Categoría: Empleo

  • Acuerdo modificación sustancial de condiciones de contrato y movilidad geográfica en PEPCO

    Hemos alcanzado un acuerdo en la última reunión (10 de abril) del período de consultas iniciado por la empresa como consecuencia del cese de la actividad de alimentación (FMCG) en las tiendas.

    Este Acuerdo permite el mantenimiento del empleo de la plantilla afectada de las tiendas por el cese de la actividad de FMCG a través de la recolocación en otras tiendas del personal. Además, hemos acordado medidas y compensaciones que minimizan las consecuencias de la decisión de la empresa. A continuación detallamos las cuestiones más relevantes del acuerdo:

    Se ha establecido tres niveles de recolocación en función de las distancia del traslado: Nivel 1: traslado de tienda hasta 30km, Nivel II: de 30km a 50km y Nivel III: más de 50km.

    A continuación detallamos las medidas y compensaciones pactadas:

    COLECTIVOS PROTEGIDOS: Se ha acordado que a los siguientes colectivos no se les podrá aplicar las medidas de traslado:

    • Personas víctimas de violencia de género.
    • Personas que tengan reconocida una discapacidad.
    • Personas que estén situación de reducción de jornada por guarda legal y/o adaptación de su jornada u horario de trabajo por cuidado
    • de un menor.
    • Personas que tengan a su cargo familiares con discapacidad o dependientes.

    VOLUNTARIEDAD: Para la asignación a otra tienda se abrirá un plazo de 5 días naturales para que haya una adscripción voluntaria. Tras este plazo, si no hubiese personal voluntario suficiente, se asignará en función de la menor antigüedad.

    DERECHO RETORNO: El personal reubicado tendrá prioridad para retornar a su tienda y/o población de origen o a una tienda más cercana a su tienda de origen para cubrir una vacante indefinida que se produzca.

    COMPENSACIÓN ECONÓMICA: Para el personal afectado por el nivel I (cuando la distancia del traslado esté entre 25km y 30km) y el nivel II (cuando la distancia esté entre 30km a 50km) percibirán una compensación económica de 300€ brutos, que se abonarán en tres pagos mensuales de 100 € tras el traslado.

     

    3ª Reunión de la modificación sustancial de condiciones de contrato y movilidad geográfica en PEPCO

    El 3 de abril hemos tenido la tercera reunión del período de consultas por la MSCT y movilidad geográfica iniciada por la empresa.

    Desde CCOO hemos expuesto una contrapropuesta en respuesta a la presentada por la empresa en la anterior reunión (1-04-2025). El objetivo de nuestra propuesta es minimizar al máximo las consecuencias que puede tener la decisión de la empresa.

    En cuanto a la asignación del personal afectado hemos planteado tres puntos:

    • Voluntariedad. Abrir un plazo para que se puedan apuntar personas trabajadoras de manera voluntaria a las medidas. También hemos planteado que pueda haber permutas con trabajadores/as que no estén afectados.

    · En el caso de que no se cubran todas las asignaciones con personal voluntario, el criterio para asignar sería por el personal de menor antigüedad.

    • Colectivos protegidos. Creemos que es necesario proteger determinadas situaciones de vulnerabilidad ante estas medidas: Personas que ha sufrido violencia de género, personas con discapacidad, personas que están en reducción por guarda legal y adaptaciones horarias, personas que tengan a su cargo familiares con discapacidad o dependientes, etc.

    En cuanto a las propuestas de MSCT y de movilidad geográfica y los grupos en función del impacto de cada recolocación, hemos expuesto las siguientes propuestas:

    • Traslado a otras tiendas: distancia no superior a 15km o que el tiempo empleado en el desplazamiento en trasporte público no supere el 25% (ida y vuelta) de la jornada laboral.
    • Traslado a otras tiendas: distancia superior a 15km o que el tiempo empleado en el desplazamiento en trasporte público no supere el 25% (ida y vuelta) de la jornada laboral. Se entenderá que en este supuesto hay movilidad geográfica.

