En Comfia-CCOO queremos comprometernos contigo para determinar unos itinerarios de carrera profesional por los que podamos transitar la inmensa mayoria de los trabajadores del sector financiero. Unos itinerarios que nos permitan trabajar con una clara perspectiva del futuro profesional que cada uno puede alcanzar.
Categoría: Elecciones sindicales
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Llegan las Elecciones Sindicales (tú decides)
Llegan las Elecciones Sindicales (en adelante EESS) en el sector financiero. En Cajas de Ahorro se celebran el 22/11 y en Banca el miércoles 20/12 (si no vas a estar ese día, avisa y consulta con nuestros Delegados y Delegadas sobre el voto por correo). En BBVA elegiremos a 940 Delegados/as, en 87 circunscripciones. Todos y todas debemos participar. Las 29.480 personas que formamos la plantilla de BBVA en España decidiremos quién nos representará en el ámbito laboral.
Esa representación abarca desde asuntos tan diversos como salud y seguridad,
igualdad de oportunidades, o jornada y horarios, hasta la negociación
de las condiciones de una hipotética fusión. Nos afecta y nos
importa, y por lo tanto debemos participar, de manera informada y reflexiva.
Con esta información pretendemos ayudarte a decidir.Los que votan por primera vez
En los últimos 4 años se ha continuado una amplia renovación
de la plantilla. Son 5.059 personas, el 17,2% de la plantilla, las que tendrán
la oportunidad por primera vez de elegir a su representación sindical.
Los jóvenes van tomando el relevo.CCOO trabajamos intensamente para que la inmensa mayoría de los compañeros
con contrato en prácticas se incorporasen a la plantilla fija. En el
mismo Acuerdo donde conseguimos bajar el plazo máximo de contrato a un
año, también mejoramos las condiciones de los préstamos
de vivienda. Porque CCOO somos el sindicato de los jóvenes.Qué panorama sindical tenemos en BBVA
Contamos con una representación sindical muy fragmentada, formada por
11 sindicatos. Mantener esta situación sólo constituye una ventaja
para los intereses de la empresa. La excesiva pluralidad nos resta fuerza y
coherencia.CCOO somos el primer sindicato -con el 36,2%- pero nuestro objetivo es disminuir
la dispersión y ampliar nuestra representación. Con tu voto nos
darás la oportunidad de que CCOO siga liderando -con más fuerza
y más resultados- la acción sindical eficaz en BBVA, y reforzando
nuestra capacidad para defender y ampliar tus derechos.CCOO defendemos la necesidad de la acción unitaria y de la integración
orgánica, pero en la práctica. En BBVA hemos hecho una oferta
en este sentido a ATEXBANK. En BS se ha conseguido, hace unos meses, la integración
acordada de AMI (exCuadros) en COMFIA-CCOO.Para mantener ese espíritu unitario, en campaña electoral evitaremos
responder a los comunicados de otros sindicatos que pretendan, con medias verdades
o con mentiras completas, desacreditar nuestra actuación o confundir
a la plantilla. Sí informaremos de nuestra posición y nuestros
proyectos. No premies con tu apoyo a los que solo desacreditan.La acción sindical es de tu mayor interés.
