Categoría: Empleo
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Varias ADVERTENCIAS y RECOMENDACIONES
Poco a poco se van conociendo realmente las consecuencias del nuevo modelo en Banca Comercial, el proyecto CLIMA. Hay ascensos, por supuesto, a nuevas funciones (Dir. CBC, RGA) que se suponen mejor remuneradas, no se modifican funciones, aparentemente, en la mayor parte (Gestión Comercial, Gestión Operativa, As. Financiero, As. Patrimonial, Gestión de Ngcs.), parece que hay algunas rebajas retributivas (JGAC y JGO que pasan a G.Cial) y en otras se mantiene la incógnita (TGA, GA, Dir. Cial.).
Casi toda la plantilla de la Red tiene ya comunicado su puesto y su ubicación en el nuevo esquema. Y ya han surgido las primeras dudas y también certezas sobre algunas consecuencias. Por lo que, en primera instancia, hay que tener en cuenta lo siguiente:
ACTUACIONES DE URGENCIA EN EL DESARROLLO DEL NUEVO MODELO ORGANIZATIVO EN LA RED COMERCIAL
PROPUESTAS COMFIA-CCOO BBVATRASLADOS. En cualquier caso hay que exigir la comunicación por escrito. Para cualquier cambio de municipio, aunque esté a menos de 25 kms., porque así se contará para un supuesto siguiente sobre el punto inicial. Para los que estén a más de 25 kms. es imprescindible la conformidad, el mutuo acuerdo, que lógicamente sólo en el caso de que suponga un ascenso, profesional y económico, estaría justificado. En ambos casos hay que reclamar el kilometraje o complemento de movilidad. Consulta a tu Sindicato antes de aceptar. CCOO no vamos a permitir traslados no voluntarios
VACACIONES. Los cuadros están hechos y aprobados. Cada cual ha hecho ya sus planes y ha elegido en razón de las vacaciones de su cónyuge y/o ha contratado hotel, apartamento o paquete vacacional. Es cierto que con los cambios organizativos se producirán desajustes en las Oficinas, pero en ningún caso deben suponer perjuicio para los trabajadores. CCOO te defenderá ante cualquier intento de forzar un cambio del periodo que has elegido. Infórmanos inmediatamente para poder actuar. Otra cosa es que haya mutuo acuerdo o que incluso te beneficie el cambio que te propongan.
PREJUBILACIONES. Aunque el banco niega que vaya a haber más allá de las de Dir. Zona y algunos JAN, lo cierto es que la adecuación al nuevo modelo supone una cierta reducción de plantilla que en su mayor parte se resolverá vía Prejubilaciones.
Tenemos que insistir en el car ácter absolutamente voluntario de la prejubilación. Informa a tu Sindicato en cuanto recibas la convocatoria de entrevista. Tus Delegados/as de CCOO pueden acompañarte, para comprobar que no hay presiones indebidas. También te prepararán el cálculo de los datos económicos.
CAMBIOS FUNCIONALES. Los cambios funcionales no deben hacerse sin la formación adecuada. La prevista “formación” son charlas de 2 a 4 horas, que deben hacerse en horario laboral, pero no es suficiente. CCOO hemos reclamado una formación diseñada para cada función. Basta ya de aprender sobre la marcha, con errores que repercuten en los clientes o en más horas de trabajo.
TÉCNICOS / CAJA. Se crea una figura, la de Gestor Comercial Apoderado, que es el destino “natural” de la mayor parte de JGACs de las Ofcs. Dependientes. Se desconoce su Nivel retributivo y su AVE de referencia. CCOO defendemos que sea equivalente, al menos, al de JGAC.
Además, se prevé –ver Manual de Funciones- el desempeño de trabajos “complementarios de Caja”, algo incompatible tal como dice el Convenio de Banca. Las Oficinas de 2 personas, sin Gestor Operativo, consagran esa doble función del GCA.
CCOO reclamamos una negociación para resolver estas situaciones no ajustadas a la legalidad.
SIN SITIO. Si aún no te han señalado tu nuevo puesto, no te preocupes en exceso. Tendrán que comunicártelo. Se trata de que simplemente es complicado encajar todos los sitios, lo que es lo más probable, o por el contrario que te están haciendo “mobbing”, para que así seas presa fácil de una oferta de baja incentivada. Por si acaso, informa inmediatamente a tu Sindicato. CCOO no vamos a permitir prácticas de “preparación psicológica” para reducir plantilla.
