Categoría: Empleo

  • TODOS SOMOS LORENZO: LA DIGNIDAD NO SE VENDE NI SE NEGOCIA.

       El pasado 12 de febrero, los Juzgados de lo Social fueron escenario de una batalla fundamental para toda la plantilla de RACE. Nuestro compañero y delegado sindical, Lorenzo Redondo, se enfrentó finalmente al juicio contra su despido disciplinario; un despido que, desde CCOO, siempre hemos denunciado como una clara represalia por su incansable actividad sindical y su férrea defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

        RACE intentó hasta el último minuto evitar que un juez entrara en el fondo del asunto. La empresa reiteró ofertas económicas para que Lorenzo desistiera de litigar, buscando comprar su silencio y evitar una sentencia que ponga nombre y apellidos a la injusticia. Sin embargo, Lorenzo ha dado una lección de integridad: ha decidido luchar por su dignidad y por la de todos nosotros, rechazando el dinero para que se haga justicia. Los derechos no se negocian, se defienden.
     

        La imagen en los juzgados fue demoledora para la dirección de la compañía. Mientras la representación de RACE se presentaba en absoluta soledad, un nutrido grupo de trabajadores y extrabajadores acudió a arropar a Lorenzo, demostrando que en esta plantilla nadie camina solo cuando se trata de defender la justicia. Ese cariño y solidaridad son la mejor prueba de que el camino emprendido es el correcto.
     

        Lo que se decida en este juicio marcará el camino para los litigios de otros compañeros y compañeras que tendrán que pasar por los juzgados a lo largo de este año. La posible victoria de Lorenzo será la victoria de todo el colectivo frente a la arbitrariedad.
     

        Desde CCOO, agradecemos todo el apoyo recibido y hacemos un llamamiento a toda la plantilla: os emplazamos a mantener esta unidad y a brindar vuestro testimonio y apoyo mayoritario ante las injusticias que están por venir.

        ¡POR LA READMISIÓN DE LORENZO!  
       ¡POR NUESTROS DERECHOS!

    race.ccoo@gmail.com    
    https://www.ccoo-servicios.es/raceasistencia/

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente

    El Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, establecido como el 11 de febrero por las Naciones Unidas, es una fecha para celebrar el talento de la mujer y, sobre todo, para denunciar una realidad persistente: la brecha de género tanto en la ciencia en general como en las TIC y otros sectores de vanguardia en particular.

    Aunque la historia de la ciencia lleva nombre de mujer, sus aportaciones han sido invisibilizadas sistemáticamente. Hoy, el reto no es solo recordar el pasado, sino transformar el futuro.

     

    La brecha en cifras: Una realidad que nos frena

    A pesar de los avances sociales, los estereotipos y sesgos de género siguen alejando a las mujeres de los ámbitos STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Los datos son contundentes:

    • Empleo: Solo un 4,8% de las mujeres ocupadas trabajan en puestos STEM, frente al 11,1% de los hombres. A pesar de que España supera la media europea en este indicador, las mujeres solo suponen el 19,5% de los puestos de especialistas en tecnologías digitales, frente al 80,5% de los hombres
    • Formación Profesional: La brecha de género resulta aquí especialmente alarmante. Mientras que el 46,2% de los alumnos matriculados en FP elige familias profesionales STEM, solo el 11,8% de las alumnas opta por estas ramas. En grados específicos como Sistemas Microinformáticos, la presencia femenina puede llegar a caer hasta el 7,3%.
    • Presencia en las aulas: En la mayoría de los grados técnicos, las mujeres solo representan el 28,1%, aunque su presencia llega a descender al 17% en grados técnicos específicos, como en Ingeniería Informática. Esto supone aproximadamente 1 mujer por cada 6 hombres.

    El círculo vicioso de la invisibilidad:

    Los estereotipos de género y la escasez de referentes en estos ámbitos no siempre excluyen de forma directa, pero actúan como una barrera invisible que desincentiva el potencial de las jóvenes. La UNESCO advierte que el empoderamiento femenino en la ciencia es una urgencia social: el mercado laboral demanda perfiles tecnológicos, y la sociedad no puede permitirse prescindir del 50% del talento.