Algunos trabajadores piensan que la acción sindical no les afecta, bien
porque creen que «negocian» el salario y la jornada de manera individual,
bien porque se sienten «seguros» en su actual puesto de trabajo. Nada
más lejos de la realidad. Algunos ejemplos:La reciente reorganización de Direcciones Territoriales, ha demostrado
-una vez más- que todos los que cobramos por nómina -sin excepción-
somos trabajadores, y por lo tanto estamos sometidos a las mismas condiciones
laborales. CCOO ha intervenido de manera centralizada y en cada una de las DTs
que desaparecían, para garantizar la voluntariedad en las opciones de
salida y asesorar a todos aquellos que lo necesitasen. En este caso, el colectivo
es mayoritariamente del Grupo de Técnicos. También cuando conseguimos
un Acuerdo para las Oficinas SFP. Porque CCOO somos el sindicato de los técnicos.El Acuerdo de Igualdad de oportunidades y conciliación, iniciativa
también nuestra, está dirigido en primer lugar al colectivo de
mujeres, que son ya el 39% en BBVA, aunque es de evidente utilidad para toda
la plantilla. El ejemplo de la ampliación del permiso de paternidad,
novedad en el sector privado, se incluye por la convicción de que la
corresponsabilidad, a partes iguales, es la base de la conciliación de
la vida personal, familiar y laboral. El Acuerdo contiene medidas, que se están
aprovechando, para la conciliación. También estamos trabajando
en la Comisión para la Igualdad, que abordará medidas para luchar
contra la discriminación, sobre todo en cuanto a la promoción
profesional. Porque CCOO somos el sindicato de las mujeres.El Acuerdo de fondo de pensiones para los colectivos A, C y E, con la
transformación del sistema a aportación ha demostrado su validez
y claridad. En este caso, el colectivo beneficiado ha sido el procedente del
BEX. También en la lucha por los BBSS BBVA hemos llevado la iniciativa,
del proceso negociador hasta ahora, y del Conflicto colectivo cuando no queda
otra opción, en defensa de los colectivos que como Caja Postal, Hipotecario
o Alicante tienen menores BBSS que el personal de entrada. Porque CCOO somos
el sindicato de todos y cada uno de los colectivos de procedencia.La acción sindical da resultados. CCOO creemos que podemos presentar
un buen balance, siempre mejorable, pero en todo caso ninguno mejor que el nuestro.
Los derechos no vienen solos. La libranza de sábados, el plan de pensiones,
la promoción por exámenes, las pagas de beneficios, las condiciones
de préstamos y créditos, … son resultados de la acción
sindical, de conflictos y acuerdos. Los nuevos trabajadores se encuentran con
los resultados del trabajo anterior para, junto con los más antiguos,
seguir avanzando.Nos votas cada cuatro años, trabajamos cada día
Esta es una de las características principales y diferenciadoras de CCOO.
No aparecemos solo en las EESS. Hemos afrontado todos los retos -con diferente
nivel de éxito, es cierto- pero siempre con propuestas, con participación,
asumiendo nuestra responsabilidad. Somos, con diferencia, los que aportamos
más iniciativas y más trabajo. Seguramente -además- las
mejores, a tenor de los resultados. Cada cuatro años nos votas para trabajar
día a día.Desde lo más llamativo, como los Convenios, las Sentencias ganadas
por nuestros excelentes Servicios jurídicos o las intervenciones en Juntas
Generales, hasta el trabajo cotidiano en la Comisión de Control del Fondo,
el Comité de Salud y Seguridad, al trabajo de cada Delegado/a en la información
-por valija, fax, correo electrónico o en el tablón en e-spacio-,
el asesoramiento y la defensa diaria de nuestros derechos a cada trabajador
en cada Oficina.Ese trabajo día a día que va desde acompañar y calcular
los datos al compañero ante una oferta de prejubilación, pasando
por la información sobre préstamos y créditos, a la labor
de asesoramiento jurídico y defensa sindical ante un expediente disciplinario,
por cierto, con mucho éxito jurídico y económico en la
mayor parte de los casos.Este trabajo y contacto continuo con los problemas y con los trabajadores es
lo que nos permite responder también a los grandes problemas. Somos el
segundo banco del país, pero el primero por plantilla. Ante un gran
banco, necesitamos grandes respuestas, coherentes, serias y eficaces. Ante
