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Categoría: Empleo

  • Banco Urquijo: los trabajadores se movilizarán si el Sabadell no garantiza el empleo

    06 07 06 COMFIA-CCOO teme que la actitud del Sabadell, insólita en el sector bancario español, pretenda compensar con despidos el abultado precio pagado por el Urquijo

    Los Sindicatos con presencia en el Banco Urquijo, COMFIA-CCOO, UGT, CGT, ELA, CSI-CSIF y Confederación de Cuadros, han distribuido hoy un comunicado a todos los trabajadores del Banco en el que anuncian, ante la reunión de mañana en San Cugat con la dirección del Sabadell que «de no apreciar avances significativos se empezarán a relizar movilizaciones»Este anuncio se produce trás la reunión celebrada la pasada semana en la que, la dirección del Banco Sabadell comunicó a los sindicatos que no incluiría la garantía de empleo (renuncia a la presentación de expedientes de regulación de empleo y despidos forzosos) en el Protocolo Laboral de Fusión por lo que 340 empleados de Banco Urquijo podrían ser despedidos.COMFIA-CCOO propondrá al resto de los sindicatos que además de las medidas de presión laboral se estudie la solicitud de comparecencia del nuevo Gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordoñez, para que explique si en la autorización concedida al Sabadell para hacerse con el Urquijo se tuvo en cuenta las garantías de empleo ya que otras ofertas, la de la CAM por ejemplo, erán más respetuosas con los trabajadores de la Entidad.COMFIA-CCOO teme que la actitud del Sabadell, insólita en el sector bancario español, pretenda compensar con despidos el abultado precio pagado por el Urquijo, casi el doble de lo que señalaban las valoraciones más conservadoras.A juicio del sindicato, JP Morgan, banco que ha dirigido la colocación, también incurriría en una grave responsabilidad en el caso de que se produzcan finalmente despidos, ya que convirtió, según las informaciones de las que dispone, la adjudicación del Urquijo en una verdadera puja, al permitir al Sabadell incrementar su oferta en dos ocasiones trás el cierre del plazo de presentación de plicas ya que la suya fué inferior a la de otros contendientes.»La subasta fué muy buena para los accionistas del Urquijo que recibieron unos ingresos superiores a los esperados, también para JP Morgan que verá incrementadas sus comisiones, mala para los accionistas del Sabadell y dramáticas para los trabajadores del Urquijo» afirmó un portavoz de COMFIA-CCOO.

  • Nuevo Empleo Fijo

    Acordada la creación de 33 puestos de trabajo fijo en nuestra Entidad
    Aprobadas 10 plazas para personas con discapacidad

    En el marco de las negociaciones en materia de empleo que estamos mantenido con la empresa, informamos del nuevo compromiso obtenido en esta materia, aprobado en el último consejo de administración y que se concreta en:


     


    §         16 plazas en la provincia de Málaga


    §         11 plazas en la provincia de Cádiz


    §           5 plazas en la provincia de Ciudad Real más 1 plaza de comercial.


     


    La creación de estos 33 nuevos puestos de trabajo viene a paliar en buena medida los problemas estructurales de plantilla en estas provincias, y esperamos se traduzcan en una mejor planificación de aspectos importantes para los compañeros de estas provincias, tales como cobertura de vacaciones, sustituciones, etc …


     


    El Consejo de Admón también aprobó el cumplimiento del Acuerdo para la Inserción de Discapacitados firmado a finales del pasado año, por el que se cubrirán 10 vacantes durante el presente año, mediante el siguiente sistema de selección:


     



    • oferta a las personas aprobadas sin plaza en los últimos procesos de selección para auxiliares, que acrediten un grado de discapacidad igual o superior al 33%.

    • Se llevará a cabo un proceso de selección entre los candidatos anteriores mediante la aplicación de un baremo a definir por el Tribunal de Oposiciones.

    • Caso de existir plazas no cubiertas por el anterior sistema, se llevará a cabo un proceso de selección específico con la colaboración de asociaciones especializadas en inserción laboral de discapacitados.

     


     


    Desde aquí nuestra más cordial bienvenida a las compañeras y los compañeros que se incorporan próximamente y nuestra reafirmación, una vez más, del compromiso asumido por CC.OO. de El Monte en la creación continua de empleo estable y de calidad.


