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Categoría: Documentacion

  • Por fin, una Ley para que todas las empresas informen correctamente de su triple impacto

    Afecta a unas 2.000 empresas españolas (y en tres años, al doble)

    Actualizamos : La nueva Ley 11/2018 ya en el BOE (29/12/2018)  DESCARGA

     

     

     

     

    La nueva ley, publicada ya en el Boletín Oficial del Congreso  – DESCARGA

    (Subsanado el error en una de las enmiendas del Senado*)

    Impacto económico, social y medioambiental. Sostenibilidad y Responsabilidad Social de las Empresas. Públicas y privadas. Las empresas de más de 500 trabajadores (y en 3 años, las de 250) tendrán que informar con indicadores claros, relevantes y comparables (a nivel europeo) sobre:

    – Sus impactos en el empleo

    – Impactos medioambientales

    – Impactos sobre Derechos Humanos

    – Corrupción y soborno

    – Impacto global en la sociedad (protección social)

    Aprobada la Ley de Información No Financiera,  con consenso parlamentario, y a pesar de que en Senado se intentó rebajar el nivel de exigencia y concreción. Ha sido un largo y tortuoso camino, que aun no ha concluido (pendiente reglamento, y el desarrollo a nivel de Unión Europea). España se ha retrasado dos años en la transposición de una directiva en la que comenzamos a incidir en 2011, reclamando una regulación clara sobre una fallida 'RSE' de carácter voluntario,  relacionada con una gran falta de transparencia homogénea.  Ver aquí nuestro historial de incidencia (Seguiremos informando) 

    Nota de Prensa del Congreso : Aprobada la Ley que modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la Ley de Auditoria de Cuentas tras su paso por el Senado – fecha 13/12/2018

     
    El Pleno del Congreso de los Diputados ha aprobado, con la inclusión de algunas enmiendas que ha aportado el Senado, el proyecto de Ley por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010 y la Ley 22/2015 de Auditoría de Cuentas. 
    Tras esta votación, queda aprobada la ley, que entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial del Estado.En el preámbulo del texto remitido por el Congreso de los Diputados al Senado se hace referencia a las directivas 2014/95/UE y la 2013/34/UE en las que se exige un informe anual de gobierno corporativo que deben publicar las sociedades anónimas cotizadas, en aras de mejorar la transparencia facilitando la comprensión de la organización empresarial y de los negocios de la organización empresarial y de los negocios de la empresa de que se trate.
    La divulgación de esta información de carácter no financiero contribuye a medir, supervisar y gestionar el rendimiento de las empresas y su impacto en la sociedad y resulta esencial para la gestión de la transición hacia una economía mundial sostenible que combine la rentabilidad a largo plazo con la justicia social y la protección del medio ambiente.En este contexto, y con la intención de que haya coherencia y comparabilidad de la información divulgada, las empresas obligadas deberán preparar un estado de información no financiera que contenga información relativa a cuestiones medioambientales y sociales, así como relativas al personal, al respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno, así como ha de incluirse una descripción de las políticas de resultados y riesgos vinculados a estas cuestiones.
    En cuanto al apartado relacionado con la información sobre la sociedad, el Senado ha pedido que las empresas obligadas a redactar este informe incluyan apartados dedicados a los sistemas de reclamación por parte de los clientes y sobre las subvenciones públicas recibidas.Otra de las enmiendas incorporadas sobre este artículo pide que sea de obligado cumplimiento que el informe sobre la información no financiera se presente como punto separado del orden del día para su aprobación en la junta general de accionistas de las sociedades.En el Senado ha incorporado también la obligatoriedad del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas de elaborar un informe anual sobre la información emitida en los estados de información no financiera, que deberá ser presentado en el Senado y se establece también la obligación del Gobierno de contar con un informe del Consejo en cualquier proyecto legislativo relacionado con la responsabilidad social de las empresas.
     

