Sólo los delegados de CC.OO. del Comité de Empresa de Ronda votan a favor de denunciar la pérdida de puestos de trabajo en la Obra Social de Ronda.
Categoría: Empleo
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Jazztel: A ver si te enteras que son 20 Pegas
Una empresa con un comportamiento laboral que roza lo indecente (y parece que le gusta) no podía tener solo problemas y malas prácticas laborales. También como operador deja que desear
Unos ejemplos, pero hay más
En ALT1040 nos cuentan ¿Qué pasa cuando tomas la decisión de engañar a tus clientes pasados, actuales y futuros? Jazztel lo hizo y se topó con una serie de clientes activos o prosumidores que se están encargando de hacerle saber a todos por qué no deben de contratar sus servicios. Continúa con una serie de ejemplos y recursos.En Diario Ip leemos
- «Jazztel sin remedio«
- Hace más de nueve meses que solicité el alta con Jazztel. Nunca llegué a
tener servicio. Hace más de seis meses que solicité la baja con Jazztel. Hoy me
ha llegado un cargo a mi cuenta de 284,68 euros. ¿Adivinan de quien? La
impunidad con que algunos estafadores de medio pelo campan a sus anchas por la
internet hispana es digna de reflexión… - Los problemillas de Jazztel
- Mis amigos de Jazztel andan con problemas, para gran dolor de mi alma.
El País define a la empresa como «equipo de riesgo» mientras la acción se pega una torta
espectacular y el proyecto Pujals se desinfla al igual que el Hindenburg (que no se desinflo precisamente), y los
trabajadores acaban hasta las narices de su empresa mientras Pujals
decide llevarse todos los call centers a Argentina, para reducir
costes. Y yo me pregunto, si no resolvían problemas estando en España, ¿desde
Argentina no resolverán aún menos? Estás a tiempo, date de baja de Jazztel…
Blog de Comfia Teleoperadores
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Jazztel vuelve a demostrar su dudosa ética empresarial
La desfachatez del Sr. Pujals parece no tener limites como demuestran las últimas declaraciones donde Jazztel afirma que su compañía no es responsable de los 800 despidos de las plataformas de Coruña que dan el servicio de atención al cliente de esta compañía.
Afirman que ellos no despiden a nadie, porque los trabajadores no forman parte de su plantilla, sino de las empresas subcontratadas por ellos (Teleperfomans y Spring).
Esto no es solo una muestra más del grado de hipocresía al que desgraciadamente no esta acostumbrando la empresa de telecomunicaciones, sino que demuestra una falta total de respeto tanto a los trabajadores despedidos como a las empresas subcontratistas que han generado una inversión en la zona.
Jazztel, no solo ha roto el compromiso que tenia de permanencia por cuatro años, sino que además niega un aplazamiento de los despidos hasta fecha 30 de septiembre como demanda CC.OO., con el objeto de dar tiempo a las empresas subcontratistas para que puedan reubicar al mayor número de trabajadores posible en otras campañas y de esta manera minimizar el daño causado por la empresa principal Jazztel.
Para acabar el comunicado de la empresa en un intento burdo de limpiar su imagen, afirma que se llevaran el servicio a Argentina y que los trabajadores de allí no serán subcontratados sino empleados directos de Jazztel, porque la compañía quiere tener controlado directamente los servicios de producción de sus call center. Lo que no dice la compañía, es que estos trabajadores podrán, ¿ o no?, ser empleados directos de Jazztel si, pero con un coste por empleado 2/3 menor a lo que aquí en España pagan las subcontratas establecido por el Convenio Estatal de Telemarketing, se les olvida mencionar que el convenio que aplican allí no es el del sector, sino uno de categoría inferior, también curiosamente la compañía omite, que la empresa despido en abril a más de 100 trabajadores por presunto fraude en la ciudad de Córdoba Argentina.
Desde CC.OO. se exige el aplazamiento inmediato de los despidos, hasta al menos el 30 de septiembre y abrir una mesa de negociación que palie los efectos de esta feroz deslocalización.
