FECHA

ASUNTO

ACTUACIÓN DE CC.OO.

RESULTADOS / VALORACIÓN

NOV.

 2006

Declaración de intenciones.

El 24-N, primera
hoja de CC.OO. tras las elecciones sindicales, en coherencia con nuestro
programa electoral: “Ahora le toca a la Dirección”.

Proponemos y anticipamos medidas que luego se han hecho realidad. Seguiremos insistiendo en los asuntos pendientes : más plantilla, oportunidades de promoción, mejora del SVR, relevo generacional…

NOV.

 2006

Cuotas
participativas.

La prensa señala que algunas cajas piensan emitir cuotas participativas.
CC.OO. emite un duro comunicado de prensa y circulares contra la
privatización de las cajas.

La respuesta inmediata y contundente de CC.OO. contra esta nueva campaña
mediática y contra las declaraciones de algunos directivos contribuye
a desinflar este asunto.

NOV.

 2006

Ley de Dependencia.

Aprobación por el Parlamento. CC.OO. ha participado en la elaboración
de esta Ley.

El reconocimiento de derechos a las personas dependientes y las ayudas
a las familias es un hito social. La  actuación de CC.OO. beneficia a todos.

DIC.

 2006

Medidas
de urgencia.

CC.OO. reclama a la Caja medidas de urgencia para empezar a compensar
a la plantilla por las incidencias de 2006.

Acuerdo de la Dirección con todos los sindicatos, excepto UGT y Alternativa
Sindical.

– Libranza de 4 tardes de jueves adicionales en 2007 en los centros con horario general; y de 3 tardes de jueves
adicionales en 2007, en oficinas donde se trabaja mañana y tarde.

– La migración de empresas tendrá efecto neutro
en la retribución variable.  

DIC.

 2006

Atracos.

CC.OO. lleva años defendiendo la consideración del
atraco como un riesgo laboral en nuestra actividad.

La prensa recoge que el Ministerio de Trabajo acepta la propuesta de
CC.OO. de considerar el atraco como un riesgo laboral.  Esto cambia la situación en la Caja y permitirá enfrentar mejor
esta lacra. 

DIC.

 2006

Tramitadores.

CC.OO. propone la paralización
de este proyecto
en el Comité de Salud de Caja Madrid (CESS).

La escasa viabilidad práctica y la presión ejercida han hecho posible que,
a fecha de hoy, este proyecto se encuentre en vía muerta. 

ENE.

 2007

Tipos
de interés.

El tipo que se aplica cada año natural a los préstamos de vivienda
es el 55% del Euribor de octubre; y al de atenciones varias,
el 100% del Euribor de octubre.

En 2007, el tipo de los préstamos de vivienda será el 2,089%; y el de atenciones varias, el
3,799%.

ENE.

 2007

Plus Convenio.

CC.OO. acordó en el Convenio Colectivo el abono a futuro de un Plus, cuya
cuantía se va actualizando.

El importe actual del Plus es de 240 € al año,
pendiente de la actualización que se acuerde en el Convenio. En la Caja, este
Plus se prorratea: 20 €/ mes 

ENE.

 2007

Bonus 
2006

CC.OO. viene denunciando que algunas políticas pueden provocar mal ambiente
y un cumplimiento del Proyecto 2006 inferior al que podría alcanzarse.

El cumplimiento final del Proyecto 2006 es del 106,35%, aunque el esfuerzo
de la plantilla se sitúa por encima de ese ratio. El Bonus
2006 equivale al 50% de la suma de la retribución variable
de 2004, 2005 y 2006.

 ENE.

 2007

Plan
2010.

CC.OO. había solicitado un nuevo Plan estratégico a partir de 2007, con incentivos económicos y más empleo,
mientras otros sindicatos nos criticaban por pedir dicho Plan.

1.000 empleos para cubrir las carencias actuales de personal e incentivos
similares al Bonus 2006.
CC.OO. ha solicitado su abono año a año, para escalonar el impacto fiscal.

FEB.

2007

Prima especial por compromiso.

CC.OO. también lleva meses defendiendo que la Dirección tiene una deuda con la plantilla por las
incidencias en 2006 y trabajando en ese sentido en todas las instancias
de la Caja.

Proponemos la revisión de los objetivos 2006 o una compensación alternativa.

El Consejo de Administración aprueba una partida extraordinaria de 24 millones de euros.

CC.OO. solicita una negociación, pero la Dirección decide un reparto
unilateral. El clamor popular y la presión ejercida facilitan el acuerdo: 3.500
€, 2.200 y 1.600 para Directores;
Subdirectores, Coordinad. y Gerentes; y demás empleados, respectivamente.