    Más información, en el apartado REGULACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD / RSE de nuestro blog:

    https://blogs.serviciosccoo.es/responsabilidad-social/category/cerse-consejo-estatal-de-rse/
     @jcarlosgonz

  • Trasladamos la ofensiva a los convenios: Servicios, uno de los sectores que ha liderado la Negociación Colectiva en 2018

    CCOO urge a «poner negro sobre blanco los puntos del preacuerdo que derogarán los puntos más lesivos de la Reforma Laboral»
    El sindicato ha señalado la importancia de priorizar los convenios colectivos sectoriales frente a los de empresa: «es uno de los puntos que contempla el preacuerdo alcanzado con el Gobierno. Un buen paso para combatir la precariedad que lastra al sector servicios y al conjunto del mundo del trabajo»
    Esta ofensiva ha permitido, a nivel de Servicios Andalucía, la firma entre 2017 y 2018 de 25 convenios provinciales y 16 estatales en los sectores de Hostelería, Comercio, Sector Financiero y Servicios Técnicos, que dan cobertura de negociación colectiva a 5 millones de personas trabajadoras a nivel estatal y 800.000 en Andalucía.

    La Federación de Servicios de CCOO de Andalucía ha presentado hoy en rueda de prensa un informe de balance sobre el estado de la Negociación Colectiva en el sector servicios en Andalucía, uno de los más precarizados y azotados por el marco de relaciones laborales de la Reforma Laboral de 2012.

    En la rueda han estado presentes el secretario general de la Federación de Servicios de CCOO de Andalucía, Íñigo Vicente; José Antonio Frejo, su secretario de Acción Sindical; y Nuria Martínez, secretaria de Condiciones de Trabajo y Salud Laboral de CCOO-A.

    Vicente, por su parte, ha llamado a aplicar la subida del salario mínimo a 14.000 euros anuales. «Tal y como se firmó en el AENC, dicha subida permitiría combatir la alta precariedad que sufren las personas que trabajan en el sector servicios en Andalucía·».

     

    Íñigo Vicente ha apuntado que para el periodo 2018-2020, los incrementos apuntan a una recuperación salarial, muy especialmente en Hostelería, con incrementos medios pactados del 2,63% para 2018 (8 convenios), 2,69% para 2019 (8 convenios) y 2,63% para 2020 (4 convenios). Y, en menor medida, en Comercio, con incrementos pactados medios del 1,37% para 2018 (13 convenios), 1,74% para 2019 (9 convenios) y 1,84% para 2020 (7 convenios).

    El secretario de Acción Sindical de la Federación de Servicios de CCOO en Andalucía, José Antonio Frejo, ha destacado el trabajo realizado a lo largo de este año por las y los representantes de CCOO en el sector servicios: «un duro trabajo en las mesas de negociación y de relaciones en los centros de trabajo que ha dado sus frutos: se ha conseguido cerrar la negociación de 25 convenios del sector, con algunos procesos de movilización de mucho calado en comercio en Sevilla y Almería, u Hostelería en Huelva, Granada y Málaga.

    Frejo además ha destacado que se ha conseguido «que los 8 convenios provinciales de Hostelería incluyan clausula de aplicación del convenio al personal externalizado (contemplando a las camareras de piso en todos los casos), además de conseguir subidas retributivas adicionales para determinados colectivos pactados en varios convenios, bien con el objetivo de eliminación de brecha salarial (Hostelería de Sevilla, Huelva y Córdoba), bien para incrementar el reparto de la productividad para las plantillas de empresas de mayor tamaño (Comercio Sevilla), bien por incrementos de salarios mínimos o mejoras de pluses y conceptos salariales.

    La secretaria de Condiciones de Trabajo y Salud Laboral de CCOO Andalucía, Nuria Martínez, ha hecho un balance del estado de la Negociación Colectiva a nivel andaluz, en el que ha destacado que «gracias a la ofensiva emprendida por el sindicato, se ha conseguido desbloquear la negociación de convenios que llevaban años atascados. Pese al angosto marco normativo de la Reforma Laboral, la negociación convenio a convenio ha logrado paliar muchos de los efectos más negativos de dicha Reforma».