los acontecimientos extraordinarios, fusiones o absorciones, ya hemos demostrado
esa capacidad. Más seguros con CCOO.Trabajar en el futuro
Esta es otra de nuestras señas de identidad. No nos conformamos
con la situación actual, que está llena de presión, de
dificultades, injusticias y peligros. Para combatirla, para cambiarla, la asumimos
plena de retos y oportunidades. Nuestras asignaturas para el futuro inmediato,
los principales retos a abordar, tienen que ver con lo ya conseguido. Tienen
en común el objetivo de construir un espacio de relaciones laborales
en el que nuestro desarrollo profesional pueda combinarse con el progreso personal,
y viceversa.Sobre lo ya logrado en jornada, queremos conseguir la libranza de todos
los sábados -en el Convenio y en la Empresa- y acabar con las prolongaciones
ilegales de jornada.Sobre lo ya regulado en salarios, queremos conseguir un acuerdo para
la regulación del salario variable, desde el CVP al AVE y el DOR, vinculados
a la función y al desempeño, con objetividad y transparencia.Sobre lo conseguido en plan de pensiones, queremos aumentar significativamente
los importes de aportación más bajos y mejorar las condiciones
de la prejubilación, haciendo posible la jubilación anticipada
a los 61 años.Sobre lo ya consolidado en promoción profesional, queremos que
se pueda ascender por capacitación hasta nivel VII, que se asignen niveles
mínimos a las funciones más comunes, y eliminar la discriminación
en la promoción por razón de género.Quiénes somos. Nuestras personas, nuestro proyecto.
COMFIA-CCOO es la mayor organización sindical en BBVA. Los/as Delegados/as
que vas a elegir el próximo 20 de Diciembre son -junto a los afiliados
y afiliadas- nuestro equipo, nuestras personas. El mejor instrumento para la
defensa y mejora de nuestros derechos. Nuestros candidatos son hombres y mujeres,
técnicos y administrativos, jóvenes y menos jóvenes, de
todas las Comunidades, en todas las provincias.Nuestras personas, nuestra organización, nuestro proyecto, forman una
realidad útil y eficaz, con fortaleza y confianza, fiable y coherente.
Sabemos combinar la firmeza y la negociación, sabemos gestionar el conflicto
y ampliar la participación, tanto como huimos de la simple retórica
agresiva pero vacía de resultados, como de la inacción y la falta
de objetivos ambiciosos. Somos tu sindicato.Tu apoyo a CCOO en las EESS del 20/12 nos permitirá avanzar más
rápido y con paso más firme.Tú decides.
Octubre 2006
Ver Comunicado en pdf -
¡Viva la campaña electoral!
El SEC-L adelanta la campaña electoral
SEC-L, ahora UGT, cuando era SEC (CIC) y se acercaban las últimas elecciones sindicales (2002) ya hicieron lo mismo, y a falta de otros argumentos más consistentes ahora vuelven a la carga. Es decir, intentar distraer la atención de todo el mundo con manipulaciones, distorsiones e intoxicaciones sin más fin que el de ocultar su déficit. Déficit que se tradujo en humo como patrimonio Sindical. O sea, que no tenían nada que ofrecer como balance de su actuación sindical.Nosotros sí, y por ello ganamos aquellas elecciones en Catalunya.
Ahora, ya metidos en plena campaña (adelantada por ellos unos cuantos meses, en los cuales no han dejado de disparar contra nosotros), se dedican a distraernos con afirmaciones rotundas sobre cuestiones sensibles que pueden crear alarma entre los compañeros y compañeras. No es nuestra intención entrar al trapo continuamente para tener que desmontar todas las proclamas apocalípticas que lanzan desde sus posiciones, pero sí que queremos dejar claras algunas cosas para que todo el mundo, cuando menos, se tranquilice.
En los próximos días, en Catalunya se distribuirá un folleto editado por CC.OO. y que forma parte de una segunda remesa que estamos preparando, en lo que es nuestra pre-campaña. Se trata de varios folletos donde explicamos cuáles son nuestros compromisos con vosotros, y cuáles nuestros objetivos generales como sindicato. Como sea que en el comunicado del SEC-L intentan asustar al personal con el tema del horario, y dado que en el envío de esta segunda remesa de propaganda enviamos un tríptico con el nombre de VAMOS ADELANTE, en el que se explica con claridad que CC.OO. está por la abolición total de los jueves por la tarde, es por lo que os queremos reproducir íntegro el texto mencionado.