LA PRESIÓN. Aunque no se conocen las modificaciones en los Incentivos, es de suponer que subirán para los DZona (quedan la mitad) y para los DirCBC (que agrupan a más Oficinas). En la práctica supondrá –al margen de la personalidad de quienes ocupen esos puestos- mayor presión comercial sobre Dir. Oficina, AFP, APat, G. Negcs. y G. Comerciales, porque se concentra el área de responsabilidad, donde antes teníamos un DZona para 20 Oficinas ahora habrá un DirCBC para 5.
En un momento de desaceleración del mercado, donde la competencia -sobre todo de Cajas- para captar liquidez está elevando precios, a la vez que se reduce el consumo y por tanto la petición de créditos, se hace necesaria una revisión de criterios. No podemos encontrarnos con que los nuevos responsables, por aquello de hacer una buena salida en el “ranking”, desconozcan esta realidad y aumenten la presión.
En las Áreas Administrativas nos tememos que la presión vendrá por la infradotación de personal necesario para sus funciones, obligando a prolongar jornadas.
CCOO recibiremos todas las denuncias que nos queráis hacer y serviremos de altavoz y parachoques para que las cosas vayan a su cauce debido.
CC.OO., tu sindicato útil y eficaz Abril 2008
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CCOO considera que la reducción del paro en marzo es coyuntural
CCOO considera que la reducción del paro en marzo es coyuntural y demanda medidas para impulsar la actividad en los sectores que deben tomar el relevo a la construcción de viviendas y a los servicios de menor valor añadido.
En el mes de marzo el paro descendió en 14.356 personas, un 0,62% respecto al mes anterior. En marzo del año pasado el paro se redujo en 15.824 personas, pero desde entonces el paro registrado ha aumentado un 11,73%.
La reducción del paro se debe al sector Servicios, con 22.105 personas desempleadas menos (-1,57%), aunque también se reduce en la Agricultura, con un descenso de 8.527 personas (-10%). La Construcción vuelve a registrar el mayor aumento, con 11.727 personas desempleadas más (3,84%), y en la Industria también sube el paro, aunque en menor medida, con 1.328 nuevos desempleados (0,46%). En los últimos doce meses el paro en Construcción aumenta un 44,2% y en los Servicios un 9,4%.
El aumento del paro se produce entre los hombres, que son los afectados por la caída de la actividad en Construcción, con 4.252 nuevos desempleados (0,44%), mientras que entre las mujeres el desempleo baja en 18.608 personas (-1,38%) por el buen comportamiento coyuntural de los Servicios. En el último año el paro masculino ha subido casi un 24% y el femenino un 4,2%. Una situación similar se produce entre los jóvenes menores de 25 años, con una bajada del paro entre las mujeres y una subida entre los hombres, tanto en marzo de este año como en el último año.
En el caso de los trabajadores extranjeros la reducción del paro en marzo es más intensa, un 7%, y lo es tanto entre los hombres (-6.649 personas; -4,54%) como entre las mujeres (-11.605 personas; -10,37%). El descenso del paro entre la población extranjera también se concentra en Agricultura (-34,2%) y en los Servicios (-9,18%), pero en su caso también se suma la reducción del número de personas desempleadas en la Industria (-4,61%). Sin embargo, en los últimos doce meses, la población extranjera se ve más afectada por el paro que la población española, tanto en Construcción, donde se ha más que duplicado, como en los Servicios (34%).
La caída de la actividad también se hace sentir en la contratación registrada, que se reduce el 17,8% en el último año. Los contratos indefinidos que se han registrado en marzo han sido 168.133, el 13% de todos los contratos, con un descenso respecto al mismo mes del año pasado del 13%. A su vez los contratos temporales también se reducen en ese mismo periodo, pero más que los indefinidos, un 18,5%.
CCOO considera que la reducción del paro en marzo es, desafortunadamente coyuntural, pues se concentra en los Servicios y coincidiendo con la Semana Santa. Por el contrario, la Construcción sigue generando desempleo de forma intensa, y también lo hace la Industria aunque en menor medida. En los últimos doce meses los trabajadores inmigrantes son los más afectados por el paro, tanto en la Construcción, donde lo han duplicado, como en los Servicios.
