Categoría: Documentacion

  • CCOO presenta sus iniciativas para fortalecer el Estado de Bienestar y la calidad de los servicios sociales

    Las políticas de ajuste y de recortes presupuestarios puestas en marcha por los Gobiernos central y autonómicos (especialmente en educación, sanidad y protección social) están poniendo en peligro nuestro Estado de bienestar, en un contexto de grave crisis económica.

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  • Estudio remuneraciones consejeros y alta dirección del sector financiero Las propuestas de COMFIA-CCOO

    Reiteramos nuestra exigencia de máxima TRANSPARENCIA sobre remuneraciones, préstamos y blindajes. Planteamos una LIMITACIÓN y PROPORCIONALIDAD de remuneraciones de la cúpula. Y exigimos que la reestructuración del sector se base en el concepto de SOSTENIBILIDAD y en los esfuerzos compartidos.

    Máxima transparencia

    • Unificación de la información a facilitar en el Informe de Gobierno Corporativo y en el Informe sobre remuneraciones de Consejeros.
    • Máximo nivel de detalle sobre remuneraciones a corto plazo, en especie y diferidas, préstamos y blindajes.
    • Obligatoriedad de información individualizada sobre todos los conceptos e integrantes de la cúpula, , tanto Consejeros como Alta Dirección.

    Limitación y proporcionalidad de remuneraciones

    • Fijación de un límite general para las remuneraciones de Consejeros y Alta Dirección, en base a un % máximo de los beneficios.
    • Fijación de un tope de remuneraciones inferior al general para la cúpula de entidades perceptoras de ayudas públicas, como se hizo en Alemania o EEUU en la capitalización del sector.
    • Racionalización en los Bancos propiedad de cajas del coste producido por estructuras de gobierno y dirección multiplicadas.

    Sostenibilidad

    • Los últimos episodios protagonizados por algunas entidades son paradigma de lo socialmente repugnante frente a lo socialmente responsable, y socavan la credibilidad del conjunto del sector.

    La reestructuración del sector debe asentarse en la sostenibilidad económica, social y laboral, no sobre la doblez de discursos sobre excedentes de plantilla y congelación salarial, en paralelo a incrementos no proporcionados de remuneraciones de la cúpula.

    El momento de una regulación social

    • Es por tanto, ahora más que nunca, el momento de abordar la “regulación social” de las remuneraciones de las cúpulas que COMFIA-CCOO ya planteó hace casi 3 años en las cartas dirigidas a las Patronales del sector, bajo los criterios de transparencia, proporcionalidad y sostenibilidad económica, social y laboral.
    • En esta línea han avanzado en parte con recientes órdenes y circulares el Ministerio de Economía, el Banco de España y la CNMV.
    • No obstante, entendemos que la situación actual obliga a ir más allá en transparencia -individualización de toda la cúpula directiva-, proporcionalidad –fijando límites en base a parámetros objetivos y a percepción de ayudas públicas- y criterios de sostenibilidad.

    Y, evidentemente, la situación actual y los datos de este informe deberían obligar a las Patronales del sector a abandonar dobles lenguajes y, desde el mismo ejercicio de responsabilidad que ya vienen haciendo las plantillas, cerrar de forma equilibrada los convenios colectivos de Banca, Ahorro y Rurales, que resultan vitales para delimitar un marco estable en el que acometer la reestructuración bajo el principio de esfuerzo compartido.

    COMFIA-CCOO

    Descarregueu-vos el Comunicat núm.5 en pdf
    Descarregueu-vos el Comunicat núm.4 en pdf
    Descarregueu-vos el Comunicat núm.3 en pdf
    Descarregueu-vos el Comunicat núm.2 en pdf
    Descarregueu-vos el Comunicat núm.1 en pdf

    Consulta el dossier integre: http://www.comfia.net/html/22208.html

  • Remuneraciones consejeros y alta dirección del sector financiero. Préstamos y blindajes de las cúpulas

    Entre 2004 y 2010, la cuantía de préstamos a la cúpula se disparó en cajas con problemas, al tiempo que no se obligaba a las cajas a informar sobre los blindajes de sus directivos. Todo ello con el conocimiento y la anuencia de los supervisores, y a pesar de las advertencias y requerimientos de COMFIA desde hace años.

    Préstamos
    a Consejeros y Alta Dirección

    Entre
    2004 y 2010 los préstamos a Consejeros y Alta Dirección en las 15
    grandes entidades financieras se incrementaron en 436 millones €:

    En
    2010 los préstamos a Consejeros y Alta Dirección en las 52
    entidades analizadas suman 1.062
    millones €
    . Un
    75% se concentra en:

    Blindajes
    de directivos

    • En
      base a los Informes de Gobierno Corporativo, el número de
      Consejeros y Altos directivos beneficiarios de cláusulas de
      blindaje en
      los Bancos asciende a 65 personas
      :
      22 en Santander, 14 en B. Sabadell, 13 en BBVA, 7 en Banesto, 3 en
      Pastor y 1 en B. Valencia.

    • En
      las cajas, se desconoce por completo
      ,
      dado que increíblemente la Circular 2/2005 CNMV las eximió de
      informar sobre las cláusulas de blindaje… Algunas se están
      conociendo ahora en entidades intervenidas por el FROB. También
      empiezan a conocerse en cajas que salen a Bolsa, donde ya 3
      entidades reflejan 14 blindajes en sus folletos de emisión: 6 en
      Bankia, 6 en Banca Cívica y 2 en Caixabank.