    En este supuesto hemos propuesto medidas que intenten paliar las consecuencias:

    • Compensación económica por traslado de domicilio, gastos de transporte, mudanza y diez días de permiso retribuido para atender asuntos derivados del traslado a disfrutar durante los primeros cuatro meses.

    Igualmente hemos propuesto que el personal afectado por movilidad geográfica tenga derecho a rescindir el contrato con una indemnización de 25 días por año hasta un máximo de 15 meses.

    La siguiente reunión se celebrará el 7 de abril.

    ¡¡¡SEGUIREMOS INFORMANDO!!!

     

    03/04/2025 .- Reunión de la modificación sustancial de condiciones de contrato y movilidad geográfica en PEPCO

    El día 1 de abril, hemos tenido la primera reunión de negociación del período de consultas de la modificación sustancial de condiciones de contrato (MSCT) y movilidad geográfica iniciada por la empresa.

    La causa alegada por la empresa para iniciar este procedimiento es la transformación de las tiendas que dejan de realizar la actividad de alimentación (FMCG). Según la empresa, esta transformación conlleva que las nuevas tiendas necesiten menos personal por lo que van a realizar un proceso de recolocación en otras tiendas.

    En la reunión, la empresa ha expuesto una serie de propuestas de modificación de condiciones y de movilidad geográfica, dividiendo en tres grupos las medidas en función del impacto de cada recolocación:

    1. Recolocar al personal en las grandes áreas metropolitanas y hasta una distancia máxima de 30 km. Entiende la empresa que esta medida no lleva aparejada MSCT. Abrir un periodo de una semana para que haya voluntariedad en la aplicación de esta medida.
    2. Recolocación en tiendas 30 y 50 km, lo que podría conllevar modificaciones de condiciones. Abrir un periodo de voluntariedad de cinco días.
    3. Recolocación en tiendas a más de 50km que puede conllevar movilidad geográfica (cambio de domicilio). La empresa abonaría los gastos de la mudanza y abrir un periodo de voluntariedad.

    Para los tres grupos, una vez acabado el periodo de voluntariedad, si no se cubren los puestos necesarios sería la empresa quien asignaría al personal.

    Por nuestra parte hemos manifestado varias cuestiones relativas a las propuestas de la empresa:

    • Nos parecen insuficientes las propuestas teniendo en cuenta el perjuicio que estas medidas van a conllevar en el personal afectado.
    • El derecho a la rescisión de contrato de aquellas personas que sean perjudicadas con estas medidas, tanto MSCT como movilidad geográfica.
    • Que pasa con las vacaciones acordadas si un trabajador/a es trasladado a otra tienda.
    • Hemos solicitado que nos detallen el número de personas que estarían afectados en cada uno de los tres grupos.

    De todos modos hemos quedado que en la próxima reunión (3 de abril) plantearemos propuestas en aras de minimizar al máximo el impacto de la decisión de la empresa.

    Para más información ponte en contacto con tus delegados/as de CCOO.

    ¡¡¡SEGUIREMOS INFORMANDO!!!

    Descargar COMUNICADO 08/04/2025 (pdf)

    Descargar COMUNICADO 03/04/2025 (pdf)

  • JORNADAS CORPORATIVAS RACE 2025 (Pincha aquí para leer comunicado)

    Los próximos dias 8 y 9 de Abril se celebran las Jornadas corporativas del Race, evento este que, con pesar, hemos podido comprobar como a lo largo de los últimos años se ha convertido paulatinamente en un acto de autobombo que intenta maquillar o reflejar una realidad de artificio distinta a la que vivimos diariamente los y las trabajadoras del Race. 