CCOO reclama al nuevo gobierno que se formará en los próximos días que explicite las medidas que va a tomar para impulsar la actividad económica en los sectores que deberían ser la alternativa a la construcción de viviendas y a los servicios de menor valor añadido. Además, es necesario activar los servicios públicos de empleo para que acompañen a todas las personas desempleadas en la reinserción laboral y para saber si la protección económica por desempleo cubre a los nuevos desempleados.
Madrid, 2 de abril de 2008
Secretaría Confederal de Empleo de CCOO -
El nuevo CLIMA de las oficinas
Estamos en plena implantación del Proyecto Velázquez (PEIT), con importantísimas repercusiones para la plantilla de BBVA y sus condiciones laborales, cuando el banco nos sorprende con el enésimo proyecto de reordenación de la red comercial: el Proyecto Clima (Cliente Matriz).
En esencia se trata de “achatar” la pirámide de mando y responsabilidad y sacar las funciones administrativas de las oficinas (que van a las cabeceras CBC), para convertirlas en “puntos de venta”.
La dirección de RRLL ha contado este proyecto, con carácter general, a las secciones sindicales estatales y en cada territorio se han mantenido reuniones con respecto a su concreta implantación.
Por lo que respecta a Madrid, las Zona se ven reducidas de 26 a 12. Cada una de ellas con unas 10 oficinas CBC, que agrupará 5 o 6 oficinas dependientes. La plantilla de cada Zona oscilará entre 200 y 300 trabajadores, teniendo en cuenta que en el centro de la ciudad, habrá mas plantilla.
Asimismo, han explicado que tendrá que haber una adaptación funcional al nuevo proyecto, cuyos criterios son
- Los trabajadores que venían haciendo labores comerciales, se incorporarán a las distintas modalidades de Gestores Comerciales.
- Si su labor comercial no hubiese sido a satisfacción del banco o el trabajador no quisiese realizar estas labores, se incorporaría a las distintas modalidades de funciones administrativas dentro de la cabecera de la CBC.
- En el caso que no se incorporase a ninguna de las dos y el trabajador manifestase su deseo de prejubilarse, la empresa estaría en disposición de prejubilarlo.
Los Gestores Operativos (GO) dependerán jerárquicamente del director de la oficina y funcionalmente del RGA del CBC.
En todo caso, el director de la oficina dependiente es el máximo responsable ante del Director de la CBC.
Sobre los cuadros de vacaciones ya aprobados, se mantendrán en la medida que no afecte al funcionamiento de la oficina, en cuyo caso hemos hablado de un tratamiento individualizado e intentando el mutuo acuerdo.
Cuando el bonus de referencia cambie como consecuencia de la aplicación del Proyecto, se respetará durante este año 2008.A partir de ese momento, cada puesto tendrá un “bonus” de referencia.
Formación
En Madrid la formación se va a dar en horario de 8 a 15 en el centro de formación de Alcobendas. Empiezan inmediatamente con los trabajadores de la Zona 5. Están editándose manuales con descripción de funciones y nuevo sistema organizativo. Las consultas se tratarán en el momento y se abrirán canales para que la respuesta se produzca “on line”.Traslados
Según la empresa, se producirán algunos, pero no tienen datos todavía. En cualquier caso, lo considerarán “movimientos” entre oficinas y no traslados.Prejubilaciones
Sumadas a las 40 previas que ya se han producido, la empresa dice que habrá en torno a 120-140, con el criterio de amortización de puesto. Desde la UTRH se ha asegurado que van a ser voluntarias y que si detectamos algún caso que no sea así, que lo notifiquemos. No habrá nuevas contrataciones.Mujer
Se mantiene una sola mujer como directora de zona. A día de hoy desconocían el número de directoras de Oficina CBC, por lo que hemos pedido que nos faciliten un listado.Por parte de la sección sindical de CC.OO. de Madrid, hemos hecho las siguientes consideraciones:
- Hemos pedido hacer aportaciones a los manuales de formación e implantación y han estado dispuestos a verlas con nosotros a fin de mejorar el manual.
- Hemos pedido que se contemplen los traslados de los que ya hay solicitud.
- Hemos resaltado la incongruencia de prejubilar a personas de 50 años y por otro lado, mantener haciendo gestiones comerciales a personas de 60 años.
- Hemos pedido que la CBC de Mancha Oriental y Occidental nos faciliten un listado con sus oficinas y la distancia en quilómetros que hay entre ellas.