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Resultados de la encuesta de situación de oficinas
sección sindical de caja madrid
?
Ya hemos recibido más de 1.800 respuestas a la encuesta realizada para acercarnos más a la realidad de las oficinas. Es una participación representativa (en torno al 20% de los empleados de la red), teniendo en cuenta que sólo han transcurrido dos semanas y que estamos en verano, lo que demuestra el interés de la plantilla… por hacerse oír.?
Los resultados de estas encuestas son útiles,
ya que complementan nuestra información, señalan problemas, apuntan tendencias
y son un cauce de expresión de opinión. Esta vez, las respuestas han sido
singularmente similares, incluso entre diferentes territorios y niveles profesionales,
lo que refleja la existencia de problemas comunes. Otras conclusiones
son:– La plantilla considera que la organización del trabajo que emana desde
la estructura (nuevas realidades profesionales, incluso distribución física
de los puestos de trabajo, etc.) es poco adecuada a la realidad de las oficinas.– Los objetivos de la oficina o individuales de 2006 son percibidos,
así mismo, como poco adecuados en relación a las posibilidades reales. Existe
además la impresión de que los medios con que se cuenta son insuficientes
y que el logro de objetivos puede verse condicionado por los cambios que
la Caja sigue introduciendo en la consideración de distintas variables.– También se opina que la dimensión de las plantillas sigue sin ser suficiente
para hacer frente a los requerimientos empresariales. Asimismo, la cobertura
de bajas, vacaciones, etc., es irregular.– La implantación de nuevos proyectos empresariales (empresas, banca
personal…) deja que desear, produciéndose fallos que exceden las dificultades
lógicas de todo inicio.– La plantilla cree que la seguridad de las oficinas ha empeorado. Asimismo,
la mayoría de quienes se han visto envueltos en un incidente opina que la
respuesta de la Caja no ha sido la que cabía esperar.– La plantilla siente falta de apoyo y, además, la mayoría de las y los
empleados se sienten cada vez más agobiados.?
Es preciso crear más empleo y garantizar
la cobertura de bajas y vacaciones; para ello, vamos a dirigirnos a
la Caja, a fin de revisar la aplicación de mecanismos ya previstos en acuerdos
laborales. La sensación de falta de apoyo se entiende con ejemplos
como el de la Dirección de Zona que convocó una reunión de Directores a media
mañana, final de mes, con las oficinas llenas de clientes por el IRPF y las
plantillas ajustadas. A veces, la insensibilidad es manifiesta, y las prioridades
de unos y otros parecen distintas. Por otra parte, ¡un 98%! se siente más
agobiada/o que en otras etapas. Las condiciones en que trabajamos son
complejas, por lo que insistiremos en el cuidado de la salud, incluidos los
aspectos psicológicos.?
Estos resultados no son un simple desahogo,
sino que existe preocupación por diversos aspectos de nuestra actividad y
una demanda de mejora. Tenemos una plantilla ganadora,
que desea aprovechar las oportunidades que se presentan, pero que también
requiere atención a sus inquietudes profesionales y laborales.* Agradecemos a todas y todos el interés manifestado.
Madrid, 6 de Julio de 2006
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Negociación de las condiciones del pase de los trabajadores de Prescripción de Autos a Finanzia
CCOO estamos negociando las condiciones en que se plantea el pase a Finanzia de los trabajadores de Prescripción Automóviles (un total de 123), vista la decisión de la Empresa de traspasar el negocio y el Dptº….