     


    Saludos.-

  • Reconocimiento o reanudación del derecho a la prestación por desempleo a los trabajadores fijos discontínuos

    Se permitirá, a solicitud del interesado, que el trabajador fijo discontinuo, aunque no haya extinguido el derecho a prestación por desempleo anterior, pueda optar por reanudar ese derecho o por percibir uno nuevo, siempre que acredite nuevos periodos de ocupación cotizada de al menos 360 días, así como el cumplimiento de los requisitos exigidos.

    Se ha firmado, el 9 de mayo de 2006, por los Interlocutores Sociales y el Gobierno “El Acuerdo para la Mejora del Crecimiento y el Empleo”, que contiene un conjunto de medidas que abarcan diversos aspectos del funcionamiento del mercado laboral.

    Entre las medidas concretas, incluidas en el apartado III del Acuerdo para potenciar las políticas activas y los Servicios Públicos de Empleo, y mejorar la protección de los trabajadores ante la falta de empleo, figura textualmente la siguiente:

    Se permitirá, a solicitud del interesado, que el trabajador fijo discontinuo, aunque no haya extinguido el derecho a prestación por desempleo anterior, pueda optar por reanudar ese derecho o por percibir uno nuevo, siempre que acredite nuevos periodos de ocupación cotizada de al menos 360 días, así como el cumplimiento de los requisitos exigidos.

    Cuando el trabajador fijo discontinuo hubiera optado por reanudar el derecho suspendido, las cotizaciones tenidas en cuenta para la prestación por la que no hubiera optado se computarán para el reconocimiento de un derecho posterior.

    En consecuencia, para cumplir lo establecido en ese Acuerdo, de forma que todas las Direcciones Provinciales del Servicio Público de Empleo Estatal actúen con homogeneidad se hace necesario dictar la Instrucción siguiente:

    INSTRUCCIÓN ÚNICA.-Reconocimiento o reanudación del derecho a prestación por desempleo contributiva a los trabajadores fijos discontinuos,

    1.- En razón de la peculiaridad de su actividad, a los trabajadores fijos discontinuos aunque no hubieran extinguido su prestación contributiva (puesto que las sucesivas reanudaciones de la prestación han interrumpido y reiniciado el cómputo de los 360 días de trabajo que implican esa extinción) se les podrá reconocer un nuevo derecho a prestación contributiva por desempleo, previa opción y a solicitud del interesado, con independencia del número de días que reste por reanudar de su derecho suspendido, y siempre que se acrediten períodos de ocupación cotizada de, al menos, 360 días desde el nacimiento de dicho derecho, así como el cumplimiento del resto de los requisitos exigidos. En consecuencia:

    a) Si el trabajador, tras la situación legal de desempleo, no solicita expresamente el reconocimiento de un nuevo derecho y opta por solicitar la reanudación del derecho suspendido se le reanudara ese derecho suspendido y los períodos de ocupación cotizada desde el nacimiento de su derecho se tendrán en cuenta para el reconocimiento de un derecho posterior.

    b) Si el trabajador, tras la situación legal de desempleo, solicita expresamente el reconocimiento de un nuevo derecho, se le reconocerá el nuevo derecho solicitado y el anterior se considerará extinguido.

    2.- Lo establecido en el apartado 1 se informará a los trabajadores fijos discontinuos que pudieran estar afectados cuando soliciten la prestación contributiva o su reanudación y se aplicará a las situaciones legales de desempleo que se produzcan a partir del 1 de julio de 2006.

    3.-A partir del 1 de julio de 2006, queda derogada la Instrucción Quinta, de la Circular de la Dirección General del INEM, para la aplicación en materia de protección por desempleo, del Real Decreto-Ley 15/1998, de 27 de noviembre, de medidas urgentes para la mejora del mercado de trabajo en relación con el trabajo a tiempo parcial y el fomento de su estabilidad.(Circular PR04/99) Ficha nº 24/207 del Manual de Criterios de Reconocimiento.

    EL DIRECTOR GENERAL DEL SERVICIO PÚBLICO
    DE EMPLEO ESTATAL.

    Valeriano Baíllo Ruiz

  • ASAMBLEA GENERAL- I

    El pasado jueves, 22 de junio, se celebró la Asamblea General ordinaria anual de Caja Penedés, y nuestra Sección Sindical, con sus cinco consejeros, hizo dos intervenciones; hoy os transcribiremos la primera, en días sucesivos haremos lo mismo con la segunda.

