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Categoría: Empleo

  • Firmado acuerdo para un segundo ERTE en NH

    El 29 de junio, CCOO Servicios firmó un acuerdo con NH para la implantación de un ERTE por causas objetivas, organizativas, y de producción en los Servicios Centrales de la cadena hotelera.

    El acuerdo contempla cuestiones como el complemento de la prestación por desempleo, la posibilidad de solicitar anticipos o el mantenimiento de beneficios sociales como la tarifa de empleado. Además, la empresa pondrá a disposición de las personas en suspensión de contrato y reducción de jornada un plan de formación online específico para potenciar su empleabilidad.

    Las empresas afectadas por este ERTE son NH Hoteles España (CS Spain Madrid y Barcelona), COPERAMA Holding, COPERAMA Spain y NH Hotel Group (CS Corporate). El ERTE finalizará el 31 de octubre y las personas afectadas son las siguientes:

    –    Personas no afectadas: 9

    –    Personas afectados con una reducción de jornada entre el 10 – 20 %: 157

    –    Personas afectadas con una reducción del 21 – 40 %: 75

    –    Personas afectadas con una reducción del 50%: 109

    –    Suspensión 100%: 289

    La empresa también se ha comprometido a gestionar las prestaciones por desempleo correspondientes a cada persona. Asimismo, se establece una comisión de seguimiento que se reunirá quincenalmente para afectar o desafecta a trabajadores en función de las necesidades. Igualmente se determinarán los criterios de rotación y toda aquella información que sea necesaria para el cumplimiento de lo pactado.

    CCOO Servicios valora el acuerdo de forma positiva, ya que mejora las condiciones previstas por la ley para las personas afectadas por un ERTE.

    CCOO Servicios

  • El Banco Santander Brasil aprovecha la pandemia para hacer despidos masivos

    El Banco Santander Brasil, multinacional de banca de matriz española, ha roto su promesa de no despedir a los trabajadores durante la pandemia del Covid-19. Y aprovecha la pandemia para plantear despidos masivos

    El Santander Brasil se comprometió con CONTRAF-CUT (afiliado a UNI Global Union) a salvaguardar los empleos durante la crisis de salud. Sin embargo, el banco ha anunciado planes para recortar el 20 % de su plantilla (unas 9.000 personas) aunque el virus esté todavía arrasando el país.

    La empresa ya ha despedido al menos a 160 personas, y más trabajadores están siendo amenazados con despidos si no llegan a cumplir sus objetivos de ventas , en un momento en el que la tasa de muertes por el Covid-19 en Brasil ha alcanzado ya la segunda mayor del mundo.

    Es difícil concebir como se puede caer más bajo al utilizar la pandemia como una excusa para despedir a los trabajadores y trabajadoras.

    Súmate en el enlace de más abajo a la campaña internacional de de denuncia, y dile al CEO del Banco Santander Brasil que cumpla su promesa a los trabajadores y proteja sus empleos durante la emergencia sanitaria nacional.

     

    Campaña de LabourStart Brazil: Tell Santander to stop sacking workers during the pandemic

  • CCOO denuncia que el Grupo hostelero Selenta, quiere despedir a sus trabajadores fijos

    El Hotel Don Carlos de Marbella le ha planteado una disyuntiva a su plantilla fija, o se reducen su jornada un 41,67% o reciben una carta de despido. Para CCOO esta maniobra es un claro chantaje que persigue el objetivo de reconvertir un hotel de apertura permanente en un hotel de temporada. El hotel Don Carlos pertenece a Selenta Group, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona.

    En marzo, tras la declaración del Estado de Alarma, el Hotel Don Carlos de Marbella presentó un ERTE por Fuerza Mayor hasta el 30 de junio. Antes de saber si el Gobierno iba a prorrogar estos ERTES, la dirección del hotel le planteó a la Representación Legal de los Trabajadores la necesidad de negociar un ERTE por motivos organizativos. Ante la alternativa de un ERE, se cerró un acuerdo para aplicar este ERTE del 1 de julio al 30 de septiembre.

    Pero la dirección del hotel ha decidido que no quiere medidas temporales, quiere hacer cambios estructurales. El objetivo es convertirse en un hotel de temporada y para que este giro empresarial se produzca no puede tener trabajadores fijos a tiempo completo. Por lo tanto le dijo su plantilla fija (94 personas) que tenían que reducirse su jornada un 41,67%. La plantilla dijo no y la empresa ha presentado un ERE extintivo para toda la plantilla fija.

    CCOO interpreta estos hechos como un chantaje sin justificación legal y, por lo tanto, de hacerse efectivo el ERE (el periodo de consultas termina el 16 de julio), pondrá la correspondiente denuncia ante los tribunales, pero mien-tras transcurre el procedimiento legal estas 94 personas perderán su puesto de trabajo.

    El hotel cuenta con 52 trabajadores y trabajadoras fijas discontinuas, plantilla insuficiente para atender el hotel si se hace efectivo el ERE para la plantilla fija. Para CCOO, la única conclusión posible es que el hotel contratará a nuevo personal con contratos parciales y con peores condiciones laborales.

    CCOO entiende que el contexto que está viviendo el país es muy difícil para el sector hostelero, pero también es importante señalar que todos los expertos coinciden en que es una situación coyuntural. En este sentido, se están realizando esfuerzos tanto desde las empresas, como desde las plantillas y desde la Administración.