    *Fuente de datos: Brecha Digital de Género 2025, ONTSI/ Radiografía de la brecha de género en la formación STEAM, Ministerio de Educación y Formación Profesional/Científicas en cifras 2025, Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades).

     

    Desde CCOO trabajamos diariamente para romper este ciclo.

     No basta con fomentar las vocaciones; es imprescindible garantizar que, una vez en el mercado laboral, las mujeres tengan las mismas oportunidades, salarios y condiciones que sus compañeros.

    La inclusión plena no es solo una cuestión de justicia social, es un motor de progreso.

    CCOO aborda la negociación colectiva en profesiones STEM para asegurar derechos impactando en la calidad del empleo y la transparencia algorítmica.

    • Reducir la baja presencia de mujeres en las ramas STEM, promoviendo la igualdad desde la formación hasta el empleo.
    • Participación de la RLPT en las decisiones sobre la formación y nuevas tecnologías, asegurando una transición justa.
    • Adaptar los convenios colectivos a los nuevos retos tecnológicos, considerando la negociación como herramienta principal para defender los derechos de las trabajadoras del sector, con medidas específicas en convenios y planes de igualdad.
    • Inteligencia Artificial y Formación: Exigir que las empresas formen a profesionales de la programación y algoritmos, para identificar y mitigar sesgos y riesgos de discriminación en la IA, incorporando estos criterios en la negociación colectiva.

    Nuestro compromiso: Igualdad real y efectiva

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales, que aborden elementos clave para la promoción de mujeres en las TICS.

     

    La igualdad es una responsabilidad compartida.

    Por una ciencia y una tecnología libres de sesgos.

     

     

  • Deutsche Bank celebra la certificación Top Employer 2026 despidiendo a doce empleados

    Ayer tuvimos una reunión con la Dirección de Private Bank España en la que se nos informó de una nueva fase en la reestructuración en el segmento de Banca Personal de Private Bank.

    El Banco, que sigue su apuesta por el modelo de Flagship y el cierre de oficinas pequeñas fusionándolas en otras más grandes, nos ha comunicado:

    • La fusión de las siguientes oficinas:
      • Oficina de López de Hoyos (Madrid) en la Flagship de Castellana 66
      • Oficina de Avenida Donostiarra (Madrid) en la Flagship de Ortega y Gasset.
      • Oficina de Vía Laietana (Barcelona) en la Flagship de Paseo de Gracia.
      • Oficina de Mestalla (Valencia) en la Flagship de la Alameda. 
    • La prejubilación de 21 personas (tanto en la red de oficinas, como en DB OSI) amortizando sus puestos de trabajo. 
    • El despido de 12 personas cuyos puestos de trabajo también se amortizarán.

    Nos parece absolutamente fuera de lugar anunciar un récord de beneficios y acto seguido anunciar estos despidos

    Desde CCOO hemos expresado nuestro rechazo al despido de 12 compañeras y compañeros y vamos a trabajar inmediatamente para intentar revertir esta situación, creemos que nuestra red de oficinas tiene capacidad para recolocar a estas personas y evitar una salida traumática.

    Os seguiremos informando de la evolución y aplicación de la reestructuración. Mientras nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.

  • Récord turístico, empleo precario: la realidad laboral del Turismo en España

    INFORME COYUNTURA TURÍSTICA 2025

    17 de diciembre de 2025.

    El 95% de la población asalariada del sector de Hostelería está por debajo del salario medio del país.

    España cerró 2025 con cifras récord: 97 millones de turistas extranjeros y 135 mil millones de euros de gasto. El turismo supone ya el 12,6% del PIB (200 mil millones de euros), un 28% más que el dato de 2019, año previo a la pandemia, lo que permite afirmar sin ningún lugar a dudas que la actividad del sector turístico en nuestro país se encuentra plenamente recuperada. Sin embargo, esta bonanza no se refleja en el empleo ni en las condiciones laborales de las personas trabajadoras, como refleja el informe elaborado por CCOO Servicios.

