Categoría: Elecciones sindicales

Ayer, con la asistencia de los 40 miembros del Comité de Empresa de Caja Inmaculada (2 de ellos por representación), reunidos en Asamblea, se procedió a la constitución de los cuatro Comités de Empresa de CAI.

Ayer, con la asistencia de los 40 miembros de Comité de Empresa de Caja Inmaculada (2 de ellos por representación), reunidos en Asamblea, se procedió a la constitución de los cuatro Comités de Empresa de CAI.

Cada una de las Secciones Sindicales presentamos una propuesta diferente:

CCOO

Justificamos nuestra propuesta en base al resultado de las últimas elecciones, salvo en la provincia de Teruel, donde la irresponsable actuación de la anterior representación mayoritaria nos impedía realizar otra propuesta. En cuanto a la constitución del Comité Intercentros, tal y como propusimos hace 4 años (y fue aceptado por las otras Secciones Sindicales en su momento) decidimos posponerla pendientes de la negociación del acuerdo LOLS, donde esperamos obtener el reconocimiento de todos los derechos que reclamamos, como Secciones Sindicales, lo que evitaría los conflictos que hemos tenido en el pasado, no habiendo ninguna duda sobre la representación de toda la plantilla.

UGT

Reparto de Presidencias y Secretarías entre las Secciones Sindicales más votadas en cada centro. Constitución de un Comité Intercentros (5 miembros de UGT, 5 de ASIPA y 2 de CCOO) con Presidencia y Secretaría rotatorias (5 meses UGT, 5 ASIPA y 2 CCOO), sin que en ningún momento ocupasen ambos cargos 2 personas del mismo sindicato.

ASIPA

Todas las Presidencias para ASIPA y todas las Secretarías para CCOO. No constitución de Comité Intercentros.

El resultado de la votación fue favorable a nuestra propuesta, con nuestro voto a favor y el de ASIPA. Las otras propuestas no prosperaron.

Posteriormente, a la hora de nombrar los cargos de Presidencia y Secretaría, UGT manifestó su renuncia a los cargos designados (Secretaría en Huesca y Presidencia en Central y Zaragoza). Tras un receso, manteniendo la filosofía de nuestra propuesta, propusimos a ASIPA como siguiente sindicato más votado, para ocupar los cargos abandonados por UGT, lo que también fue aprobado.

Dado el número de representantes de los Comités de Huesca y Teruel (5 en cada uno) y que las Secciones Sindicales que ocupamos Presidencia y Secretaría no disponemos mas que de dos miembros, hubo que nombrar un suplente ajeno a la Sección Sindical que ostenta los cargos. En Huesca propusimos a nuestro delegado Julián Abadías, que fue aceptado y en Teruel propusimos al delegado de UGT Enrique Miravete. UGT, en su nombre, renunció a ese puesto, por lo que, al no existir otra alternativa, propusimos que ASIPA nombrase a uno de sus miembros.

En los próximos días se convocarán los respectivos Comités para la aprobación de las actas de la reunión de ayer y de los reglamentos de funcionamiento, así como para la designación de los Delegados de Prevención (2 por Huesca, 2 por Teruel, 3 en Central y 4 en Zaragoza).

Solicitaremos también el inicio de negociaciones con Recursos Humanos para dotarnos de un nuevo acuerdo LOLS que garantice todos nuestros derechos y nos provea de los recursos necesarios para realizar nuestra labor, no descartando la posibilidad de constituir un Comité Intercentros, si nuestra propuesta no sale adelante.

Iniciamos este período con muchas incertidumbres y amenazas, pero también con mucha ilusión, responsabilidad y compromiso con la plantilla de Caja Inmaculada. Gracias por tu apoyo y colaboración que han favorecido la posición que ocupamos.

Afíliate a COMFIA-CC.OO. en Caja Inmaculada

Mientras en CC.OO. nos dedicábamos a negociar, pactar y elaborar un Acuerdo Laboral que protegiera a ambas plantillas ante el proceso de fusión puesto en marcha, otros agentes sociales no hacían lo mismo; y así, a pesar de ostentar una relativa mayoría sindical en las dos cajas, que debiera haberles dado un plus de responsabilidad añadida, se desentendían absolutamente de los problemas del conjunto de los trabajadores autoexcluyéndose de la negociación laboral, y dejaban de este modo a la plantilla a los pies de los caballos. Ver comunicado completo.

No obstante, y mientras los demás trabajábamos por el interés colectivo,
ellos no permanecieron ociosos, reclamando, día sí, día también, que se
publicara el Organigrama de la nueva Caja y, una vez que éste apareció,
utilizaron todas sus INFLUENCIAS para copar los
máximos puestos posibles en él.

Las noticias que aparecen en
prensa dan cuenta de la nueva vuelta de tuerca que el Banco de España
prepara en materia de reestructuración de las Cajas. No tanto para las
que han quedado integradas en distintos SIPs, como para las que han
participado en procesos estándar de fusión, como la nuestra,  o para las
que han permanecido solas a lo largo del primer periodo de
reestructuración. Y todo ello, con independencia de las necesidades de
capitalización que pudieran tener los distintos grupos de cajas ante
escenarios de máximos niveles de stress (así, según el último informe de
Merrill Lynch, las más necesitadas de capitalización serían, por
delante de la nuestra: Caja Madrid-Bancaja, La Caixa, Catalunya Caixa,
Mare Nostrum, Caixanova Galicia y Banca Cívica). Por tanto, lo que
pretende el Regulador es dar un toque de atención a las cajas y grupos de cajas que, a fecha de hoy, no han constituido banco alguno
al que trasladar sus activos.

