Categoría: Documentacion

  • Las ETTs ofrecen una incorporación más fácil al mercado laboral para los trabajadores menos cualificados

    El 43% de los contratos realizados por las empresas de AGETT son a trabajadores con educación primaria, cuya promoción profesional es significativamente maás fácil al haber pasado por una ETT.

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  • Ofertas en Cadenas Hoteleras para afiliados y afiliadas a CC OO

    Los afiliados deben de presentar a la hora del pago en el hotel el carné de afiliado a CC.OO, en caso de no hacerlo se les cobrara la tarifa al publico.



    Es obligatorio a la hora del pago de la factura en el hotel la presentación del carnet de CC.OO, en caso de no presentarse no tendrás opción a los descuentos y se te aplicara la tarifa PVP.


    Si tienes cualquier problema o comentario puedes dirigirte a Jose Luis Aguilera en jlaguilera@comfia.ccoo.es o en el teléfono 618 769 714

  • ¿Alguien ha visto un programador?

    El caso es que en pocas ocasiones he visto una demanda de profesionales tan acuciante y estable como esta: en España hacen falta programadores. Y cuando digo «hacen falta», me refiero a «hacen falta desesperadamente».

    ¿Qué es un programador? Según el Diccionario de la RAE, no demasiado prolijo en detalles, un programador es una «persona que elabora programas de ordenador». Si acudimos a un medio con una definición algo más elaborada, como la Wikipedia,
    nos veremos que un programador es alguien que «se encarga de la
    implementación de algoritmos mediante un lenguaje de programación que
    pueda entender un ordenador», una categoría profesional que
    tradicionalmente se dividía en analistas, capaces de analizar un
    problema y describirlo con el propósito de ser solucionado mediante un
    sistema de información, y programadores propiamente dichos, un trabajo
    mecánico y de baja cualificación que consistía en trasladar las
    especificaciones del analista recogidas en un cuaderno de carga en
    código ejecutable por la computadora.

    Sin embargo, como bien continúa el artículo de la Wikipedia, hoy la
    concepción original del programador ha desaparecido, siendo sustituida
    por la de un profesional mucho más formado y con unas funciones menos
    «mecánicas», una persona que requiere profundos conocimientos de
    matemáticas, electrónica, algorítmica, ingeniería del software, teoría
    de la computación, interacción persona-ordenador, etc. y que, por
    tanto, se considera una profesión de alta calificación.

    Presa de una evolución tan desordenada, la profesión de programador
    adolece de una marcada crisis: en muchos países, el programador, una
    especie de Mago Merlín de la actualidad capaz de algo tan maravilloso
    como convertir ideas en código ejecutable, es considerado una especie
    de «obrero especializado», y sometido a una economía de salarios bajos,
    inestabilidad laboral, elevada rotación y fuerte incidencia de estrés.
    Algunas empresas optan por el uso de programadores en países de bajos
    costes laborales unitarios, como la India, el Este de Europa o América
    Latina, o recurren al uso de sitios como RentACoder,
    un auténtico mercado abierto especializado donde los proyectos buscan
    programadores y viceversa. Sin embargo, este tipo de trabajos suelen
    adolecer en muchas ocasiones de problemas de comunicación,
    entendimiento o bajo nivel de compromiso, y supone una injusta
    comoditizacion de una profesión que, desde cualquier punto de vista,
    añade un valor fundamental y diferencial a un proyecto.

    Así, mientras la concepción anterior, marcadamente taylorista,
    nos llevó a un entorno en el que grandes equipos de analistas y
    programadores trabajaban en proyectos que subdividían en tareas de
    pequeña entidad en el marco de una actividad mecánica, mal pagada y
    poco motivante, la programación hoy nos ha llevado a enfoques muy
    diferentes, con equipos mucho más pequeños de dos o tres personas entre
    programadores y diseñadores, que se tornan en completos responsables
    del proyecto, en orgullosos autores de prestigio cuando éste sale bien.
    Una tarea habitualmente bien pagada, que a menudo conlleva incentivos
    de participación en la empresa, y una vinculación fuerte, casi
    estratégica con la misma. En algunas empresas que conozco, intentar
    tocar a alguno de sus programadores es a veces el equivalente a un
    disparo en la línea de flotación.