    Destrucción de empleo, alta temporalidad y bajos salarios

    La temporalidad, la volatilidad del empleo y los bajos salarios siguen siendo rasgos estructurales de un sector en el que operan más de 600.000 empresas y que emplea a cerca de tres millones de personas trabajadoras, las cuales sostienen la industria turística. Dentro de este ámbito, la Hostelería se configura como el principal subsector, al concentrar el 64% del empleo total.

    Aunque en temporada alta se crearon 300.000 empleos, al cierre de 2025 solo se consolidaron 40.000, tras destruirse 100.000 en noviembre, lo que demuestra que el sector tiene margen para generar empleo más estable.

    Baleares (23,5% del empleo) y Canarias (16,8%) son las comunidades con mayor dependencia laboral del turismo. Les siguen varias provincias andaluzas como Málaga, Cádiz o Granada, junto a territorios de la Comunidad Valenciana (Alicante y Castellón) y de Cataluña (Girona y Tarragona), donde el peso del empleo turístico también supera el 10% del total.

    La Hostelería es una de las principales puertas de entrada laboral para la población migrante: el empleo extranjero ya representa el 29% (448.000 personas) del sector y alcanza el 37% en Cataluña.

    El trabajo a tiempo parcial alcanza el 33% en Hostelería, en un sector altamente feminizado. A ello se suman los bajos salarios, con el 95% de las personas asalariadas por debajo del salario medio nacional.

    Entre 2019 y 2023, el peso de los costes salariales se redujo del 33% al 31%, mientras que el excedente empresarial aumentó del 20% al 23%.

    En suma, trabajar en turismo, particularmente en la Hostelería, continúa siendo una oportunidad de trabajo de ínfima calidad, con jornadas extenuantes, salarios bajos y nulas oportunidades de estabilidad y desarrollo profesional.

    Sostenibilidad del modelo

    El actual modelo turístico genera una presión creciente sobre el territorio y los servicios públicos, especialmente en comunidades como Baleares, Canarias, Cataluña y Andalucía, que concentran la mayor saturación turística.

    La caída del uso de alojamientos rurales y albergues limita el desarrollo de un turismo más sostenible y vinculado al entorno local.

    España se ha vuelto muy atractiva para el capital financiero e inmobiliario extranjero. En 2025, la inversión hotelera creció un 28% y se concentró principalmente en destinos como Canarias, Barcelona, Baleares y Madrid.

    En este contexto, el sector hotelero apuesta por establecimientos más grandes y de mayor categoría para consolidar el turismo de lujo. Esta estrategia se refleja en la reducción de la oferta de hoteles de 1 a 3 estrellas y en la previsión de apertura de 52 nuevos hoteles de cinco estrellas en 2026.

    Principales mercados

    Reino Unido, Alemania y Francia se mantienen como los principales mercados emisores, y Polonia destaca como nuevo motor del turismo de invierno en Canarias. Japón también figura como mercado de larga distancia, junto a EEUU y China que surgen como nuevos actores relevantes.

    El modelo turístico español continúa dependiendo en gran medida de los turoperadores internacionales.

    Además, España destaca también en el turismo MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), vinculado a congresos y viajes de negocios de alto valor añadido.

    Turismo a dos velocidades

    Desde 2021, el turismo extranjero ha crecido un 224%, frente al 36% del turismo residente, configurando un mercado a dos velocidades. En 2025, el gasto turístico internacional alcanzó los 112 mil millones de euros, muy por encima del gasto interno (70 mil), y los precios hoteleros han subido un 44%, muy por encima del IPC.

    El encarecimiento del transporte y del alojamiento está impulsando la llegada de visitantes que no pernoctan, especialmente a través de los cruceros en ciudades costeras, mientras aumenta el peso de la vivienda turística, que ya representa el 10% del alojamiento.

    Demandas de CCOO Servicios

    CCOO Servicios reclama reforzar el diálogo social en las comunidades autónomas, dignificar salarios, reducir la temporalidad y la parcialidad, regular el contrato fijo discontinuo y las externalizaciones, e impulsar políticas de salud laboral, formación profesional e igualdad.

    Asimismo, propone implantar tasas turísticas en zonas saturadas y promover un Pacto de la Industria Hotelera para avanzar hacia un empleo estable y de calidad.

    Descarga la nota de prensa aquí

    Descarga el Informe aquí