         Ese día, según nos comentáis, gran parte de la plantilla acude a una charla donde lo que se les va a contar les resulta ya conocido en cuanto a promesas no cumplidas, y en el que esperan con estoica resignación que el trámite pase lo antes posible para llegar a la parte lúdica del evento. Indicar que algunos empleados incluso ni eso, puesto que tienen que retirarse anticipadamente para poder atender las llamadas del turno de tarde.
         Desde CC.00 nuevamente nos preguntamos: 
    ¿Qué se nos va a contar esta vez? ¿Lo que se nos cuente realmente supondrá mejoras laborales que redunden en el interés general, o nuevamente se nos anunciarà la llegada de más y más trabajo pero sin compensación ni beneficio alguno para el grueso de la plantilla regulada por Convenio?
         Si nos retrotraemos a las pasadas Navidades, como también viene siendo habitual en las últimas horas del año, el CEO de la compañía Jorge Delgado Mendoza, como única manifestación por parte de la empresa de que nos encontramos en periodo navideño, envía un email en el que realiza su particular repaso y valoración general, que entendemos no distará mucho de lo que se nos va a contar estos dias en el discurso de las Jornadas. En dicho análisis Delgado Mendoza hace una interpretación, a juicio de CC.00, muy alejada de la realidad, o al menos de la realidad que percibimos gran parte de los trabajadores en nuestro día a día y que la mayoría de nuestros representados reiteradamente y con vehemencia así nos lo manifiestan. Nuestra valoración es la misma desde la llegada del actual equipo directivo: una plantilla Infradimensionada, sometida a importantes dosis de presión permanente y estrés laboral. Situación a la que no se le ha puesto remedio tras los resultados de las encuestas de riesgos psicosociales realizadas a los trabajadores en años anteriores y que está detrás, sin lugar a dudas, del alto porcentaje de absentismo y bajas laborales que presenta nuestra Empresa.
         Consideramos que la situación actual dista mucho de las apreciaciones del CEO, con un Convenio colectivo totalmente desactualizado, no referenciado respecto al sector, en una plantilla menguante sometida a importantes dosis de sobrecarga laboral y con una evidente falta de apoyo y formación continua. En definitiva, se nos plantea una visión de empresa del siglo XXI con métodos heredados de mediados del XX, en donde por negar se nos han negado durante este último año derechos básicos, recientemente implantados, con absurdas o retorcidas interpretaciones de la ley que la justicia se ha encargado de desmontar recientemente, o donde se ha llegado incluso hasta el extremo de negar a algunos empleados el derecho a poder realizar algo tan básico y necesario como un simple simulacro de incendio.
         Habla igualmente el CEO de nuestro liderazgo "apalancado en una innovación tecnológica y un Call Center propio y entendemos que con estas palabras trata de situar al RACE en un contexto de vanguardia e innovación respecto a la competencia. Palabras del Director General que los trabajadores leemos con estupor en un Call Center que literalmente se cae a pedazos, trabajando en obsoletos equipos informáticos con sillas y mesas en lamentable estado de limpieza, mantenimiento o renovación. Algunos percibimos lo anterior como una tomadura de pelo o simplemente querer instalarse en una realidad paralela que solo existe en la cabeza de unos pocos pero que queremos vender a nuestros colectivos en escenarios de atrezzo y cartón piedra que en cualquier momento se pueden venir abajo.
         Una apuesta moderna y de futuro empresarial prioriza la motivación del trabajador como elemento básico, la consulta e implicación del mismo sobre determinados cambios o procedimientos en el desempeño laboral, el teletrabajo como complemento y/o medida de conciliación y todo ello en unas instalaciones dignas, con inversión en equipos actualizados y con una formación continua y desarrollo de una verdadera carrera profesional. Todo lo anterior crearia un clima favorable y necesario de entendimiento entre empresa y trabajadores que por ende redundaria en la satisfacción inmediata de nuestros clientes individuales y colectivos.

