Categoría: Economía y Política

  • El escándalo del rescate bancario: el caso Geithner

    Me leí las memorias, a pesar de que tengo una sana aversión hacia este tipo de documentos, pero me interesaba averiguar si añadía alguna información sobre las medidas de recuperación bancaria que se me hubiera escapado y que no conociera. Pues no, no descubrí nada nuevo. En realidad, las memorias eran sumamente predecibles y podrían haber sido escritas por cualquier figura protagonista de los rescates bancarios en cualquier país de la Unión Europea, incluyendo España. La gente que protagoniza los negocios financieros es extraordinariamente predecible.

    Veamos algunas de las actividades predecibles:

    1. A pesar de que los datos los tenía delante de sus narices, el Sr. Geithner no anticipó la creación de la burbuja inmobiliaria, y ello a pesar de que era enormemente (repito, enormemente) fácil de ver. El precio de la vivienda estaba creciendo casi exponencialmente, mientras que la media de los ingresos de las familias estaba bajando o estaba estancada. Era obvio que algo estaba pasando y que en algún momento todo el sistema bancario (enriquecido como consecuencia del incremento de la deuda, incremento necesario para poder conseguir las hipotecas) iba a colapsar. El Sr. Geithner no lo vio. ¿Cómo es que no lo vio?

    2. Otro desarrollo que tampoco vio fue el peligro de los nuevos instrumentos bancarios. A pesar de las alarmas que vinieron por parte de investigadores en áreas financieras, independientes y críticos con la banca, el Sr. Geithner no reguló ni hizo nada para disminuir la introducción de instrumentos financieros nuevos como los derivados, definidos por uno de estos críticos como armas financieras de destrucción masiva. ¿Cómo es que Geithner no vio ni el peligro de la burbuja inmobiliaria ni el peligro de esas armas de destrucción masiva?

    3. Las respuestas a estas preguntas también son fáciles de ver. No vio nada porque estaba sumergido (en realidad, metido hasta la médula) en los círculos financieros. Toda su vida estaba impregnada y se realizaba en los círculos financieros, que eran los círculos donde se estaba cocinando el desastre. Sus vidas privada y pública estaban claramente interrelacionadas con el mundo de los banqueros y financieros de Wall Street. Estos eran sus amigos, que le invitaban a desayunar, a comer, a cenar, a fiestas y a viajes. Ellos eran sus amigos y él era su servidor. Y no tenía ni idea de los problemas de la gente normal y corriente, que estaba ahogada con las hipotecas que no podía pagar. Para él, el centro de la economía (y, por lo tanto, del mundo) era Wall Street. Y a él le había tocado la enorme responsabilidad y honor de salvarlo. Salvar Wall Street pasó a ser su deber patriótico.

    4. En aquel escenario puede entenderse que la única alternativa que se le ocurriera para evitar el colapso financiero de EEUU fuera salvar a sus grandes amigos de Wall Street. Así de claro. Y así lo dice (naturalmente, sin referirse a Wall Street como sus amigos), aunque por la narrativa que utiliza aparece un entendimiento y simpatía para los banqueros, mostrando una clara empatía hacia los grandes gestores del dinero acumulado en Wall Street.

    5. De ahí que el rescate del sistema financiero consistiera en darles billones y billones de dólares procedentes de las imprentas del Estado. Utilizo la expresión ?darles? deliberadamente, pues fue uno de los mayores casos de beneficencia que hayan existido a lo largo de la historia de la humanidad. La única diferencia es que no se llamó a aquella dádiva ?beneficencia?, sino rescate. Y la banca y las compañías de seguros fueron salvadas a base de una cantidad de dinero público nunca antes visto en cualquier intervención estatal. Y lo que es predecible es que el Sr. Geithner lo considera como lo razonable, lógico y necesario que tenía que hacerse. Para él era obvio que no había otra alternativa.

