Categoría: Empleo

  • CiberCampaña: ¿65 horas?: Ni de coña

    La propuesta de la comisión europea de aumentar la jornada semanal a 65 horas representa una lamentable involución y un atentado contra los derechos de los trabajadores.

    12-06-2008

    Han sido muchos años de lucha, muchas generaciones de  movilizaciones las que han hecho  de Europa un lugar donde el concepto “derechos sociales” significa algo concreto. Si algo debe ser Europa es un espacio social donde los derechos de los ciudadanos deben respetarse y la propuesta de la comisión nos devuelve al siglo XIX, a las jornadas de sol a sol y a los sueldos de miseria.

    La  infame propuesta de la comisión, para ser efectiva, debe ser ahora aprobada por el parlamento europeo, e Internet debe convertirse en la vanguardia de la oposición a la misma.

    Demostremos a nuestros eurodiputados que si aprueban las 65 horas tendrán un problema, que los ciudadanos europeos estamos en contra de esta barbaridad.

    ¿Como hacerlo?

    • 1.- Coloca el banner en tu web o blog
    • 2.- Haz un post sobre el tema
    • 3.- Envíalo por mail a todos tus amigos
    • 4.-Hazle saber a los eurodiputados de tu país que NO LES VOTARÁS si aprueban la medida con su voto. Aquí tienes el listado de los eurodiputados
    • 5.- Traduce la campaña a tu idioma y extiéndela en tu país.

    Actualización: También puedes participar a través de TUENTI y de FACEBOOK. Unete.

    De: NetoRatón 2.0

    CC.OO. denunciará ante la OIT la ampliación de la jornada laboral máxima hasta las 65 horas

    El secretario de Acción Sindical Internacional de CC.OO., Javier Doz, denunciará mañana ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) la ampliación de la jornada laboral máxima de 48 a 65 horas, lo que, a juicio del sindicato, ‘es el mayor ataque al derecho laboral europeo desde la creación de la UE‘.

    En un comunicado, CC.OO. explicó que Doz aprovechará su intervención en la 97ª Conferencia Internacional de la OIT para arremeter contra la aprobación del proyecto de directiva que, entre otras cosas, abre la puerta a que la jornada de trabajo sea una cuestión a establecer a través de la relación individual entre el trabajador y el empresario y no por ley o negociación colectiva.

    Por otro lado, la organización liderada por José María Fidalgo informó de que los sindicatos españoles pedirán a la OIT su apoyo a la Jornada Mundial por el Trabajo Decente, que tendrá lugar el día 7 de octubre, a iniciativa de la Confederación Sindical Internacional (CSI), ‘para que ésta tenga un gran impacto entre los trabajadores’.

    Por último, y refiriéndose a la ‘caída brusca’ de la tasa de crecimiento en España y al aumento del desempleo, Doz reivindicará el diálogo social, para que, al igual que durante la época de bonanza, siga siendo un ‘instrumento valioso’ para hacer frente a la crisis económica y sus consecuencias sociales y laborales.

     

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  • CCOO considera un “éxito” la concentración de los trabajadores del servicio de emergencias 061 y 112

    CCOO ha recordado que estos trabajadores y trabajadoras llevan más de 15 años prestando un servicio público “esencial” subcontratados en empresas privadas de venta telefónica.

    La Federación de Servicios Financieros y Administrativos (COMFIA) del sindicato, ha mostrado su satisfacción por el éxito de la concentración de delegados y trabajadores que habían sido convocados por CCOO para denunciar las subcontrataciones de los servicios telefónicos de emergencias 061 y 112 por dos años más. CCOO ha recordado que estos trabajadores y trabajadoras llevan más de 15 años prestando un servicio público “esencial” subcontratados en empresas privadas de venta telefónica.