         En otro párrafo del balance del 2024, y ante las dantescas situaciones que han vivido muchos de nuestros clientes durante el pasado verano, o más recientemente durante la terrible DANA que asoló gran parte de la Comunidad Valenciana, achaca Jorge Delgado esas incidencias a, entre otros, problemas estructurales en el sector como la falta de conductores. Problemas estos que RACE, en nuestro análisis, y desde una posición de dominio del mercado en años anteriores, ha agravado con una politica extremadamente agresiva sobre los precios de la red buscando importantes ajustes a la baja, derivando en una bajada de precios generalizada con la consiguiente huida de profesionales a otros sectores donde obtengan más remuneración. En nuestra opinión no es el único factor de crisis en el sector, pero si creemos que el club ha ayudado en importante medida a que esta situación se produzca, se enquiste y se agrave con paso del tiempo. Igualmente, esa politica de precios a la baja con los proveedores, es la misma que RACE ha venido aplicando a la plantilla en Convenio durante ya más de 10 largos años, mermando con ello nuestra capacidad económica y poder adquisitivo y pasando de ser una de las empresas que más remuneraba en el sector, a estar tras la llegada a la Presidencia de Carmelo Sanz de Barros, en los umbrales del SMI para personal de nueva incorporación.
         Para finalizar, el CEO también hace mención en su repaso anual a la recuperación de colectivos como Arval, o la renovación de otros como Liberty, omitiendo decir que dicho grupo es un colectivo menguante que está en proceso de integración a otra compañía. Igualmente omite, o se olvida, de la pérdida de importantes colectivos como AMA o Sixt, o incluso colectivos que nos consta, han estado en una situación limite para renovar. De la misma manera, no se especifica el impacto que el nuevo propietario de Caser (Helvetia) pueda tener a futuro sobre la continuidad del grupo en nuestra compañía. En definitiva, el panorama que se nos describe no puede ser más alejado de la realidad que percibimos, generando sobre el futuro y viabilidad de la compañía grandes dosis de incertidumbre.
         Por nuestra parte indicar que desde CC.00 no vamos a dejar de denunciar la situación totalmente caótica, anómala e incluso hostil que vivimos gran parte de los trabajador@s desde hace unos años donde hemos visto mermada de manera importante nuestra capacidad económica y buena parte de nuestra salud y nuestros derechos, y por lo tanto pondremos todos los medios y nuestro altavoz solicitando, llegado el momento, la implicación de TODAS y TODOS con el fin de reconducir la actual situación hacia el diálogo, el entendimiento y la paz social tan necesaria en una empresa

    En Madrid a 6 Abril de 2025

    Sección Sindical de CCOO
    Race Web: Race Asistencia CCOO
    Correo:  race.ccoo@gmail.com

  • RACE: PRECARIEDAD LABORAL Y DESPIDOS

    En la actual situación de absoluta precariedad de la red de proveedores, donde la situación de colapso de vehículos en las bases se arrastra desde hace meses y el retraso en la llegada de la primera asistencia ya se ha convertido en la norma, que se justifique el despido de empleados alegando un número elevado de llamadas salientes cuando estamos recibiendo innumerables reclamaciones que obligan a contactar continuamente con los proveedores, resulta del todo insultante.

    En este contexto de evidente aumento del volumen de llamadas, no solo se despide por motivos injustificados, sino que se prescinde de trabajadores mediante la modificación de sus contratos de trabajo alegando razones productivas, cuando la situación es totalmente opuesta. Tal es así, que actualmente se siguen ofreciendo horas extras para cubrir franjas completas.

    Ante el requerimiento de CC.OO. a la Empresa para mantener una reunión y aclarar varios aspectos prácticos de dichas modificaciones de contrato de los trabajadores afectados, lo que hemos recibido hasta el momento ha sido… silencio. No hay ninguna respuesta a pesar de las semanas transcurridas desde que se solicitara la reunión.

    Todo ello parece evidenciar la única voluntad detrás de todo. Mantener continuamente atemorizada a la plantilla mediante la amenaza de represalias.

    Desde CC.OO. queremos dejar claro nuestro absoluto compromiso con la defensa de la dignidad de los trabajadores y trabajadoras, ahora y en adelante, siendo conscientes de que la única manera de defender nuestros derechos siempre será mediante la unión de todas y de todos.

                                                                                                                                                                                       En Tres cantos a 24/02/2025