Categoría: Economía y Política

  • Tres vías para chivarte a la CNMC

    Si consideras que alguien está vulnerando la legislación en materia de competencia, hay tres vías para chivarse a la CNMC. Y digo chivarse y no denunciarlo ya que la propia CNMC huye de esta definición para hablar de colaboración o de programa de clemencia por los motivos que luego veremos.

    Teniendo en cuenta que la legislación en materia de competencia es una de las de peor calidad que recuerdo en el ámbito administrativo (del dumping al abuso de la posición de dominio pasando por el cartel, toda situación es sospechosa), el asunto tiene su miga. El proceso kafkiano en el que puede verse inmersa una empresa «denunciada» puede ser un lastre mortal. En esencia parece que de eso se trata, de tener un arma coactiva sobre las empresas y no tanto de buscar un ideal de competencia que nadie acaba de definir. Pero vayamos al grano y a las distintas maneras que tenéis de colaborar con Papá Estado.

    Por un lado tenemos la denuncia administrativa pura y dura de toda la vidaésa en la que uno se identifica y aporta pruebas, presentándose como interesado en el procedimiento. En definitiva, la que otorga las garantías adecuadas para el denunciado. Pero el garantismo no se lleva, está en desuso.

    Por contra, y tal y como ocurre en otros ámbitos, ahora existe también la posibilidad de usar un buzón de colaboración, que como la propia CNMC indica no es una denuncia formal. Lógico, no caben las denuncias anónimas (no hace falta ser muy listo para saber los motivos por los que nuestro sistema sancionador desdeña de ellas), así que huyen de esa denominación para no invalidar el procedimiento, ya que esto no deja de ser una denuncia irregular, sin identificación. Eso sí, ya me gustará saber dentro de unos años que dicen los Tribunales o el TC de esta práctica inquisitorial.

    Por último tenemos el llamado programa de clemencia, descrito en el video con el que arrancamos, y que viene a recoger la figura del arrepentido, la de la empresa miembro de un cartel que denuncia al resto o que colabora en un proceso abierto aportando pruebas, gozando de beneficios (eximirse de las sanciones o reducirlas), bajo el paraguas de un supuesto anonimatoIdeal para destrozar a la competencia con la que has pactado y lograr una ventaja competitiva por la vía administrativa (muy lógico, acuerdo con particulares no, con la Administración sí).

    Así, entre nosotros, para organización anticompetitiva y con prácticas a investigar, la del dueño de todo este cotarro: sí, el Estado.

    Más información | CNMC

    El Blog Salmón

  • Resultados de los test de estrés a la banca europea

    La banca española supera los test de estrés europeos. Tan solo una entidad financiera española aparece señalada en los test de estrés realizado por las autoridades europeas: Liberbank. La entidad no habría logrado superar el primer corte, pero sí que aparece como aprobada en la repesca.  
    Liberbank y el Banco Popular son las entidades que aprueban con menos margen. En cambio, los bancos que cuentan con un mayor superávit de capital y por tanto mayor solvencia son Kutxabank, Bankinter y BFA-Bankia.
    La morosidad encadena cinco meses consecutivos al alza

    La banca española ha superado los test de estrés del Banco Central Europeo y la Autoridad Bancaria Europea, ya que las quince entidades nacionales que se han sometido al examen cuentan con una solvencia de al menos el 5,5 % en el escenario más adverso.

    Liberbank y el Banco Popular son las entidades que aprueban con menos margen porque sus ratios de capital se quedan en el 5,6 % y el 7,6 %, respectivamente, en el peor de los casos. En el otro extremo, los bancos españoles que cuentan con un mayor superávit de capital y por tanto mayor solvencia son Kutxabank, con un 11,9 %; Bankinter, 11 %; BFA-Bankia, con un 10,3 %; CaixaBank, con un 9,3 % y NCG, ahora rebautizado como Abanca, con un 9,1 %. A continuación figuran BBVA, con un 9 %; seguido del Banco Santander y Unicaja, ambos con un 8,9 %.

    A nivel global, el Banco Central Europeo ha detectado en las pruebas de solvencia a la banca un déficit de capital total de 25.000 millones de euros en 25 entidades de la zona del euro, de los que 12 de ellas ya han cubierto sus déficit con incrementos de 15.000 millones de euros en 2014.