    El pasado jueves, 22 de junio, se celebró la Asamblea General ordinaria anual de Caja Penedés, y nuestra Sección Sindical, con sus cinco consejeros, hizo dos intervenciones; hoy os transcribiremos la primera, en días sucesivos haremos lo mismo con la segunda.

    «Señor Presidente, señoras y señores consejeros, señor Director:
    Les habla Mario Rifaterra, en nombre de cinco de los representantes de los trabajadores en esta Asamblea, concretamente los que nos reunimos bajo las siglas de CC.OO., pero no somos excluyentes e invitamos a los otras representantes de los trabajadores a sumarse a nuestra reivindicación.
    Queremos ahora y aquí explicar porque nuestro voto será negativo al Informe de Gestión.
    Hace cinco años hacíamos en este mismo foro un aviso: estaban marchando de nuestra entidad muchos compañeros y compañeras, porque no se sentían bien tratados.
    Desde la perspectiva que nos dan estos cinco años transcurridos, debemos lamentar que no tan sólo no se nos haya escuchado sino que la situación ha empeorado notablemente. Nuestra entidad ya NO es un polo de atracción de profesionales, ahora se ganan mejor la vida en otras muchas empresas, algunas de ellas de nuestro propio sector. Y lo que es peor, también encuentran muchas empresas dónde se los trata mejor. Casi cada semana tenemos noticias de algún compañero o compañera que se marcha, en algunos casos piden excedencia, en otras directamente se despiden y marchan, a empresas familiares, al sector privado o a la competencia.
    Ahora hay unas empresas de selección de personal muy activas y muy preparadas, que persiguen a nuestros compañeros y compañeras y los tientan continuamente con ofertas difíciles de rechazar. Sin embargo, no hace falta que sean extraordinarias para superar ampliamente el estatus de Caja Penedés. Les supongo conocedores del informe de la revista Fomento de la Producción que hacía una lista de las cajas catalanas por salarios: la última de todas era la nuestra. Y no es válido el argumento de que esto es debido a la expansión, todo lo contrario, la expansión mejora la media de salarios, puesto que todas las nuevas oficinas las abrimos con dos empleados, de los cuales uno, lógicamente, es el jefe de la oficina, por lo tanto, el 50%, Esto por no mencionar los salarios que exigen los trabajadores que contratamos de un mercado dónde somos nuevos del todo.
    Son muy pocas las entidades del sector que tengan oficinas con dos empleados. Nosotros tenemos muchas. Y a los compañeros y compañeras de estas oficinas se les exige mucho, y les dan muy poco. ¿Como se puede hacer una tarea comercial mínimamente digna con unas dotaciones de personal tan paupérrimas? Naturalmente, las bajas por estrés y depresión menudean cada vez más. Y vuelve a haber una ofensiva para que alarguemos la jornada, se nos presiona para que hagamos horas extras que, naturalmente, no se pagarán nunca.
    CCOO hemos denunciado esta situación a la Inspección de Trabajo, la cual ha requerido a Caja Penedés porque establezca un sistema de grabación del horario. Pero nuestra Dirección prefiere pagar las multas impuestas –que no son las primeras- a tener un sistema de control de las horas extraordinarias, porque esto implicaría pagarlas.
    Creen que es mejor presionar porque los trabajadores y trabajadoras prolonguen jornada, aunque sea a expensas de malograr su vida familiar, lo que nos aleja de cualquier empresa moderna, que procura que sus empleados concilien vida familiar y laboral. Pero esto, que los trabajadores y trabajadoras estemos motivados, contentos, felices, lejos de entenderlo como una necesidad, parece que lo entiendan como un lujo que Caja Penedés no se quiere permitir.
    Por lo tanto, nosotros que todavía no hemos perdido le esperanza, hacemos un voto de censura a esta Dirección y pedimos otra vez que se dote de más personal a las oficinas, que se piense que el motor que hace funcionar la empresa –la plantilla- es material sensible, y que se está estropeando, continuamente, cada vez más. Tenemos muchas propuestas presentadas a RR.LL. para mejorar el estado de ánimo de este motor: nuestros representados, los trabajadores y trabajadoras de la Caja.
    Señor Presidente, señoras y señores consejeros, señor Director, gracias por habernos escuchado»

    El Director General nos respondió que se estaba realizando un estudio para comprobar la viabilidad de las dotaciones de personal de la red de oficinas, que la política salarial de la Caixa era de contención, que no era cierto que marchasen tantos trabajadores de nuestra entidad, no más que en otras entidades, que el mercado de trabajo actualmente era así, que en los Estados Unidos ya hace años que todos QUIEREN ir cambiando de trabajo constantemente y que no era verdad que Caixa Penedès no atrajese a los profesionales, la prueba, dijo, era que en las zonas de expansión si que habían profesionales que sí quieren venir a trabajar a Caixa Penedès.

