Categoría: Elecciones 2015

  • Resumen de actuaciones

    Han pasado cuatro años desde las últimas Elecciones Sindicales y es tiempo de presentaros el resumen de nuestras actuaciones en este periodo.
    Han sido cuatro años duros para los trabajadores de la Banca en general, y del Banco en particular, en los que a veces se ha hecho difícil explicar a la sociedad dónde trabajamos. La crisis financiera ha puesto en la picota a los trabajadores del sector, por ello desde CCOO impulsamos la campaña ?somos bancarios, no banqueros? y una propuesta de Código Deontológico para dignificar nuestro oficio.

    Elecciones sindicales 2015Con la excusa de la crisis y que ?Alemania no lo permite? nuestro Banco ha congelado los salarios, reducido la plantilla e incrementado la carga de trabajo. La situación de los centros de trabajo se ha hecho insostenible por la escasa dotación de personal y el incremento de los presupuestos sin tener en cuenta esa circunstancia. CCOO no acudimos a la Convención de Ventas de 2014 en protesta por esa situación, no vamos a hacer el paripé cuando las relaciones laborales no se desarrollan como debieran. Desde CCOO hemos llevado el problema a la Dirección de RRHH en Alemania, ya que en España parece que no quieren encontrar soluciones, y seguimos tratando el tema en el ámbito del Comité de Empresa Europeo.

    Hemos negociado acuerdos de externalización para garantizar que los compañeros afectados no pierdan nada en el cambio. También hemos firmado un nuevo acuerdo de prejubilaciones que permite la salida no traumática de empleados con las mejores condiciones del sector. Iniciamos en el último trimestre de 2014 las negociaciones para renovar el contenido de nuestro Plan de Igualdad y marcar nuevos objetivos. La negativa del Banco a aceptar nuestras propuestas de mejora llevó a suspender las negociaciones a finales de año. Esperamos retomar las negociaciones y que el Banco sea coherente en la práctica con lo que establece en sus políticas.

    Hemos mejorado el contenido de nuestro Convenio Interno respecto al sistema de préstamos para empleados y hemos dado una solución en el presente a una prestación de futuro como era el Pacto 8º. También hemos creado una aportación especial al Plan de Pensiones para todos los trabajadores que tengan un salario inferior a 33.000 euros. De esta manera implantamos políticas que favorezcan a los compañeros con menos salario. Nuestra actuación en el Plan de Pensiones ha conseguido establecer una política de inversión socialmente responsable y ejercer nuestros derechos políticos en las juntas de accionistas sin menoscabo de la rentabilidad.

    En 2012 el Banco presentó al Comité de Empresa Europeo su estrategia 2015+ que ahora parece que quiere revisar, especialmente en lo que se refiere a la banca minorista (el 73% de los trabajadores españoles). Desde que CCOO tiene la Presidencia de dicho comité le estamos dando un impulso a este tema y nos hemos entrevistado con el máximo responsable mundial de RRHH.

    Denuncia a la inspeccion de trabajoLa última reforma laboral nos ha puesto más difícil poder ejercer la defensa de nuestros derechos, la prueba es que las denuncias que pusimos ante la Inspección de Trabajo por modificación de condiciones laborales todavía no han sido atendidas. En este periodo de cuatro años no hemos dejado de atender todos los casos individuales que se nos han presentando, hemos denunciado ante la Dirección del Banco las actuaciones de algunos DDRR y Directores de Área, llegando a plantear el Protocolo contra el Acoso Laboral en algunos casos. También hemos trabajado en apartamentos, libros, beneficios sociales, exámenes, formación, becas empleados, etc.

    Dentro de nuestra política de información a la plantilla hemos emitido en estos cuatro años más de 400 comunicados, sumando los que son a toda la plantilla y los dirigidos a nuestros afiliados. Hemos inaugurado una nueva página web con la que podemos estar en contacto con vosotros de una manera más interactiva. En ella encontraréis el detalle de todas nuestras actuaciones.

    Desde CCOO no podemos hacer magia, pero si trabajamos con profesionalidad en la defensa y mejora de vuestros derechos. Aunque no podamos formar parte de las decisiones empresariales si influimos en todo lo que podemos en ellas para que sean lo menos perjudiciales para la plantilla. Hacemos sindicalismo para ti con los pies en el suelo. Hacemos sindicalismo con los acuerdos y estando a tu lado cuando tienes problemas. Para seguir haciéndolo te pedimos tu voto a las candidaturas de CCOO en las próximas Elecciones Sindicales.

    Vota CCOO, tus delegados tus compañeros tu sindicato
  • ELECCIONES SINDICALES EN DEUTSCHE BANK SAE

    El próximo 11 de febrero tres cuartas partes de la plantilla renovaremos a nuestros representantes sindicales. Por ello queremos comentaros algunos aspectos del proceso electoral.
    Centros de trabajo de La Finca, Rosario Pino y Castellana 18
    Los empleados de DB SAE de estos centros elegirán un solo Comité de Empresa que los representarán a todos. Habrá Mesas Electorales en Rosario Pino y Castellana 18 y se desplazará una urna itinerante a La Finca para recoger los votos.

    Agrupación de centros
    Otra novedad importante es que, por fin, todos los empleados de una provincia podrán elegir a su Delegado/s de Personal aunque su oficina no tenga seis o más trabajadores. Hoy lunes se constituirán la Mesas Electorales que corresponden y seréis informados por las propias mesas. Se establecerá una urna itinerante que pasará por las oficinas a recoger los votos.

    Voto por correo
    Los Sindicatos hemos acordado con el Banco un sistema de voto por correo pensado para facilitar el voto a aquellos empleados que, el día de la votación 11 de febrero, no se encuentren en su centro de trabajo por el motivo que sea.

