Categoría: Empleo

  • Despidos en expansión

    Después de poco más de un año de la puesta en marcha del ambicioso Plan de Expansión, con la lógica apertura de nuevas oficinas y la contratación de nuevos empleados, llega el momento de ver los resultados y de justificar las inversiones millonarias. No parece que los resultados obtenidos merezcan la aprobación de la dirección y ha empezado una caza de brujas de algunos para justificar las malas cifras.

    Nos estamos encontrando con la misma política represiva y sin miramientos de siempre, cuando algo va mal los responsables son los trabajadores. No se tienen en cuenta las condiciones de trabajo, cómo se han aperturado las oficinas sin medios, cómo se han nutrido de personal de la calle sin apenas conocimientos y cómo han vulnerado sus propias reglas y en lugar del apoyo de un trabajador antiguo del banco, en muchos casos se ha utilizado personal de nuevo ingreso sin formación específica de banca.


    La receta siempre es la misma y cada vez funciona peor, las presiones, sinrazones y falta de escrúpulos derivan en una sangría constante de trabajadores que se marchan de Banesto amargados, con ganas de labrarse un futuro profesional y de conseguir la conciliación de la vida familiar y laboral en otro lugar, algo que parece imposible en esta entidad. Pero aquí no hay responsabilidad de nadie, cuando las cosas van mal la culpa es de los de siempre, de los que sufren presiones constantes, de los que prolongan la jornada, de los que subsanan los defectos, de los que tapan las insuficiencias, de los que soportan objetivos imposibles, de los que padecen multiconferencias a horas intempestivas… de los trabajadores de las oficinas.


    Ahora la Territorial y la UTR de Madrid han decidido dar un escarmiento y que sirva de aviso a todos los demás, el despido de dos trabajadores de la UBM de Expansión Madrid Norte, en Cobeña y Alcalá de Henares, por causas tan nimias como ir a dejar la baja a la sucursal o sufrir la reclamación de una clienta descontenta. No son causas de despido, ni siquiera de sanción en el peor de los casos. Simplemente, Banesto está volviendo a su costumbre de imponer su sinrazón contra los trabajadores como medio para conseguir sus objetivos y para que algunos justifiquen su ineptitud, algo que ya hemos vivido en esta entidad y que pensábamos erradicado para siempre pero que vuelve recurrentemente de la mano de personajes incompetentes y sin escrúpulos. No hemos de asumir como inevitables estas políticas faltas de todo derecho, injustas y arbitrarias, hemos de denunciar sistemáticamente los atropellos, contra este tipo de actuaciones solo sirve la denuncia y os animamos a todos los que las sufráis os pongáis en contacto con los delegados de  CC.OO. de inmediato.


    Octubre 2007

  • Un BBVA diferente, traslado del DEX a Málaga

    El modelo de futuro que el BBVA ha diseñado pasa por la atención en las oficinas del banco de sólo aquello en lo que es imprescindible la presencia del cliente. El resto pasaría a diferentes niveles de externalización, según la complejidad de las tareas.

    CC.OO. estamos en contra de los procesos de externalización de servicios, que sólo persiguen un abaratamiento de los costes, reducción de derechos laborales y desprotección sindical, sin reportar ningún beneficio para los trabajadores, ni mejorar la prestación de servicios.

    Estamos por ello involucrados en buscar una solución global a todos los trabajadores afectados por estos procesos.

    En este nuevo diseño, el banco ha creado en Málaga, OPPLUS, una empresa 100% BBVA, y en estos momentos ha puesto en marcha el traslado del DEX.

    Como hemos informado, la pretensión es que el DEX empiece a funcionar en Málaga en noviembre, diciembre y que todo el proceso de traslado esté terminado para marzo de 2008. De momento tendrá una plantilla de 200 personas, de ellas 130 serán nuevas contrataciones y las otras 70 procederán provisionalmente de BBVA. Estas últimas harán el “traspaso de conocimientos” y formarán la dirección del Centro.

    De las 300 personas de BBVA afectadas por este cambio, 20 pertenecen a DEX Bilbao, en Gran Vía 12. Entre estas personas hay 14 que tienen 50 o más años, a las cuales el banco ofertará la prejubilación. A los cinco más jóvenes les ofrecen el traslado provisional a OPPLUS Málaga, con “carta de circulación” ya que no sólo se produce movilidad geográfica, sino también cambio de empresa. (Tenemos a vuestra disposición el modelo de contrato de circulación)

    En Donosti / San Sebastián hay 7 personas afectadas, cuatro mayores de 50 años, una con oferta de traslado a OPPLUS y las otras dos para reubicar.

    CC.OO. creemos que la oposición clara y tajante a este modelo de empresa debe ser compatible con el intento de regular las consecuencias de estas decisiones, buscando la mejor solución para las personas implicadas.

    El banco tiene que hacer frente a la incertidumbre creada informando a la plantilla, para que todo el mundo sepa sus opciones claramente.

    En esta situación desde CC.OO. reclamamos que:

    – En las propuestas de traslado a Málaga, se garantice la voluntariedad, y la garantía de retorno a la misma localidad.

