Categoría: Empleo

  • Resultados. Protocolo. Oficinas de Empresas. Cierre Oficinas en Agosto.

    En este comunicado CCOO hace una valoración de los resultados del primer semestre de este año, del Protocolo de Garantía de Empleo firmado el 11 de julio, del nuevo proyecto para oficinas de empresas y del cierre de oficinas en agosto.

    [Para los que vuelven y para los que todavía
    no se han ido]

    RESULTADOS DEL PRIMER SEMESTRE

    El pasado lunes 28 se presentaron los Resultados del 1er
    semestre 2008 de BBVA. El martes, los de «Nuestro+DirectoCompetidor». Previamente,
    el viernes 25, se producía el «sorpasso» del valor unitario de la acción, que
    se ha acentuado en estos días, cuando a principios de 2007, por tomar una referencia,
    la diferencia era de más de 4 € a favor de BBVA.

    La presentación de Resultados ha tenido distinto tratamiento, según se hayan
    considerado «tal cual» o «sin singulares», por lo que la lectura en ambos casos
    es diferente:

    Beneficio atribuido

    M €

    Variación absoluta

    Variación porcentual

    En Balance

    3.108

    -265

    -7,9%

    Sin Singulares

    2.928

    +305

    +11,6%

     
    ¿Qué son los singulares que justifican estas diferencias?

    Singulares 1er Semestre 07

    Singulares 1er Semestre 08

    Iberdrola

    +847 M€

    Bradesco

    +727 M€

    Venta edificios

    +235 M€

    Prejubilaciones

    -470 M€

    Microcréditos

    – 200 M€

       

    Beneficio atribuido: 750 M€

    Beneficio atribuido: 180 M€

    CCOO queremos aportar de momento dos clarificaciones más:

    • En el 1er Sem. 08 el coste extraordinario de las prejubilaciones
      es el de los Directores de Zona y demás personas del Equipo Directivo cuyos
      puestos fueron amortizados pero no se optó por pasarlos a otras funciones.
      Por sus premios extraordinarios, en relación con los Incentivos anuales,
      han elevado significativamente la media.
    • En el 1er Sem. 07 no se incluyó el coste del Premio
      extraordinario en Acciones que –para toda la plantilla- reclamamos por el
      150 Aniversario de BBVA todos los Sindicatos y todos los trabajadores, pero
      no se concedió. (Sí lo hizo «Nuestro+DirectoCompetidor»).

    La primera conclusión es que tenemos motivos para ocuparnos,
    no solo de la política de personal, de la incidencia, en el día a día, en nuestras
    Oficinas y en nuestros puestos de trabajo, sino también de la Cuenta de Resultados,
    de la Capitalización bursátil, de la política comercial, de las novedades organizativas,
    por sus repercusiones ya a corto y medio plazo.

    EL PROTOCOLO DEL 11 DE JULIO. MÁXIMA
    PROTECCIÓN

    Por si alguien aún no se ha dado cuenta, estamos en una situación de
    crisis económica que está afectando a todos los sectores, que puede profundizarse
    en 2009 y durar hasta 2010.

    Es en este marco, y en el de la aplicación del Plan de Innovación
    en BBVA, en el que hemos conseguido las suficientes garantías de empleo que
    nos permitan, a la plantilla de BBVA, afrontar esta etapa con más protección,
    con mayor seguridad, porque contiene compromisos de la empresa que limitan sus
    posibilidades legales.

    El Protocolo tiene vigencia hasta 31/12/2010, ha sido una
    dura negociación en la que hemos obtenido la «máxima protección».

    Esto quiere decir que no habrá despidos, porque los excesos de plantilla se
    resolverán por vías vegetativas y voluntarias. Aunque para que la voluntariedad
    sea más efectiva es conveniente, e incluso necesario, que tengas al lado a un
    Delegado o Delegada de tu Sindicato cuando te llamen para cualquier oferta. No
    dejes de reclamarlo.

    También decíamos que «quedan muchos otros problemas que
    el protocolo no resuelve, casi todos relacionados con la exclusiva competencia
    de la empresa en la organización del trabajo». La realidad nos sigue dando la
    razón, porque siguen las incidencias de falta de plantilla, no sustitución de
    vacaciones, conflictos funcionales, etc.
       