    Concentración en la Plaza Nueva

    Concentración en la Plaza Nueva

    El secretario general del sector de Telemarketing del sindicato, Ignacio Bescos, ha explicado que con esta concentración se reanuda el calendario de movilizaciones que quedó suspendido antes de las elecciones por el compromiso de la anterior consejera de Justicia y Administración Pública de crear una comisión de trabajo con los representantes de los trabajadores para buscar una solución. “El compromiso no fue cumplido por Mª José López y tampoco hemos recibido noticias de que se vaya a llevar a cabo por la actual consejera, por lo que seguiremos con las concentraciones hasta que se cree la citada comisión”, ha afirmado Bescos.


  • ¿Puede despedirse durante una baja?

    El Supremo defiende que el despido durante una incapacidad temporal es improcedente e indemnizable, pero no nulo. La excepción: la baja por maternidad y las incapacidades relacionadas con el embarazo

    El Tribunal Supremo defiende en una sentencia de unificación de
    doctrina el derecho de la empresa a despedir a una trabajadora que se
    encontraba en situación de incapacidad temporal tras sufrir un infarto.
    En este caso, dice el Alto Tribunal, el despido es improcedente y por
    lo tanto el trabajador tiene que recibir la indemnización de 45 días
    por año trabajado, pero no se considera nulo, por lo que el profesional
    no tiene derecho a ser readmitido en la compañía
    . Este tipo de
    situaciones fueron debatidas por los directores de relaciones laborales
    y de recursos humanos de Banco Popular, Digitex, Groupama, Sacyr
    Vallehermoso, Sanitas, Santander y Siemens en la última edición del
    Observatorio Laboral organizado por Expansión & Empleo, Asepeyo y
    Sagardoy Abogados.

    En el caso analizado, la empresa justificó el despido de la empleada
    alegando un retraso en la comunicación de la baja médica. Sin embargo,
    la compañía acabó admitiendo la improcedencia del despido.No
    satisfecha, la profesional recurrió la sentencia ante el Tribunal
    Superior de Justicia de Madrid, que declaró la nulidad del despido,
    porque consideraba que esta decisión había vulnerado los derechos
    fundamentales de la trabajadora.

    La empresa formuló un recurso ante el Tribunal Supremo, aludiendo a una
    sentencia anterior en la que se afirmaba que el despido durante la
    incapacidad temporal de un trabajador no constituye un factor de
    discriminación, ni supone un menoscabo de su integridad física o moral,
    situaciones protegidas en la Constitución. Finalmente, el Supremo
    revocó la nulidad del despido.

    Fraude

    Según Enrique de Martín Sánchez, director de recursos humanos de
    Groupama, la situación de baja por incapacidad temporal descrita en
    este caso no es asimilable a una minusvalía, lo que sí podría vulnerar
    los derechos fundamentales de la trabajadora. «Por un infarto no se
    declara una minusvalía, sino que ésta precisa de una resolución en la
    que la Administración reconozca la existencia de una lesión
    permanente», aclara.

    Los expertos coinciden en que actualmente el sistema de bajas médicas
    registra un alto índice de fraude en España. Carlos Tuñi, director de
    organización territorial de Asepeyo, recuerda que «el 70% de las
    incapacidades inferiores a 20 días son fraudulentas», y destaca que «en
    situaciones de desaceleración económica disminuye el número de bajas,
    lo que confirma la existencia de una situación de fraude». Por su
    parte, Pedro Tovar, director de relaciones laborales de Banco Popular,
    recuerda que «el ex ministro de Trabajo, Jesús Caldera, reconoció que
    el 30% de las bajas médicas son fraudulentas, aunque algunos estudios
    las elevan al 50%».

    Para Juan Gorostidi, director de relaciones laborales de Santander, la
    solución pasa porque las mutuas dispongan de las herramientas que les
    permitan gestionar y controlar estas bajas. «Las compañías tenemos la
    conciencia de que existe un fraude social, pero falta la suficiente
    voluntad política para resolver este problema y atajar un gasto que
    está repercutiendo en todo el sistema de protección social», denuncia
    el directivo.