    No es de recibo que desde RR.HH. se nos informe que estos trabajadores han sido contratados específicamente para el DEX y que esto hace más complicada la consolidación de los contratados en prácticas y la reubicación del resto.

    Estos compañeros han ingresado en BBVA tras aprobar su oposición de ingreso, como todos, oposición en la que se selecciona a los mejores, según palabras del Presidente. Es difícil de entender que no estén capacitados para otras responsabilidades adecuadas a su nivel formativo. En cualquier caso lo entendemos como un burdo intento de condicionar su decisión.

    Una empresa moderna debería hacer justo lo contrario, valorar la capacidad de estos compañeros y hacerles propuestas más atractivas, tanto en la duración del tiempo de traslado, como en las condiciones, garantías profesionales y futura reubicación, siempre respetando su voluntad. El tratamiento para la consolidación tiene que estar en pie de igualdad con el resto de contratados en prácticas en Vizcaya.

    – En las ofertas de prejubilación debe garantizarse igualmente la voluntariedad en todos los casos. CC.OO. llevamosaños comprobando los cálculos de prejubilación, acompañando en la entrevista a quien pide nuestra presencia, y asesorando en cualquier otro aspecto de esta importante decisión.

    – A las personas que opten por permanecer trabajando en sus actuales plazas, se les debe encontrar alternativas de reubicación en condiciones profesionales y salariales similares a las actuales.

    Con respecto a las contrataciones en la nueva empresa OPPLUS en Málaga, estamos haciendo un seguimiento del personal seleccionado, del Convenio de aplicación y de las condiciones de trabajo, entendiendo que deben tener un salario y unas condiciones dignas y acordes con las funciones íntegramente bancarias que van a desarrollar.

    Para cualquier aclaración podéis dirigiros a los delegados y delegadas de CC.OO.

     



    CCOO, aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Bilbao, 25 de octubre de 2007

    leer comunicado en pdf

  • VALORACIÓN de CC OO del Informe Anual de Progreso 2007 del Plan Nacional de Reformas para España

    Desde la CCOO realizamos aportaciones al borrador del Informe Anual de Progreso 2007. Sin embargo, estas aportaciones han tenido escaso éxito en el informe final.

    El pasado día 13 de septiembre se celebró una reunión entre la Oficina Económica del Presidente del Gobierno y los interlocutores sociales, en la que se presentó oficialmente el borrador del Informe Anual de Progreso 2007 del Programa Nacional de Reformas de España y se invitó a las partes a realizar las aportaciones que considerasen oportunas al mismo.

    En respuesta a dicho requerimiento, como en años anteriores, desde la Confederación Sindical de Comisiones Obreras (CCOO) realizamos aportaciones al borrador del Informe Anual de Progreso 2007. Sin embargo, estas aportaciones han tenido escaso éxito en cuanto a su consideración en el informe final, salvo excepciones puntuales y no sustantivas, por lo que a continuación señalamos nuestras principales observaciones, que se organizan según los epígrafes y apartados del propio Informe Anual de Progreso 2007.

    Ver Valoración de CCOO sobre Informe Anual de Progreso

    Ver Informe Anual de progreso del Plan Nacional de Reformas

  • La industria: ¿Motor del crecimiento económico español?

    La producción industrial está repuntando con fuerza desde el año 2006. Los últimos datos disponibles (a julio 2007) no muestran que dicho repunte se esté frenando, sino que mantiene su impulso. Ese repunte de la producción todavía no está teniendo efectos positivos sobre la creación neta de empleo en la industria.


    CONCLUSIONES

    La producción industrial está repuntando con fuerza desde el año 2006. Los últimos datos disponibles (a julio 2007) no muestran que dicho repunte se esté frenando, sino que mantiene su impulso. Ese repunte de la producción todavía no está teniendo efectos positivos sobre la creación neta de empleo en la industria.

    Hay dos subsectores industriales con una producción en declive y que están perdiendo empleo: textil/confección/calzado y electrónica/informática.

    El grueso de las ramas industriales están aumentando su producción, especialmente en el último año y medio (enero 2006- junio 2007). Estas ramas son las que están creando empleo en la industria, aunque también hay ramas donde está repuntando la producción y siguen destruyendo empleo asalariado.

    Varias de las ramas que están sosteniendo el repunte de actividad en la industria son sectores muy ligados a la actividad de la construcción/vivienda, a la que abastecen de todo tipo de bienes y materiales que necesita: fabricación de productos de madera, muebles, de productos metálicos y de otros productos minerales no metálicos. En la medida que el crecimiento industrial se apoye en estas ramas, dado el aparente agotamiento de la construcción, menos sostenible en el futuro será el actual repunte industrial.

    Otra de las ramas relevantes (vehículos de motor) depende en gran medida de la evolución del endeudamiento familiar y de los tipos de interés. La situación actual ya muestra un leve descenso en la demanda nacional de automóviles y el endurecimiento de las condiciones crediticias frenará igualmente la demanda externa de vehículos.