    El BCE informó de que también el valor de los activos de los bancos debe ser ajustado en 48.000 millones de euros, de los cuales 37.000 millones de euros no generan déficit de capital. La entidad monetaria asumirá a partir del 4 de noviembre la supervisión unificada directa de 128 bancos de la zona del euro pero antes ha hecho este ejercicio de evaluación sobre la base de los balances a finales de 2013, que ha consistido en una revisión de la calidad de los activos y en una prueba de resistencia.

    RESULTADOS DE LOS 15 GRUPOS ESPAÑOLES ANALIZADOS (en inglés)

    Banco Financiero y de Ahorros, S.A.                                   Comunicado en la CNMV


    Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.                                Comunicado en la CNMV

    Bankinter, S.A.                                                                            Comunicado en la CNMV

    Banco Mare Nostrum, S.A.                                                      Comunicado en la CNMV

    Banco de Sabadell, S.A.                                                           Comunicado en la CNMV

    Cajas Rurales Unidas, Scdad Cooperativa de Crdto       Comunicado en la CNMV

    Catalunya Banc, S.A.                                                                 Comunicado en la CNMV

    C. Ah. y M.P. Zaragoza, Aragón y Rioja (IBERCAJA)        Comunicado en la CNMV

    Kutxabank, S.A.                                                                          Comunicado en la CNMV

    Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona                      Comunicado en la CNMV

    Liberbank, S.A.                                                                          Comunicado en la CNMV

    NCG Banco, S.A. (ABANCA)                                                  Comunicado en la CNMV

    Banco Popular Español, S.A.                                                 Comunicado en la CNMV 

    Banco Santander, S.A.                                                             Comunicado en la CNMV  

    Unicaja Banco, S.A.                                                                  Comunicado en la CNMV
    SUPERVISIÓN BANCARIA 
  • La nueva tormenta que se cierne sobre la economía mundial

    Ahora que comienza a hacerse evidente que la zona euro entrará en su tercera recesión desde el año 2008, se confirma que las políticas aplicadas por los principales bancos centrales del mundo han creado las condiciones ideales para un nuevo tsunami financiero.

    Los datos publicados por Eurostat esta semana señalan que la producción industrial de Alemania cayó un 4 por ciento en agosto (y un 1,8 por ciento en toda la zona euro) y que esta tendencia continuó en septiembre, con la mayor caída desde el 2009. Poco antes, el FMI había reducido su pronóstico de crecimiento para Alemania este año desde 1,9 hasta 1,4 por ciento.. y se verá obligado a volver a rebajar sus pronósticos para éste y el próximo año. 
    La economía mundial sufre un estancamiento generalizado y así lo dan a entender las magras cifras de consumo desde Japón a Estados Unidos, pasando evidentemente por Europa, el actual epicentro de la crisis global, donde los planes de austeridad agravaron la crisis y potenciaron los desequilibrios económicos. Merkel y Lagardé han hundido a Europa al forzar la aplicación de los planes más absurdos para enfrentar la crisis que estalló tras la quiebra de Lehman Brothers el año 2008. La actual crisis es producto de la ceguera en que fue envuelto el mundo al pensar que todo desequilibrio era detectado y resuelto de inmediato por el mercado, el supuesto gran regulador del sistema. Pero el mercado no autorregula nada y dejarlo a su merced le está significando al mundo dos décadas perdidas. Es decir, hay crisis para largo. Esto es lo que hemos llamado estancamiento secular, o de largo plazo. 
    El mundo se ha olvidado de la precisa declaración que hizo a principios del año 2009 el ex presidente de la Reserva Federal, Paul Volcker, quien señaló que la economía había fallado por completo en la forma de examinar la realidad cuando aseguró que entre las causas principales de la crisis financiera ?estaba la fe injustificada en las expectativas racionales y el libre mercado?? Volcker no dudó en enfatizar que la profesión Económica estaba en problemas, dado que en los últimos años se habían eludido todos los enfoques y consensos sobre la política económica al dar rienda suelta a los enfoques estadísticos y matemáticos. Durante cuatro décadas (casi en paralelo a la otorgación de los premios nobel de Economía), los economistas se olvidaron que la Economía no es una ciencia exacta, dado que es una rama de las Ciencias Sociales cuya riqueza depende justamente de la pluralidad de enfoques. Desde el premio Nobel de Economía otorgado a Paul Samuelson en 1970, la Economía se convirtió en un fetiche de las matemáticas financieras y de los oligopolios financieros.
    Al igual que en el 2008, el mundo se encamina a una recesión mundial producto de la creciente debilidad del consumo, un 

