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Categoría: Empleo

  • Seguridad en las oficinas bancarias y sanciones

    28 05 07 Dos empleados sancionados por tener dinero fuera del dispensador y por tener abierta la puerta de la caja. (PDF:Cat / Cas / Gal)

    Seguridad en las oficinas bancarias y sanciones

    Os transcribimos el comunicado que ha publicado la sección sindical de COMFIA-CCOO de Banesto sobre la multa impuesta a trabajadores de este banco. Banco Sabadell también nos exige cada día más y más, sin poner recursos. Esperemos que no suceda un caso como el de Banesto y esperamos, igualmente, que si sucede, no se lave las manos. Por todo ello, y para evitar males mayores, es indispensable que SIEMPRE se cumpla la normativa con el máximo rigor posible. «La sanción está fundamentada en la Ley Orgánica de Protección de la Seguridad Ciudadana, que en su artículo 13 dice: “Los titulares de los establecimientos serán responsables de la adopción o instalación de las medidas de seguridad obligatorias… SIN PERJUICIO DE LA RESPONSABILIDAD EN QUE AL RESPECTO PUDIERAN INCURRIR SUS EMPLEADOS. »Es evidente que el incremento de los hurtos por descuido que está habiendo últimamente se deben a una deficiente organización del trabajo, donde la escasez de plantilla, la no cobertura de vacaciones ni de bajas, el diseño de muchas oficinas que están pensadas para el acercamiento comercial pero no para la seguridad del manejo de efectivo, la presión por los objetivos que hace que no prestemos atención más que a lo que da puntos, la mayor afluencia de personas con asuntos de juzgados que se suman a los clientes habituales, el fallo frecuente de los dispensadores, etc. hacen que bandas muy bien organizadas nos vigilen con facilidad y actúen con eficacia, sabiendo cuáles son nuestros puntos débiles. »En anteriores circulares hemos estado insistiendo en la necesidad de cambiar de hábitos de trabajo, utilizando los medios que el banco pone a nuestra disposición y ateniéndonos a la normativa interna. Esta nueva situación con la que nos encontramos nos obliga a hacer una seria reflexión y a tomarnos muy en serio el modo de trabajo que venimos utilizando. »Al banco ya le hemos exigido en numerosas ocasiones que ponga los medios suficientes para hacer bien nuestro trabajo, más allá de cumplir con la normativa de seguridad que le impone la ley. Ante nuevas formas delictivas no sirven las soluciones antiguas, hay que adaptar nuestro modelo de seguridad a esta realidad cambiante. »En esta ocasión le hemos pedido que se haga cargo de estas sanciones ya que las consideramos fallos en el sistema de trabajo o “accidentes” debidos a la organización del trabajo y no a la mala fe de los compañeros. Ante la respuesta negativa a esta solicitud, vamos a defender nuestro empleo y nuestro salario cumpliendo escrupulosamente lo que dice la normativa, sabiendo que atender a los clientes al ritmo que las medidas de seguridad imponen va a repercutir en una peor calidad de atención a los mismos. Pero hemos de derivar esta tensión hacia el banco hasta que ponga los medios suficientes. »Ya lo hemos dicho muchas veces: por no cumplir los objetivos no nos pueden sancionar, por no cumplir la normativa sí.»

    Mayo del 2007

  • Resultados AGETT y Tendencia del Mercado Laboral

    En el primer trimestre de 2007 el número de asalariados ha crecido en 48.400. Los asalariados con contrato indefinido aumentan en 340.300 en el trimestre, mientras que los asalariados temporales bajan en 291.900…

    El mercado laboral español ha venido absorbiendo la incorporacioón de nuevas

    personas y la cifra de desempleados ha disminuido en 79.700 en los últimos 12 meses (1T-07/06). En el trimestre más reciente, I-07, el número de desempleados aumenta en 45.500 personas respecto al trimestre anterior y se sitúa en 1.856.100. La tasa de desempleo sube ligeramente, hasta el 8,47%. Por tanto, se produce un cambio en la absorción de los nuevos activos por parte del mercado laboral. En concreto, solo 67.400 nuevos ocupados de los 112.900 nuevos activos, que explica el diferencial como desempleados.

    Ver Estudio Resultados AGETT y Tendencia del Mercado Laboral

  • Modernizar y reforzar el derecho laboral para afrontar los retos del Siglo XXI

    Posición de la CES adoptada por el Comité Ejecutivo los días 20 y 21 de marzo de 2007 en Roma

    El 22 de noviembre de 2006, la Comisión Europea ha presentado un Libro Verde titulado “Modernizar el derecho laboral para afrontar los retos del Siglo XXI”. A través de ese Libro Verde, desea “plantear en la UE un debate público sobre cómo modernizar el Derecho Laboral para sostener el objetivo de la Estrategia de Lisboa de crecer de manera sostenible, con más y mejores empleos”. Según la Comisión, la modernización del derecho laboral es una de las principales condiciones de la capacidad de adaptación de los trabajadores y las empresas. Según declara el Libro Verde, dicha meta se debe perseguir a la luz de los objetivos de pleno empleo, de productividad de la mano de obra y de cohesión social que se ha marcado la Comunidad.

    Gracias a este documento que presenta los puntos fundamentales de su posición adjunta, la CES toma posición con respecto al Libro Verde.