    Las ramas industriales que están destruyendo empleo concentran “solamente” un tercio del empleo industrial, pero están perdiendo más asalariados que los ganados por el resto de ramas industriales, que suponen 2/3 del empleo industrial. En los últimos trimestres, la destrucción de empleo en la industria está siendo más intensa e intensiva que la creación.

    La utilización de la capacidad productiva se encuentra ya en porcentajes elevados (82%), cercanos a la cifra a partir de la cual es necesario aumentar las inversiones y contratar más trabajadores para elevar adicionalmente la producción. Los sectores de bienes de inversión y bienes intermedios son los que se encuentran más próximos al límite de utilización de su capacidad productiva (por lo que de mantenerse la tendencia serán los primeros en crear empleo), mientras que los sectores de bienes de consumo cuentan con un menor nivel de utilización de su capacidad productiva y pueden seguir aumentando de momento su producción sin recurrir a nuevas inversiones ni contratar más trabajadores.

    VEr documento La industria: ¿Motor del crecimiento económico español? PDF 156 Kb

  • NUEVA INTEGRACIÓN DE OFICINAS

    Ante los rumores insistentes, el 26-9 solicitamos una reunión al Director Territorial. El mismo día fuimos convocados los representantes de los grupos sindicales, mediante correo electrónico, para una reunión el día 3 de octubre.

    CATALUNYA, NUEVA INTEGRACIÓN DE OFICINAS

    Ante los rumores insistentes, el 26-9, solicitamos una reunión al Director Territorial. El mismo día fuimos convocados los representantes de los grupos sindicales, mediante correo electrónico, para una reunión el día 3 de Octubre.

    En dicha reunión, se nos informa de la próxima integración de 4 oficinas, para primeros de 2008.

    A INTEGRAR             

     SE INTEGRA EN

    564 Sabadell Matadepera               

    501 Sabadell Ca n´Oriac

    535 Sta. Coloma Rambla                 

    531 Sta. Coloma Centre

    562 Terrassa Mercat Trionf            

    543 Terrassa Can Boada
    509 Manresa La Parada                
    504 Manresa Centre

    También se nos manifiesta que dicha integración se acomete para liberar recursos y potenciar el plan de expansión en Catalunya y Balears.

    Estos son los principales puntos sobre los cuales hemos obtenido un compromiso por parte de la Dirección Territorial, igual que en otras ocasiones:

    • Se garantizan todos los puestos de trabajo.

    • Se mantendrán las condiciones particulares, económicas y de carrera profesional, de cada puesto.

    • Las reubicaciones del personal se harán de forma consensuada con los/as afectados/as, para lo cual el D. T. se reunirá con ellos, para conocer sus aspiraciones y sus preferencias, para que se puedan acoplar de la mejor manera, bien en la red o en cualquiera de los nuevos departamentos que se puedan crear. Siempre procurando la proximidad al domicilio,

    • En el caso de los contratos temporales, el criterio para su continuidad, será totalmente independiente de la integración.

    • Las oficinas que se integran, mantendrán el mismo número de personas hasta su cierre.

    • Se garantiza el apoyo con más personal, durante el tiempo necesario, para las oficinas integradoras.

    Nos preocupa el número de 18 oficinas cerradas desde el año 2000, a las que habrá que añadir estas cuatro.

    Desde nuestro punto de vista puede ser debido en parte a una expansión demasiado ambiciosa y rápida, en una plaza difícil, con un mercado bancario muy saturado y fuertemente competitivo, con una clientela y una estructura de negocio muy diferente a la existente entonces en Almería.

    Esta y otras circunstancias, como la particular ubicación de algunas oficinas, han dificultado que esta dirección territorial se desarrollara dentro de unos parámetros óptimos, para el desarrollo del negocio.

    Esperamos que las medidas que se van tomando enderecen de una vez esta trayectoria y que se apliquen los recursos necesarios para ello.

    Nos tranquiliza que todos los proyectos acometidos y los que se puedan acometer, se hayan hecho y se hagan sin perjuicio para los trabajadores y trabajadoras.

    Estad tranquilos/as, estad
    segur@s de que si no fuera así, aquí estamos nosotros para reivindicarlo y luchar por los intereses de todos/as.

    Nos gustaría conocer en tiempo y forma, cual es el proyecto que hay diseñado para Catalunya y Balears, los departamentos y áreas que se van a crear, etc.

    Queremos dejar constancia de nuestro malestar, por no haber sido avisados de estos cambios, con el tiempo necesario y en la forma adecuada.

    No lo consideramos serio, porque puede dar la imagen de improvisación o de falta de previsión, aunque en realidad sea todo lo contrario.

    Por eso desde este escrito hacemos un llamamiento a la Dirección General para que en el futuro, ya que no lo ha hecho en el pasado, informe a la representación de los trabajadores, bien de forma directa o bien de forma delegada y previamente a su aplicación, de aquellos proyectos que impliquen modificaciones organizativas que afecten a la plantilla.

    Después de haber visitado a todos/as los afectados/as, vamos a seguir en contacto con ellos/as durante todo el proceso y os animamos para que os pongáis en contacto con nosotros, inmediatamente, ante cualquier duda o problema que os pueda surgir.