Categoría: Empleo

  • La patronal del sector de Contact Center propone retorcer la Reforma Laboral para perpetuar el modelo de temporalidad

    • CCOO insiste en que el contrato más habitual debe ser el indefinido  

    Hoy, con la aprobación definitiva de la Reforma Laboral en puertas, la patronal del sector de Contact Center, CEX ha presentado a la mesa de Convenio una propuesta de cambio radical en el modelo de contratación.

    Y lo ha hecho proponiendo todo lo contrario a lo que pretende la citada Reforma Laboral: quieren utilizar los nuevos contratos por circunstancias de la producción y los nuevos contratos fijos discontinuos como si fueran contratos por obra o servicio.  
     
    Es muy triste que las empresas de este sector se resistan al cambio que opera ya en el mercado laboral español: 

    • El contrato laboral se presupone indefinido y la temporalidad habrá que justificarla muy bien y nunca puede estar ligada a una contrata mercantil. 
    • Los contratos por obra o servicio han desaparecido y los contratos fijos discontinuos no han venido a sustituirles porque tienen carácter indefinido.
    • Los contratos eventuales ya no son el comodín. 

    Además quieren abrir la posibilidad de que los contratos fijos discontinuos se puedan celebrar a tiempo parcial.

    Todo esto, lo piden a cambio de NADA. 

    La siguiente reunión está fijada para el día 24 de febrero y CCOO aportaremos una propuesta realista de cómo se puede aplicar la nueva normativa a nuestro sector. Vamos  a seguir exigiendo que la temporalidad se aplique de manera excepcional y justificada al igual que la contratación a tiempo parcial. 
     
    Seguiremos informando. 

  • CCOO consigue el mantenimiento de 212 puestos de trabajo en Unísono

    Hoy, en sede judicial y de forma previa a entrar en sala, CCOO y el resto de sindicatos demandantes han alcanzado un acuerdo con Unísono – la empresa a la que se adjudicó la campaña Carrefour el pasado mes de noviembre, anteriormente desarrollada por Sitel- que garantiza el mantenimiento del empleo sobre la base del art. 44 ET.

    Tras varios meses de intensas y duras negociaciones entre la empresa y el sindicato, además de una amplia campaña de movilización a todos los niveles: institucional, laboral, mediático, jurídico y de interlocución con la empresa. CCOO ha alcanzado el mejor acuerdo para el mantenimiento del empleo: la plantilla afectada, 212 personas, pasará a formar parte de Unísono manteniendo su antigüedad, turno y horario. Además de percibir los salarios, con carácter retroactivo, desde el 17 de noviembre hasta la fecha.

    La plantilla de Sevilla trabajará en régimen de teletrabajo con todos los medios necesarios para ello aportados por la empresa. Además, si las personas trabajadoras no disponen de internet, será la empresa la encargada de facilitarlo. En cuanto al personal de Madrid, recibirá las instrucciones oportunas por parte de Unísono. En los próximos días la empresa empezará a contactar con el personal afectado para su incorporación.

    Este acuerdo no sólo consigue el mantenimiento de los más de 200 puestos de trabajo afectados, sino también la garantía y consolidación de los derechos adquiridos durante años, algo fundamental para CCOO. El pacto ha sido alcanzado íntegramente en sede judicial, ya que fue remitido al juzgado por parte de Unísono, y en todo momento ha sido gestionado por el gabinete jurídico del sindicato para redactar las mejores condiciones posibles con todas las  garantías necesarias. Además se ha conseguido la intervención de la Dirección General de Empleo.

    CCOO hace una valoración muy positiva de la conclusión final de este conflicto, ya que la plantilla ha mantenido sus puestos de trabajo, que era el objetivo primordial, y además se ha fortalecido la premisa que el sindicato ha mantenido a lo largo de todo el proceso: los derechos adquiridos de las personas trabajadoras son innegociables.

  • Artículo 41 en Massimo Dutti: Propuestas de CCOO

    En el día de hoy, se ha celebrado reunion de la mesa negociadadora del procedimiento colectivo de modificación sustancial de las condiciones de trabajo en la empresa Massimo Dutti,

    Una vez analizada la documentación que entregó la empresa, desde CCOO hemos vuelto a insistir que este proceso es diferente a los que se hicieron a finales del 2020, por lo que toda la plantilla que proviene de Uterque tiene que ser recolocada, para ello hemos realizado las siguientes propuestas:

    • El presente art. 41 NO afecte a la plantilla de Massimo Dutti, solo a plantilla que se incorpora de Uterque a Massimo.
    • Dentro de las vacantes que se puedan ofertar se incluiran puestos de la Big Store y ATM.
    • Toda la plantilla de Uterque se recolocará bien en Massimo o en cualquier otra marca, lo más cercana posible, garantizando sus horas de contratación.
    • Se garantizarán los horarios de las concreciones horarias por cuidado de menores y familiares de primer grado.
    • Los contratos de lunes a sabado, no se convertirán en contraros de lunes a domingo.
    • En materia de movilidad geográfica se aplicará las mismas condiciones que en los otros artículos 41.
    • La indemnización sera la misma que en el artículo 41 que se está aplicando por efecto del plan de transformación digital.
    • Creación de una comisión de seguimiento.