    26 de junio del 2006 – com. 20/06

    (Ver en PDF)

  • Acabar con la desigualdad

    El Consejo de la Juventud de España (CJE) inicia una nueva andadura en donde se plantea los retos de lograr una mayor participación, más igualdad entre géneros y mejor empleo. José Luis Arroyo

    El Consejo de la Juventud de España (CJE) ha iniciado una nueva
    andadura liderada por las organizaciones sindicales UGT y CC.OO.,
    impulsando esta nueva etapa con dos retos fundamentales, el
    fortalecimiento de las entidades miembro del CJE, implicándolas más
    activamente en la planificación, desarrollo y ejecución de las acciones
    que se llevan a cabo desde este organismo que representa al tejido
    asociativo y la juventud en general, y el derecho a la emancipación de
    la juventud española.

    Los jóvenes sufren una gran precariedad en
    el empleo, derivada de unas altas tasas de temporalidad, de salarios
    bajos y condiciones laborales peores a la del resto de trabajadores,
    que dificultan su acceso a la vivienda y el poder desarrollar una vida
    autónoma. De hecho, la juventud española abandona más tarde el hogar
    familiar que la edad media del resto de países de la Unión Europea.

    Estas
    situaciones de precariedad se ven agravadas en las jóvenes, que en la
    actualidad y a pesar de los avance conseguidos por los movimientos de
    reivindicación por la igualdad de las mujeres, sigue encontrando techos
    de cristal, que les dificultan para decidir en un plano de igualdad con
    los hombres, a la vez que aún sigue reposando sobre ella las cargas de
    la sociedad. Por esa razón, desde el CJE se viene trabajando desde la
    transversalidad de las acciones en materia de género, mostrando
    claramente que el problema de la desigualdad no es sólo de las mujeres,
    sino que es un problema histórico del conjunto de la sociedad al que
    definitivamente hay que ponerle fin.

    La igualdad forma parte del ideario con el que esta nueva Comisión
    Permanente va a afrontar estos dos años y una acción fundamentada en la
    presencia de la perspectiva de género en todas las acciones, desde la
    configuración de una dirección del CJE paritaria, hasta trasladar la
    idea de la igual representación a todo el tejido asociativo juvenil,
    tanto en el ámbito estatal como en el internacional.

    La
    nueva dirección del CJE considera necesaria la valoración del impacto
    de género de las distintas acciones que se llevan a cabo para intentar
    acelerar el proceso de igualdad, también es necesario exigir que el
    resto de las organizaciones que componen el CJE lo hagan por igual. De
    esta forma es necesario que en las políticas de juventud se planifique
    el cómo afectan al objetivo irrenunciable de la igualdad real entre
    mujeres y hombre; además de internacionalizar la idea de que todos los
    seres humanos somos iguales en dignidad independientemente del lugar en
    el que residamos. Por esa razón, esta generación tiene que ser la que
    desde un compromiso de firmeza, ponga fin a las discriminaciones,
    teniendo un comportamiento ejemplar que imposibilite nuevos retrocesos
    en este sentido.

    «Las situaciones de precariedad se ven agravadas en las jóvenes, que en la actualidad siguen encontrando techos de cristal»

    Para
    evitar las desigualdades hay que trabajar de un modo intenso en busca
    de un reparto equitativo de los recursos económicos entre géneros,
    porque la exclusión histórica de las mujeres de los bienes, retrasa su
    emancipación de la tutela machista. En España la tasa de actividad
    femenina es muy inferior respecto a la masculina y el desempleo de las
    mujeres duplica al de los varones. Además los datos de acceso al
    trabajo por parte de las jóvenes nos demuestran que si no se realizan
    los esfuerzos necesarios, esta realidad se mantendrá vergonzosamente en
    el tiempo.

    José Luis Arroyo (jarroyo@cje.es) es vicepresidente del Consejo de la Juventud de España por Comisiones Obreras.

    Trabajadora