    Sin embargo, el Banco presentó el Acuerdo, en el Buenos
    Días, casi como una conformidad a los proyectos Velázquez y Clima, cuando siempre
    hemos manifestado nuestra oposición a la externalización y a sus repercusiones
    laborales y sociales. Curiosamente, también el sindicato del No nos ataca por
    lo mismo –los extremos se tocan- en un comunicado insufrible de cinco folios,
    para justificar una vez más que su principal parte contraria no es la Empresa,
    sino los demás Sindicatos.

    CCOO estamos convencidos de que hemos conseguido un Acuerdo
    de mucha relevancia, esperemos que no tengamos que comprobarlo más adelante.
    Igualmente, en todo lo demás, en el día a día, CCOO seguirá abordando los problemas
    con empuje y determinación en defensa de nuestras condiciones laborales, de
    jornada, salariales o de salud. Para esto, es necesario que nos cuentes tu realidad,
    tus opiniones, las presiones que recibas, a través de cualquiera de nuestros/as
    Delegados/as, o del correo electrónico (afiliabbva@comfia.ccoo.es
    y
    empleabbva@comfia.ccoo.es
    ).

    OFICINAS DE
    EMPRESAS

    Se han puesto en marcha varias «pruebas-piloto» para las Áreas Administrativas
    de 12 Oficinas de Empresas. Se trata de ver la manera más eficiente de realizar
    la centralización en los nuevos CBE (Centro de Banca de Empresas), que agruparán
    el trabajo administrativos de varias Oficinas dependientes.

    Esta experiencia, que se quiere poner en marcha para toda
    la Red de Empresas desde el mes de Noviembre conlleva, ese es su objetivo, una
    reducción de plantilla, que deberá hacerse mediante prejubilaciones voluntarias
    y cambio funcional.

    Más adelante nos tememos que parte de ese trabajo centralizado
    pase a OP Plus, con una nueva reducción de plantilla, y que más pronto que tarde
    afecte –sin duda- al trabajo y funciones de los Gestores de Empresas. Las 28
    Oficinas afectadas en principio son:

    2932 Las Palmas-Albareda (+5492 Triana, +7638 Sebadal),
    2354 Santa Cruz Tenerife (+5533 La Laguna, +5546 La Orotova), 5483
    Telde
    (+5572 Playa del Inglés), 2376 Sabadell (+4373 Sta. Perpetua
    de Moguda), 6218 C.O. Barcelona (+5406 Pueblo Nuevo, +5413 Sagrada Familia),
    5473 Pinto (+6963 Valdemoro), 2364 Alicante (+5596 Instit. + 5253
    San Vicente del Raspeig), 2743 Paterna (5539 Quart de Poblet), 2363
    Valladolid
    (4523 Valladolid-Circular), 5506 Salamanca (7768 Guijuelo),
    2355 Santander (+5644 Muriedas), 2357 Pamplona (+4525 Berriozar).

    CIERRE DE OFICINAS EN AGOSTO
    Y hemos informado de los planes del Banco para cerrar 400 Oficinas durante
    el mes de Agosto. No solo dábamos la relación, sino nuestra opinión, y una guía
    de cuestiones a tener en cuenta, para nuestra seguridad, física, operativa y
    laboral.

    Lo enviamos por correo electrónico, pero además lo tienes
    -te recomendamos que lo consultes- en nuestro Tablón sindical en e-spacio (dRRHH,
    Otras Informaciones, Tablón sindical, CCOO).

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Julio/Agosto 2008

    ver Comunicado
    en pdf

  • La crisis es un cambio con riesgos y oportunidades

    Nuestro modelo de crecimiento era vistoso, pero tenía los pies de barro y no era sostenible». «No hay buena terapia sin buen diagnóstico. Hay que reconocer errores y sacar conclusiones futuras»

    Están corriendo ríos de tinta en los últimos meses sobre nuestra
    situación económica y sus consecuencias sociales y políticas. Yo mismo
    he opinado y he tenido que reivindicar que hace 14 meses mi sindicato
    hizo público un texto, que tuvo irregular acogida, en el que se hablaba
    del fin de un ciclo y de la oportunidad, existente en todas las crisis,
    para reconstruir con otras bases una economía que daba signos de
    agotamiento. Tras el largo paréntesis en el que se dirimía si estábamos
    en desaceleración, en el camino de una recesión, en una crisis endógena
    o exógena, hoy parece que se conviene en que estamos en una situación
    peligrosa. Nuestra economía no crece, aumenta el desempleo, suben los
    precios, el presupuesto de las administraciones públicas es
    deficitario, el derrumbe de determinadas «empresas» deja boquetes en
    instituciones financieras, y todo esto «nos ha ocurrido» en la peor de
    las pistas de aterrizaje: una gravísima crisis financiera internacional.