Nuestra valoración es de expectación, dado lo precipitado del proyecto y en espera de ver como se va desarrollando, con un criterio fundamental: han de respetarse en todo momento el Convenio Colectivo y el resto de regulación y condiciones vigentes para la plantilla de BBVA.
Una vez implantado totalmente el proyecto, daremos una valoración más amplia del CLIMA en BBVA.
Seguiremos informando
Madrid, 03 de abril de 2008 -
El PEIT y el Proyecto CLIMA en la DT Sur
El pasado viernes hemos mantenido una reunión sobre la aplicación de proyecto CLIMA –el nuevo modelo organizativo de la Red comercial- con el Director Territorial, D. Agustín Vidal, el Dir. de RRHH, D. José Pedraza, y el de RRLL, D. Juan A. Romero, y el resto de la representación sindical, complementaria de la de Madrid y de la que informamos mediante comunicado conjunto.
CCOO hemos planteado algunas cuestiones, que preocupan a diversos segmentos de la plantilla, relacionadas con la estructura del nuevo modelo y con su implantación.
- Se confirma que en la DT Sur habrá 11 Zonas y 107 CBCs. Desaparece la Zona de Expansión.
- En la confluencia entre Ofcs. SFP con Ofic.. Cabecera, en casi todos los casos, el Dir. Comercial será responsable tanto de los G. Comerciales como de los Asesores Financieros. En las SFP que pasan a ser Dependientes, se divide la tarea, siendo el Dir. de Oficina el responsable de los AFP.
- Los JGAC de las Oficinas dependientes pasarán, normalmente -salvo los que integren el Área Administrativa- a las tareas de Gestores Comerciales pero con una nueva función: Gestores Comerciales Apoderados, con nivel retributivo y AVE de refª equivalente al actual.
- Los Gestores Operativos dependerán del Área Administrativa de nueva creación en cada CBC, incluso a efectos de evaluación.
- Cuando la nueva función tengan un AVE de refª menor, se mantendrá durante 2008 el anterior.
- Los cuadros de vacaciones el banco entiende y acepta que están cerrados, pero si en algún caso fuera conveniente, se intentará el mutuo acuerdo y en ningún caso con perjuicio para el empleado.
- En cuanto a la formación para adecuación al modelo, 4 horas en Ofcs. Cabecera y 2 horas en las Dependientes, siguen “sin saber” si será en horario laboral o,por la tarde, en cuyo caso serían extras.
- Habrá algunos cambios de mobiliario sin especial relevancia, como la desaparición de los despachos en las Ofcs. Dependientes de menor plantilla.
- Para mantener las menos incertidumbres posibles, durante esta misma semana se informará a toda la plantilla, salvo excepciones, de su nueva función y oficina de destino en su caso.
CCOO opinamos también sobre otros tres asuntos:
- Prejubilaciones. Nos informan que el cupo, incluyendo los puestos de DZs y JAN que desaparecen, para la DT Sur es, de momento, de 50, Manifestamos nuestra disconformidad con que se prejubile a personas con 50/51/52 años en plena capacidad y sin mucho interés en prejubilarse y se mantengan personas con 57/58/59 que están más que dispuestos a aceptarla.
- Puede haber traslados para adecuar el encaje entre el actual modelo y el nuevo. Serán siempre voluntarios, por aumento de nivel o retributivo, y como mínimo con el límite de los 25 kms. del Convenio. Solicitamos que se aproveche la oportunidad para resolver las peticiones pendientes.
- Para cubrir determinados puestos habrá que hacer nombramientos. Recordamos que para los de mayor nivel debe contarse, contra la rutina habitual, con que hay mujeres suficientemente preparadas para esos puestos. Emplazamos a ver la foto final y evaluar este criterio en la DT Sur.
El calendario de implantación en las nuevas Zonas es el siguiente:
Del 01/04 al 07/04: 9825 (10 CBCs)
Del 07/04 al 14/04: 9817 y 9818 (19 CBCs)
Del 14/04 al 21/04: 9819, 9823, 9824 (26 CBCs)
Del 21/04 al 28/04: 9820, 9821, 9822 (30 CBCs)
Del 28 Abril al 2 Mayo: Ajustes
Del 04/05 al 12/05: 9826 y 9827 (22 CBCs)
CCOO, tu sindicato útil y eficaz.
¡DECÍDETE!
1 Abril 2008
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