    El caso es que en pocas ocasiones he visto una demanda de
    profesionales tan acuciante y estable como esta: en España hacen falta
    programadores. Y cuando digo «hacen falta», me refiero a «hacen falta
    desesperadamente». No estoy «tocando de oído»: hablo de muchos
    proyectos que conozco de manera directa y que lo comentan de forma
    insistente, que me expresan su frustración ante la dificultad de
    localizar en nuestro país ese perfil de programador de alta
    especialización, capaz de responsabilizarse de un proyecto y de
    traducir ideas en código con eficiencia. Programadores de PHP, Java,
    Python, Perl, Ruby on Rails y afines, utilizados habitualmente en el
    entorno de proyectos Internet, y que se han convertido en un activo
    dificilísimo de conseguir en España, hasta el punto de estar
    dificultando o ralentizando el desarrollo de iniciativas que sin duda
    redundarían en la aparición de un interesantísimo tejido económico
    basado en las nuevas tecnologías.

    El turbio pasado ha convertido la profesión de programador en algo
    que, aparentemente, poca gente quiere ejercer. La ha rodeado de una
    leyenda negra, casi de un escaso prestigio social, cuando en realidad,
    hablamos de los arquitectos de la nueva economía, de una habilidad de
    alta intensidad intelectual que podría considerarse equivalente al
    dominio de un idioma, una tarea compleja que permite a la persona
    interactuar y entenderse directamente con la máquina. Ser programador
    es un trabajo creativo, un papel indispensable en la economía de hoy
    que merece muchísimo respeto y que genera un elevado valor. Sin
    embargo, ¿dónde están los programadores? ¿Por qué no salen de las
    universidades, dispuestos a convertir esa hiperabundancia actual de
    ideas en código y a participar en esa revolución consistente en crear
    tantas actividades en el seno de la red? ¿Qué profesionales están
    generando las carreras de Informática o algunas Ingenierías, y por qué
    tienden a rechazar la idea de programar como si fuera un estigma o algo
    típico de obreros especializados?

    En España, a este lado del túnel, se necesitan programadores. Y los
    programadores necesitan una reivindicación urgente de su profesión, que
    recupere el legítimo orgullo de quien crea, de quien desarrolla, de
    quien se responsabiliza de un todo, de quien se enamora de un proyecto
    y no se limita a ser un obrero en el mismo, sino un verdadero
    arquitecto. Se buscan programadores con orgullo y capacidad para serlo.
    Pero por lo que se ve, habrá que mirar debajo de las piedras. DE

  • ¿QUÉ DEBEMOS HACER SI TENEMOS UN ACCIDENTE LABORAL EN CAJA RIOJA?

    Es conveniente que todos los empleados conozcan los pasos que deben seguir en estos casos:

    Ante las consultas que hemos recibido en la Sección Sindical de CC.OO., en relación con los accidentes laborales, creemos conveniente que todos los empleados conozcan los pasos que deben seguir en estos casos:

    1. En primer lugar, comunicaremos el accidente de trabajo a nuestra entidad, a través del departamento de Recursos Humanos.
    2. Acudiremos al centro médico de la Mutua MAZ con quien la Caja tiene concertadas las contingencias profesionales. Esta mutua tiene centros propios en Logroño (Avenida de Lobete 1-3) y en Arnedo (Calle Eliseo Lerena 22). Así mismo, dispone de centros asociados en Haro (Calle Lucrecia Arana 10, 1º), Calahorra (Plaza Diego Camporredondo 7) y Alfaro (Calle las pozas 2). Los empleados de otras provincias deberéis consultar cuales son los centros propios o asociados de la Mutua en las diferentes poblaciones.
    3. Si nos resulta imposible acudir a la Mutua, iremos al centro médico más cercano y lo comunicaremos en el plazo más breve posible a dicha Mutua.
    4. La empresa, por su parte, siempre que el accidente cause baja del trabajador de al menos un día, sin contar el del accidente, deberá cumplimentar el Parte Oficial del Accidentes de Trabajo, y comunicarlo en el plazo de cinco días hábiles, desde la fecha en que se produjo. Si el accidente es grave o muy grave el plazo será de 24 horas.