Así las cosas, no es nada
descartable que, en los próximos tiempos,  pudiéramos vernos
inmersos en otro proceso de integración, SIP o similar que contemplara
la creación de un banco en su seno, con las consiguientes consecuencias
(nuevamente) para el empleo y los derechos de los trabajadores de esta
Caja.

No dudéis de que, si así fuera, CC.OO. volverá a
estar al lado de la plantilla, garantizando nuevamente los
derechos del conjunto de los trabajadores de la Caja y el empleo. En
cualquier caso, estaremos atentos y vigilantes a los
acontecimientos que se produzcan en este nuevo escenario abierto y, como
primera medida, os comunicamos que hemos solicitado una entrevista con
el Banco de España para que nos informe sobre los planes que tiene,
tanto para la nuestra, como para el resto de las Cajas de Ahorros.

Mientras en CC.OO. nos dedicábamos a negociar, pactar y elaborar un Acuerdo Laboral que protegiera a ambas plantillas ante el proceso de fusión puesto en marcha, otros agentes sociales no hacían lo mismo; y así, a pesar de ostentar una relativa mayoría sindical en las dos cajas, que debiera haberles dado un plus de responsabilidad añadida, se desentendían absolutamente de los problemas del conjunto de los trabajadores autoexcluyéndose de la negociación laboral, y dejaban de este modo a la plantilla a los pies de los caballos. Ver comunicado completo.

No obstante, y mientras los demás trabajábamos por el interés colectivo,
ellos no permanecieron ociosos, reclamando, día sí, día también, que se
publicara el Organigrama de la nueva Caja y, una vez que éste apareció,
utilizaron todas sus INFLUENCIAS para copar los
máximos puestos posibles en él.

Las noticias que aparecen en
prensa dan cuenta de la nueva vuelta de tuerca que el Banco de España
prepara en materia de reestructuración de las Cajas. No tanto para las
que han quedado integradas en distintos SIPs, como para las que han
participado en procesos estándar de fusión, como la nuestra,  o para las
que han permanecido solas a lo largo del primer periodo de
reestructuración. Y todo ello, con independencia de las necesidades de
capitalización que pudieran tener los distintos grupos de cajas ante
escenarios de máximos niveles de stress (así, según el último informe de
Merrill Lynch, las más necesitadas de capitalización serían, por
delante de la nuestra: Caja Madrid-Bancaja, La Caixa, Catalunya Caixa,
Mare Nostrum, Caixanova Galicia y Banca Cívica). Por tanto, lo que
pretende el Regulador es dar un toque de atención a las cajas y grupos de cajas que, a fecha de hoy, no han constituido banco alguno
al que trasladar sus activos.

Así las cosas, no es nada
descartable que, en los próximos tiempos,  pudiéramos vernos
inmersos en otro proceso de integración, SIP o similar que contemplara
la creación de un banco en su seno, con las consiguientes consecuencias
(nuevamente) para el empleo y los derechos de los trabajadores de esta
Caja.

No dudéis de que, si así fuera, CC.OO. volverá a
estar al lado de la plantilla, garantizando nuevamente los
derechos del conjunto de los trabajadores de la Caja y el empleo. En
cualquier caso, estaremos atentos y vigilantes a los
acontecimientos que se produzcan en este nuevo escenario abierto y, como
primera medida, os comunicamos que hemos solicitado una entrevista con
el Banco de España para que nos informe sobre los planes que tiene,
tanto para la nuestra, como para el resto de las Cajas de Ahorros.

Ya iniciada la campaña vemos como algunos hacen de la jornada anual o del seguro médico casus belli y pretexto para justificar su falta de capacidad para llegar a acuerdos beneficiosos para el conjunto de la plantilla. Ante la preocupación de que «una mentira repetida suficientemente, acabe por convertirse en verdad» nos disponemos a realizar un sencillo cálculo. Ver nota completa.

Ejemplo: Jornada laboral en el año 2011 en Castilla y León

De este modo, obtenemos 365-103-12-2-25 = 223 días de trabajo efectivo.

Así pues, tenemos 223 días en horario de 8:00 a 15:00 + 14 jueves de 17:00 a 20:00 horas = 1603 horas de jornada anual.

En este cálculo no hemos tenido en cuenta el día de libre disposición (conciliación), las reducciones de jornada en ferias y fiestas locales ni los 3 días de asuntos propios
que, gracias al acuerdo firmado, pueden ser disfrutados por la
totalidad de la plantilla.

¿Alguien cree que sin un acuerdo laboral firmado no
trabajaríamos los jueves por la tarde? ¿estaría nuestro puesto de trabajo más
asegurado…?. Parafraseando a otros… ¡que nadie intente confundirte, compañero!

La acción
sindical debe ser responsable. Debemos ser capaces de llegar a acuerdos y que
estos sean beneficiosos para toda la plantilla y no solo para unos pocos. Nos
jugamos nuestro futuro y el de nuestra familias.

VOTA CCOO                             T – INTERESA