    6. Ahora bien, de obvio no tenía nada. En realidad, el rescate le ha costado muchísimo, pero que muchísimo dinero, al ciudadano estadounidense, sin que se haya cambiado nada en el sistema bancario que pueda prevenir otro desastre, o que facilite la disponibilidad del crédito. En realidad, el hecho de que la economía estadounidense esté creciendo mucho menos de lo que su potencial le permitiría, se debe precisamente a que el sistema crediticio no funciona bien todavía. Dean Baker ha documentado cómo la situación financiera continúa igual que antes de la crisis. Salvar a Wall Street ha sido salvar un sistema que es corrupto hasta la saciedad, y que es profundamente disfuncional.

    7. Y sí que había alternativas. Además, era fácil de ver que sí las había. Se podría haber nacionalizado la banca. Sí, como lo lee. Se podía y se tendría que haber nacionalizado la banca, tal como habían sugerido muchos economistas progresistas no vinculados a la banca, tales como Stiglitz, Baker, Weisbrot, Roubini y una larga lista. Es más, incluso el que había sido el gran gurú neoliberal, Alan Greenspan, había sugerido la nacionalización, pues conocía bien el sistema financiero desde dentro, y no lo veía capaz de salvarse. De ahí que también sugiriera su nacionalización. La diferencia, sin embargo, era que Greenspan quería después privatizar la banca de nuevo, como Guindos y otros han hecho con Bankia. La mayoría, sin embargo, quería nacionalizarla para siempre. No hay duda de que hoy tendríamos sistemas financieros saneados, garantizando el crédito. Y con un coste mucho menor de lo que le ha costado al erario público.

    8. La pregunta clave que debe hacerse es: ¿por qué Obama nombró a Geithner? Y la respuesta es también fácil de dar. Porque Obama pensaba como Geithner. Obama es un producto típico del establishment estadounidense. Pensar en él como en el gran reformador es pedirle peras al olmo. Nacionalizar la banca no estuvo, ni por un minuto, en su escenario de intervenciones. Ninguno de sus amigos se lo hubiera aconsejado. Hubiera aparecido como un bolchevique digno de olvido o desprecio. Y ahí estaba la victoria del sistema ideológico promovido por la banca. Todo lo que afecte negativamente a sus intereses está fuera de lo que la sabiduría convencional define como ?razonable?. Y así estamos.

    Viçens Navarro. Catedrático de Ciencias Políticas y Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra

    Atículo publicado en Público.es

    vnavarro.org

  • Noticias sobre economía y sector financiero 17 noviembre 2014

    • SI LOS EMPRESARIOS TIENEN UN PLAN PARA CREAR EMPLEO ¿CÓMO ES QUE NO LO HAN APLICADO YA? 
    • LA JAULA DE GRILLOS DEL BANCO CENTRAL EUROPEO 
    • KUTXABANK: EL BANCO MÁS SOLVENTE, EL BANCO QUE MÁS DESAHUCIA 
    • LA DEUDA ATENAZA LA RECUPERACIÓN 
    • VODAFONE Y DELOITTE PROTEGEN A GUITART (SAREB) PARA EVITAR MÁS PROBLEMAS CON GUINDOS 
    • LA BANCA DEJA DE RECURRIR LAS CLÁUSULAS SUELO DE HIPOTECAS Y ACEPTA NEGOCIAR 
    • GOLDMAN SACHS COMPRARÁ EL FONDO INMOBILIARIO DE BANKIA 
    • LAS EMPRESAS PUEDEN HACER UN ERE Y LUEGO SUBCONTRATAR EL SERVICIO 
    • LAS FUNDACIONES VASCAS DESCARTAN RIESGOS QUE CUESTIONEN SU CONTROL DE KUTXABANK 
    • UN PARAÍSO FISCAL EN EL CORAZÓN DE LA UE, CON PWC COMO MARCAPASOS

    SI
    LOS EMPRESARIOS TIENEN UN PLAN PARA CREAR EMPLEO ¿CÓMO ES QUE NO LO HAN
    APLICADO YA?

