Categoría: Empleo

  • Temporalidad en Contact Center II: Segunda y última reunión con la patronal CEX

    Ayer, 26 de enero de 2022, nos volvimos a reunir con la patronal de Contact Center (CEX) por indicación de la Inspección de Trabajo con el fin de hablar de la enorme temporalidad contractual en nuestro sector a raíz de multitud de denuncias interpuestas por las delegadas y delegados de CCOO en las empresas. La Inspección de Trabajo otorga así una oportunidad a las empresas para que transformen en indefinidos los contratos temporales en los que se haya cometido un abuso.

    En este contexto, por fin la patronal nos facilitó los datos de cuántos contratos se efectúan en el sector por cada tipo (eventual, indefinido, obra o servicios, etc.), incluyendo al personal de ETT, cuestión que nos negaban en un inicio. Es muy preocupante el aumento de personal por ETT, pues es una manera que tienen las empresas para precarizar aún más nuestras condiciones.

    Sin embargo, en dicha reunión nos trasladaron que no venían a hablar de lo que la Inspección había ordenado, que venían a hablar de cómo se va a modificar el Convenio después de la Reforma Laboral.

    Una vez más, la patronal juega al despiste y procrastina en sus obligaciones, ganando tiempo y manteniendo unas condiciones de trabajo que ya no se sostienen ni siquiera legalmente. Han desaprovechado una oportunidad de oro de consensuar de una manera ordenada la conversión de los contratos temporales en indefinidos y ahora les llegarán las sanciones y las imposiciones legales.

    Con esta decisión, la patronal CEX rompe la negociación y se retrata, pues ya queda claro que sus empresas asociadas no aceptan que el modelo de rotación e inestabilidad laboral ha acabado, que la era del “miedo a la no renovación del contrato” para presionar a la plantilla, SE ACABÓ.

    El próximo 2 de febrero en la mesa negociadora del Convenio sí hablaremos de la Reforma Laboral y mucho nos tememos que las empresas van a intentar burlarla con propuestas inaceptables.

  • Nueva fase en la reestructuración en la Banca Minorista de España

    Hoy hemos tenido una reunión con la Dirección de IPB en la que nos ha anunciado una nueva etapa de la reestructuración en España, que se enmarca en el proceso mundial de reducción de 18.000 puestos de trabajo y de la estrategia comercial anunciada por Claudio de Sanctis.

    Se va a producir el cierre de 20 oficinas (3 en Valencia, 11 en Barcelona, 3 en Zaragoza y 3 en Sevilla) que quedarán fusionadas en 5 nuevas oficinas Flag Ship (2 nuevos centros en Barcelona y un centro en Valencia, Sevilla y Zaragoza). Lamentablemente el Banco también ha anunciado el cierre definitivo de 7 oficinas (St. Just, St. Feliu, Reus, La Zenia, Cerdanyola, Cáceres y Talavera). Añade el Banco que la mayoría de personas serán reubicadas y en 10 – 12 casos, aproximadamente, prejubiladas, pero que también se van a producir algunos despidos.

    Los cierres y fusiones están previstos que se produzcan durante el primer semestre de este año. La relación completa de las oficinas se ha publicado en un comunicado emitido por el Banco y ya la conocéis. Cuando termine de implementarse este proceso en IPB España quedarán 125 oficinas de las que 15 serán del nuevo modelo Flag Ship, 10 nuevas y 5 remodeladas.

    Desde CCOO hemos solicitado que se intente reubicar al máximo número de personas antes de recurrir a una salida traumática. Consideramos que es una ocasión para potenciar la digitalización en nuestra Entidad. Aprovechar que tenemos buenos profesionales que pueden incorporarse al equipo de gestores remotos, reforzándolo, serviría además para evitar pérdidas de empleo.

    Desde CCOO lamentamos que se imponga una reestructuración global, para llegar a las 18.000 bajas anunciadas, que no tiene en cuenta las características de cada país ni el esfuerzo de reestructuración hecho en los últimos tres años. Esperamos que las 125 oficinas que van a quedar sean una base estable en el tiempo de IPB en España, y por consiguiente del tamaño de los Servicios Centrales. No podemos estar en una reestructuración continua.