    María Jesús Herrera, abogada y socia del bufete Sagardoy, asegura que,
    para demostrar estos fraudes, las empresas recurren con frecuencia a
    detectives privados que informan de la situación real del incapacitado.
    Por su parte, De Martín relata el caso de un trabajador que, mientras
    se encontraba en situación de incapacidad temporal por depresión,
    trabajaba en la franquicia de su esposa. «El informe médico recomendaba
    que el paciente hiciera vida social, lo que dificultaba su despido»,
    señala el ejecutivo, que remarca que «aproximadamente el 80% de las
    bajas tiene un origen psicosomático».

    En su opinión, una forma de acabar con este tipo de fraudes es «que las
    empresas no complementen hasta el 100% el salario del trabajador
    durante las incapacidades temporales». Para Herrera, lo ideal sería
    fijar las causas de despido en el convenio colectivo, como ya han hecho
    algunas empresas.

    Baja por maternidad

    Aunque el Tribunal Supremo ha respaldado el derecho de una empresa a
    despedir a un trabajador que se encuentra en situación de incapacidad
    temporal, Rafael Escalonilla, director de relaciones laborales de
    Siemens, recuerda que hay excepciones, como la baja por maternidad,
    tipificada en el Estatuto de los Trabajadores y ratificada por la Ley
    de Igualdad. «La empresa no puede despedir a una profesional mientras
    disfruta de su baja por maternidad o en una incapacidad derivada del
    embarazo»
    , advierte. Herrera incide en que la empresa debe conocer que
    la mujer está encinta, aunque «no es exigible que la trabajadora lo
    comunique de forma expresa a la compañía, basta con que ésta conozca su
    situación por cualquier vía».

    LAS FRASES DEL DEBATE

    Carlos Tuñi, director de organización territorial de Asepeyo.«En
    España, el 70% de las incapacidades temporales inferiores a 20 días son
    fraudulentas. En crisis disminuye el número de bajas por temor a perder
    el empleo, lo que confirma la existencia del fraude».

    Pedro Tovar, director de relaciones laborales de Banco Popular.«El
    propio ex ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera,
    reconoció que el 30% de las bajas médicas expedidas por la Seguridad
    Social son fraudulentas y algunos estudios las elevan hasta el 50%».
    Enrique de Martín, director de recursos humanos de Groupama. «No se
    declara una minusvalía por sufrir un infarto, sino que se precisa una
    resolución en la que la Administración reconozca la existencia de una
    lesión permanente como consecuencia del mismo».

    T. Vázquez y Q. Rodríguez

    El Mundo

  • No hay razones para atacar el empleo en Banesto

    La utilización del fantasma de la recesión económica está siendo aprovechada por Banesto para atacar la línea de flotación de su principal activo: los trabajadores y trabajadoras. Hasta el día de la fecha, mas de 20 compañeros y compañeras han sido despedidos por los más diversos y peregrinos motivos.

    Además diariamente se producen presiones disfrazadas de ofertas para conseguir la baja del empleado en el banco. ¿Significa esto una guerra abierta de Banesto contra el empleo fijo? ¿Quiere emprender Banesto una reconversión encubierta con despidos y bajas incentivadas?  Tanto CCOO como UGT hemos salido al paso mediante circulares sobre esta ofensiva, a pesar de lo cual observamos que la actitud de Banesto no ha variado y continúan produciéndose bajas y sanciones en toda la geografía, sin más argumento que el excesivo celo que ahora se está poniendo en comportamientos que, hasta no hace mucho, se han venido alentando y aún premiando.

    Desafortunadamente, la plantilla del banco sabe perfectamente lo que es una crisis. No podemos olvidar que hace apenas 15 años nos dejaron al borde del precipicio, y sabemos de siniestros personajes encargados de “sanear” el banco con métodos expeditivos a costa de los trabajadores; pero, ¿estamos en la misma situación? Nada más lejos de la realidad.

    Banesto lleva acumulando beneficios desde 1996, con un 33,62% de beneficio medio anual hasta 2007. Tan solo en 2006, con la venta de Urbis, el banco obtuvo un 154,40% sobre el ejercicio anterior. En definitiva, el banco ha obtenido un beneficio acumulado del 1.683,47% desde aquel año, es decir, Banesto se ha multiplicado por 17 en doce años. El sueldo del Consejo de Administración ha crecido desde 2003 a 2007 un 201,93%, sin incluir dietas ni aportaciones a los fondos de pensiones, cuyo montante es de 38,64 millones de euros en 2007. Como podemos ver, una “crisis” en toda regla.

