre su impacto en la sostenibilidad. Propia y del país/planeta (¿Democracia económica?). El momento ideal para analizar la transparencia de ese impacto, que debería estar reflejado en sus informes de información no financiera , regulados ahora, con más o menos fortuna, mediante la Ley 11/2018 (y Directiva Europea)

    Juntas en estado de alerta: actualizamos. Las empresas serán juzgadas por su comportamiento respecto a esta pandemia. El estado de alerta ha afectado a las Juntas de accionistas. El BCE advierte de sanciones contra los bancos que repartan dividendos (link). La CNMV ha recomendado que las juntas no sean presenciales, algunas se ha suspendido, y en otras se ha modificado el contenido del orden del día, anunciando rebajas salariales en las remuneraciones y bonus, y / o modificado la aplicación de de beneficios a reservas, siguiendo la petición/denuncia que hacíamos incluso antes de esta tragedia. No nos parece suficiente. Queda mucho que avanzar en la lucha por la equidad, contra la desigualdad, comenzando por la visualización del sistema de creación y distribución de valor.

    A pesar de que desde los años 70 se plantea un sistema para evaluar el impacto de las empresas en la sociedad, en el que formalmente comenzamos a incidir hace más de 20 años, aun queda mucho por hacer. Hay en marcha varios proyectos globales, en los que estamos implicados, que están analizando el contenido de las memorias e información pública de las multinacionales: @CorporationOpen , @ObservatorioRS @ECCJcorpjust @EUCorpReporting … El resultado sigue siendo un suspenso general.

    El resultado sigue siendo un suspenso general.

    ¿Sobre qué queremos informen las empresas? Véase nuestra tabla resumen de la campaña de juntas de accionistas del IBEX35 de 2019 (enlace) (Empresas de la Federación de Servicios). Las personas trabajadoras, los inversores que se dicen responsables, los clientes, consumidores y la sociedad en genera, incluso los gobiernos (si quemos una verdadera buena gobernanza), necesitamos informacón clara, relavante, comprable y accesible sobre:

    La valoración de los Informes Globales de las empresas deben servir como un sistema de ‘licencia para operar’, relacionado con lo que debería ser ese Nuevo Contrato Social del Siglo XXI del que tanto se habla…

    Los sindicatos influimos también, en la medida de nuestras posibilidades, en las Juntas de Accionistas, mediante campañas de ámbito internacional. CCOO y la Federación de Servicios de CCOO somos miembros, desde su constitución, de del Comité del Capital de los Trabajadores -CWC- (Commitee on Workers Capital), órgano de la Confederación Sindical Internacional  (Ver imágenes a pié de página para saber más sobre este Comité).

    Los resultados de esta acción sindical de activismo accionarial y la guía de actuación están publicados también en nuestro informe de Equidad, desigualdad y brechas salariales (ver la última edición. Páginas 15 y 16). Fiscalidad responsable (!), desigualdad salarial (retribuciones inaceptables), incentivos perversos, captura corporativa y apropiación del poder empresarial por parte de las cúpulas empresariales, derechos laborales, tiempo y calidad del trabajo o brecha salarial de género, riesgos sociales, mediombientales y económicos (ASG), y pensar en el largo plazo, temas centrales de nuestra acción.

    (!) Se ha de exigir la Huella Fiscal (real) en las juntas de accionistas y en la acción entorno a las memorias de INF/Sostenibilidad/RSE. Tenemos un compromiso congresual de exigirla en todas las empresas. Sin ingresos no habrá protección social. Y jamás ha sido más evidente la necesidad de una reforma fiscal, que por otra parte, fue una de las conclusiones y promesas de enmienda tras el estallido de la crisis de 2008, en la que seguimos. Fiscalidad y orden eco-social: detras de cada escándalo económico, de cada caso de corrupción, hay un paraíso fiscal (tenemos noticias recientes. Y cercanas)

    Cómo abordan la gestión del cambio (climático, financiero, digital, de modelo productivo) y si lo hacen mediante una transición justa son cuestiones esenciales a analizar. Algunos ejemplos de ámbito internacional de ediciones anteriores: el conflicto con accionistas de Novartis por remuneraciones de ejecutivos, o la negativa de Walmart y eBay a informar siquiera sobre datos reales sobre brecha salarial de género en la Junta de Accionistas. Desde España, CCOO participa de nuevo en la campaña.

    Activismo accionarial

    Comite sobre el capital de los trabajadores

    ‘Píldoras’ (tuits):

    Por ejemplo: ¿Opera la empresa (directa o indirectamente) en los peores países del mundo para trabajar? : ver informe CSI 2019

     

    Tuit Jose Carlos sobre RSE y activismo accionarial

  • Análisis de la actividad del turismo en España.

    La importancia del turismo y  el cumplimiento del Código ético mundial para el turismo

             El turismo representa año tras año una parte mayor del PIB total de la economía española. Así, en 2018 el turismo contribuyó globalmente con una aportación de 178mil millones de euros al PIB español, lo que representa el 14,6% del mismo y supone un crecimiento del 2,4% sobre las cifras del año anterior; o medido en términos de empleo, el turismo sumó en 2018 más de 2,8 millones de trabajadores en España, lo que supone un 14,7% del empleo total de nuestro país.

    1.    Indicadores de la actividad económica del turismo
    2.    Situación actual del empleo en el sector del turismo y la hostelería en españa
    3.    Negociación colectiva en hostelería
    4.    Problemáticas  pendientes de resolucion
    5.    Previsiones de actividad en  el sector  y conclusiones

    Informe Análisis del Turismo en España