    hecho que derrumba toda la potestad entregada a las teorías de la oferta. En un mundo con desequilibrios persistentes y aumentos crecientes de la desigualdad, no es la oferta la que crea la demanda. Se ha llegado al nivel crítico de que un puñado de productores puede ofrecer todos los bienes requeridos pero estos no están disponibles para toda la humanidad. No es la oferta la que crea la demanda sino que más bien es la demanda la que da fuerza a la oferta. En Estados Unidos, la demanda del consumo privado equivale al 70 por ciento del PIB. Por eso la debilidad de la demanda tiene efectos significativos. 
    El cáncer de las burbujas especulativas 
    El desastroso estado de la economía confirma que inyectar dinero al sistema financiero no ha impulsado a la economía real. De hecho las multimillonarias inyecciones de liquidez ni siquiera han logrado mantener los niveles de inversión. La caída sistemática de la inversión desde septiembre de 2008 ha sido justamente una de las razones que ha profundizado la crisis. Las multimillonarias inyecciones de liquidez a la banca no han estimulado la inversión, pese a que las bajas tasas de interés existentes en la Reserva Federal o el Banco Central Europeo hacen creer que la inversión es un negocio lucrativo. Ha sido un negocio solo para los especuladores que juegan en los mercados bursátiles. Las caídas del Ibex y el Dax (ver gráficas) reflejan que esta fantasía también va en descenso. 
    La realidad es mucho más fuerte y ante las actuales expectativas de declive y contracción económica, la inversión no tiene ninguna perspectiva real. Y si con las tasas cercanas al 0 por ciento el mercado es deprimente, ¿qué ocurrirá cuando 

    comience el alza de los tipos 
    de interés? Janet Yellen, de la Reserva Federal, se ha comprometido a hacerlo el 2015, dado que las bajas tasas de interés son un cáncer para la economía mundial al permitir la creación de burbujas especulativas, como las que han vivido en los últimos años los activos bursátiles. Por eso que la actual corrección de los mercados puede acentuarse o hacer desaparecer del sistema varios miles de millones de euros cada día, lo que podría desatar un caos global. Algo para lo cual los gobiernos y las instituciones como el FMI no tendrían cómo responder dado que ya han agotado todos sus recursos… para nada. Octubre ha sido siempre un mes muy cruel para la economía, y este año no será la excepción.

    Marco Antonio Moreno.  Ingeniero Comercial y Magister en Economía. Ha estudiado filosofía, sicología y ciencias políticas. Tiene una mirada crítica frente a la globalización y el modelo económico neoliberal

  • ¿Cuánto vale tu prolongación de jornada? Calcula el precio de las horas que trabajas de más

    Muchos de nosotros trabajamos más tiempo del que estipula el Convenio colectivo o nuestro contrato de trabajo. Efectivamente las posibles sobrecargas temporales de trabajo o incluso un trabajo que nos resulte en general gratificante pueden llevar a ello de manera ocasional

    Pero este trabajo no sólo tiene un valor en sí mismo, sino que significa menos descanso, mayor estrés, tensión y fatiga… Unas pocas horas cada semana acaban influyendo sobre tu salud. 
    Por otra parte cada vez más a menudo, los trabajadores del sector servicios realizan este tipo de prolongación de jornada sin que se les compensen las horas realizadas de más. 
    Nuestra calculadora de prolongación de jornada te dirá cuánto trabajas de más cada semana, cuánto dejas de cobrar y también te dice hasta qué día del año, contando desde el 1 de enero, trabajas gratis y a partir de qué día empiezas a ser retribuido por tu trabajo.