    La empresa ha contestado que va a estudiar nuestras propuestas y que nos dará respuesta en la proxima reunion. No obstante, si ha aceptado que esta modificación NO SE APLIQUE A LA PLANTILLA DE MASSIMO DUTTI, solo a aquellas personas que provienen de Uterque.

  • Conveni TIC: la nostra proposta es basa en 5 eixos

    Ahir va finalitzar el termini que havíem donat a les patronals del sector per donar-nos una resposta a la nostra proposta completa i conjunta, CCOO i UGT, de conveni col·lectiu.

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    Convenio TIC: nuestra propuesta se basa en 5 ejes

    Ayer finalizó el plazo que habíamos dado a las patronales del sector para darnos una respuesta a nuestra propuesta completa y conjunta, CCOO y UGT, de convenio colectivo.

    El conveni està vençut des del 31 de desembre de 2019 i en negociació des d'aleshores. No pot ser que les negociacions infinites es converteixin en quelcom endèmic del nostre sector. Per tant, entenem que cal tancar un acord en un termini raonable.

     

    La patronal s'ha posat en contacte amb CCOO per sol·licitar-nos uns dies més per tancar una resposta i ens consta que estan treballant amb les empreses del sector en un encaix a la nostra proposta.

     

    Us recordem que la nostra proposta es basa en un nou sistema de classificació que reflecteixi el sector, així com unes taules salarials d’acord amb a la seva realitat.

     

    La proposta es basa en 5 eixos:

     

    1. Nou sistema de classificació professional.
    2. Proposta d' una jornada anual de 1.742h.
    3. Taules salarials actualitzades.
    4. Regulació de la subcontractació.
    5. Regulació del teletreball.

     

    La conjuntura actual de creixement, beneficis i captació de nous projectes requereix d' un acord sectorial a l' alçada d'un dels sectors capdavanters i que més pot aportar a l' economia. No assentar aquest creixement en una regulació justa és un error que no ens podem permetre. Ara està en mans de les empreses del sector tancar una proposta que compleixi amb les expectatives de les plantilles del sector.

     

    Us seguirem informant.

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    Ayer finalizó el plazo que habíamos dado a las patronales del sector para darnos una respuesta a nuestra propuesta completa y conjunta, CCOO y UGT, de convenio colectivo.

     

    El convenio está vencido desde el 31 de diciembre de 2019 y en negociación desde entonces. No puede ser que las negociaciones infinitas se conviertan en algo endémico de nuestro sector. Por tanto, entendemos que hay que cerrar un acuerdo en un plazo razonable.

     

    La patronal se ha puesto en contacto con CCOO para solicitarnos unos días más para cerrar una respuesta y nos consta que están trabajando con las empresas del sector en un encaje a nuestra propuesta.

     

    Os recordamos que nuestra propuesta se basa en un nuevo sistema de clasificación que refleje el sector, así como unas tablas salariales acordes a su realidad.

     

    La propuesta se basa en 5 ejes:

     

    1. Nuevo sistema de clasificación profesional.
    2. Propuesta de una jornada anual de 1.742h.
    3. Tablas salariales actualizadas.
    4. Regulación de la subcontratación.
    5. Regulación del teletrabajo.

     

    La coyuntura actual de crecimiento, beneficios y captación de nuevos proyectos requiere de un acuerdo sectorial a la altura de unos de los sectores punteros y que más puede aportar a la economía. No asentar este crecimiento en una regulación justa es un error que no nos podemos permitir. Ahora está en manos de las empresas del sector cerrar una propuesta que cumpla con las expectativas de las plantillas del sector.

     

    Os seguiremos informando.

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    https://afiliat.ccoo.cat/

    >> Comunicat 01/22 – conveni TIC 01/02/22 (català i castellà en PDF)

  • CCOO Servicios exige combatir la precariedad en la hostelería, con el impulso de la reforma laboral

    El Informe sectorial “Basta de Precariedad en Hostelería”, presentado el pasado 27 de enero en rueda de prensa, pone de manifiesto las condiciones de precariedad que caracterizan el empleo en hostelería, actividad fundamental del sector turístico. A pesar de que los ERTEs covid hayan evitado en gran medida una destrucción estructural del empleo en este sector de actividad tras el inicio de la crisis sanitaria en 2020, la senda de recuperación económica iniciada en el año 2021, con datos de coyuntura turística para el segundo semestre del año que reflejan ya algunos indicadores en los niveles previos a la pandemia, la recuperación del empleo en la hostelería está marcada por salarios bajos y elevadas tasas de temporalidad y empleo a tiempo parcial, condiciones de precariedad que se agravan aún más en el caso del trabajo de las mujeres.

