Categoría: Empleo

  • ¿Estás en proceso de búsqueda de empleo o quieres una mejora de empleo?, ¿Necesitas orientación en tu búsqueda de empleo?

    El Taller de Herramientas de Búsqueda de Empleo que te ofrece CCOO te proporciona recursos e instrumentos necesarios para hacer una búsqueda más eficaz y mejorar tus competencias y habilidades para acceder al mercado laboral.

    Te ofrece una orientación práctica y adaptada a las nuevas tecnologías sobre las principales herramientas de búsqueda de empleo.

    Se trata de un taller gratuito de 7 horas de duración que se realizará en modalidad online.

    • Fecha: 20 al 30 de marzo de 2025
      • Día y horario de la sesión online: 25 de marzo de 2025

    Si estás interesado/a, puedes formalizar tu matrícula en el siguiente enlace:

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  • Paradores no llegará al límite legal del 8% de temporalidad mientras saca pecho por sus históricos resultados en Fitur

    A pesar de los intentos de estabilización y reposición de la plantilla y siendo estos claramente insuficientes, Paradores sigue acumulando porcentajes de temporalidad en el empleo inaceptables para una empresa pública.

    Comisiones Obreras prevé que, a falta de los datos definitivos, Paradores se encuentra muy lejos del máximo del 8% de temporalidad en el empleo. La Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público, daba como plazo máximo para conseguir ese objetivo hasta el 31 de diciembre de 2024. Sirvan como ejemplo algunos hoteles de la Sociedad, de los que CCOO tiene los datos recientes:

     

    Desde CCOO entendemos insuficientes las ofertas públicas de empleo convocadas hasta la fecha, de las cuales están en proceso dos con un total de 833 plazas ofertadas. En caso de que fueran cubiertas todas las vacantes, se seguiría sin llegar al 8%, con lo cual la oferta realizada hasta la fecha es claramente insuficiente. En esta línea, CCOO no alcanzamos a entender los motivos razonables (si los hay) que llevan a la dirección de la empresa a no ofertar a OPE las más de 150 plazas de nivel 1 (jefaturas de departamento) que están vacantes y preparadas para salir, pero sin fecha prevista a pesar de las presiones sindicales.

    Por otro lado, está el problema de la retención y captación de talento. A causa de dilatar en el tiempo la negociación del Convenio Colectivo, las condiciones en la Empresa se están quedando atrás con respecto al sector de la Hotelería y muy atrás respecto al sector público. A pesar de las peticiones de CCOO y los demás sindicatos, la Empresa no se sienta a seguir negociando de manera seria para poder dignificar las condiciones salariales de una plantilla quemada y a la fuga, aludiendo siempre a factores externos. Esta fuga de personal cualificado supone un gravísimo problema en el corto plazo para la viabilidad en la explotación de muchos de los Paradores.

    CCOO celebra los resultados históricos de la Hotelera pública, que arrojan una facturación y beneficios récord, que efectivamente está permitiendo la necesaria renovación de muchos establecimientos. Pero la asignatura pendiente de Paradores (y de quiénes se lo impiden) es dignificar las condiciones laborales y salariales de sus personas trabajadoras, de las cuales siempre presumen que son “el alma y la esencia de Paradores”.

  • La hostelería y el turismo siguen generando grandes beneficios que no revierten en un empleo sectorial que es inestable, poco profesional y mal pagado

    • El turismo y la hostelería continúan siendo pilares fundamentales de la economía española. En 2024, el país alcanzó un récord histórico con más de 109 millones de turistas, un crecimiento del 5,5 % respecto al año anterior. Sin embargo, este notable éxito económico viene acompañado de retos significativos que afectan directamente a las condiciones laborales de quienes trabajan en el sector.

    21 de enero de 2025. A pesar de generar más de 2,5 millones de empleos y representar el 5,6 % del PIB nacional, la hostelería y el turismo se enfrentan a una realidad laboral preocupante. La mala popularidad que han ido cosechando las condiciones laborales de las personas que trabajan en el turismo en España, particularmente en la hostelería, ha ido restando atractivo un sector, que ha pasado a definirse como low cost, mal pagado, inestable y poco profesionalizado.

    El perfil de los trabajadores y trabajadoras también evidencia importantes desigualdades. Un 27% del empleo está ocupado por personas inmigrantes, muchas de las cuales también son mujeres, y un 72 % de la fuerza laboral carece de formación superior o especializada. Además, los jóvenes menores de 25 años representan un 8% del total, en su mayoría desempeñando trabajos transitorios y con escasas perspectivas de desarrollo profesional. Esta falta de formación adecuada no solo limita las posibilidades de crecimiento laboral, sino que perpetúa un modelo que prioriza la contratación de perfiles con alta rotación y pocas garantías de estabilidad.