…Siendo conscientes de que se puede hacer a través del art. 44 del Estatuto
de los Trabajadores, con carácter obligatorio y definitivo, hemos reclamado
una carta de retorno, que se ha utilizado en otras ocasiones y que efectivamente
coincide con el interés de BBVA y de Finanzia en que el cambio -sin contemplar
la voluntariedad- se haga de la manera menos traumática posible.La primera oferta de la Empresa era una «carta de circulación» con garantías
específicas de condiciones salariales, antigüedad, beneficios sociales,
etc. y una cláusula de retorno a los 5 años, para un máximo de un 10%
cada año.Lo primero que os queremos recomendar es que no firméis nada sin previa
consulta a nuestros Delegados o Delegadas. El primer criterio a tener
en cuenta es la credibilidad de los compromisos y estamos aún valorando
la actitud de Finanzia, por lo que mejor mantener la cautela.CC.OO., junto con el resto de la representación sindical, hemos negociado
esta «carta de circulación», obteniendo algunas mejoras, significativas
sobre todo en los plazos de retorno. Las garantías se extienden desde
el apartado salarial, al de pensiones o beneficios sociales.Vamos a evaluar el conjunto del contenido, a contrastar la opinión de
los trabajadores y tendremos una opinión que transmitiremos a primeros
de Setiembre.Los términos de la carta actualmente se resumen en:
MOTIVACIÓN
No aceptamos el texto del Banco que decía «de común acuerdo, libre y espontáneamente»,
cuando entendemos que es una decisión de la Empresa. Quedará sólo que
es «de común acuerdo».RETORNO
Se ha aceptado que la posibilidad de retorno a BBVA se produzca a los
3 años, prorrogable tácitamente por períodos anuales. Para evitar retorno
masivo, pero garantizando ese derecho, se recogen algunas cautelas: «La
reincorporación en BBVA se producirá en la plaza de la que procediera,
sin supeditación a la existencia de vacantes en la misma. … las solicitudes
de retorno se atenderán anualmente en un porcentaje que no supere el 15%
del conjunto de dicha plantilla ni el 25% del máximo de los adscritos
al centro de trabajo en el que se esté prestando servicios. Por ello,
de producirse peticiones superiores a los porcentajes indicados, las solicitudes
de retorno se resolverán en función de la antigüedad de los interesados.
Las peticiones que no hayan podido ser atendidas tendrán carácter preferente
para el año siguiente».CASO DE VENTA DE FINANZIA
«Una vez producida la causa de reingreso en BBVA, sea por vencimiento
del contrato, por iniciativa de BBVA, por iniciativa de FINANZIA o bien
en el caso de que FINANZIA dejara de pertenecer al Grupo BBVA, deberá
reincorporarse al servicio activo en BBVA dentro del plazo de 30 días»ANTIGÜEDAD
«A efectos de antigüedad, se computará como tiempo de servicio efectivo
en BBVA, el tiempo de permanencia en Finanzia» Tanto a efectos de trienios
como de premios de antigüedad.FONDO DE PENSIONES
«Se seguirá manteniendo la condición de partícipe del Plan de Pensiones
del Sistema de Empleo de BBVA, manteniéndose en su integridad los derechos
que tenga reconocidos, y se continuarán realizando las aportaciones al
mismo como si fuera empleado en activo de BBVA»SALARIOS
«Las condiciones salariales que percibe cada empleado en la actualidad
se respetarán…» . Aunque se aplique el Convenio vigente en Finanzia y
la nómina sea de Finanzia, se mantendrá el nivel de Retribución Anual
en cada caso. También en caso de retorno, el Nivel de Convenio, Trienios
y nivel salarial que se tuviera.BENEFICIOS SOCIALES
«Según el banco de procedencia, se aplicarán exclusivamente los que en
cada momento y, con carácter general, tenga reconocidos cada empleado
en BBVA»TARIFAS BANCARIAS
«Según el sistema que en cada momento esté vigente en BBVA, se seguirá
disfrutando de las tarifas y condiciones bancarias para empleados que
corresponda»CRÉDITOS VIGENTES
«Continuarán siendo de aplicación las condiciones en que fue concedido
por BBVA el préstamo social, efectuándose por su parte las amortizaciones
que procedan hasta su total cancelación en su nuevo destino, al quedar
FINANZIA subrogada en los derechos y obligaciones que conlleva el citado
préstamo»Para cualquier aclaración o consulta no dudéis en dirigiros a nuestras
delegadas y delegados.Saludos cordiales.
Sección Sindical CCOO BBVA