    En
    octubre, el paro creció en 79.154 personas respecto a septiembre. En total, hay
    4.526.804personas inscritas en las oficinas de desempleo. Cifra que supera la
    que Mariano Rajoy encontró al llegar al Gobierno. Y a todo esto, la gran
    patronal del Ibex dice ahora que tiene un plan para crear 2, 3 millones de
    empleos. Si esto es posible ¿por qué no lo han puesto en práctica? Al fin y al
    cabo, ellos son los creadores de empleo según la doctrina neoliberal.

    LA
    JAULA DE GRILLOS DEL BANCO CENTRAL EUROPEO

    El
    debate en el seno del BCE está centrado en las medidas «no
    convencionales» que Draghi quiere activar para afrontar los riesgos de un
    período excesivamente prolongado de baja inflación

    KUTXABANK:
    EL BANCO MÁS SOLVENTE, EL BANCO QUE MÁS DESAHUCIA

    Kutxabank
    es el banco español más solvente, pero también es la entidad financiera que más
    desahucios ejecuta en el País Vasco por el impago de hipoteca.

    Mario
    Fernández, presidente de Kutxabank: «Los resultados de solvencia se han
    logrado gracias a un modelo profesional cuya prioridad son los clientes».

    LA
    DEUDA ATENAZA LA RECUPERACIÓN

    El
    recorte del endeudamiento acumulado agravó la crisis y lastra ahora la mejora

    VODAFONE
    Y DELOITTE PROTEGEN A GUITART (SAREB) PARA EVITAR MÁS PROBLEMAS CON GUINDOS

    Guitart,
    como auditor interno de ONO, tuvo que estar informado del fraude del IVA de 60
    millones, pero ni Vodafone ni Deloitte «quieren remover la mierda»
    para no desestabilizar aún más Sareb, el protectorado del ministro Guindos.

    LA
    BANCA DEJA DE RECURRIR LAS CLÁUSULAS SUELO DE HIPOTECAS Y ACEPTA NEGOCIAR

    Las
    entidades pactan con los clientes tras perder más del 90% de los casos en los
    tribunales

    Todas las noticias sobre las
    ‘cláusulas suelo’
               

    GOLDMAN
    SACHS COMPRARÁ EL FONDO INMOBILIARIO DE BANKIA

    El
    acuerdo supondría una operación de 300 millones e implicaría el cambio de
    propiedad de varios pisos y oficinas en Madrid y Barcelona

    LAS
    EMPRESAS PUEDEN HACER UN ERE Y LUEGO SUBCONTRATAR EL SERVICIO

    Un
    fallo en firme abre la puerta a que las compañías despidan para más adelante
    subcontratar y, de esta forma, «asegurar su viabilidad o apuntalar la
    competitividad».

    LAS
    FUNDACIONES VASCAS DESCARTAN RIESGOS QUE CUESTIONEN SU CONTROL DE KUTXABANK

    Dan
    por seguro que cumplirán las condiciones definitivas del Banco de España, a las
    que presentan alegaciones técnicas

    UN
    PARAÍSO FISCAL EN EL CORAZÓN DE LA UE, CON PWC COMO MARCAPASOS

    Este
    sistema económico, el capitalismo del siglo XXI, es una estafa organizada por y
    para unos pocos poderosos, y ni usted ni yo tenemos porque aguantarlos ni
    seguir costeando su despilfarro.

  • Noticias sobre economia y sector financiero 13 y 14 noviembre 2014

    • CATALUNYA CAIXA, UNA ENTIDAD QUE ARRUINA A LOS CLIENTES 
    • BELÉN ROMANA Y ALFREDO GUITART, AHORA AL FRENTE DE SAREB, TENÍAN QUE CONOCER EL FRAUDE DEL IVA EN ONO 
    • LA BANCA ESPAÑOLA NO COBRARÁ POR TENER UN DEPÓSITO 
    • EL FUNCIONARIO HABRÍA RECIBIDO 66.050 EUROS EN SOBORNOS, SEGÚN ALAYA 
    • LAS SENTENCIAS POR MALAS PRÁCTICAS Y LAS DENUNCIAS CONTRA LA JUNTA AMENAZAN A BBVA 
    • EL ‘CASO BANCA CÍVICA’ VUELVE A LA AUDIENCIA NACIONAL 
    • LA GRAN BANCA DESTINA 130.000 MILLONES A LITIGIOS CON SUS CLIENTES 
    • CONSULTORA QUE PREDIJO EL COLAPSO DE 1929 VATICINA UNA RECESIÓN MUNDIAL PARA EL 2015 
    • LA SECRETARIA PERSONAL DE RUIZ-MATEOS DURANTE MÁS DE 30 AÑOS SE QUERELLA CONTRA EL EMPRESARIO
    • SANTANDER FICHA AL DIRECTOR FINANCIERO DE CATALUNYA BANC  