    En cuanto a las condiciones contractuales, gracias a la entrada en vigor de la última reforma laboral, los contratos de modalidad indefinida fijo-discontinua (30 % de las personas asalariadas del sector) garantizan períodos mínimos de trabajo, el acceso a la protección social en las fases de inactividad y la acumulación de derechos por antigüedad, ganando en la estabilización del empleo, pero sin profundizar en la calidad del mismo.

    Pero el principal mal endémico del sector sigue siendo el salarial, mientras el salario bruto medio en España en 2023 se situó en 2.273 euros, las personas trabajadoras en hostelería apenas alcanzan un promedio de 1.818 euros mensuales. La situación es aún más alarmante para las mujeres, quienes, a pesar de constituir el 57 % de las plantillas, ganan un 13 % menos que los hombres, con una brecha salarial que equivale a 173 euros menos al mes.

    Este modelo, que en muchos casos busca maximizar beneficios a costa de recortar gastos laborales, tiene como resultado un aumento prolongado del margen empresarial sobre las ventas, que en 2024 se sitúa en un 16%, mientras que los salarios apenas crecieron un 4,2 %, lejos del promedio nacional del 7,3 %.

    Asimismo, la hostelería desarrolla su actividad con una buena parte de sus plantillas caracterizada por un alto grado de vulnerabilidad (personas jóvenes, migrantes, con baja cualificación, mujeres…), lo que inevitablemente conduce a la pérdida de capacidad de actuación sindical en las empresas, para la reivindicación de unas condiciones de trabajo dignas.

    En este contexto, resulta crucial adoptar medidas que prioricen el reconocimiento social y laboral de las personas trabajadoras. Iniciativas como el sello Hoteles Laboralmente Responsables, que busca transformar la gestión del sector hotelero, apostando por modelos de negocio que combinen rentabilidad económica con justicia social y sostenibilidad, el portal formativo CCOOntigo Campus, donde las personas trabajadoras del sector pueden encontrar oportunidades de cualificación y desarrollo profesional, o el proyecto de colaboración con Soy camarero, gracias al cual quienes se emplean en la hostelería podrán informarse y/o recibir asesoramiento jurídico profesionalizado, representan pasos importantes hacia una mayor cualificación, empoderamiento y mejora de los derechos laborales de las plantillas.

    Estos proyectos y muchas otras iniciativas serán presentados en FITUR 2025, donde CCOO, al igual que en ediciones anteriores, estará presente (pabellón 9, Stand 9A33), ofreciendo una variada agenda de actividades entre las que destacan las Master Class de corte de jamón y montaje de mesas dulces.

    Descarga documentos (pdf):  

     

         

  • CCOO gana el pulso a Decathlon por las jornadas parciales

    En el año 2022 delegadas y delegados de CCOO de Decathlon alzaron la voz contra una flagrante discriminación salarial, las personas que trabajaban a tiempo parcial en la empresa Decathlon estaban siendo excluidas del cobro del plus/compensación por jornadas flexibles. CCOO ante esta injusticia lo demandó acabando dicha discriminación ante los tribunales y gracias a la Audiencia Nacional se logró que les dieran la razón.

    Sin embargo, lejos de asumir la sentencia, Decathlon se negó a cumplir y decidió recurrir ante el Tribunal Supremo, teniendo que abonar la condena de +800.000€ y depositarla en el juzgado para poder realizarlo, prolongando el proceso y perjudicando aún más a los salarios de los tiempos parciales. Una estrategia destinada a retrasar el pago de lo que legítimamente correspondía a sus trabajadores.

    Aun recurriendo en 2023 la empresa regularizo las tablas salariales aceptando de facto que el sindicato tenía razón. En 2025 finalmente DECATHLON DESISTE DEL RECURSO, y se empezarán a abonar las cantidades a todos los colaboradores afectados. Y lo que ya era incuestionable: CCOO tenía razón. Ahora, la empresa ha comenzado a regularizar, con la Audiencia Nacional, las cantidades adeudadas a sus trabajadores.

    Este logro no es casualidad. Es el resultado del compromiso, la organización y la determinación incansable de los delegados y delegadas de CCOO en Decathlon, que han luchado por la dignidad y los derechos de todas las personas trabajadoras.

    Y, recuerda que TÚ ELIGES CON TU VOTO en cada centro, en qué manos dejas la defensa de tus derechos.

    Descargar COMUNICADO (pdf)