    La reestructuración anunciada desde Alemania debería terminar a finales de 2022, pero el Banco ya ha anunciado la presentación de una nueva estrategia el próximo 10 de mayo. Desde CCOO pedimos que se presente una estrategia de crecimiento y se finalice con la actual época de reducciones de plantilla y recursos.

    En todo caso, las personas afectadas tendrán todo el apoyo de CCOO para las acciones que decidan tomar en cualquiera de los ámbitos posibles.

  • Año nuevo, despido nuevo… mismas formas

    Ya están de vuelta los comunicados de la sección sindical de CCOO. Los correos que te informan de verdad para que conozcas lo que sucede en la compañía y sepas como proceder ante las tribulaciones del día a día en Atmira.

    Lo primero, esperamos que hayáis disfrutado de las Fiestas, que tengáis mucha salud, que os respete el Covid y que algunos de vuestros deseos se cumplan en este 2022.

    Nos gustaría empezar con algún tema didáctico, ameno o positivo, pero no podemos. Cerramos el año con 33 despidos (+1 compañero que, aparentemente, no superó el periodo de prueba)… y el goteo y las formas siguen siendo lamentables.

    Empezamos este año de la peor manera. El día después de Reyes, Atmira nos trae 7 despidos más… o como le gusta a la empresa, reestructuraciones, en esa neolengua de eufemismos que usan para que todo lo malo parezca “guay” y en la que ser “soci@” significa ser un “recurso”.

    Todos estos nuevos despidos son de compañeros de Bankia, donde tras casi dos años de integración… lo que han tenido es cero reciclaje, cero oportunidades (al igual que a los 16 de Bankia despedidos en 2021 según las tablas anteriores). Todos ellos felicitados por la empresa por su compromiso y por el resultado de la histórica integración de Bankia en CaixaBank. Bonita manera de reconocer el esfuerzo. Empatía cero ante personas que son vistas como meras máquinas productivas.

    Y estos 7 compañeros, otra vez, despedidos con tan solo 20 días de indemnización. Al menos dos, estando de vacaciones, vía burofax (¡malditos cobardes!)… y hasta donde sabemos, la mayoría, si no todos, van a denunciar, como hicieron los compañeros despedidos de manera similar en noviembre del año pasado.

    Hasta la fecha nos consta que ha salido un juicio y, al parecer, ha habido acuerdo, por lo que se demuestra una vez más, que la política de Atmira es la de mínimos a costa de los trabajadores. Hasta en los momentos de ser despedidos, dejándoles a los pies de los caballos y haciéndoles pasar por el mal trago de tener que denunciar a la empresa por la que se han dejado la piel.

    Pero también se demuestra que merece la pena protestar y que quien no se mueve, acata las injusticias.

    Nos gusta la frase “si luchas, puedes perder; si no luchas, estás perdido” para toda nuestra acción sindical. Es aplicable al 100% a todo en la vida… y también ante semejantes ultrajes, por la falta de iniciativa de Atmira para formar y reubicar a todos, y por su comportamiento que nos atreveríamos a calificar de cutre y mezquino.

    Con despedir a la gente no se soluciona nada si no se toman otras medidas que pasan por analizar qué está pasando y por qué… y tomar acción decidida por salvar a todos y todas las personas que componen este gran barco en que nos encontramos. Dejar caer a los tiburones impunemente a compañeros no es ético… y dejarles en el océano sin salvavidas, peor.

    Nuevamente tenemos que informar de que esto está pasando. Que, aunque puedan despedir en goteo, tienes tus derechos. Que se puede pelear y que cuentas con nuestro asesoramiento. Que estamos a tu lado incluso en esos momentos. Que solicites nuestra presencia si eres de los “elegidos” para este fatal momento. Que si estás afiliado y te despiden, la reclamación te puede salir gratis. Que, si no estás afiliado, no esperes a que sea demasiado tarde. Que las demandas funcionan…

    … Y sobre todo, que se puede ganar.

    Fecha de publicación: 24/01/2022

    Descarga el comunicado en pdf

     

  • CCOO exige combatir la precariedad a través del desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería

    Coincidiendo con la semana de Fitur, el Secretario General de CCOO, Unai Sordo, y el Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO, Chema Martínez, han reclamado un cambio de modelo en el turismo y la hostelería basado en la sostenibilidad social y laboral. Actuando contra sus niveles crónicos de precarización -temporalidad, parcialidad, externalizaciones, bajos salarios- a través del desbloqueo de la negociación colectiva sectorial y el despliegue de las oportunidades que impulsa el nuevo marco normativo.