La jornada, clave de la conciliaciónEn COMFIA-CCOO tenemos historia, tenemos memoria y queremos futuro. Gran parte de nuestros anhelos se han vinculado a la conciliación de la vida laboral con la vida privada. Y, en este aspecto, la jornada tiene una importancia fundamental. Hará 15 años que conseguimos el sábado fiesta para todos. El 40% de los que trabajan ahora en las cajas tenían entonces menos de 15 años. El sábado fiesta es, por lo tanto, parte de un patrimonio transmitido. Como lo es ya la consolidación de las cinco semanas de vacaciones o la reducción de tardes laborables de jueves, medidas ambas acordadas e el último convenio.
Queremos seguir aumentando este legado. La tecnología permite que una gran parte de las operaciones se realice a distancia y en régimen d’de autogestión del cliente. Esto ha permitido liberar horas de trabajo y talento de las personas y se ha traducido en un importante aumento de la productividad.
Queremos participar en su reparto Es razonable que las jornadas se adapten a las necesidades personales de las plantillas, deseable socialmente y compatible con la actual organización del trabajo. Es posible y deseable, por lo tanto, no trabajar los jueves por la tarde, así como adaptar la jornada a nuestras necesidades privadas. La flexibilidad debe ser un derecho subjetivo de las personas, voluntario por lo tanto, y regulado mediante negociación colectiva para que no acontezca una herramienta empresarial de prolongar la jornada.
Así que, ¿de verdad alguien puede pensar que CC.OO. quiere aumentar la jornada laboral? ¿No estamos contribuyendo convenio tras convenio a acortarla? Por lo tanto, ¿a qué viene esta interpretación malintencionada, si no es para desviar la atención?
Pensad, además, que cuando las patronales hablan de flexibilidad quieren decir hacer contigo lo que quieran las horas que quieran, pero cuando un sindicato en general, pero muy particularmente un sindicato como CC.OO., habla de flexibilidad, lo que quiere decir, lo que dice, es que tú debes ser el único que controle tu tiempo, para no trabajar más de la cuenta. Nos parece que la diferencia es lo suficientemente clara.
Por lo tanto, que nadie sufra que no trabajaremos más horas, al contrario. Como ya habéis leído, CC.OO. quiere que desaparezcan las tardes laborables de los jueves. Si echáis la vista atrás, veréis que a través de diferentes convenios hemos ido acortando las tardes del jueves. ¿O no? ¿Cómo se le puede pasar a alguien por la cabeza que no continuaremos haciéndolo hasta que desaparezcan totalmente?
Aceptamos que ya hemos entrado en plena precampaña electoral para las próximas elecciones sindicales, y esto provoca nervios, hace que algunos se extralimiten en sus afirmaciones (lo estamos viendo en la campaña electoral de nuestras elecciones autonómicas), pero a la larga, y a la corta también, este tipo de estrategias no suelen dar los frutos que se persiguen, es decir, que la gente les vote mayoritariamente, sino más bien al contrario, a la gente le molesta ver como se tiran los platos a la cabeza, se desacreditan, e incluso se insultan los contendientes, lo cual a todos no suele provocar rechazo.
Por ello, desde esta Sección Sindical, apostaremos por una campaña limpia, basada en propuestas concretas; nos avalarán nuestros hechos, y no entraremos en la lucha cuerpo a cuerpo, aun cuando a veces, como en esta ocasión, habremos de salir a desmentir algunas inexactitudes.
¿No creéis que así todos saldremos ganando?
Mataró, 20 de octubre del 2006.
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El Sr. Urrútia entra en campaña
El Jefe de Recursos ataca a CCOO
Apuntándose a la moda que marcan las tendencias actuales, el Jefe de Recursos, también se ve con ánimos de hablar mal de Comisiones Obreras.Como no existe ningún afán de entrar en polémicas, supondremos que el representante de CC.OO. no supo explicarse con suficiente claridad.