    CAIXA,
    UNA ENTIDAD QUE ARRUINA A LOS CLIENTES

    Tras
    13.000 millones de euros en ayuda y más de 50 directivos imputados, es el
    momento de pedir el cierre de la entidad.

    La
    reorganización del sistema financiero español ha acabado con el modelo de cajas
    de ahorros, tal y como las conocíamos. Algunas de ellas ?La Caixa, Ibercaja?
    han sabido dar el paso adelante y reconvertirse en entidades bancarias, sin
    dejar por el camino rasgos que les eran propios, como la Obra Social, que ahora
    protagonizan las fundaciones bancarias.

    BELÉN
    ROMANA Y ALFREDO GUITART, AHORA AL FRENTE DE SAREB, TENÍAN QUE CONOCER EL
    FRAUDE DEL IVA EN ONO

    La
    ex directora de Estrategia y Desarrollo Corporativo y el ex auditor interno de
    ONO, ahora altos directivos del ‘banco malo’ Sareb, habrían estado al tanto del
    presunto fraude del IVA en la compra de tráfico de llamadas internacionales que
    hizo la teleco entre 2009 y 2011, según las investigaciones en marcha. Romana y
    Guitart lo niegan.

    LA
    BANCA ESPAÑOLA NO COBRARÁ POR TENER UN DEPÓSITO

    Las
    entidades en nuestro país no se plantean inicialmente penalizar los depósitos
    de los clientes, tal y como han empezado a hacer algunos bancos en Alemania y
    Reino Unido para grandes patrimonios.

    EL
    FUNCIONARIO HABRÍA RECIBIDO 66.050 EUROS EN SOBORNOS, SEGÚN ALAYA

    Habría
    inflado los contratos en un 50% y se repartiría ese exceso con Fitonovo. La
    magistrada lo dejó anoche en libertad con cargos tras prestar declaración en el
    juzgado

    LAS
    SENTENCIAS POR MALAS PRÁCTICAS Y LAS DENUNCIAS CONTRA LA JUNTA AMENAZAN A BBVA

    BBVA,
    en riesgo reputacional.

    Por
    si las reiteradas sentencias por publicidad ilícita o malas prácticas como la
    cláusula suelo no hubieran sido suficientes, la gestión de Ignacio Moliner al
    frente de la comunicación de BBVA está trayendo serios quebraderos de cabeza a
    Fco Gzlez.

    EL
    ‘CASO BANCA CÍVICA’ VUELVE A LA AUDIENCIA NACIONAL

    El
    caso Banca Cívica vuelve a la Audiencia Nacional y su ex presidente Enrique
    Goñi tendrá que rendir cuentas ante el juez Eloy Velasco por las presuntas operaciones
    delictivas ocurridas en Caja Navarra en los años anteriores a la constitución
    del grupo bancario. Así lo ordenó la Sala de lo Penal de este tribunal tras
    considerar que «la instrucción se encuentra inconclusa» e «incompleta» y que
    «no parece aconsejable la decisión de sobreseimiento de las actuaciones», como
    decretó el titular del Juzgado Central de Instrucción número 6 el pasado 12 de
    junio.

     LA
    GRAN BANCA DESTINA 130.000 MILLONES A LITIGIOS CON SUS CLIENTES

    Los
    10 mayores bancos del mundo han incurrido en costes de litigios con sus
    clientes por valor de más de 133.000 millones de euros entre 2008 y 2013, de
    acuerdo con un informe de la CCP Research Foundation. Este estudio, el más
    pormenorizado que existe sobre los conflictos de la industria bancaria
    relacionados con la comercialización indebida de productos financieros, ha sido
    utilizado por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por su siglas en inglés) en
    el borrador de regulación que ha preparado para asegurar que la banca actúa de
    forma honesta con sus clientes, especialmente los minoristas.