    La empresa tiene la obligación de entregar una copia del parte de accidente al trabajador que haya sufrido la contingencia.

    SI EL ACCIDENTADO NO REQUIERE BAJA LABORAL:

    • Recibirá el parte médico correspondiente, como justificante de la asistencia recibida.
    • Se incorporará al trabajo.
    • De su accidente deberá quedar constancia en la relación mensual de accidentes de trabajo, ocurridos sin baja médica, que la empresa está obligada a rellenar. 

    SI EL ACCIDENTADO REQUIERE BAJA LABORAL:

    • El empleado recibirá dos copias del parte médico de Incapacidad Temporal (I.T.) donde se indican las lesiones sufridas.
    • El propio empleado ha de remitir una de dichas copias a la empresa en el plazo máximo de TRES DÍAS.
    • A los cuatro días del inicio de la incapacidad, se expedirá parte médico de confirmación de la baja y, sucesivamente, mientras dura la misma, cada 7 días a partir del primer parte de comunicación.

    Si te surgen discrepancias con la Mutua, como ya ha ocurrido con algunos empleados/as de la Caja, para que la contingencia se te reconozca como accidente laboral o enfermedad profesional en vez de enfermedad común, háznoslo saber, lo antes posible, para que te ayudemos en las gestiones que debas llevar a cabo. 

    En cualquier caso, si tienes alguna duda sobre este asunto puedes ponerte en contacto con cualquiera de los delegados de Comisiones Obreras.

  • Servicios a las empresas intensivos en conocimientos

    El peso de los servicios a las empresas intensivos en conocimientos está aumentando. Con el fin de mantenerse a nivel en este ambiente competitivo, las empresas confían en medida cada vez mayor en especialistas externos.

    Expertos externos: Nuevo objetivo para
    los
    sindicatos

    Servicios
    a las empresas intensivos en conocimientos: Sector con futuro

    Ver Estudio Completo Servicios a las empresas intensivos en conocimiento (PDF 312 Kb)

    Ver folleto informativo Servicios a las empresas intensivos en conocimiento (PDF 32 KB)

    El peso de los servicios a las
    empresas intensivos en
    conocimientos está aumentando. Con el fin de mantenerse a
    nivel en este ambiente competitivo, las empresas confían en
    medida cada vez mayor en especialistas externos. La
    contribución que aportan al éxito empresarial a
    menudo es capital ya que son muy pocas las empresas que tienen todas
    las capacidades esenciales basadas en los conocimientos intensivos en
    su propio marco.

    La necesidad de expertos se ha potenciado
    debido:

    • al rápido cambio tecnológico
    • a
      los ciclos de vida cada vez más cortos de los productos
    • a
      mercados confusos y complejos.
    Síntesis de servicios especializados

    Los servicios altamente cualificados juegan un papel cada vez
    más importante en todos los sectores empresariales. Entre
    los principales se incluyen:

    1. o Servicios de TI
    2. o
      Investigación y desarrollo
    3. o
      Arquitectura e ingeniería
    4. o
      Orientación jurídica
    5. o
      Contabilidad, auditoría, asesoría fiscal
    6. o
      Análisis de mercado y publicidad
    7. o
      Asesoría de gestión
    8. o
      Colocación de personal
    Demanda
    creciente de conocimientos complejos

    El recurso a servicios
    altamente especializados ha estado creciendo desde los años
    1970. Las tasas de crecimiento han superado con mucho las de otros
    sectores. El ramo pasa por ser el motor del empleo del futuro.

    En 2003 en la UE-25 trabajaban en los
    servicios intensivos en
    conocimientos unos 15 millones de personas, es decir 7,4% de todos los
    empleos. Simultáneamente, el sector representa alrededor de
    7,6% del rendimiento económico.