    Ahora se someten a debate las recetas para esta grave patología. Han
    aparecido las del repertorio clásico (rebajas de impuestos, rebajas de
    cotizaciones sociales, aligerar costes de la mano de obra, aligerar
    restricciones para el despido, austeridad de las administraciones
    públicas, etcétera) que chocan frontalmente con otras restricciones no
    menos objetivas: las dificultades de las administraciones para
    gestionar servicios y prestaciones básicas, sanidad, educación,
    desempleo, lo que demuestra que, al igual que en todas las crisis, no
    sólo las económicas, a las dificultades generadas por la misma crisis
    se añaden las generadas por la insuficiencia de instrumentos de
    intervención, quizás malgastados indebidamente antes.

    Los que critican al Gobierno por no intervenir con más contundencia lo
    hacen, a veces, viendo el toro desde la barrera, que es tanto como
    desde el no gobierno. Todas las ideas deben ser tomadas serenamente en
    consideración pero, como ocurre con la farmacopea, leyendo los llamados
    «efectos secundarios».

    Creo que se requiere un gran acuerdo, aunque fuera implícito, anclado
    en dos principios. Primero, no aumentar el daño para la mayoría y,
    segundo, diseñar una hoja de ruta distinta para nuestra economía
    futura, porque el futuro es tan importante como el presente. Digo esto
    porque si no reconocemos el carácter endógeno de nuestro ciclo
    económico, repetiremos mecánicamente dentro de unos años estos
    desgraciados episodios. Nuestro modelo de crecimiento era muy vistoso
    (crecimiento del PIB, crecimiento del empleo, saneamiento de las
    cuentas públicas que permitía rebajas de impuestos directos), pero
    tenía los pies de barro en cuanto a sostenibilidad (fiar todo a la
    capacidad de las familias y las empresas para endeudarse a medio y
    largo plazo, fiar casi todo al aprecio de la vivienda residencial, fiar
    casi todo a unos tipos de interés reales negativos, no mirar el saldo
    negativo de la balanza de pagos -endeudamiento exterior- que sigue
    batiendo récords, fiar casi todo al incremento masivo de mano de obra
    barata y poco productiva). Topaba con la lógica más elemental porque
    habitamos, y hemos presumido de ello, el país con la economía más
    abierta de la UE, con una moneda fuerte, por fin, controlada por el
    Banco Central Europeo y en una economía global ultracompetitiva donde
    el castigo por no mirar la cara mala de este modelo de crecimiento
    perverso es el ajuste.

    Y ahora estamos en la etapa de ajuste. En el ajuste de empleo y del valor de nuestros activos, en especial los inmobiliarios.

    Es importante saber lo que nos pasa y por qué nos ha pasado. No hay
    buena terapia sin buen diagnóstico. Por ello, creo que hay que comenzar
    por reconocer errores propios para no repetirlos y sacar conclusiones
    para el futuro: nuestra principal riqueza es el capital humano y lo
    hemos maltratado (sistema educativo francamente mejorable, mucho empleo
    precario, inmigración masiva procíclica). Si queremos no deber tanto
    (un billón y medio de euros es nuestra deuda exterior) deberemos
    ahorrar más para invertir o gastar más. Si queremos no depender de
    otros deberemos producir más -no sólo viviendas- para vender más fuera
    de nuestras fronteras y esto significa elevar la potencia de nuestro
    aparato industrial haciendo todo lo que predicamos en relación con
    I+D+i. Si queremos depender de nosotros mismos en mayor medida
    deberemos resolver algo en relación con nuestro modelo energético, que
    es el más dependiente del exterior de todos nuestros vecinos. Y si
    queremos ser más independientes y más potentes no deberíamos seguir
    fragmentando nuestro mercado interno.

    Si nos ponemos de acuerdo en estas cosas, y lo digo con bastante
    escepticismo, lo que debemos hacer sería más fácil de explicar y de
    hacer.