Por tanto, repetiremos el mensaje que queríamos transmitirle.
Pedíamos que, de oficio, verificasen las posibles concatenaciones de contratos que no tienen informatizados.
Tenemos fundadas sospechas que, con toda la documentación existente, no se hizo un seguimiento suficientemente intensivo.
En cuanto a casos particulares, se le explicó que, si bien el representante no sabía el nombre concreto, sí que conocía algún caso. Que en el momento oportuno ya se los harían llegar, ya fuera a través nuestro o directamente los propios afectados.
Esperamos haber dejado clara nuestra postura.
Aprovechamos la ocasión para volver a insistir en que todo el mundo revise su vida laboral para tener lo más controlados posible todos los contratos firmados con la Caja. Puede serle de utilidad para controlar la antigüedad en la empresa.
Mataró, 19 de octubre del 2006
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Apoyo del Parlamento Europeo a las cajas
Decimos que se avecina una nueva ofensiva contra la naturaleza jurídica de las cajas de ahorros y gran parte de la misma se relaciona con Europa. Informes y opiniones de los miembros de la Comisión Europea, presión del lobby bancario, posible expansión de las cajas a través de la U.E., son sólo aspectos parciales de lo que está en juego.
De ahí que hemos de valorar positivamente que el pasado mes de julio, el Parlamento Europeo aprobara una resolución sobre una mayor consolidación del sector de los servicios financieros, en la que afirma su convicción de que debe preservarse la diversidad de las entidades financieras, que refleja mejor la variedad de las necesidades de financiación de las sociedades, las pyme y los consumidores y que, por consiguiente, la legislación comunitaria no debe favorecer ningún tipo determinado de modelo de empresa o de estructura empresarial.
Lo cual viene a coincidir con lo que venimos planteando históricamente desde COMFIA-CC.OO: el modelo de cajas de ahorros tiene plena vigencia y su naturaleza jurídica no es un obstáculo para su buen funcionamiento ni para su integración en el sector financiero.
Esto fue lo que en 2001 transmitimos a la Comisaría de la Competencia de la U.E. y lo que hemos vuelto a reflejar en el documento publicado este año en defensa del modelo de cajas.
En lo que nos afecta, destacan también las siguientes consideraciones del P.E.:
Debe prestarse una atención adecuada a las opiniones y al bienestar de los empleados y de los clientes.
El objeto de la consolidación de los mercados financieros no debe ser alcanzar un número determinado de entidades, sino que éste deberá ser proporcional a la competencia.
La consolidación no debería ser un objetivo político en sí mismo, sino que debe aportar beneficios a la economía, estimulando el crecimiento y la innovación, garantizando la competitividad y ofreciendo a los consumidores una mayor elección y una mejor calidad, asegurando a la vez un nivel adecuado de protección de los mismos.
Hay que prestar atención a los efectos sobre el empleo de la consolidación del sector financiero: éste debe asumir plenamente su responsabilidad social y adoptar medidas para el reciclaje y la cualificación profesional de los trabajadores, conforme al objetivo de la “Estrategia de Lisboa” de convertirse en una economía basada en mayor medida en el conocimiento.
Es positivo que el P.E. recoja en sus consideraciones la necesidad de aplicar criterios de responsabilidad social al analizar el papel de los trabajadores y de los propios consumidores en la consolidación del sector financiero en Europa.
Como conclusión, no queda sino valorar satisfactoriamente dicha resolución, en un momento en que la aguas vuelven a bajar turbulentas en nuestro sector y a las cajas no les sobran defensores, más bien al contrario. Y como muestra un botón: El País, Economía, jueves 19 de octubre de 2006, ¿Tienen sentido unas cajas tan grandes? por Ángel Ubide, (ver www.comfia.info) miembro del Consejo en la Sombra del Banco Central Europeo.
Octubre de 2006