    El sindicato ha presentado un informe sectorial entroncado en la campaña “Ahora los salarios. ¡Pagad más!”, analizando cómo a pesar de que los ERTEs covid han evitado en gran medida la destrucción estructural de empleo en la Hostelería, el sector se caracteriza por una precarización extrema en todos sus indicadores: Un 30% de parcialidad -que duplica la tasa del conjunto de actividades y se eleva al 36% en el caso de las mujeres-, un 36% de temporalidad media, con picos superiores al 40%, altos niveles de fraude en la contratación y rentas salariales situadas en el furgón de cola del conjunto de actividades económicas, de forma significativa entre las mujeres.

    En el informe se destaca la respuesta sindical que durante una década se ha desplegado frente a la precarización extrema a través de la externalización de determinados servicios propios, de forma muy señalada las camareras de piso. Una respuesta que se ha desarrollado desde la acción jurídica contra los convenios de las empresas multiservicios, el incremento del SMI, además del impulso de cláusulas de aplicación del convenio de hostelería en caso de externalización en 30 provincias, que agrupan el 85% de las plantillas de la planta hotelera.

    Como estrategia frente a la precariedad en el sector y para el desarrollo de la nueva normativa laboral, desde CCOO se sitúan 10 ejes de actuación sindical, que pasan por el desarrollo y refuerzo de la estructura de negociación colectiva -incluyendo el impulso a la evolución de marcos provinciales hacia convenios autonómicos-; la dignificación de los salarios en el sector, con especial impulso al incremento de salarios mínimos; la reducción de los niveles de temporalidad y parcialidad a través de planes sectoriales por la calidad del empleo y la regulación del contrato fijo discontinuo, en desarrollo de la nueva redacción de los art. 15 y 16 ET; la limitación de las externalizaciones de actividades troncales y la garantía de aplicación del convenio de hostelería; la inclusión de los “riders” en los convenios territoriales; la apuesta efectiva por la Salud laboral, la Igualdad, la Formación y la recualificación; así como el impulso a los protocolos sanitarios del ICTE y los proyectos “Tarjeta profesional de Hostelería” y “Hoteles laboralmente responsables”.

    Desde CCOO se emplaza a las patronales del sector a afrontar 2022 como un periodo clave para la negociación colectiva, impulsando durante el primer semestre del año la renovación del Acuerdo Laboral Estatal de la Hostelería -ALEH-, del Convenio Estatal de Restauración colectiva y la negociación de los 39 convenios sectoriales territoriales vencidos (75% del total). Para el sindicato: “es el momento de dejar de poner la pandemia como excusa para bloquear la negociación colectiva o seguir apostando por la precariedad”. Anticipando que, en caso de no alcanzar soluciones negociadas, comenzará una escalada de movilizaciones en unidad de acción con UGT, con la Semana Santa y el verano como “puntos calientes”, exigiendo medidas contra la precariedad y el desbloqueo de la negociación colectiva en hostelería.

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    Ver informe "Basta de precariedad en hostelería"

  • RUEDA DE PRENSA: CCOO presenta el informe «Basta de precariedad en hostelería»

    • Mañana jueves 20 de enero a las 11 horas en Fernández de la Hoz, 12

    CCOO presentará en rueda de prensa un informe sobre la precariedad en el sector de Hostelería, en la semana de celebración de Fitur y Exceltur, situando las prioridades de CCOO ante un año clave para la definición del modelo turístico y hostelero tras la pandemia.

    Intervendrán el secretario general de CCOO, Unai Sordo; el secretario general de la Federación de Servicios de CCOO, José María Martínez, y la secretaria de la Mujer de la Federación de Servicios, Laura Fátima Castelló.

     
    La rueda de prensa tendrá lugar el jueves 20 de enero, a las 11 horas, en la sede de CCOO (c/ Fernández de la Hoz, 12 – 2ª planta).
     
    Se podrá seguir telemáticamente a través del canal YouTube de CCOO

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