    CONSULTORA
    QUE PREDIJO EL COLAPSO DE 1929 VATICINA UNA RECESIÓN MUNDIAL PARA EL 2015

    Existe
    un 65% de probabilidades de que se produzca una recesión en el 2015, afirman
    expertos de la consultora económica que vaticinó el colapso de 1929.

    LA
    SECRETARIA PERSONAL DE RUIZ-MATEOS DURANTE MÁS DE 30 AÑOS SE QUERELLA CONTRA EL
    EMPRESARIO

    Admiten
    a trámite la querella criminal contra Ruiz-Mateos y seis de sus hijos, por
    estafa, insolvencia punible y delito contra los derechos de los trabajadores.

     SANTANDER
    FICHA AL DIRECTOR FINANCIERO DE CATALUNYA BANC

    La
    entidad catalana está ahora en manos de BBVA

    Fuentes
    de Catalunya Banc han precisado a Efe que el comité de nombramientos y
    retribuciones de la entidad se reunirá el 25 de noviembre para proponer al
    consejo de administración al sustituto de Panicello en la dirección financiera.

  • La insostenibilidad de las finanzas públicas españolas: un problema histórico que parecía olvidado.

    El Gobierno se muestra satisfecho con el ajuste fiscal, cuando ya ha acumulado a finales de 2013 un montante de 992.298 millones de euros de deuda pública (93% del PIB) y mantiene un elevado déficit público total (con ayudas a la banca) a finales de 2013 de 72.632 millones de euros  (-7,1% del PIB). Las finanzas públicas caminan en una senda temporal insostenible, pero este problema no es nuevo.

    La economía española presenta diferentes episodios recurrentes en los que no ha sido posible mantener el equilibrio presupuestario y el nivel del stock de deuda pública sin diversas medidas extraordinarias: quiebras, impagos del servicio de la deuda, quitas, canjes y reestructuración de la deuda pública soberana, y utilización del impuesto inflacionario. La lista de estos episodios es interminable:

    Felipe II: 1557, 1560, 1575, 1597 Felipe III: 1607 Felipe IV: 1627, 1647, 1652, 1662 Carlos II: 1666 Carlos IV: 1798 Cortes de Cádiz: 1812-1813 Fernando VI: 1814, 1817, 1823, 1825, 1828 Isabel II: 1835, 1841, 1844, 1851, 1867 Sexenio Democrático y I República: 1871 Alfonso XII: 1876, 1881 Alfonso XIII: 1900, 1915-1919, 1927-1928 II República: 1935, 1939

    En el primer gráfico adjunto (hacer click sobre el mismo para verlo más grande) se muestra la evolución temporal del stock de deuda pública sobre el PIB (en %) desde 1850 a 2013. La situación actual de la dinámica de la deuda pública se camina sin control hacia los peores episodios de nuestra historia económica reciente: la I Guerra de Cuba de 1868-1878 en el reinado de Alfonso II y la II Guerra de Cuba-Crisis de 1898 en el regencia-reinado de su hijo Alfonso XIII.

     

     

    No menos importante por comparación histórica es la situación actual del nivel del déficit público total en relación al PIB: nunca se había viso tal cifra desde 1850, tal y como muestra el segundo gráfico.

     

    Y estas cifras recientes de déficit público total no incluyen (si el stock de deuda pública) las innumerables emisiones de deuda necesarias para las necesidades de financiación de diversos ?Fondos Especiales? a los que ha tenido que hacer frente el Tesoro español. Es el llamado ?efecto ajuste déficit-deuda? (emisiones de deuda que no computan como déficit pero si como deuda; origen = necesidad de financiar la adquisición neta de activos financieros). La lista es la siguiente:

    – FEEF (Fondo Europeo de Estabilidad Financiera), préstamos al rescate de Irlanda, Grecia y Portugal.