    …todo este proceso cuenta con el beneplácito de la dirección del Grupo Selenta, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona.

    El Hotel Don Carlos facturó en 2019 20 millones de euros, lo que le supuso 4 millones de beneficios.

    Es importante señalar que todo este proceso cuenta con el beneplácito de la dirección del Grupo Selenta, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona. Además del Hotel Don Carlos, Selenta Group cuenta con el Hotel Sofia en Barcelona, el Hotel Sir Anthony en Tenerife, el Resort Mare Nostrum en Tenerife y los hoteles Expo Hotel Be Urban en Barcelona y Valencia.

    CCOO Servicios

    >> Comunicat CCOO denuncia que el grupo hostelero Selenta quiere despedir a sus trabajadores fijos

  • El Grupo hostelero Selenta, quiere despedir a sus trabajadores fijos

    El Hotel Don Carlos de Marbella le ha planteado una disyuntiva a su plantilla fija, o se reducen su jornada un 41,67% o reciben una carta de despido. Para CCOO esta maniobra es un claro chantaje que persigue el objetivo de reconvertir un hotel de apertura permanente en un hotel de temporada. El hotel Don Carlos pertenece a Selenta Group, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona.

    En marzo, tras la declaración del Estado de Alarma, el Hotel Don Carlos de Marbella presentó un ERTE por Fuerza Mayor hasta el 30 de junio. Antes de saber si el Gobierno iba a prorrogar estos ERTES, la dirección del hotel le planteó a la Representación Legal de los Trabajadores la necesidad de negociar un ERTE por motivos organizativos. Ante la alternativa de un ERE, se cerró un acuerdo para aplicar este ERTE del 1 de julio al 30 de septiembre.

    Pero la dirección del hotel ha decidido que no quiere medidas temporales, quiere hacer cambios estructurales. El objetivo es convertirse en un hotel de temporada y para que este giro empresarial se produzca no puede tener trabajadores fijos a tiempo completo. Por lo tanto le dijo su plantilla fija (94 personas) que tenían que reducirse su jornada un 41,67%. La plantilla dijo no y la empresa ha presentado un ERE extintivo para toda la plantilla fija.

    CCOO interpreta estos hechos como un chantaje sin justificación legal y, por lo tanto, de hacerse efectivo el ERE (el periodo de consultas termina el 16 de julio), pondrá la correspondiente denuncia ante los tribunales, pero mientras transcurre el procedimiento legal estas 94 personas perderán su puesto de trabajo.

    El hotel cuenta con 52 trabajadores y trabajadoras fijas discontinuas, plantilla insuficiente para atender el hotel si se hace efectivo el ERE para la plantilla fija. Para CCOO, la única conclusión posible es que el hotel contratará a nuevo personal con contratos parciales y con peores condiciones laborales.

    CCOO entiende que el contexto que está viviendo el país es muy difícil para el sector hostelero, pero también es importante señalar que todos los expertos coinciden en que es una situación coyuntural. En este sentido, se están realizando esfuerzos tanto desde las empresas, como desde las plantillas y desde la Administración. 

     

    …todo este proceso cuenta con el beneplácito de la dirección del Grupo Selenta, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona.

     

    El Hotel Don Carlos facturó en 2019 20 millones de euros, lo que le supuso 4 millones de beneficios.

    Es importante señalar que todo este proceso cuenta con el beneplácito de la dirección del Grupo Selenta, propiedad de Jordi Mestre que es presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona. Además del Hotel Don Carlos, Selenta Group cuenta con el Hotel Sofia en Barcelona, el Hotel Sir Anthony en Tenerife, el Resort Mare Nostrum en Tenerife y los hoteles Expo Hotel Be Urban en Barcelona y Valencia.

     

  • Valoración positiva del Acuerdo por el Mantenimiento del Empleo en El Corte Inglés

    Desde CCOO enmarcamos este Acuerdo dentro del contexto de crisis económica y social como consecuencia de la pandemia y del cambio que se está produciendo en los hábitos de consumo y que comienzan a afectar ya de lleno a la configuración de la organización del trabajo en nuestra empresa. El Acuerdo posibilita con la prioridad absoluta del mantenimiento del empleo, ordenar las nuevas realidades de actividad y de funciones que, como consecuencia de la crisis del COVID-19, han resultado esenciales como la figura del picking, el personal de comercio online, la gestión de pedidos mediante el call center, realización de la actividad en turnos de noche, etc. 

    El Acuerdo incluye todas las propuestas de CCOO: 

    – Plan de Empleo: Como prioridad más importante evitar la destrucción de empleo.

    – Promover y garantizar las medidas necesarias para preservar la salud y la seguridad de los y las trabajadoras.

    – Medidas de conciliación que garantice la atención de nuestros familiares dependientes (hijos, hijas, padres y madres y otras situaciones )

    – Evitar el deterioro de las condiciones laborales y salariales: Limitación de la movilidad funcional en los destinos de traslado. Compensar en la movilidad funcional, las pérdidas salariales para el personal con comisiones por venta.

    – Respetar los turnos vacacionales asignados

    – Garantizar la equidad para el personal afectado por movilidad funcional 

    Destacamos la creación del Observatorio del Acuerdo que permita no hacer definitiva ninguna medida hasta que no sea comprobada su eficacia, siendo por tanto un órgano garante de la información y conocimiento de las medidas a tomar corrigiendo lo que se vea que no funciona.