    Ver documento Modernizar y reforzar el derecho laboral para afrontar los retos del Siglo XXI. CES

  • Rechazadas las pretensiones de AEB

    21 05 07 No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en materia salarial no está dispuesta a pactar. (PDF:Cas.)

    Rechazadas las pretensiones de AEB

    En la reunión de la Mesa Negociadora celebrada el día 18, hemos rechazado las pretensiones y la propuesta presentada por la patronal AEB en la reunión anterior, en tanto en cuanto es imposible aproximar un acuerdo desde dichas posiciones. No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en materia salarial no está dispuesta a pactar, en alguna medida, la participación de los trabajadores en los ingentes beneficios que los bancos han tenido en los últimos años, en términos concretos aumentando la media paga de septiembre. No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en materia salarial no está dispuesta a pactar unos mejores incrementos salariales y una cláusula de revisión, para todos los años de vigencia, que asegure el mantenimiento de nuestro poder adquisitivo. No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en materia de jornada, continúa negándose sistemáticamente a contemplar el cierre de los sábados, cuando hemos puesto de manifiesto una actitud flexible y diversas propuestas que lo permitirían. No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en los temas profesionales, continúa negando unos niveles mínimos razonables para directores e interventores, así como la posibilidad de consolidar un nivel mayor con parte de las retribuciones complementarias acumuladas. No es posible avanzar en un acuerdo si la AEB en los temas sociales, se empeña en mantener el convenio colectivo claramente por debajo de lo establecido en la mayoría de los bancos. Es por todo ello, que si no cambia de posición la AEB, la negociación quedará bloqueada, llevándonos a un conflicto laboral que nosotros no deseamos. Para CC.OO. es una evidencia que los trabajadores somos un elemento determinante e insustituible en la consecución de los beneficios conseguidos y en consecuencia tenemos derecho a participar de los mismos. Rechazamos de plano que los artífices de los beneficios sean únicamente los gestores y altos ejecutivos de las entidades y que ellos sean los únicos destinatarios de las mejoras salariales, los fondos de pensiones y la participación en la propiedad. Mientras la patronal y las entidades que representa, no asuman algo de la reflexión anterior, no será fácil alcanzar un acuerdo de Convenio Colectivo. Por nuestra parte, continuaremos trabajando para un buen acuerdo lo antes posible. La próxima reunión se celebrará el día 7 de junio, con carácter previo todos los sindicatos mantendremos un encuentro el día anterior para analizar la situación creada y la mejor manera de salir de la misma.

    19 de mayo de 2007

  • Encuesta de satisfacción de EX-EMPLEADOS

    C.E.P. = Caja Exportadora de Personal

    El día 17 de enero, el jefe de Organización nos explicaba que se había iniciado un estudio a ex-clientes para detectar los motivos de abandono como clientes de Caja Penedés. Nos decía que llamarían con el nombre de una tal Anna Torres del departamento de Calidad.
    Esperamos que la encuesta sirva por atender mejor a los clientes y así evitar que dejen de serlo. En otro comunicado del 17 de abril se nos explicaba que otra encuesta intentaba averiguar el grado de satisfacción de los clientes del mercado interno.
    A CC.OO. nos gustaría que Anna Torres y el departamento de Calidad hicieran esta encuesta a ex-trabajadores de la Entidad, y, porque no, a los que todavía lo son –¿por cuanto de tiempo?- así parecería que nuestra Dirección tiene algún interés en que los componentes de nuestra plantilla no marchen uno detrás de otro, cada vez más gente y más rápido; así parecería que quieren saber como se sienten los trabajadores de Caja Penedés, daría la sensación de que quieren parar esta hemorragia de trabajadores y trabajadoras. Porque tal como pintan las cosas esto no parará, todo lo contrario, empeorará.
    Antes era Caja de Pensiones la principal beneficiaria del descontento de nuestra gente, ahora es Caja Madrid. Y vendrán otras, porqué ha corrido la voz de que aquí hay pesca abundante. Porque tenemos excelentes profesionales muy insatisfechos. Pero no lo quieren reconocer, esconden la cabeza bajo el ala protectora de los números: los de los resultados de cada ejercicio y los de sus retribuciones, la madre del cordero.
    Y desmotivados, que es otra manera de decirlo. Otra circular del mismo departamento de Calidad detectaba que, en las encuestas hechas a la red de oficinas para valorar los Departamento de los SSCC, respondieron un 58’89% el año 2004, un 50’22% el año 2005 y el 38’78% el año 2006. En Barcelona ciudad la media ronda el 20%.
    El Proyecto Barcelona  (con un “magnífico” crucero de premio, después de 4 años de esfuerzos, limitado, eso sí, a solo 30 oficinas) y las últimas Oposiciones son más razones que añaden desilusión entre la plantilla.  Cada mañana cuesta más levantarse para ir a trabajar a más gente.
    Nosotros también hacemos encuestas, diariamente, hablando con todos los compañeros y compañeras, que nos hacéis patente vuestro desaliento, ya seáis hombres o mujeres, jefes, gestores o terminalistas, de la red Norte o de la Sur. Sabemos las razones, los motivos. Y los iremos explicando, en comunicados próximos, que serán claros y que dirán, como siempre hacemos, las cosas por su nombre.



    17 de mayo del 2007 – com. 30/07