    – Participación en el MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera), sustituye al FEEF para futuros rescates.

    – Fondo de Apoyo a la República Helénica (bilateral).

    – FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria).

    – FAAF (Fondo de Adquisición de Activos Financieros).

    – Fondo para la Financiación de los Pagos a Proveedores (FFPP).

    – FADE (Fondo de Adquisición del Déficit Eléctrico).

    – ¿Rescate a las autopistas de peaje quebradas en 2014 (2400-5000 millones de euros?

    Recordemos que las adquisiciones netas de activos financieros para financiar los Fondos mencionados ha provocado entre 2008 y 2013 un aumento de la deuda pública (no relacionada con las necesidades de financiación del déficit público) de 46.883 millones de euros (4,5% del PIB).

    Por último, en las estadísticas de deuda pública quedan fuera la ?deuda contingente? de las AA.PP., que constituyen la concesión de avales y otras garantías sobre las deudas contraídas por otros sectores institucionales. Estos avales y garantías no se registran como pasivos en las cuentas de las AA.PP., dado que la deuda garantizada es registrada entre los pasivos del agente que recibe la garantía.

    No obstante, estas garantías suponen unos pasivos contingentes para las finanzas públicas, de modo que, si la garantía fuese ejecutada total o parcialmente, las AA.PP. asumirían la totalidad de la deuda, se registraría como contrapartida una transferencia de capital pagada al deudor original y, por lo tanto, se incrementaría el déficit y la deuda de las AA.PP.

    A finales de 2013 el volumen de pasivos contingentes se situaba en algo más de 16 puntos del PIB (165.000 millones de euros), como resultado de los distintos avales concedidos al sistema bancario (avales a emisiones de deuda bancaria a medio plazo, 2008-2009), al Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) y, más recientemente, a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB) en el marco del proceso de reestructuración bancaria.

    de Vicente Esteve 

  • Un sindicato con las cuentas claras.

    Tal y como anunciamos, CCOO hace pública su información económica, el estado de nuestras cuentas y el origen de nuestros recursos

    El sindicato tiene una responsabilidad contraída con la afiliación y la sociedad en general, que se concreta entre otras muchas cuestiones en la obligación de gestionar los recursos de acuerdo con las normas internas y externas, con la mayor eficiencia, solidaridad y cooperación posibles entre sus estructuras, a las que hay que añadir la máxima transparencia en todas sus actuaciones, y también en la administración de los recursos económicos.

    La diversidad de recursos que gestionamos es amplia, diversidad que se sustancia, entre otras, en las cuotas de nuestra afiliación, los recursos obtenidos de la prestación de servicios que realizamos, la actividad de nuestras fundaciones y empresas, los programas subvencionados, y los recursos humanos del sindicato.

    Cualesquiera que sean los recursos administrados, y más allá de la coyuntura de cada momento, nadie con una mínima dosis de objetividad, puede dudar de algunas de las señas de identidad histórica de CCOO, ampliamente contrastadas, como son la honradez y la transparencia, en todas y cada una de sus acciones, también en la gestión económica.

    En los propios Estatutos de la CS de CCOO se establece que CCOO, como principio rector y seña identitaria, asume sus responsabilidades y traza su línea de acción con independencia de los poderes económicos, del Estado y de cualquier otro interés ajeno a sus fines, y también de los partidos políticos.

    Son ese escenario y esas reglas de juego, las que asumimos voluntariamente en el marco de cada Congreso Confederal, como máximo órgano de decisión del conjunto de la organización.

    De esta convicción nacen las propuestas que hemos venido planteando y que completamos con el compromiso, acordado en el Plan de Acción de nuestro 10º Congreso Confederal, de:

    • Hacer públicas, a través de nuestra página web, la información económica y financiera, el estado de las cuentas y el origen de los recursos del conjunto de organizaciones confederadas.

    • Remitir al Tribunal de Cuentas la memoria económica anual, una vez auditada externamente e informada por la Comisión de Control Financiero de CCOO.