    Estamos hartos, dolorosamente hartos, de que los responsables del banco hagan un “totum revolutum” de la situación para sacar beneficio: objetivos desmesurados, presiones, jornadas interminables, resultados diarios, amenazas, no renovación de contratos… en definitiva, tratan de meter el miedo en el cuerpo para buscar el fallo y hacer su particular “reconversión”. No se avisa, se persigue. Y no estamos dispuestos a verlas venir.  El banco debe examinar la situación con UGT y CCOO para buscar soluciones no traumáticas, y desde esa perspectiva, siempre estaremos dispuestos.

    A partir de este momento, si Banesto sigue prescindiendo del diálogo sindical sobre la seguridad y la continuidad en el empleo, sacaremos el problema a la calle y expondremos a la sociedad los métodos y las contradicciones de “la mejor empresa para trabajar”.   

    26 de mayo de 2008

    SECCIÓN SINDICAL ESTATAL CC.OO.

    SECCIÓN SINDICAL ESTATAL UGT

  • Propuesta sobre los equipos de suplencias en Banco Sabadell

    27 05 08 Es obvia la importancia del trabajo de los empleados y empleadas que realizan funciones de suplencias para el funcionamiento regular de las oficinas, ya sea por sobrecargas puntuales de trabajo o a la hora de suplir bajas por enfermedad o vacaciones. Ha llegado el momento de valorar su trabajo y de compensar adecuadamente la eficacia que demuestran y la aportación que realizan.

    Propuesta sobre los equipos de suplencias

    Os remitimos la propuesta presentada a la Dirección de Recursos Humanos:

    «A través de los delegados y delegadas de nuestro sindicato hemos recabado información y realizado una encuesta sobre la situación de los empleados y empleadas que realizan funciones de suplencias en la red comercial.
    Hemos comprobado la importancia de su trabajo para el funcionamiento regular de las oficinas, ya sea por sobrecargas puntuales de trabajo o a la hora de suplir bajas por enfermedad o vacaciones. La mayoría de las personas que lo realizan suelen conocer en profundidad la variedad del trabajo administrativo y, en ocasiones, también el comercial; demuestran una disposición que incluye traslados continuos, a veces a bastantes kilómetros de su domicilio habitual, y son también una cantera para tareas de mayor responsabilidad en la empresa.
    Nos parece que ha llegado el momento de valorar su trabajo, de compensar adecuadamente la eficacia que demuestran y la aportación que realizan.
    Por estos motivos ponemos a su consideración las siguientes propuestas que afectan concretamente al tipo de trabajo que realizan.
    1.- Vehículo Seguro, a cargo del banco, que cubra cualquier siniestralidad, cuando el empleado o empleada utilice su vehículo personal para traslados regulares.
    2.- Radio de acción Definir los supuestos de suplencias superiores a 25 Km. y valorar, a efectos compensatorios, el mayor tiempo invertido en los desplazamientos.
    3.- Normativa Definir las responsabilidades de estos equipos, claves internas, palabras de paso, diferenciación entre trabajo administrativo y técnico.
    4.- Compensación Establecer un complemento salarial para este colectivo, por el tipo de trabajo que realizan, los continuos cambios de oficina, horarios y desplazamientos, etc.
    5.- Voluntariedad Que se respete la voluntariedad de las personas que se incorporen a los equipos de suplencias y también que se fije el compromiso de que tras un periodo de tiempo podrán ser recolocados en un puesto de trabajo estable.

    Consideramos que estas propuestas, además de valorar la especificidad de su trabajo, pueden añadir interés para que nuevas personas acepten la incorporación a los equipos de suplencias, que son un recurso muy necesario que la empresa debería potenciar como medida para aliviar la escasez de plantilla en algunas zonas y periodos. Atentamente»
    Os continuaremos informando.

    Mayo de 2008