    Desde mi posición, y dando por supuesto que las líneas anteriores
    justifican mis recetas, habría que pensar primero en las víctimas, en
    los parados, nacionales o inmigrantes, porque son personas, no
    fungibles, y requieren cobertura económica y dotación de empleabilidad
    futura. Y también asegurarnos primero que, al socaire de la crisis y el
    revuelo, no deben ser derruidas instituciones que garantizan la
    cohesión y la pervivencia de nuestra economía y nuestra sociedad: la
    Seguridad Social, las relaciones laborales pacíficas, la unidad de
    mercado; porque, no sólo no avanzaríamos, sino que retrocederíamos si
    destruimos estas y otras cosas que hemos levantado en estos últimos 30
    años.

    Y habría que pensar, en segundo lugar, en cómo querríamos que fuera
    nuestra economía cuando el ciclo económico mundial mejorase. Yo quiero
    otro modelo de crecimiento, basado en la producción de bienes y
    servicios de alto valor añadido, que gane mercado exterior e invierta
    nuestra balanza comercial y que genere empleos cualificados, más
    productivos y menos precarios. Para ello hay que llenar nuestros
    déficits educativos desde los escalones inferiores hasta los más altos.
    Para ello, también, hay que desincentivar las inversiones en proyectos
    efímeros y cortoplacistas e incentivar las que vayan a generar tejido
    empresarial más consistente, competitivo y moderno. Aquí las
    prioridades fiscales deberían operar desde ahora.

    Hay que abordar un debate no trucado sobre cómo resolver nuestra
    dependencia energética, siendo conscientes de los límites que nos
    impone el mundo y siendo conscientes de que todas las fuentes
    energéticas tienen pros y contras, pero que deberemos optar por
    aquellas que nos garanticen mejores precios, mayor autonomía y menos
    impacto medioambiental.

    La inmigración, para que sea un éxito para los inmigrantes y para
    nosotros, debe basarse en la posibilidad de integrar laboral y
    económicamente a las personas que puedan trabajar aquí. El Estado
    social no es compatible con la desregulación y con el empleo ilegal.
    Las empresas de determinados sectores han podido ser favorecidas por la
    inmigración masiva pero deben contribuir, con la legalidad de la
    contratación, a que la sociedad pueda asumir el coste de la integración.

    De la crisis deberíamos aprovechar lo malo para extraer algo bueno:
    reflexión sobre nuestros males y sus posibles correcciones. Yo creo
    que, incluso en un contexto internacional beneficioso, nuestro modelo
    «haría aguas», y no debemos responsabilizar «al mundo» de nuestros
    propios vicios o errores. –

    El País

  • ¡Alerta ! Colaborador de BancoSabadell externo despedido por trabajar «inapropiadamente»

    24 07 08 Es necesario cumplir escrupulosamente la normativa de trabajo, tanto los trabajadores de BS y también nuestro colaboradores externo, a pesar que esto nos dé la sensación de ser menos ágiles en la ejecución de nuestras tareas. Texto: Cat

  • Encuesta Población Activa: aumenta el paro

    CCOO reclama al gobierno y al conjunto de las administraciones públicas que trabajen y compartan el doble objetivo de impulsar la actividad más productiva y asegurar la protección frente al paro.

    En el 2º trimestre de 2008 el empleo aumentó en 22.900 personas (0,1%) y el paro creció en 207.400 personas (9,5%) respecto al trimestre anterior.

    Se produce una destrucción de empleo entre los hombres, con 64.500 ocupados menos (-0,54%), mientras que entre las mujeres el empleo aumenta en 87.400 ocupadas (1,03%). Sin embargo el paro aumenta en ambos sexos, aunque más entre los hombres (164.300; 16,1%) que entre las mujeres (43.100; 3,73%). Entre la población extranjera el aumento de la ocupación es menor que entre la española (0,07% y 0,12% respectivamente), pero el aumento del paro es mayor (14,9% y 7,9% respectivamente).

    En el 2º trimestre sólo los Servicios ganan empleo, con 255.700 nuevos ocupados (1,89%), y pierden empleo la Construcción (-122.400 personas; -4,67%), la Agricultura (-41.800 personas; -4,5%) y la Industria (-68.400 personas; -2,05%).

    Viendo los datos en perspectiva anual, en los últimos doce meses ha caído la creación de empleo y ahora el crecimiento apenas alcanza el 0,3% (57.800 ocupados más), cuando el año pasado era del 3,4%.  La Construcción pierde empleo a un ritmo del 8%, los Servicios reducen la creación de empleo a la mitad (2 %) y la Industria parece que repunta ligeramente, con un incremento de la ocupación interanual del 0,9%.