    El segundo semestre del año 2021, una vez iniciada la senda de recuperación de la actividad turística, se cierra con una cifra total de 45.561.329 viajeros, que supone el 77% de los registrados antes de la pandemia (58.898.167 viajeros); con una cifra de 28.607.080 turistas nacionales que superan ya incluso los niveles de entonces (100,7%; 28.396.528 viajeros nacionales en el 2sem2019). Y aunque la cifra de viajeros extranjeros, 16.954.249, está aún en el 56% de los registrados en el segundo semestre de 2019 (30.501.637), este indicador muestra también una importante recuperación, con una tasa de crecimiento del 315% en el último año (4.087.952 viajeros extranjeros en 2sem2020).

    En términos de rentabilidad hotelera el valor promedio de la tarifa media diaria (ADR) se sitúa en 96,86€, por encima del registrado antes de la crisis sanitaria, llegando a suponer el 103,4% respecto al del segundo semestre de 2019 (93,70€). El ingreso por habitación (RevPAr) registra un incremento del 128,5% en el último año y alcanza los 55,83€, que representan ya un 86,1% sobre el valor previo a la pandemia (64,87€ valor promedio 2sem2019).

    Respecto al empleo, según los datos de ocupación de la EPA, el cuarto trimestre de 2021 constata un aumento del 17% en la hostelería, lo que supone 218.300 empleos más que los que había en el 4tr2020 en el conjunto del país, hasta alcanzar al cierre de 2021 la cifra de 1.516.200 personas ocupadas. Pero aún son 176.700 empleos menos que en el 4tr2019 (53,100 menos en alojamiento y 123.600 menos en restauración).

    Del total de personas ocupadas en el sector, 330.800 personas (22% del total) trabajan en actividades de alojamiento y 1.185.400 (78% del total) en la restauración; es decir, 74.600 puestos de trabajo se han recuperado en el subsector del alojamiento (+29% en 2021) y 143.700 en el de la restauración (+14%).

    La recuperación del empleo ha sido más intensa para las mujeres, con un aumento de la ocupación femenina en el sector del +22% en 2021, porque también fueron ellas las que más sufrieron las consecuencias de la crisis sanitaria en términos de pérdida de empleo en 2020. Pero vuelven a ser las más perjudicadas de nuevo, al empeorar las condiciones del trabajo que recuperan ahora.

    Así, en el sector de hostelería el 39% de la contratación es temporal y el 29% del personal trabaja a tiempo parcial, frente a tasas medias del 25% y 16% respectivamente para el conjunto de la actividad económica del país, y el empleo femenino en el sector representa el 54% del total. Pues bien, entre las trabajadoras del sector, la tasa de temporalidad alcanza el 41% y el empleo a tiempo parcial llega a suponer el 35% del total.

    En términos de afiliación a la Seguridad Social, hay 180.619 afiliaciones más en diciembre 2021 que un año antes (+18%), computándose un total de 1.197.061 afiliaciones en el régimen general en hostelería, aunque también aquí se constata que aún no se han recuperado los niveles de empleo previos a la pandemia, registrándose 62.422 afiliaciones menos respecto a la cifra de 1.259.483 afiliaciones de diciembre 2019.

    Por otra parte, las actuaciones llevadas a cabo tras los procesos de inspección derivados del Plan Director para un Empleo Digno 2018-2020 implementado por el Gobierno, han supuesto en el sector de hostelería un total de 18.788 intervenciones para incrementar la jornada de trabajo, lo que supone un 58,4% del total llevado a cabo en el conjunto de actividades económicas. Otras 17.323 intervenciones resultaron en transformaciones de contratación temporal en indefinida. Estas cifras vuelven a reiterar la precariedad del empleo en el sector.

    Frente a la precariedad en el sector, CCOO marca 10 ejes de actuación, que pasan por desarrollar y reforzar la estructura de negociación colectiva -incluyendo la posible evolución desde marcos provinciales a autonómicos -; dignificar los salarios; reducir los niveles de temporalidad y parcialidad a través de planes por la calidad del empleo y regulando el contrato fijo discontinuo; limitar externalizaciones de actividades troncales y garantizar la aplicación del convenio; incluir los “riders”; apostar por la Salud laboral, la Igualdad y la Formación; e impulsar los proyectos “Tarjeta profesional” y “Hoteles Justos”.

    Para ello, CCOO emplaza a las patronales a impulsar el desarrollo sectorial de la reforma laboral a través del Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH) y los convenios colectivos sectoriales, en muchos casos en situación de negociación o bloqueo. A nivel estatal, de los 52 convenios colectivos que dan cobertura a aproximadamente 1.187.420 personas trabajadoras del sector, 21 están vencidos antes de 2020 (299.421 personas trabajadoras), 18 han vencido en 2021 (323.051 personas trabajadoras) y otros 13 están en periodo de vigencia (564.948 personas trabajadoras).

     

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