    El
    ejemplo jurídico: Las empresas están sometidas a
    una variedad de regulaciones. Hay una demanda creciente de servicios
    externos. Con el fin de garantizar la conformidad con la fiscalidad,
    con la legislación laboral

    o
    con los derechos de autor, a menudo las empresas necesitan apoyo
    experto. También en cuestiones de medio ambiente, de derecho
    de sociedades o de normas en materia de
    importación/exportación se requieren asesores
    jurídicos.

    El recurso más valioso: El personal

    Servicios exigentes
    requieren trabajadores cualificados y motivados. Por consiguiente, los
    empleadores invierten mucho con el fin de atraer y retener a los
    expertos.

    • Habitualmente los trabajadores del conocimiento ganan salarios
      superiores al promedio
    • A
      menudo tienen un gran margen de libertad para organizar y llevar a cabo
      su trabajo
    • Las
      encuestas muestran que la satisfacción en el trabajo y la
      identificación con el empleo son altas.

    Alrededor de 20% de los trabajadores de los servicios a las empresas
    son independientes. No todos ellos ganan salarios impresionantes y
    muchos tienen dificultades aunque tengan muchas misiones. Un ejemplo
    son los trabajadores creativos, que a menudo solo sobreviven con
    trabajos paralelos. Así han pasado a ser los representantes
    de una nueva clase, la de la „bohemia digital“.

    Los trabajadores. Muy
    requeridos y a veces en peligro

    El
    trabajo de experto cualificado está asociado con cargas
    específicas. Se caracteriza por mucha presión,
    presupuestos ajustados y plazos que respetar, esto a menudo en
    detrimento de su vida privada y de su salud. Además, muchos
    expertos se quejan de reestructuraciones, medidas de
    reducción de costos y de un futuro incierto – todo
    ello constituye una amenaza para la motivación y la lealtad
    de los colaboradores.

    Nombres conocidos: Los principales actores

    También empresas que operan en otros sectores se
    lanzan en medida cada vez mayor en la oferta de servicios a las
    empresas. Algunas de las protagonistas incluyen empresas de TI y de
    telecom como Dell y Siemens, British Telecom y Fujitsu – las
    fronteras que solían separar los diferentes sectores se van
    borrando.

    Las
    5 principales empresas de TI y servicios a las empresas en Europa
    Occidental (2005)

      1. IBM Global Services
      2. Accenture
      3. HP Services
      4. Capgemini
      5. Atos Origin

    Fuente: IDC 2006

    Nuevo terreno para los sindicatos

    Los servicios a las
    empresas intensivos en conocimientos ofrecen a los sindicatos un enorme
    potencial de miembros. Para atraer a estos empleados altamente
    cualificados es importante ofrecerles una amplia variedad de servicios
    de alta calidad.

    Servicios
    • Servicios individuales: Información,
      orientación
      y apoyo
    • Servicios
      colectivos: Convenios colectivos
    Influencia


    Configuración de las condiciones marco aplicables a nuestros
    miembros

    Desarrollar comunidades


    Creación de redes, apoyo a los miembros, intercambios,
    autoorganización

    Contacto:

    Gerhard
    Rohde, Jefe de IBITS Avenue Reverdil 8-10 CH-1260 NYON Tel.:0041 22 365
    21 81 Móv.: 0041 79 202 19 28 gerd.rohde-arroba-union-network.org

    Bibliografía
    sobre el tema:

    Karin
    Hirschfeld, 2007: Estudio comisionado: Servicios a las empresas
    intensivos en conocimientos, UNI, Nyon

    Robert
    Huggins Associates, 2006: Trends and drivers of change in the European
    knowledge-intensive business services sector: Mapping report, EMCC,
    Dublin

    IDC,
    2006: Competitive Analysis, Top 50 Western European Service Players
    2005

    Henk
    Kox, Luís Rubalcaba, 2007: Analysing the Contribution of
    Business Services to European Economic Growth, BEER Documento de
    investigación No. 9

    Ver Estudio Completo Servicios a las empresas intensivos en conocimiento (PDF 312 Kb)

    Ver folleto informativo Servicios a las empresas intensivos en conocimiento (PDF 32 KB)