    A su vez el paro ha aumentado en 621.600 personas en el último año (35,3%), y la tasa de paro se sitúa ya en el 10,44%. El paro afecta más a la población extranjera, hay 205.500 desempleados más que hace un año, lo que representa un aumento del 54,8%, no sólo por la pérdida de empleo, sino porque sigue aumentando su población activa a un ritmo del 11,5%, frente al 1,5% de incremento de la población activa española. No obstante, entre la población española el ritmo de aumento del desempleo también es muy fuerte, un 30% en el último año. El número de hogares en los que todos sus miembros están en paro aumenta casi un 46%.

    La tasa de temporalidad vuelve a reducirse y se sitúa en el 29,39%, como consecuencia del mayor ajuste entre la población asalariada con contratos temporales. En el último año se destruye empleo temporal (-7,32%) y aumenta el empleo indefinido un 4%.

    CCOO muestra su preocupación por la negativa evolución del empleo. La economía española no es capaz de generar empleo para todas las personas que quieren trabajar -un 58% de la nueva población activa del último año son trabajadores y trabajadoras extranjeros-, lo que produce un fuerte aumento del paro.

    CCOO vuelve a reclamar dirigir todos los esfuerzos del conjunto de las administraciones públicas, con el gobierno a la cabeza, para orientar la inversión pública y privada hacia las actividades de mayor valor añadido, que deben ser la alternativa al modelo productivo poco solvente que ahora ha entrado en crisis. Este debería ser el primer objetivo, frente a las disputas políticas que enfrentan la cohesión social. El otro objetivo paralelo debe ser asegurar la protección por desempleo a todas las personas en paro y ocuparse de su reinserción laboral.

    24 de julio de 2008.

    Secretaría Confederal de Empleo. CCOO

    Ver Cuentas del Servicio Público de Empleo Estatal PDF 448 Kb

  • Garantías para la plantilla de banca de seguros

    21 07 08 El pasado día 17, representantes sindicales (CCOO y UGT) mantuvimos una reunión con los responsables de Relaciones Laborales de Banco Sabadell. Les comunicamos que es responsabilidad del Banco dar seguridad y estabilidad al colectivo de trabajadores de la Banca Seguros y que la mejor manera de hacerlo es cumplir el compromiso que días atrás nos dio el Consejero Delegado de alcanzar un acuerdo colectivo.

    GARANTÍAS PARA LA PLANTILLA DE BANCA DE SEGUROS

    El pasado día 17, representantes sindicales (CCOO y UGT) de las filiales
    de Banca Seguros y de Banco Sabadell mantuvimos una reunión con los responsables
    de Relaciones Laborales, Sres. Soler León y LLuch Orta. En la reunión
    les manifestamos nuestra inquietud respecto al futuro de la plantilla de Bansabadell
    Seguros Generales, Bansabadell Vida y Bansabadell Pensiones tras la compra por
    parte de Zurich del 50% de las citadas sociedades, compra que incluye la gestión
    de las mismas.

    Les comunicamos que es responsabilidad del Banco dar seguridad y estabilidad
    al colectivo de trabajadores de la Banca Seguros y que la mejor manera de hacerlo
    es cumplir el compromiso que días atrás nos dio el Consejero Delegado
    de alcanzar un acuerdo colectivo que asegure las condiciones laborales y el
    puesto de trabajo de la plantilla afectada. Para ello, es necesario acordar
    el mantenimiento de las condiciones del Convenio Colectivo de Banca y de las
    condiciones extra-convenio, vigentes en todo momento, y asegurar la reserva
    del puesto de trabajo en el Grupo Banco Sabadell.

    Los representantes de la entidad nos comunicaron que tendríamos respuesta
    a nuestras demandas alrededor de la primera semana de septiembre porque, afirmaron,
    aún se está negociando con Zurich el desarrollo del acuerdo. Nada
    más.

    Nosotros opinamos que si la voluntad del Banco es, como afirmaban antes de la
    compra efectiva, establecer un Acuerdo que salvaguarde las condiciones de los
    empleados, es compatible desarrollar los términos del acuerdo con Zurich
    y acordar por escrito lo que solicitamos.

    Seguiremos informando.

    Sabadell, 21 de julio de 2008