    Con el objeto de dar cumplimiento a dichos objetivos, en el último mandato, hemos seguido trabajando en las herramientas confederales administrativas y tecnológicas, fundamentalmente en las diseñadas para una mejor gestión de los recursos; sabiendo que además de la voluntad política, la implementación de instrumentos más adecuados a los objetivos fijados pueden mejorar el funcionamiento de CCOO. Para ello es necesario, además, el compromiso de su aplicación universal por parte de todas nuestras organizaciones, sin excepción.

    Por ello hemos convenido, en el conjunto de la organización, que es imprescindible la cooperación y el compromiso para avanzar en la gestión eficiente de los recursos, entendiendo que si bien las normas y herramientas son medios y no fines, su uso desde la transparencia y el conocimiento que aportan, garantizan una mayor eficacia en la gestión de los recursos, mejorando nuestra organización y prestando mejor atención, dando más y mejores servicios a nuestra afiliación, y defendiendo mejor los intereses de los trabajadores y trabajadoras.

    Pero además, la transparencia no puede ser una mera declaración de principios, sino que tiene que venir acompañada de medidas de control tanto interno como externo, como las que hemos venido aplicando durante muchos años.

    Hemos de afirmar que, si bien la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, de obligatoria aplicación a las organizaciones sindicales, y por tanto también a CCOO, lo será en un plazo de 2 años desde su publicación, el sindicato no quiere esperar hasta ese momento, y por ello estamos actuando en el objetivo de aplicar los términos de la misma a la información de nuestra gestión económica.

    Queremos informar y explicar a nuestra afiliación y al conjunto de la sociedad, que CCOO tiene una clara voluntad de ser absolutamente transparente con los recursos que gestiona, porque se lo debe a los trabajadores y trabajadoras que han venido depositando su confianza en nosotros, » style=»text-decoration:underline»>y no para dar cumplimiento a una futura obligación, sino para hacer efectivos los compromisos de nuestra organización hacia sus afiliados.

    Una tarea difícil, que tiene que ver con la complejidad organizativa del sindicato, que confedera a 31 organizaciones, cada una de ellas con un CIF distinto, y por tanto con personalidad jurídica propia. Comprende en su ámbito de actuación a diversas entidades con autonomía económica propia, y a su vez un red organizativa, diversificada tanto a nivel territorial (provincias, comarcas, islas…) como sectorial (sectores, subsectores, agrupaciones…..), y que desciende hasta las secciones sindicales de empresa o centro de trabajo. En definitiva, múltiples realidades distintas, con distinto grado de madurez organizativa y de gestión.

    Es por todo ello que entendemos que la información que pretendemos hacer pública a través de nuestra web, necesita cubrir una serie de fases, alguna previa a la presentación de las Cuentas Anuales de la Comisión Ejecutiva Confederal en la página web, y otras posteriores a dicha actuación.

    El pasado mes de Diciembre, como primera fase del proceso, se presentaron ante el Tribunal de Cuentas del Estado, las Cuentas Anuales de la Comisión Ejecutiva Confederal, acompañadas del Informe de Auditoría Externa realizado por profesionales independientes.

    La segunda fase es la de publicación en la página web de la Comisión Ejecutiva Confederal de CCOO, no sólo de la información económica, sino también de aquella otra que consideramos relevante para acompasar la gestión de los recursos con diversas cuestiones que permiten identificar claramente qué es el sindicato, qué objetivos se ha impuesto y qué actividades lleva a cabo para cumplir con la labor social que le es propia.

    En una siguiente fase se publicarán las Cuentas Anuales, junto a los informes de control internos y externos precisos, acompañados de una memoria de actividad de los distintos ámbitos de actuación del sindicato, con el objetivo de que la ciudadanía conozca las acciones que realizamos, que conllevan una ejecución de recursos, y producen unos resultados de alcance colectivo o general.

    Por último, de forma paulatina, aunque sin pausa, se irá incorporando idéntica información a la facilitada por la Comisión Ejecutiva Confederal, por parte de la totalidad de las organizaciones confederadas, en sus respectivas páginas web.

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