    El sistema es muy sencillo y consiste en introducir el voto en un sobre blanco. Ese sobre blanco más una fotocopia del DNI (fuera del sobre blanco) se introducirán en un sobre de mayor tamaño que se firmará en la solapa y se remitirá por valija (o en mano si estáis en el mismo centro) al Presidente de la Mesa Electoral, quien lo custodiará hasta el día de la votación.

    Cualquier duda que tengáis poneros en contacto con los Delegados de CCOO para que os la solventen.

    Recibid un cordial saludo.

  • Futuro de Deutsche Bank

    Como muchos de vosotros conoceréis, recientemente se han ido publicando noticias en la prensa sobre una revisión de la estrategia de Deutsche Bank que podría incluir la separación, venta o salida a bolsa de la División de Banca Minorista. El mensaje de los Co-Presidentes del pasado 12 de enero confirmaba que el Banco estaba efectuando esa revisión.
    Ante estas noticias CCOO, que ostenta la Presidencia del Comité de Empresa Europeo, se desplazó la pasada semana a Frankfurt donde tuvo una entrevista con el Sr. Stephan Leithner, máximo Responsable Mundial de RRHH del Banco. En esa entrevista el Sr. Leithner nos informó que las noticias aparecidas en prensa son especulaciones dado que, siendo cierto que el Banco está revisando su estrategia, no se prevé tomar ninguna decisión antes de abril o mayo de este año y no hay nada predeterminado.

    Especulaciones o no, lo cierto es que el 40% de la plantilla mundial de Deutsche Bank pertenece a la División de PBC (banca minorista) de manera directa, a ese porcentaje hay que sumarle los empleados de Infraestructura (SSCC) que, mayoritariamente prestan sus servicios a esa División. Por ello, ha sido convocado un Comité de Empresa Europeo para principios de marzo donde, entre otros temas, trataremos la situación con la Alta Dirección de Alemania y debatiremos sobre la estrategia sindical a seguir.

    Podéis tener la seguridad que CCOO va a trabajar en España y en Europa para conseguir la máxima estabilidad en el empleo de los trabajadores. Hemos solicitado una reunión con la Dirección de RRHH en España en la que expondremos nuestra clara determinación al respecto.

    Recibid un cordial saludo.

  • Proteger nuestra profesión, proteger a tus clientes, protegerte a tí.

    La Federación de Servicios de CCOO ha presentado las líneas generales del Código Deontológico para los profesionales del sector financiero. Este proyecto, basado en los principios de integridad, legalidad, confidencialidad, profesionalidad, confianza, diligencia, igualdad y respeto, dignidad y responsabilidad responde a la constatación del fracaso de los Códigos de Conducta y Códigos Éticos y a la necesidad de dotar a la profesión bancaria de un verdadero código ético para recuperar la confianza social.
    El Código Deontológico pretende ser una guía de actuación para las Bancarias y los Bancarios en el ejercicio de nuestra profesión promoviendo los más altos niveles de ética y profesionalidad. Y ello con el objetivo de proteger a la clientela, a la sociedad en general y a las propias entidades bancarias, cuya credibilidad ha descendido a mínimos históricos tras las actuaciones ‘poco profesionales e incluso carentes de ética’ que han practicado algunas y que han acabado perjudicando a todo el sector y poniendo ‘a los pies de los caballos’ a los bancarios y bancarias que no somos responsables ni del diseño de la estrategia financiera, ni de las políticas de comercialización.

    ¿Por que han fracasado los códigos de conducta de las Entidades Financieras?

    ¿Por qué es necesaria la existencia de un Código Deontológico?

    En el año 2012 se presentaron 43.647 expedientes ante el Servicio de Reclamaciones
     del Banco de España de entidades financieras que contaban con un Código de Conducta o Éticos. España es el segundo país de la UE donde más ha disminuido el número de profesionales bancarios por habitante en el quinquenio 2008-2013 (un 22%). Esta disminución de la ratio de bancarios por habitante (46 por cada 10.000) propicia el alto número de reclamaciones de la clientela, ante la incapacidad de atender el volumen de trabajo existente y hace que los Códigos de conducta de las entidades se conviertan en papel mojado.
    Ok Buenas Practicas

    Una herramienta que permita…


    • SValoresentar las bases de nuestro modelo de conducta profesional.
    • Saber cómo actuar ante circunstancias de posible conflicto de intereses con clientes. 
    • Promover mejores prácticas profesionales y fomentar la excelencia. 
    • Mejorar la confianza de la clientela y de la sociedad.
    • Proporcionar un sistema de autoevaluación.
    • » style=»color:#000000″>Dar protección legal a nuestras decisiones si entran en contradicción con las instrucciones de la empresa.
    • Alentar una nueva cultura bancaria

    En definitiva… recuperar la autoconfianza como profesionales, recuperar la confianza de la clientela y de la sociedad y conseguir revertir la mala percepción que la ciudadanía tiene de determinadas prácticas y empresas.

    Las bancarias y los bancarios sabemos de qué hablamos

    Nadie más cualificado que los propios profesionales del sector a través de sus representantes sindicales para proponer este conjunto de principios, porque… somos los que mejor conocemos la trama interna de nuestra profesión y podemos determinar cuáles son buenas prácticas y cuáles no; somos los más interesados en garantizar los mayores niveles de ética en las relaciones profesionales para así recuperar la confianza y la credibilidad de la sociedad en sus bancarios y bancarias; y somos los que mejor pueden comprometerse con el éxito de su entidad y del sector financiero en general, sabiendo que su conducta profesional responde a la ética, a la transparencia y a la lealtad profesional que la sociedad demanda.
    Iniciativa de divulgacion de CCOO
    Unete en facebook a bancariosNobanqueros

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  • Elecciones

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