    El
    dato: El órgano donde se conoce con detalle y se fija la política
    de remuneraciones y otras condiciones de los directivos es la
    Comisión de Retribuciones. Resulta singular constatar que en las
    Comisiones de Retribuciones de las 35 cajas, con 3 miembros cada una
    (105 integrantes) solo hay 1 representante de los empleados, en
    concreto en CEISS.

    Decíamos
    ayer…

    • En
      2006 COMFIA ya planteó a la CNMV
      que en todas las entidades la remuneración de la Alta Dirección y
      Consejeros se conociese de forma detallada, individualizada, e
      informando sobre las cláusulas de blindaje. Ver
      http://www.cnmv.es/cnmvdia/decetes/BGSC/CCOO.pdf.

    • Igualmente,
      en
      las cartas dirigidas en 2009 a las Patronales del sector
      ,
      propusimos una “regulación social” de las remuneraciones de la
      cúpula, bajo los criterios de transparencia, proporcionalidad y
      sostenibilidad. Ver http://www.comfia.info/noticias/51934.html.

    Ni
    unos ni otros atendieron nuestros planteamientos entonces. 5
    años después
    , el
    Ministerio de Economía, el Banco de España y la CNMV están
    empezando a avanzar en la línea de transparencia, proporcionalidad y
    sostenibilidad que COMFIA viene reivindicando desde hace años. En
    el próximo y último informativo te detallaremos nuestras
    propuestas.

  • Estudio remuneraciones consejeros y alta dirección del sector financiero

    Evolución 2004-2010 y comparativo con beneficios y gastos de personal.
    Resumen ejercicio 2010. Datos por sectores ejercicio 2010
    Fuente: CNMV y webs entidades. Informes Gobierno Corporativo y Memorias Anuales.

    Remuneraciones consejeros y alta dirección del sector financiero

  • Embarazo y lactancia

    Comfia CCOO ha presentado al Banco un protocolo de protección del embarazo y la lactancia, con la finalidad de prevenir cualquier riesgo de origen laboral que pueda poner en peligro la salud de la madre trabajadora, del bebé o durante el periodo de lactancia. Y no sólo los riesgos físicos, también los riesgos psicosociales, como la presión excesiva y el ambiente de trabajo, afectan directamente a la salud de la mujer embarazada y lactante.

    Ergonómicamente, la forma del cuerpo de la trabajadora
    embarazada va cambiando, no así el
    puesto de trabajo, nuestra mesa, la ventanilla…
    además no hay un minuto libre entre clientes para
    cambiar de postura o dar un ligero paseo. Ante
    ello,
    Comfia-CCOO propone, entre otras medidas,
    la adecuación del puesto de trabajo a la nueva
    situación de la mujer. Pero además hay otros
    riesgos, como la insalubridad en nuestros centros
    de trabajo, que pueden ser fatales para la salud
    de la mujer embarazada o lactante (punto 5 del
    protocolo).
     


     « S omos cinco empleados en la oficina, pero llegó el verano; dos se fueron de vacaciones y otra compañera se puso enferma, mientras en la oficina carecíamos de iluminación, había goteras, humedades, malos olores acumulados por una avería en la comunidad de propietarios… Por si no fuera suficiente, un día el reciclador se estropea y al poco la caja fuerte se bloquea. Mientras venían los técnicos, nos las apañamos como pudimos, así pasamos dos largos días. Empecé a tener taquicardias,ansiedad…todos los síntomas


     del estrés,y además…estaba embarazada«


    Comfia-CCOO propone la cobertura de las bajas
    de personal que se produzcan en oficinas donde
    haya trabajadoras embarazadas, y que los objetivos
    sean realistas y consensuados con ellas. En el
    protocolo se contempla además que, a petición de
    la trabajadora, la Empresa facilite el traslado transitorio
    a un puesto de trabajo que no exija desplazamientos,
    sin pérdida de derechos (punto 6).   

     

     «Nos mandaron una persona de ETT para ayudarnos pero, al ser nuevo, había que ayudarle y los descuadres eran diarios; así, las jornadas se hacían eternas, extenuantes, a veces incluso pedíamos una pizza en la oficina para no perder tiempo. Y todo esto, unido a las gestiones comerciales en la calle, a veces desplazándome bastante lejos a visitar a clientes o a empresas, incluso usando mi propio coche para ir más rápido.«


     

    Comfia-CCOO ha propuesto el establecimiento de cauces para que la trabajadora pueda comunicar su estado a la Empresa, y esta proceda a la evaluación del puesto de trabajo, de acuerdo con la nueva situación de la trabajadora (punto 2 y 4).

    «Me puse en contacto con la delegada de Comfia-CCOO, quien me indicó que pusiera la situación en conocimiento de la Empresa y fuera demanera inmediata a la Mutua para que me hicieran una evaluación médica…«


    Para Comfia-CCOO, no es admisible que la trabajadora tenga que recurrir a una baja médica de la Seguridad Social, porque el embarazo no es una enfermedad (punto 1).

    «…pero no hizo falta: aquella misma tarde aborté.

    La oficina se reformó a instancias de mi delegada…

    pero a mí nadie me devolverá a mi bebé.«


    Mañana podrías ser , debemos evitarlo.

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