    Martínez ha destacado la importancia de priorizar los convenios sectoriales frente a los de empresa, porque «son los únicos que mejores condiciones laborales pueden garantizar a las personas trabajadoras» Los convenios sectoriales vigentes en Andalucía al cierre del 2018 son 142 y amparan en todo el territorio autonómico a cerca de un millón y medio de personas trabajadoras; frente a la cobertura de 176.712 trabajadores que amparan los convenios de empresa.

    Por eso, Martínez, ha llamado a que en el Consejo de Ministro que tendrá lugar mañana en Barcelona, «se ponga negro sobre blanco los puntos del preacuerdo alcanzado en el diálogo social para derogar los puntos más lesivos de la Reforma Laboral, especialmente aquellos que se refieren a la ultractividad de los convenios, al control horario de la jornada laboral, a la limitación de la subcontratación y a la preponderancia del convenio sectorial».

    Informe completo de balance de la Negociación COlectiva en el sector servicios

  • Navarra: CCOO advierte de que el 40% de las personas contratadas en hostelería lo hacen a jornada parcial

    • 27.247 personas trabajan en el sector del turismo en Navarra. Respecto al 2017 ha habido un incremento del 25% en contrataciones, el mayor de todo el Estado.  
    • CCOO subraya que de las personas contratadas en hostelería, un 39% lo hace de forma temporal.
    • Este año se han incrementado en un 7,6% las visitas a Navarra, por encima de la media estatal que está en un 2,3% de incremento.

    Pamplona-Iruñea, 19 de diciembre de 2018

    CCOO en un informe titulado “Análisis económico del turismo en Navarra” ha desgranado los principales datos de este sector, destacando que 27.247 personas trabajan en este ámbito. Respecto a las tasas de contratación Navarra es la comunidad donde más sube, un 25%, frente al 3,7% de media estatal. 

    El sindicato ha advertido que este aumento de contrataciones no está siendo acompañado de mejores condiciones laborales, ya que en hostelería (el principal sector en turismo), el 39% de las personas tienen un contrato temporal y el 40% con jornada parcial, siendo un sector muy feminizado, ya que el 66% son mujeres. Navarra es la comunidad con la mayor parcialidad de toda España, superando en 14 puntos a la media estatal. 

    El informe subraya que la hostelería concentra el empleo de peor calidad. Respecto a la media del conjunto del mercado laboral la hostelería tiene índice de temporalidad y parcialidad mucho mayores. En concreto tiene 16 puntos más de hostelería y 25 puntos más de parcialidad. 

    Por otro lado, en Navarra se ha producido un incremento de visitantes de un 7,6%, mientras que en conjunto del Estado el incremento ha sido del 2,3%. 

    Durante el periodo analizado (octubre 2017-2018), en Navarra se han incrementado tanto el número de establecimientos como el número de plazas hoteleras ofertadas. La estancia media en Navarra en 2018 es de 1,9 noches, igual que en 2017. Hay cierta diferencia entre visitantes españoles y extranjeros, ya que los primeros se quedan de media 1,9 noches y los extranjeros 1,62 noches. 

     

    El informe subraya que la hostelería concentra el empleo de peor calidad. Respecto a la media del conjunto del mercado laboral la hostelería tiene índice de temporalidad y parcialidad mucho mayores. En concreto tiene 16 puntos más de hostelería y 25 puntos más de parcialidad.

     

    En 2017 la tarifa media de una habitación era de 65,11€, en 2018 es de 65,49€, un 1,02% de incremento. Navarra está en la media de los incrementos producidos.

    Los ingresos por habitación, sin embargo, han bajado este último año un 0,3%, pasando de 35,83€ por habitación en 2017, a 35,69€ en 2018. Navarra en este apartado está ligeramente por encima de la media estatal, pero sin alcanzar los niveles de rentabilidad de  País Vasco, Murcia, Cantabria o Aragón. 

    En el apartado de propuestas del informe el sindicato ha subrayado que, el sector turístico es un sector productivo constituido por actividades económicas muy heterogéneas (alojamiento, restauración, transporte…), que está integrado mayoritariamente por un tejido empresarial conformado por pequeñas empresas y que se encuentra sometido a una demanda estacional irregular que condiciona inexorablemente la gestión laboral de las personas que trabajan en él.

    Estos condicionantes hacen que el sector se perciba por la sociedad como un mercado de trabajo con un elevado índice de rotación de personal, que genera un empleo precario y al que acuden mayoritariamente trabajadores y trabajadoras de forma transitoria y a veces con escasa formación, que conciben el empleo en turismo solamente como un puente hacia el trabajo en otros sectores productivos y que muestran cierto grado de insatisfacción en el desempeño del trabajo. Se perciben unas relativamente duras condiciones laborales respecto a las jornadas de trabajo y las condiciones de remuneración.

    Debemos perseguir que el crecimiento del número de contratos del sector vaya de la mano de una disminución tanto de la temporalidad como de la precariedad. Por ello, es necesario apostar por la formación y la cualificación profesional de los y las trabajadoras, tanto en sus periodos de actividad como en los de inactividad.

    Por todo ello CCOO entre otras cuestiones, ha exigido que se desbloquee el convenio de hostelería, que en Navarra afecta a más de 13.000 personas.

    Análisis económico dle turismo en Navarra

  • VI Convenio Colectivo Estatal Contact Center (2015-2019)

    2017-07-12_VI_Convenio_Colectivo_Estatal_Contact_Center.pdf

  • Apoya con tu firma la ILP sobre horarios comerciales en la Comunidad de Madrid

    Apoya con tu firma la ILP sobre horarios comerciales en la Comunidad de Madrid

    • La Federación de Servicios de CCOO de Madrid llama a los trabajadores y trabajadoras, a la ciudadanía, a firmar para exigir al parlamento madrileño apruebe esta proposición de ley, que exige una regulación justa.

    En la mañana de hoy se ha celebrado en la sede del sindicato una asamblea informativa para explicar la campaña de recogida de firmas para una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) con la que se pretende sea modificada de la Ley 2/2012 de 12 de junio, de Dinamización de la Actividad Comercial de la Comunidad de Madrid.

    Una Ley que supuso la desregularización horaria del comercio madrileño facultando la apertura los 365 días al año, las 24 horas del día.

    LA VORÁGINE DE LA LIBERALIZACIÓN DE HORARIOS COMERCIALES EN MADRID SIGUE SIENDO TOTALMENTE AGRESIVA

    Seis años después el balance sigue siendo nefasto, no se ha creado empleo, todo lo contrario. Cada vez que analizamos los datos, estos evidencian que la Reforma Laboral unida a la liberalización de los horarios comerciales en la Comunidad de Madrid, ha sido muy agresiva para las trabajadoras y trabajadores del sector, esta desregulación sólo ha generado más precariedad.

    Los únicos “supuestos beneficiarios” de esta ley han sido empresas que, aún ampliando su cuota de mercado, no han compensado con rentabilidad el incremento de costes de cubrir franjas horarias tan extensas, y que para que les salgan los números han presionado a la baja las condiciones de trabajo de sus plantillas, con congelaciones salariales en los años 2014-2016, convirtiendo contratos de jornada completa en jornada parcial, intensificando las jornadas partidas o reduciendo los descansos semanales…

    Algunas consecuencias directas que sufren los trabajadores y trabajadoras del sector:

    × Cargas y ritmos de trabajo abusivos que son fuente de graves daños a la salud.

    × Modificaciones de horarios constantes que en muchos casos se comunican en el mismo día.

    × Incumplimientos del descanso semanal.

    × Prolongaciones de jornadas que en muchos casos ni se pagan como horas extras ni se compensan en tiempo libre.

    × Desregulación de la contratación a tiempo parcial con contratos de muy pocas horas que acaban sufriendo innumerables novaciones y sin ningún tipo de control de horas complementarias.

    × La imposible conciliación de la vida laboral y social.

    Pedimos, entre otras cuestiones:

    • Limitar el número de domingos y festivos de apertura y las horas de aperturas semanales.
    • Adecuar la consideración de Zona de Gran Afluencia Turística (ZGAT), con la realidad económica y social de la zona.

    Apoya con tu firma la ILP impulsada por CCOO para que el Parlamento madrileño modifique la ley, atienda a las necesidades de los ciudadanos y proteja un empleo de calidad.